班子建設交流發(fā)言材料交流發(fā)言材料格式

班子建設交流發(fā)言材料交流發(fā)言材料格式在區(qū)委的領導下，在我們產(chǎn)業(yè)辦黨委的積極努力下，幾年來，我們的各項工作都取得了很大的進步。工作實踐使我們深深體會到：一個敢于領導、善于領導、有能力領導的班子，對于我們產(chǎn)業(yè)辦的發(fā)展具有根本性和全局性的作用。在新形勢下，一個團結(jié)堅強、和諧奮進的領導班子是帶領全體員工完成各項經(jīng)濟指標任務，實現(xiàn)我們產(chǎn)業(yè)辦又好又快發(fā)展的重要因素。一、武裝頭腦，提高班子政治素養(yǎng)。領導班子是政策的決定者，各項工作的策劃者，是完成各項經(jīng)濟任務的組織者，更是廣大員工精神動力的激發(fā)者和物質(zhì)生活的保障者。我們黨委始終將班子的政治理論學習放到重要的位置，自覺地把學習作為一種政治責任，一種精神追求來對待，加強班子成員自身建設，著重提高六項能力：一是提高自覺學習運用科學發(fā)展觀，具體指導產(chǎn)業(yè)辦工作的學以致用能力；二是提高謀劃產(chǎn)業(yè)辦發(fā)展的戰(zhàn)略思維能力；三是提高各項工作的領導能力；四是提高承擔和完成各項經(jīng)濟任務的組織實施能力；五是提高妥善協(xié)調(diào)的宏觀駕御能力；六是提高協(xié)調(diào)各類矛盾，維護員工利益，營造和諧氛圍的科學民主、依法治辦能力。我們領導班子每個同志都有著共同的思想基礎和事業(yè)追求，有著謀劃發(fā)展，搶抓機遇的責任，有著敢于承受責任的勇氣和戰(zhàn)勝困難的堅定信念，在工作中體現(xiàn)出了強烈的使命感和責任感。記得5.12汶川大地震，強烈的震感使產(chǎn)業(yè)辦產(chǎn)業(yè)大廈產(chǎn)生明顯拉動，為了保護兩千多企業(yè)員工的生命安全和國家財產(chǎn)不受損害，我們黨委一班人在危難時刻全都沖鋒在前，指揮產(chǎn)業(yè)辦企業(yè)員工緊張有序的從安全通道迅速撤離，沒有一個人退縮、沒有一個人逃離，在地震后的20多天里，黨委一班人不顧個人安危，堅守崗位，日夜奮戰(zhàn)在第一線，有效確保了黨和國家的的財產(chǎn)安全。二、堅持民主集中制，自覺維護班子團結(jié)。 領導班子思想作風建設的核心就是必須堅持民主集中制的原則。首先要進行民主集中制的學習和教育，增強班子成員貫徹民主集中制的自覺性，使班子成員都熟悉和掌握民主集中制的基本理論和基本原則。其次是對重大問題要進行民主的、科學的決策。凡重大問題，產(chǎn)業(yè)辦黨委都會在領導班子成員深入調(diào)查研究、充分討論的基礎上做出決定，杜絕由個人或少數(shù)人說了算的做法。我們產(chǎn)業(yè)辦不論大事、小事，不論獎金發(fā)放，還是差旅費、辦公費，都要通過黨委會議決定，哪怕是一把手出差都要向黨委副書記、紀委書記講明情況、說明理由，去哪？干什么？解決什么問題，使工作透明化、公開化。三是通過民主生活會，進一步振奮了精神，增強了班子的團結(jié)和合力。由于產(chǎn)業(yè)辦領導班子作風民主，相互支持，保證了各項工作的順利開展，增強了班子的凝聚力。三、搞好班子建設，提升團結(jié)戰(zhàn)斗力。要保證產(chǎn)業(yè)辦的持續(xù)發(fā)展，關鍵要有一個目標一致、團結(jié)和諧的領導班子。我們認識到：團結(jié)和諧的領導班子是目標一致、行動一致，各司其職、各負其責、相互協(xié)調(diào)、密切配合的領導班子，是充滿活力、有序運行的領導班子。作為產(chǎn)業(yè)辦班子成員就應該做到和諧平等相處卻不盲同，互相補充配合但不失去自我，強調(diào)在目標一致下，共性前提下的個性發(fā)展的領導班子，只有這樣，才能產(chǎn)生很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能順利完成各項任務，才能把工作不斷向前推進。產(chǎn)業(yè)辦班子成員之間各種碰撞，如思想上的互動、性格上的磨合等，會創(chuàng)造靈感上的共同激發(fā)與沖動，形成班子團結(jié)新的動力，最終實現(xiàn)班子動態(tài)的、良好的團結(jié)。四、加強黨政相互支持配合，形成班子合力。在工作實踐中，我們始終做到黨委把好方向，管好大局，在貫徹一把手負責制的同時，重大事項由黨政領導班子共同決策，工作形成一個目標。落實好負責制，是領導班子團結(jié)和能力建設的重要衡量標志，是我們實現(xiàn)預期目標的重要組織保證，其中黨政相互支持與配合起著關鍵作用。在班子建設中，我們特別強調(diào)大局觀念，注重發(fā)揮黨政合力的優(yōu)勢。遇到困難和問題，領導班子成員不相互推諉和扯皮，集思廣益，共同尋求解決問題的方法。做到黨政工作協(xié)商中多理解、重大事項推進中多通氣，職責上明確分工，共同下好“一盤棋”。五、建立完善管理機制，使工作公開化、透明化。完善的管理機制是確保黨委班子工作公開化、透明化的重要保障。園區(qū)黨委首先完善了監(jiān)督制約機制。工作實踐使我們黨委深深體會到，加強領導班子的思想作風建設，把領導班子的建設置于有效的監(jiān)督之下是十分必要的。我們黨委班子堅持積極主動地接受上級機關的監(jiān)督，堅持重大問題請示報告制度，并加強領導班子的自身監(jiān)督，同時自覺接受下級和群眾的監(jiān)督。經(jīng)常聽取群眾的意見和建議，特別是重大問題堅持增強透明度，對群眾的意見和建議堅持虛心聽取并認真研究，對群眾關心的重大事項堅持公開處理，要公正做事，清白做人。同時我們還完善了領導班子責任機制。理順一把手與班子成員的關系，在工作中嚴格執(zhí)行一把手帶班制度。一個班子思想作風建設的好壞，關鍵取決于這個班子的一把手的帶班意識和帶班能力，一把手不僅要管好自己，在思想作風建設中起表率作用，而且要增強帶班意識，對一班人的思想作風建設切實負起責任來，用黨的路線、方針、政策和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論統(tǒng)一一班人的思想，規(guī)范一班人的行為，使產(chǎn)業(yè)辦的各項工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，整體推進。六、務求實效真抓實干，認真做好園區(qū)各項工作。領導班子建設是抓出來的，也是“班長”帶出來的。在領導班子自身建設中，我們尤其強調(diào)班子成員要有強烈的事業(yè)心和責任感，勤政廉政，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔自律，嚴格要求自己，起好表率作用。我們對班子成員的自身建設提出三方面要求，一要顧全大局，把產(chǎn)業(yè)辦利益放在第一位。二要堅持原則，秉公用權。三要真抓實干，辦實事求實效。實踐告訴我們：加強領導班子自身建設始終是保持可持續(xù)發(fā)展中的一個重要命題。領導班子有了好的思想和作風，才有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領這支隊伍做出更大成績。今年我們產(chǎn)業(yè)辦黨委將在區(qū)委的領導下，繼續(xù)加強班子的理論學習，強化黨委中心組學習制度，堅持個人自學與集體學習相結(jié)合，筆記展述與體會交流相結(jié)合，讀書學習與工作研討相結(jié)合，內(nèi)部調(diào)研與外出考察相結(jié)合的學習方針，不斷提高班子政治素養(yǎng)；繼續(xù)完善班子工作運行機制，堅持重大問題集體研究，堅持民主生活會召開，加強民主集中制建設；加大抓好班子后備力量的培養(yǎng)，使得班子持續(xù)發(fā)展；加大班子工作的公開化、透明化，積極倡導精神文明新風班子成員要積極轉(zhuǎn)變工作作風，帶頭真抓實干，提高工作效率和工作水平，對集體研究決定的事項和分管的工作不推諉應付，集中精力抓好落實，做到多辦實事，少說空話，只唯實，不唯虛，各項工作都要干出實效、干出水平，堅決克服形式主義和光說不做的虛無主義思想。努力建設一支團結(jié)奮進、苦干實干、富有激情和智慧的班子隊伍，為我區(qū)的又快又好發(fā)展奠定堅實基礎！第 6 頁 共 6 頁