建筑工程管理與綠色建筑工程管理

建筑工程管理與綠色建筑工程管理摘要：在建筑行業(yè)的開展過程中，工程管理占據(jù)著重要位置。為了減輕環(huán)境污染，節(jié)約建筑能源，綠色建筑工程管理模式被提出，在一定程度上彌補了傳統(tǒng)工程管理的缺陷。值得注意的是，當(dāng)前我國綠色建筑工程管理還存在一些缺乏之處，必須采用有效舉措，提高工程管理水平。關(guān)鍵詞：建筑工程管理；綠色管理；策略隨著人們對于建筑工程與環(huán)保意識的提高，在建筑工程的管理中，管理人員不但需要提高工程的管理質(zhì)量，同時還需要注重綠色工程的實施；把握好工程的質(zhì)量問題、進度問題以及平安問題；在綠色施工中注重好能源消耗問題、污染排放問題以及材料使用問題，以此來提高建筑工程的各項管理質(zhì)量。1綠色建筑與綠色建筑工程管理相關(guān)概述關(guān)于綠色建筑，其本身可作為現(xiàn)行城市中健康的生活理念，將節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)開展以及資源的高效利用集于一體。從綠色建筑實施的目標看，主要表現(xiàn)在低碳排放的實現(xiàn)，且注意對能源消耗控制、垃圾生產(chǎn)控制，以此使建筑環(huán)境中有可持續(xù)開展理念融入，保證綠色建筑在經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益等方面都得到提高。由于綠色建筑在我國起步較晚，在建筑工程上仍處于初期開展階段，盡管有相應(yīng)的綠色建筑標準相繼出臺，但并未真正使建筑工程管理有相應(yīng)的指導(dǎo)。因此，做好綠色建筑工程管理工作，仍是現(xiàn)行綠色建筑開展中亟待解決的問題。2當(dāng)前我國建筑工程管理的缺乏之處2.1建筑單位綠色觀念淡薄建筑單位是對建筑工程進行管理的主體，只有積極參與到工程管理中，才能提高工程管理效率。很多建筑單位的綠色觀念淡薄，無視了綠色建筑工程管理的重要性。2.2綠色管理制度沒有形成沒有規(guī)矩不成方圓，只有建立健全綠色建筑工程管理制度，才能約束建筑單位的管理行為。值得注意的是，綠色建筑工程管理模式在我國剛剛開展起來，政府還沒有就綠色建筑工程管理問題進行立法。由于綠色管理制度未形成，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位很容易出現(xiàn)合作糾紛，阻礙建筑行業(yè)的可持續(xù)開展。2.3工程管理評價相對片面在實踐方面，我國建設(shè)單位缺乏必要的管理經(jīng)驗，沒有制定工程管理評價的科學(xué)方法。一些建筑單位認為，采用綠色建筑工程管理模式，只需對環(huán)境指標、資源指標進行評價即可。事實上，綠色控制涉及的范圍非常廣泛，還包括勞動力指標、技術(shù)指標等等。3提高建筑工程管理的具體措施3.1提高建筑工程中的質(zhì)量管理建筑工程質(zhì)量是建筑工程中的一項根本要求，同時也是建筑工程管理中的一項重要內(nèi)容。因此，在建筑工程管理中，首先要做好的就是提高建筑工程中的質(zhì)量管理。而提高質(zhì)量管理，管理人員那么需要對工程中每個工程與環(huán)節(jié)進行實時的把控與監(jiān)督；同時，還需要催促各個工種能夠按照其標準標準來進行工作，在每一道工序完成之后，管理人員需要根據(jù)相應(yīng)的標準標準，對每一道工序進行檢查，嚴格杜絕不按照標準進行工作。此外，管理人員還應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，掌握本次施工的重點問題所在，關(guān)注關(guān)鍵問題的質(zhì)量監(jiān)督，保證關(guān)鍵節(jié)點的施工質(zhì)量平安。3.2提高建筑工程中的進度管理在工程的前期，管理人員需要根據(jù)工程現(xiàn)場的實際情況，并結(jié)合自身的管理經(jīng)驗，分析在施工中可能會影響工程進度的因素，并提前制定相應(yīng)的解決措施，防止出現(xiàn)延誤工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。此外，在施工的過程中，管理人員還需要做好各個工種之間的協(xié)調(diào)工作，使每一個工種都能夠在方案時間內(nèi)完成施工工作；由于建筑工程是一項持續(xù)時間較長且工程工程較多，在施工的過程中難免會出現(xiàn)一些問題從而延誤了工程進度；因此，在制定施工方案時需要提前預(yù)留施工時間，同時還需要在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提高工程進度。3.3提高建筑工程中的平安管理平安問題一直以來都是建筑工程管理中的一項重要內(nèi)容，假設(shè)無法保證建筑工程的施工平安，不但會導(dǎo)致建筑工程無法正常實施，同時還會對施工人員的生命平安造成一定的威脅。因此，管理人員需要做好施工中平安宣傳工作，提高施工人員的平安防范意識，使其能夠了解平安施工的重要性，并在施工的過程中嚴格檢查可能會出現(xiàn)平安隱患的重要因素，標準施工人員的各項行為，幫助其躲避施工過程中出現(xiàn)的風(fēng)險。同時，管理人員還需要對施工人員進行平安培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要為遇到危險情況的正確處理措施，使施工人員在遇到平安問題時能夠沉著應(yīng)對。4綠色建筑工程管理的有效舉措4.1增強綠色管理意識首先，為了提高綠色建筑工程管理水平，應(yīng)該增強綠色管理意識。建筑單位以實現(xiàn)經(jīng)濟效益作為目標，政府應(yīng)該以此為根底，推出一系列的鼓勵政策。具體來說，應(yīng)該做到以下幾點：第一，政府應(yīng)該增加財政資金投入，為綠色建筑工程管理提供更多的人力資源和物力資源。第二，政府應(yīng)該為建設(shè)單位提供財政補貼，解決建設(shè)單位的后顧之憂。第三，政府應(yīng)該定期對建設(shè)單位展開培訓(xùn)教育，滲透綠色建筑工程管理知識。第四，政府應(yīng)該和群眾傳媒建立聯(lián)系，宣傳綠色建筑工程管理的必要性。4.2健全綠色管理制度其次，為了提高綠色建筑工程管理水平，應(yīng)該健全綠色管理制度。制度是標準行為的利器，政府必須建立健全管理制度，讓建設(shè)單位有章可循。就建筑工程工程來看，立法部門推出了?建筑法?等法律條例，為了推動建筑行業(yè)開展，需要在?建筑法?中增加與綠色建筑工程管理相關(guān)的內(nèi)容。同時，政府應(yīng)該制定相關(guān)法規(guī)，對建筑工程的綠色等級進行評定，發(fā)揮市場的積極作用。在市場推動下，綠色建筑成為消費者的首選，建設(shè)單位可以自覺加強綠色控制。為了打擊建筑市場的不法行為，執(zhí)法部門還應(yīng)該明確處分規(guī)定，對失責(zé)主體進行嚴肅懲辦。4.3優(yōu)化管理評價體系再次，為了提高綠色建筑工程管理水平，應(yīng)該優(yōu)化管理評價體系。與國外相比，我國綠色建筑管理的理論體系較為薄弱，實踐經(jīng)驗相對缺乏。為了優(yōu)化建筑工程管理評價體系，政府應(yīng)該做到以下幾點：第一，政府應(yīng)該確定綠色建筑的劃定標準，適當(dāng)提高市場準入門檻，如果建筑工程并不符合規(guī)定，應(yīng)該取消其評定資格。第二，政府應(yīng)該豐富評價體系的內(nèi)容，將環(huán)境指標、資源指標、勞動力指標、技術(shù)指標等納入到評價范圍之內(nèi)。第三，政府要對綠色建筑工程管理的評價流程進行監(jiān)督，防止出現(xiàn)以權(quán)謀私和錢權(quán)交易等問題。結(jié)語隨著我國建筑行業(yè)的不斷開展，綠色建筑是建筑業(yè)未來的開展趨勢，也是建筑業(yè)的希望所在，更好地符合我國社會和經(jīng)濟可持續(xù)開展的要求，其產(chǎn)生環(huán)境效益和社會效益毋庸置疑。因此，這就需要相關(guān)施工企業(yè)必須重視對綠色建筑的施工管理，采取各種有效的施工策略，切實地提高我國綠色建筑的施工質(zhì)量。參考文獻：【1】婁新文。對建筑工程管理重要性的分析A.?決策與信息?雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院?！皼Q策論壇管理科學(xué)與經(jīng)營決策學(xué)術(shù)研討會論文集下C.?決策與信息?雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，2021：1.【2】吳明溫。推進綠色建筑工程管理的關(guān)鍵問題研究J.住宅與房地產(chǎn)，2021，03：151+172.【3】宋家岐。的探討J.建筑知識，2021，3702：119+146.