歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

大工13秋《內(nèi)部控制與風險管理》在線作業(yè)1-2-3

  • 資源ID:45882758       資源大小:34KB        全文頁數(shù):10頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:30積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要30積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

大工13秋《內(nèi)部控制與風險管理》在線作業(yè)1-2-3

大工13秋內(nèi)部控制與風險管理在線作業(yè)1,2,3 大工13秋內(nèi)部控制與風險管理在線作業(yè)1試卷總分:100 測試時間:-單選題 多選題 判斷題 、單選題(共 10 道試題,共 50 分。)1.()是指主體對所確認的風險采取必要的措施,以保證其目標得以實現(xiàn)的政策和程序。A. 控制環(huán)境B. 風險評估C. 控制活動D. 信息與溝通 滿分:5分2.對內(nèi)部控制是一種全員控制,理解錯誤的是()。A. 內(nèi)部控制強調(diào)全員參與,人人有責B. 企業(yè)的各級管理層和全體員工都應(yīng)當樹立現(xiàn)代管理理念,強調(diào)風險意識C. 以主人翁的姿態(tài)積極參與內(nèi)部控制的建立與實施,并主動承擔相應(yīng)的責任D. 被動地遵守內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定 滿分:5分3.2002年美國國會通過的薩班斯奧克斯利法案第404條款及相關(guān)規(guī)則采用的是()。A. 內(nèi)部控制體系B. 內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)C. 內(nèi)部控制整合框架D. 企業(yè)風險管理整合框架 滿分:5分4.在COSO內(nèi)部控制框架中,屬于其他內(nèi)部*素根基的是()。A. 信息與溝通B. 監(jiān)察C. 控制環(huán)境D. 控制活動 滿分:5分5.不屬于企業(yè)風險管理整合框架八要素的是()。A. 控制環(huán)境B. 事項識別C. 控制活動D. 監(jiān)控 滿分:5分6.COSO著名的內(nèi)部控制整合框架是在()發(fā)布的,該報告是內(nèi)部控制發(fā)展歷程中的一座重要里程碑。A. 20世紀80年代請預(yù)覽后下載!B. 1992年C. 2002年D. 2004年 滿分:5分7.下列內(nèi)部環(huán)境*素中起保障性作用的是()。A. 企業(yè)文化B. 內(nèi)部審計C. 人力資源政策D. 公司治理結(jié)構(gòu) 滿分:5分8.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段又稱三要素階段,其中不包括()要素。A. 內(nèi)控環(huán)境B. 風險評估C. 會計制度D. 控制程序 滿分:5分9.在下列原則中,強調(diào)內(nèi)部控制應(yīng)當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項的是()。A. 全面性原則B. 重要性原則C. 制衡性原則D. 成本效益原則 滿分:5分10.為企業(yè)提供精神支柱,提升企業(yè)的核心競爭力,還可以為內(nèi)部控制有效性提供有力保證的是()。A. 企業(yè)的規(guī)章制度B. 企業(yè)文化C. 管理層的管理理念D. 管理者與員工的關(guān)系 滿分:5分大工13秋內(nèi)部控制與風險管理在線作業(yè)1試卷總分:100 測試時間:-單選題 多選題 判斷題 、多選題(共 5 道試題,共 30 分。)1.企業(yè)人力資源的組成部分包括()。A. 股東請預(yù)覽后下載!B. 高管人員C. 專業(yè)技術(shù)人員D. 一般員工 滿分:6分2.關(guān)于內(nèi)部控制的定義,說法正確的有()。A. 內(nèi)部控制是一種全員控制B. 內(nèi)部控制是一種全面控制C. 內(nèi)部控制是一種全程控制D. 內(nèi)部控制是由董事會實施的 滿分:6分3.內(nèi)部控制的參與主體包括()。A. 董事會B. 監(jiān)事會C. 經(jīng)理層D. 全體員工 滿分:6分4.內(nèi)部控制整合框架中提出的目標有()。A. 戰(zhàn)略目標B. 經(jīng)營目標C. 報告目標D. 合規(guī)目標 滿分:6分5.內(nèi)部控制的目標有()。A. 經(jīng)營管理合法合規(guī)目標B. 資產(chǎn)安全目標C. 財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整目標D. 提高經(jīng)營的效率和效果目標 滿分:6分大工13秋內(nèi)部控制與風險管理在線作業(yè)1試卷總分:100 測試時間:-單選題 多選題 判斷題 、判斷題(共 5 道試題,共 20 分。)1.完善的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制有效性的保障,有效的內(nèi)部控制又將推進內(nèi)部環(huán)境的不斷完善。A. 錯誤B. 正確請預(yù)覽后下載! 滿分:4分2.內(nèi)部控制的覆蓋范圍廣泛,涵蓋企業(yè)所有的業(yè)務(wù)和事項,包含每個層級和環(huán)節(jié)。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分3.一個企業(yè)的組織架構(gòu)存在缺失或缺陷,其他一切生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動都會受到影響。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分4.內(nèi)部控制二要素階段是內(nèi)部控制整合框架階段。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分5.內(nèi)部控制的目標是彼此孤立的,并沒有實質(zhì)性的聯(lián)系。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分大工13秋內(nèi)部控制與風險管理在線作業(yè)2試卷總分:100 測試時間:-單選題 多選題 判斷題 、單選題(共 10 道試題,共 50 分。)1.()是企業(yè)對超出風險承受度的風險,通過放棄或停止與該風險相關(guān)的業(yè)務(wù)活動以避免和減輕損失的策略。A. 風險規(guī)避B. 風險降低C. 風險分擔D. 風險承受 滿分:5分2.下列不屬于信息系統(tǒng)應(yīng)用控制完整性要求的是()。A. 所有的交易都經(jīng)過處理,且只處理一次B. 不允許數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入和處理C. 例外情況的發(fā)現(xiàn)和解決D. 所有的數(shù)據(jù)是正確和合理的 滿分:5分3.公司董事會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟形勢的初步預(yù)測,在決策的基礎(chǔ)上,于每年()以前提出下一年度企業(yè)確定預(yù)算方針,并確定財務(wù)預(yù)算編制的政策,由總經(jīng)理辦公會下達各預(yù)算執(zhí)行單位。請預(yù)覽后下載!A. 9月底B. 10月底C. 11月底D. 12月底 滿分:5分4.企業(yè)的主體目標是()。A. 報告目標B. 戰(zhàn)略目標C. 經(jīng)營目標D. 合規(guī)目標 滿分:5分5.下列各項中,屬于資產(chǎn)保護目標的是()。A. 保護資產(chǎn)的完整性B. 實現(xiàn)利潤的最大化C. 執(zhí)行控制完成D. 執(zhí)行授權(quán)批準制度 滿分:5分6.下列不屬于生產(chǎn)質(zhì)量控制活動業(yè)務(wù)風險的是()。A. 達不到質(zhì)量要求而導(dǎo)致的客戶投訴、退貨、訂單流失、銷售下降等B. 達不到承諾的質(zhì)量要求而導(dǎo)致被罰款C. 達不到承諾的質(zhì)量標準而導(dǎo)致法律訴訟D. 達不到承諾的交貨期導(dǎo)致法律訴訟 滿分:5分7.內(nèi)部傳遞的信息能否滿足使用者的需要,取決于信息是否()。A. 安全可靠B. 及時相關(guān)C. 有高價值p大工13秋內(nèi)部控制與風險管理在線作業(yè)2試卷總分:100 測試時間:-單選題 多選題 判斷題 、多選題(共 5 道試題,共 30 分。)1.下列屬于外部風險識別方法的是()。A. 宏觀環(huán)境分析B. 行業(yè)分析C. 評估戰(zhàn)略目標在組織中的認可程度D. 競爭態(tài)勢分析 滿分:6分請預(yù)覽后下載!2.下列屬于生產(chǎn)進度控制活動業(yè)務(wù)目標的是()。A. 保證對客戶交貨期的達成率符合公司預(yù)定的目標B. 避免*推遲交貨而導(dǎo)致的客戶投訴、訂單流失C. 避免*達不到交貨期導(dǎo)致的違約、罰款、賠償、法律訴訟D. 提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強公司的市場競爭力 滿分:6分3.從歷史數(shù)據(jù)分析,下列屬于企業(yè)職能風險的有()。A. 人力資源風險B. 設(shè)計風險C. 采購風險D. 生產(chǎn)風險 滿分:6分4.風險分析的基本流程包括()。A. 數(shù)據(jù)收集B. 技術(shù)方法選擇C. 分析實施D. 分析結(jié)果 滿分:6分5.向公司申請擔保的擔保單位,需具備的條件包括()。A. 具備借款人資格,且借款及資金投向符合國家法律法規(guī)、銀行貸款政策的有關(guān)規(guī)定B. 具有較強的經(jīng)濟實力和良好的管理基礎(chǔ),沒有出現(xiàn)或預(yù)見可能出現(xiàn)重大虧損、重大債務(wù)危機C. 資產(chǎn)流動性較好,短期償債能力較強,具有較好的資信情況D. 愿意接受公司的跟蹤監(jiān)督 滿分:6分大工13秋內(nèi)部控制與風險管理在線作業(yè)2試卷總分:100 測試時間:-單選題 多選題 判斷題 、判斷題(共 5 道試題,共 20 分。)1.溝通是把信息提供給適當?shù)娜藛T,以便他們能夠履行與經(jīng)營、財務(wù)報告和合規(guī)相關(guān)的職責。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分2.應(yīng)由董事會審批的對外擔保,必須經(jīng)出席董事會1/3以上董事審議同意并作出決議。A. 錯誤請預(yù)覽后下載!B. 正確 滿分:4分3.報告風險體現(xiàn)在報告所傳遞的信息的真實性、及時性、對象的適當性。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分4.現(xiàn)金收入必須當天存入銀行,不得坐支、不得以白條抵庫。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分5.風險應(yīng)對是風險分析的基礎(chǔ)。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分大工13秋內(nèi)部控制與風險管理在線作業(yè)3試卷總分:100 測試時間:-單選題 多選題 判斷題 、單選題(共 10 道試題,共 50 分。)1.企業(yè)內(nèi)部控制評價的對象是()。A. 內(nèi)部控制規(guī)章制度B. 內(nèi)部控制有效性C. 財務(wù)報告的公允性D. 內(nèi)部控制環(huán)境 滿分:5分2.企業(yè)內(nèi)部控制評價的主體是()。A. 政府機關(guān)B. 會計師事務(wù)所C. 董事會或類似權(quán)力機構(gòu)D. 財務(wù)部門 滿分:5分3.內(nèi)部控制評價工作的最終表現(xiàn)為()。A. 財務(wù)報告B. 審計報告C. 內(nèi)部控制評價工作底稿D. 內(nèi)部控制評價報告請預(yù)覽后下載! 滿分:5分4.專項監(jiān)督的步驟不包括()。A. 計劃階段B. 評價階段C. 執(zhí)行階段D. 報告和糾正措施階段 滿分:5分5.下列說法不正確的是()。A. IT治理與公司治理相融合B. IT治理與業(yè)務(wù)活動的目標不一致C. IT治理是公司治理的一部分D. IT治理與風險管理有密切關(guān)系 滿分:5分6.專項監(jiān)督的范圍和頻率的決定*素不包括()。A. 內(nèi)部控制環(huán)境的強弱B. 風險評估的結(jié)果C. 變化發(fā)生的性質(zhì)和程度D. 日常監(jiān)督的有效性 滿分:5分7.IT治理的主體是()。A. 政府機關(guān)B. 會計師事務(wù)所C. 董事會和執(zhí)行管理層D. 財務(wù)部門 滿分:5分8.下面關(guān)于日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的關(guān)系的表述,錯誤的是()。A. 日常監(jiān)督是專項監(jiān)督的基礎(chǔ)B. 專項監(jiān)督是日常監(jiān)督的有效補充C. 日常監(jiān)督有效性高時,可以不設(shè)置專項監(jiān)督D. 如果發(fā)現(xiàn)某些專項監(jiān)督活動需要經(jīng)常性地開展,那么企業(yè)有必要將其納入日常監(jiān)督中 滿分:5分9.內(nèi)部監(jiān)督的意義不包括()。A. 內(nèi)部監(jiān)督可以節(jié)約企業(yè)運營成本B. 內(nèi)部監(jiān)督以內(nèi)部環(huán)境為基礎(chǔ),并與內(nèi)部環(huán)境有極強的互動關(guān)系C. 內(nèi)部監(jiān)督與風險評估、控制活動形成了三位一體的閉環(huán)控制系統(tǒng)D. 內(nèi)部監(jiān)督離不開信息與溝通的支持 滿分:5分10.我國企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的構(gòu)成不包括()。pC. 重要的項目D. 內(nèi)部控制環(huán)境變化 滿分:6分請預(yù)覽后下載!大工13秋內(nèi)部控制與風險管理在線作業(yè)3試卷總分:100 測試時間:-單選題 多選題 判斷題 、判斷題(共 5 道試題,共 20 分。)1.內(nèi)部控制的建立與實施應(yīng)當以書面或其他適當形式加以記錄并妥善保管。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分2.企業(yè)的內(nèi)部控制和風險管理是一個持續(xù)動態(tài)的過程。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分3.為保證內(nèi)部監(jiān)督的客觀性,內(nèi)部監(jiān)督應(yīng)由獨立于內(nèi)部控制執(zhí)行的機構(gòu)進行內(nèi)部監(jiān)督。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分4.內(nèi)部控制評價能為內(nèi)部控制目標的實現(xiàn)提供絕對保證。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分5.關(guān)鍵目標指標評價關(guān)鍵成功*素。A. 錯誤B. 正確 滿分:4分 (注:可編輯下載,若有不當之處,請指正,謝謝!) 請預(yù)覽后下載!

注意事項

本文(大工13秋《內(nèi)部控制與風險管理》在線作業(yè)1-2-3)為本站會員(每****)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!