當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資存在的問題及對策(共2頁)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資存在的問題及對策要實(shí)現(xiàn)全面小康，必須發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在于工業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須依靠招商引資。而在當(dāng)前競爭日益激烈的趨勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作存在以下問題： 一是招商引資定位不準(zhǔn)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商引資工作中，只片面追求資金和項(xiàng)目的引進(jìn)，并沒有結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境和資源特色，進(jìn)行有針對性的招商。招商引資盲目性很大，導(dǎo)致很難引進(jìn)企業(yè)和項(xiàng)目。即使引進(jìn)了企業(yè)，也因?yàn)椴贿m合當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)情難以發(fā)展壯大。 二是對外宣傳力度不夠。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的資源優(yōu)勢和地理優(yōu)勢，但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于財(cái)力有限，僅僅是勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，根本沒有余力去投入招商引資宣傳。由于多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有自己的宣傳網(wǎng)站和宣傳手冊，對外宣傳自己和信息來源的渠道都比較窄，招商引資工作開展不起來。 三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)。孤立地突出自身優(yōu)勢，而忽略了全市整體區(qū)域優(yōu)勢。更有甚者，利用稅收返還獎(jiǎng)勵(lì)等手段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間“互相挖墻角”，互相“搶商”，沒有形成規(guī)范有序，共同、推進(jìn)的局面。 四是仍然停留在“守株待兔”式招商。由于招商的特殊性，怕走出去，又請不進(jìn)來，方式單一，大項(xiàng)目引不來。（一般自行來的大的項(xiàng)目老板愿意直接對市縣一級），小項(xiàng)目往往又不符合上面要求（如環(huán)保、規(guī)劃等），浪費(fèi)了現(xiàn)有的資源。 針對上述問題，提出如下對策： 一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。 一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢取決于人思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)村干部一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，充分認(rèn)識招商引資對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的理念；二是要牢固樹立“工業(yè)興鄉(xiāng)”的觀念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。工業(yè)的發(fā)展能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也能夠帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 二、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式 一是要圍繞全市資源開發(fā)招商，立足自身優(yōu)勢，突出地方特色，增強(qiáng)競爭能力；二是要加大對外宣傳力度。通過新聞媒介、網(wǎng)站、宣傳冊等大力宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源和優(yōu)勢。同時(shí)，市里招商部門要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，收集整理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源特色等資料，進(jìn)行統(tǒng)一包裝，整體向外界宣傳推介；三是組織小分隊(duì)主動(dòng)出擊招商，克服“守株待兔”招商方式，定任務(wù)，定時(shí)間，有目的有目標(biāo)去招商；四是利用關(guān)系招商。通過關(guān)系拉關(guān)系，關(guān)系套關(guān)系，把所有能利用的關(guān)系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個(gè)環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關(guān)系，不厭其煩地向他們宣傳；五是以商招商。充分利用現(xiàn)有在鄉(xiāng)辦企業(yè)的老板，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體驗(yàn)向外宣傳推介，邀請各地企業(yè)和老板前來考察投資；六是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商方式。 三、優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識 一方面是抓好硬環(huán)境的建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大資金投入，搞好交通、通訊、能源、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。另一方面是抓好軟環(huán)境的建設(shè)。一是要情感招商。以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容吸引客商，樹立人人都是環(huán)境、每個(gè)單位都是環(huán)境的意識，積極推行一站式全程代理制服務(wù)，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引的進(jìn)，又要留得住。對單位和個(gè)人在招商引資中做出有傷客商感情，致使客商離去的，要予以嚴(yán)肅查處。二是要努力營造良好的政策環(huán)境，保持政策的穩(wěn)定性和延續(xù)性。力求現(xiàn)有政策的進(jìn)一步優(yōu)惠化，增強(qiáng)政策的吸引力。三是大力整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)處各部門對企業(yè)“吃、拿、卡、要”行為，整頓各種亂收費(fèi)、亂罰款行為。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率。進(jìn)一步優(yōu)化法制、治安環(huán)境，讓投資者放心投資、順心經(jīng)營。 專心-專注-專業(yè)