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新編財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)情境五ppt課件

  • 資源ID:4718649       資源大?。?span id="5pwo3sz" class="font-tahoma">1.62MB        全文頁數(shù):33頁
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新編財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)情境五ppt課件

學(xué)習(xí)情境五 營運(yùn)資本管理 學(xué)習(xí)情境五營運(yùn)資本管理 1 一 營運(yùn)資本的含義 營運(yùn)資本 又稱循環(huán)資本 是指一個(gè)企業(yè)維持日常經(jīng)營所需的資本 通常指流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的差額 用公式表示為 營運(yùn)資本總額 流動資產(chǎn)總額 流動負(fù)債總額營運(yùn)資本是扣除短期負(fù)債之后的剩余流動資產(chǎn) 具有較強(qiáng)的流動性 是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的潤滑劑和衡量企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo) 2 二 營運(yùn)資本的特點(diǎn) 一 流動資產(chǎn)的特點(diǎn)1 回收期短 企業(yè)占用在流動資產(chǎn)上的資金一般在一年或一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)收回 對企業(yè)影響的時(shí)間比較短 2 流動性強(qiáng) 流動資產(chǎn)相對固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)來說具有較強(qiáng)的變現(xiàn)能力 這對于財(cái)務(wù)上滿足臨時(shí)性資金需求具有重要意義 3 波動性大 流動資產(chǎn)易受到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的影響 其資金占用量的波動往往很大 4 具有并存性 流動資產(chǎn)在循環(huán)周轉(zhuǎn)過程中 各種不同形態(tài)的流動資產(chǎn)在空間上同時(shí)并存 在時(shí)問上依次繼起 3 二 營運(yùn)資本的特點(diǎn) 二 流動負(fù)債的特點(diǎn)l 速度快 申請短期借款往往比申請長期借款更容易 更便捷 通常在較短時(shí)間內(nèi)便可獲得 2 彈性大 與長期債務(wù)相比 短期貸款給債務(wù)人更大的靈活性 3 成本低 在正常情況下 短期負(fù)債籌資所發(fā)生的利息支出低于長期負(fù)債籌資的利息支出 4 風(fēng)險(xiǎn)大 由于流動負(fù)債占用時(shí)間比較短 因此風(fēng)險(xiǎn)較大 4 三 營運(yùn)資本政策 一 營運(yùn)資本持有政策寬松的營運(yùn)資本政策 寬松的營運(yùn)資本政策就是為保證經(jīng)營活動的安全性而持有較高的營運(yùn)資本 避免由于營運(yùn)資本不足而不能償還到期債務(wù)及支付材料價(jià)款等帶來的風(fēng)險(xiǎn) 2 緊縮的營運(yùn)資本政策 緊縮的營運(yùn)資本政策就是企業(yè)為提高收益率而持有較低的營運(yùn)資本 較少的現(xiàn)金 有價(jià)證券持有量和較低的存貨保險(xiǎn)儲備量卻會降低償債能力和采購的支付能力 可能會造成信用損失 會加大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 3 適中的營運(yùn)資本政策 適中的營運(yùn)資本政策就是在權(quán)衡收益和風(fēng)險(xiǎn)的情況下使企業(yè)營運(yùn)資本的持有量既不過高也不過低 恰好能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要 既不多余 也不會出現(xiàn)短缺 5 三 營運(yùn)資本政策 二 營運(yùn)資本籌集政策營運(yùn)資本籌集政策主要是就如何安排臨時(shí)性流動資產(chǎn)和永久性流動資產(chǎn)的資金來源而言的 這里的臨時(shí)性流動資產(chǎn)和永久性流動資產(chǎn)是按照流動資產(chǎn)的用途加以區(qū)分的 臨時(shí)性流動資產(chǎn)指那些受季節(jié)性 周期性影響的流動資產(chǎn) 永久性流動資產(chǎn)則指那些即使企業(yè)處于經(jīng)營低谷也仍然需要保留的 用于滿足企業(yè)長期穩(wěn)定需要的流動資產(chǎn) 與流動資產(chǎn)按照用途劃分的方法相對應(yīng) 流動負(fù)債也可以分為臨時(shí)性負(fù)債和自發(fā)性負(fù)債 臨時(shí)性負(fù)債指為了滿足臨時(shí)性流動資金需要而發(fā)生的負(fù)債 自發(fā)性負(fù)債指直接產(chǎn)生于企業(yè)持續(xù)經(jīng)營中的負(fù)債 如企業(yè)在日常運(yùn)營中產(chǎn)生的各種應(yīng)付款項(xiàng) 6 三 營運(yùn)資本政策 1 配合型籌資政策配合型籌資政策的特點(diǎn)是 對于臨時(shí)性流動資產(chǎn) 運(yùn)用臨時(shí)性負(fù)債籌集資金滿足其資金需要 對于永久性流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn) 統(tǒng)稱為永久性資產(chǎn) 下同 運(yùn)用長期負(fù)債 自發(fā)性負(fù)債和權(quán)益資本籌集資金滿足其資金需要 配合型籌資政策要求企業(yè)臨時(shí)負(fù)債籌資計(jì)劃嚴(yán)密 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流動與預(yù)期安排相一致 在季節(jié)性低谷時(shí) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)除了自發(fā)性負(fù)債外沒有其他流動負(fù)債 只有在有臨時(shí)性流動資產(chǎn)需求時(shí) 企業(yè)才舉借各種臨時(shí)性債務(wù) 7 三 營運(yùn)資本政策 2 激進(jìn)型籌資政策激進(jìn)型籌資政策的特點(diǎn)是 臨時(shí)性負(fù)債不但融通臨時(shí)性流動資產(chǎn)的資金需要 還解決部分永久性資產(chǎn)的資金需要 激進(jìn)型籌資政策下臨時(shí)性負(fù)債所占比重較大 企業(yè)的資本成本較低 但同時(shí)存在較大風(fēng)險(xiǎn) 因此 這種籌資政策是一種收益性和風(fēng)險(xiǎn)性均較高的營運(yùn)資金籌集政策 8 三 營運(yùn)資本政策 3 穩(wěn)健型籌資政策穩(wěn)健型籌資政策的特點(diǎn)是 臨時(shí)性負(fù)債只融通部分臨時(shí)性流動資產(chǎn)的資金需要 另一部分臨時(shí)性流動資產(chǎn)和永久性資產(chǎn) 則由長期負(fù)債 自發(fā)性負(fù)債和權(quán)益資本作為資金來源 穩(wěn)健型籌資政策下臨時(shí)性負(fù)債所占比重較小 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低 但同時(shí)加大了企業(yè)的資本成本 因此 這種籌資政策是一種風(fēng)險(xiǎn)性和收益性均較低的營運(yùn)資金籌集政策 9 一 企業(yè)持有現(xiàn)金的動機(jī)和成本 一 企業(yè)持有現(xiàn)金的動機(jī) 1 交易動機(jī)交易動機(jī)是指用來滿足日常業(yè)務(wù)的現(xiàn)金支出需要 2 預(yù)防動機(jī)預(yù)防動機(jī)是指持有現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付 3 投機(jī)動機(jī)投機(jī)動機(jī)是指企業(yè)持有現(xiàn)金用于有利的購買機(jī)會 10 一 企業(yè)持有現(xiàn)金的動機(jī)和成本 二 企業(yè)持有現(xiàn)金的成本 1 機(jī)會成本 現(xiàn)金的機(jī)會成本 可以用企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而喪失進(jìn)行有價(jià)證券投資所產(chǎn)生的投資收益來表示 2 管理成本 企業(yè)持有現(xiàn)金會發(fā)生一些管理費(fèi)用 管理成本具有固定成本的性質(zhì) 它在一定范圍內(nèi)與現(xiàn)金持有量的多少關(guān)系不大 3 轉(zhuǎn)換成本 指企業(yè)買賣有價(jià)證券時(shí)付出的交易費(fèi)用 即現(xiàn)金與有價(jià)證券之間相互轉(zhuǎn)換的成本 4 短缺成本 指因現(xiàn)金持有量不足 不能應(yīng)付業(yè)務(wù)開支所需 同時(shí)又無法及時(shí)通過有價(jià)證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充而給企業(yè)造成的損失 11 二 最佳現(xiàn)金持有量的確定 一 成本分析模式 成本分析模式是通過分析持有現(xiàn)金的成本 尋找持有現(xiàn)金總成本最低時(shí)的現(xiàn)金持有量 運(yùn)用成本分析模式確定現(xiàn)金最佳持有量時(shí) 主要考慮與現(xiàn)金持有量直接相關(guān)的機(jī)會成本和短缺成本 管理成本基本屬于固定成本 與現(xiàn)金持有量的大小關(guān)系不大 在這里可作為現(xiàn)金持有總成本的組成部分來考慮 對于轉(zhuǎn)換成本則不予考慮 這種模式下 最佳現(xiàn)金持有量 就是持有現(xiàn)金而產(chǎn)生的機(jī)會成本 管理成本和短缺成本之和最小時(shí)的現(xiàn)金持有量 12 二 最佳現(xiàn)金持有量的確定 二 存貨模式 存貨模式是引入存貨的經(jīng)濟(jì)批量模型計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量的一種分析方法 其基本原理源于計(jì)算存貨經(jīng)濟(jì)批量的基本模型 這種方法主要考慮機(jī)會成本和轉(zhuǎn)換成本 對短缺成本不予考慮 引入存貨的經(jīng)濟(jì)批量模型計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量時(shí) 主要是對現(xiàn)金持有量的機(jī)會成本和轉(zhuǎn)換成本進(jìn)行權(quán)衡 尋求兩項(xiàng)成本之和達(dá)到最低時(shí)的現(xiàn)金持有量 13 二 最佳現(xiàn)金持有量的確定 二 存貨模式 14 三 現(xiàn)金的日常管理 一 現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定 二 加強(qiáng)現(xiàn)金收支預(yù)算管理1 力爭現(xiàn)金流量同步 2 使用現(xiàn)金浮游量 3 加速收款 4 推遲應(yīng)付款的支付 15 一 應(yīng)收賬款的功能和成本 應(yīng)收賬款的功能應(yīng)收賬款的功能表現(xiàn)為應(yīng)收賬款在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的作用 1 增加銷售功能在市場激烈競爭的情況下 賒銷是促進(jìn)銷售的一種重要方式 所以賒銷能明顯地達(dá)到增加銷售的目的 在資金相對短缺的情況下 賒銷的作用則更為明顯 另外在推廣新產(chǎn)品開拓新市場時(shí) 賒銷亦具有重要意義 2 減少存貨功能企業(yè)持有存貨 對存貨管理 需要支付管理費(fèi) 倉儲費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)等支出 相反 賒銷促進(jìn)了產(chǎn)品銷售 自然就減少了企業(yè)存貨的數(shù)量 加快了存貨的周轉(zhuǎn)速度 將存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款 減少了對存貨管理的有關(guān)支出 16 一 應(yīng)收賬款的功能和成本 二 應(yīng)收賬款的成本1 應(yīng)收賬款的機(jī)會成本企業(yè)占用在應(yīng)收賬款上的資金如果用于其他投資就可以獲得投資收益 如投資于有價(jià)證券就可以獲得有價(jià)證券的利息收入 這種因占用于應(yīng)收賬款而放棄的其他收入 就是應(yīng)收賬款的機(jī)會成本 2 應(yīng)收賬款的管理成本應(yīng)收賬款的管理成本是指對應(yīng)收賬款進(jìn)行日常管理的各項(xiàng)開支 3 應(yīng)收賬款的壞賬損失應(yīng)收賬款因某種原因而無法收回的損失就是壞賬損失 4 現(xiàn)金折扣成本現(xiàn)金折扣是指為了鼓勵(lì)對方早日付款 而給予對方付款數(shù)額方面的優(yōu)惠 17 二 信用政策的確定 企業(yè)信用政策主要包括信用標(biāo)準(zhǔn) 信用條件和收賬政策三部分內(nèi)容 信用標(biāo)準(zhǔn)信用標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)同意向顧客提供商業(yè)信用所要求的最低標(biāo)準(zhǔn) 信用標(biāo)準(zhǔn)通常以預(yù)計(jì)的壞賬損失率來表示 對預(yù)計(jì)壞賬損失率低的客戶 給予較寬松的標(biāo)準(zhǔn) 對預(yù)計(jì)壞賬損失率高的客戶給予較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行利弊權(quán)衡 制定合理的信用標(biāo)準(zhǔn) 既能使企業(yè)應(yīng)收賬款額度保持適當(dāng)水平 又滿足企業(yè)擴(kuò)大銷售規(guī)模 提高市場競爭力和占有率的需要 18 二 信用政策的確定 二 信用條件所謂信用條件就是指企業(yè)要求客戶支付貨款所提出的付款要求和條件 主要包括信用期限 折扣期限及現(xiàn)金折扣等 信用條件的基本表現(xiàn)方式一般是在賒銷時(shí)信用定單上加以注明 如 2 10 n 30 就是一項(xiàng)信用條件 它表明的意思是 若客戶能夠在發(fā)票開出后的10日內(nèi)付款可以享受2 的現(xiàn)金折扣 如果放棄折扣優(yōu)惠 則全部款項(xiàng)必須在30日內(nèi)付清 在此 30天為信用期限 10天為折扣期限 2 為現(xiàn)金折扣率 19 二 信用政策的確定 二 信用條件1 收益的增加 信用成本前收益 信用成本前收益 銷售量的增加 單位邊際貢獻(xiàn)2 信用成本信用成本主要包括現(xiàn)金折扣成本 收賬成本 應(yīng)收賬款的機(jī)會成本和壞帳損失成本 其中應(yīng)收賬款機(jī)會成本的計(jì)算公式如下 應(yīng)收賬款機(jī)會成本 維持賒銷業(yè)務(wù)占用資金 資金成本率維持賒銷業(yè)務(wù)占用資金 應(yīng)收賬款平均余額 變動成本率應(yīng)收賬款平均余額 年賒銷額 360 平均收賬天數(shù) 20 二 信用政策的確定 三 收賬政策收賬政策是指企業(yè)對各種逾期應(yīng)收賬款所采取的對策 措施以及準(zhǔn)備為此而付出代價(jià)的策略 對于逾期時(shí)間長短不同的應(yīng)收賬款 應(yīng)采用不同的收賬政策 對逾期較短的顧客可以暫不打擾 以便保持與客戶之間的長期賒銷關(guān)系 對逾期稍長的顧客可去信函有禮有節(jié)地提醒對方付款 對逾期較長的顧客應(yīng)去電話或較明朗的信函催收 對逾期很長的顧客 則應(yīng)派專人登門催收 若對方故意拒付時(shí)則可訴諸法律 21 三 應(yīng)收賬款的日常管理 一 加強(qiáng)對客戶信用要求的審批管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中 隨著經(jīng)營方向和經(jīng)營范圍的不斷拓寬 新客戶也會不斷增加 當(dāng)新客戶提出賒銷的信用要求時(shí) 通常要履行一定的審批手續(xù) 根據(jù)對客戶進(jìn)行調(diào)查所掌握的有關(guān)資料 包括經(jīng)營狀況 信用狀況等 由銷售部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后 決定是否給客戶賒銷 以及賒銷金額的大小 對一次性賒銷數(shù)額較大的 即使是老客戶 也要經(jīng)過重新的審核批準(zhǔn)手續(xù) 以防止意外情況發(fā)生而蒙受損失 22 三 應(yīng)收賬款的日常管理 二 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的信息反饋管理企業(yè)對于已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收賬款 除在會計(jì)賬面上做好明確詳細(xì)的記錄外 還要對回收賬款的情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查 并依照一定的標(biāo)準(zhǔn) 對應(yīng)收賬款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 及時(shí)反映應(yīng)收賬款的質(zhì)量狀況 對應(yīng)收賬款的跟蹤調(diào)查 主要是針對那些賒銷金額大或信用品質(zhì)較差的客戶 要及時(shí)地了解這些客戶的償債能力的變化 以便采取有效的收款對策 保證貨款的回收 同時(shí)也為企業(yè)及時(shí)調(diào)整信用政策提供依據(jù) 對應(yīng)收賬款的統(tǒng)計(jì)分析 主要是定期地進(jìn)行應(yīng)收賬款的賬齡分析 即應(yīng)收賬款的賬齡結(jié)構(gòu)分析 所謂應(yīng)收賬款的賬齡結(jié)構(gòu) 是指已經(jīng)發(fā)生的各賬齡應(yīng)收賬款的余額占應(yīng)收賬款總計(jì)余額的比重 23 三 應(yīng)收賬款的日常管理 三 加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的責(zé)任管理應(yīng)收賬款是企業(yè)銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)后發(fā)生的 其直接的責(zé)任者是企業(yè)銷售部門的銷售人員 因此應(yīng)收賬款的收款責(zé)任可具體地落實(shí)到銷售人員身上 在應(yīng)收賬款的回收問題上 要堅(jiān)持誰銷售 誰負(fù)責(zé)收款 并按回款額計(jì)發(fā)銷售人員的工資和獎金 對超過規(guī)定信用期的應(yīng)收賬款 一方面要督促銷售人員及時(shí)催收 另一方面要制定適當(dāng)?shù)莫剳娃k法加以保證 如對逾期應(yīng)收賬款可依據(jù)逾期時(shí)間的長短 從銷售人員工資或獎金中抵扣逾期應(yīng)收賬款占用資金的利息 應(yīng)收賬款發(fā)生了壞賬損失 可以考慮由銷售人員按比例承擔(dān)一定的損失費(fèi)用等 24 一 存貨的功能與成本 一 存貨的功能1 保證生產(chǎn)功能從企業(yè)的供應(yīng)和生產(chǎn)過程來看 供應(yīng)部門為保證生產(chǎn)對原材料等物資的消耗 必須保持一定量的周轉(zhuǎn)性儲備 2 滿足銷售功能從企業(yè)銷售過程來看 保持一定數(shù)量的產(chǎn)成品存貨也是必要的 它能滿足客戶訂貨的要求 客戶從節(jié)約采購成本的目的出發(fā) 一般要成批采購 企業(yè)保持一定數(shù)量的產(chǎn)成品存貨 才能及時(shí)滿足客戶成批采購的要求 3 預(yù)防功能為防止某些突發(fā)事件的出現(xiàn)而導(dǎo)致企業(yè)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的中斷 企業(yè)需要保持一定數(shù)額的保險(xiǎn)儲備 減少因存貨不足帶來的損失 另外 從組織均衡生產(chǎn) 有利于降低成本的目的出發(fā) 企業(yè)也需要保持一定的保險(xiǎn)儲備 25 一 存貨的功能與成本 二 存貨的成本企業(yè)保持一定數(shù)量的存貨 就必然會付出一定的代價(jià) 即存貨成本 存貨成本一般有以下幾項(xiàng) 1 進(jìn)貨成本進(jìn)貨成本是指存貨的取得成本 主要由存貨的進(jìn)價(jià)成本和進(jìn)貨費(fèi)用兩個(gè)方面構(gòu)成 其中進(jìn)價(jià)成本又稱采購成本 是每次采購進(jìn)貨所支付的款項(xiàng) 一般包括買價(jià) 運(yùn)雜費(fèi)等 進(jìn)貨費(fèi)用又稱訂貨成本 是指企業(yè)為組織進(jìn)貨而開支的費(fèi)用 2 儲存成本儲存成本是指在物資儲存過程中所支付的各種倉儲費(fèi) 占用利息 搬運(yùn)費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 租賃費(fèi)等 儲存成本可以按照與儲存數(shù)額的關(guān)系劃分為變動性儲存成本和固定性儲存成本兩類 3 缺貨成本缺貨成本是因存貨不足而給企業(yè)造成的損失 包括由于材料供應(yīng)中斷造成的停工損失 成品供應(yīng)中斷導(dǎo)致延誤發(fā)貨的信譽(yù)損失及喪失銷售機(jī)會的損失等 26 二 存貨控制 一 存貨經(jīng)濟(jì)批量控制法企業(yè)在確定了計(jì)劃采購總量后 還要確定合理的每次進(jìn)貨批量 以防止盲目采購造成損失 合理的進(jìn)貨批量也就是經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 是指能夠使一定時(shí)期存貨的總成本達(dá)到最低點(diǎn)的進(jìn)貨數(shù)量 通過上述對存貨成本分析可知 決定存貨經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的成本因素主要包括變動性進(jìn)貨費(fèi)用 簡稱進(jìn)貨費(fèi)用 和變動性儲存成本 簡稱儲存成本 不同的成本項(xiàng)目與進(jìn)貨批量呈現(xiàn)著不同的變動關(guān)系 減少進(jìn)貨批量 增加進(jìn)貨次數(shù) 在影響儲存成本降低的同時(shí) 也會導(dǎo)致進(jìn)貨費(fèi)用的提高 相反 增加進(jìn)貨批量 減少進(jìn)貨次數(shù) 盡管有利于降低進(jìn)貨費(fèi)用 但同時(shí)會影響儲存成本的提高 27 二 存貨控制 一 存貨經(jīng)濟(jì)批量控制法1 存貨經(jīng)濟(jì)批量基本模型的假設(shè)前提 企業(yè)能夠及時(shí)補(bǔ)充存貨 即需要訂貨時(shí)便可立即取得存貨 能集中到貨 而不是陸續(xù)入庫 不允許缺貨 存貨需求量穩(wěn)定 并能較準(zhǔn)確地預(yù)測 存貨單價(jià)不變 不考慮現(xiàn)金折扣 企業(yè)現(xiàn)金充足 不會因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨 企業(yè)所需存貨市場供應(yīng)充足 不會因買不到需要的存貨而影響生產(chǎn)經(jīng)營 28 二 存貨控制 一 存貨經(jīng)濟(jì)批量控制法2 存貨經(jīng)濟(jì)批量基本模型的有關(guān)計(jì)算在上述假設(shè)成立的前提下 存貨總成本中的進(jìn)價(jià)成本固定不變 缺貨成本為零 只有變動訂貨成本和變動儲存成本是相關(guān)成本 故進(jìn)貨費(fèi)用與儲存成本總和最低時(shí)的進(jìn)貨批量 就是經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 29 二 存貨控制 二 存貨儲存期控制法存貨儲存期控制 是根據(jù)存貨的有關(guān)費(fèi)用與存貨儲存時(shí)間的依存關(guān)系 通過控制存貨儲存時(shí)間 加速存貨周轉(zhuǎn) 實(shí)現(xiàn)存貨管理目標(biāo)的一種控制方法 30 二 存貨控制 三 存貨的日常管理 ABC分類控制法ABC分類控制法是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷特于19世紀(jì)發(fā)明的 以后經(jīng)過不斷地發(fā)展和完善 已廣泛用于存貨 成本和生產(chǎn)等方面的控制 所謂ABC分類管理就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn) 將企業(yè)的存貨劃分為A B C三類 分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理 分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法 ABC分類管理方法的基本原理是 先將存貨分為A B C三類 其分類的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè) 一是金額標(biāo)準(zhǔn) 二是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 其中金額標(biāo)準(zhǔn)是最基本的 品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)僅作為參考 A類存貨的特點(diǎn)是金額巨大 品種數(shù)量較少 B類存貨金額一般 品種數(shù)量相對較多 C類存貨品種數(shù)量繁多 但價(jià)值較少 三類存貨的金額比重大致為A B C 0 7 02 0 1 31 二 存貨控制 三 存貨的日常管理 ABC分類控制法運(yùn)用ABC分類控制法一般分以下四個(gè)步驟 第一步 根據(jù)每一種存貨在一定期間內(nèi) 例如一年內(nèi) 耗用量乘以價(jià)格計(jì)算出該種存貨的資金耗用總額 第二步 計(jì)算出每一種存貨資金耗用總額占全部存貨資金耗用總額的百分比 并按大小順序排列 編成表格 第三步 根據(jù)事先測定好的標(biāo)準(zhǔn) 把各項(xiàng)存貨分為A B C三類 并用直角坐標(biāo)圖表示出來 第四步 對A類存貨實(shí)施重點(diǎn)控制 對B類存貨實(shí)施次重點(diǎn)控制 對C類存貨實(shí)施一般性的控制 32 33

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