東財(cái)《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前模擬題

一、單項(xiàng)選擇題（只有一個(gè)正確答案）【 1】 下列風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故的頻率或者傷害的嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估的是（風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法） ?！?2】財(cái)產(chǎn)保護(hù)的目標(biāo)是（保護(hù)資產(chǎn)的完整性）?！?3】下列風(fēng)險(xiǎn)中，可以分散的是（經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)）?！?4】 在選擇應(yīng)收賬款的函證時(shí)，對(duì)于大金額賬項(xiàng)應(yīng)采用（肯定式函證） 。【 5】 預(yù)算控制的重點(diǎn)在于（執(zhí)行預(yù)算）【 6】 文件記錄控制的核心是（會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制） 。【 7】 下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，分析風(fēng)險(xiǎn)事件原因最基本、最常用的方法是（風(fēng)險(xiǎn)清單法） ?！?8】 客戶付款政策的一般授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限應(yīng)授予（銷售部門） 。【 9】 “對(duì)年末分配方案的審議和審批”其控制范疇屬于（出資者控制） 。【 10】 企業(yè)對(duì)于金額重大、 重要性高、 技術(shù)性強(qiáng)、 影響范圍廣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與事項(xiàng)， 應(yīng)當(dāng)實(shí)行的審批制度是 （集體決策審批） ?！?11】 財(cái)務(wù)收支和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)尚未發(fā)生之前所進(jìn)行的控制是（事前控制） ?！?12】 內(nèi)部控制的指導(dǎo)思想是（不相容職務(wù)分離） ?！?13】 對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前付款者所給與的應(yīng)收賬款的折讓屬于（現(xiàn)金折扣） 。【 14】 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一階段是（以“安全與保險(xiǎn)”為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理） 。【 15】 專門研究?jī)?nèi)部控制問(wèn)題的委員會(huì)即 COSO 產(chǎn)生的階段是（內(nèi)部控制整合框架階段） ?！?16】目標(biāo)控制的首要步驟是（目標(biāo)分解）【 17】貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中容易造成腐敗的是（ “一支筆”模式） ?！?18】以下是以勞動(dòng)和實(shí)物等計(jì)量的預(yù)算是（非財(cái)務(wù)預(yù)算）?！?19】 貨幣資金內(nèi)部控制的最終責(zé)任人是（單位負(fù)責(zé)人） ?！?20】在以下控制中，最為關(guān)鍵的是（董事會(huì)控制）1 . 下列屬于以勞動(dòng)和實(shí)物等計(jì)量的預(yù)算是（ D ） 。A. 財(cái)務(wù)預(yù)算 B. 業(yè)務(wù)預(yù)算 C. 資本預(yù)算 D. 非財(cái)務(wù)預(yù)算2 . 批準(zhǔn)應(yīng)采用的形式是（ A ）A.書(shū)面B. 口頭C.兩者都可以D.以上都不對(duì)3 .內(nèi)部控制的初級(jí)形式和基本形態(tài)是（B ）。A.內(nèi)部審計(jì)B.內(nèi)部牽制C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.內(nèi)部監(jiān)督4 .財(cái)務(wù)預(yù)算因素差異分析主要的基礎(chǔ)是（C ）0A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.利潤(rùn)表D.經(jīng)營(yíng)預(yù)算差異分析表5 .風(fēng)險(xiǎn)管理的第一一步是（A ） oA.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)衡量C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1下列險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法中.屬于風(fēng)險(xiǎn)管理單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故的頻率或者飭害的嚴(yán)重理度進(jìn)行評(píng)怙的是C ）.一查表評(píng)價(jià)法民風(fēng)助理評(píng)價(jià)法C:優(yōu)良可重評(píng)價(jià)法D：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)仰法答案:B2財(cái)產(chǎn)保護(hù)的目標(biāo)是（）-A:保護(hù)資產(chǎn)的片整性B:實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最人化C:執(zhí)行控制完成。：執(zhí)行授槐批注制圈答案:A3卜列風(fēng)險(xiǎn)中.同以分散的是（hA;宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)用經(jīng)營(yíng)風(fēng)臉C:稅制改革0會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革答案:日4在選擇應(yīng)收賬款的潮證時(shí),對(duì)于大金裁賬項(xiàng)庖采用（ KA：消板式函證6：春定代函證C：肯定式函扉D;以上都不對(duì)依,審.cn入. J5獺算控制的重點(diǎn)在于（）A：編制/算B：軌行預(yù)算C：控制他算D：調(diào)整預(yù)算答案:B6文件記錄控制的核心是( ).A:授權(quán)批準(zhǔn)控制B:不相容崗位控制C:會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制D:會(huì)計(jì)報(bào)告控制答案:C7下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中.分析風(fēng)險(xiǎn)事件原因最 基本、最常用的方法是().A:流程圖分析法B:風(fēng)險(xiǎn)清單法C:財(cái)務(wù)報(bào)表分析法D:風(fēng)險(xiǎn)因素分析法答案:B【8】客戶付款政策的一欣授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限應(yīng)授予 ().A:銷售部門B:的務(wù)部門C：庫(kù)存部門D:采購(gòu)部門答案:A(9 “對(duì)年末分配方案的審議和審批”其控制范 瞞屬于().A:出資者控制B:董事會(huì)控制C:總經(jīng)理控制D：職能部門控制答案:A10企業(yè)對(duì)于金額匝大、垂要性高、技術(shù)性強(qiáng)、 影響范圍廣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行的審批制 度是().A:管理層審批B:經(jīng)理審批C:集體決策審批D：上級(jí)審批答案:C11弘務(wù)收支和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)尚未發(fā)生之前所進(jìn)行的控制是()A:事前控制B:事中控制C:事后控制D:政府控制答案:A12內(nèi)部控制的指導(dǎo)思想是( )。A:授權(quán)批準(zhǔn)B:不相容職務(wù)分離C:監(jiān)督檢看D:審核答案:B13）對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前付款者所給與的應(yīng) 收水款的折讓屬于（）.A:數(shù)量折扣B:職能折扣C:季節(jié)折扣D:現(xiàn)金折扣答案:D14企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一階段是（）-C:內(nèi)部牽制階段D：以“安全4保險(xiǎn)”為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理答案:DA:以“內(nèi)部控制和控制純粹風(fēng)險(xiǎn)”為特征的風(fēng)險(xiǎn) 管理B:以“風(fēng)險(xiǎn)管理版略與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié) 合”為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理15專門研究?jī)?nèi)部控制問(wèn)題的委員會(huì)即COSO 產(chǎn)生的階段是（A:內(nèi)部牽制階段8:內(nèi)部控制階段C:內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段D:內(nèi)部控制整公根架階段答案:D16目標(biāo)控制的首耍步驟是 ）A:目標(biāo)設(shè)計(jì)B：目標(biāo)分耨C:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措的D:推行目標(biāo)管理答案：B17貨幣資金收付的授權(quán)批次模式中容易造成腐敗的是（）A: “一支筆”模式B:分級(jí)審枇C:多重審批D:混合審批答案:A18以下是以勞動(dòng)和實(shí)物等計(jì)最的預(yù)算是）A:財(cái)務(wù)預(yù)算B:業(yè)務(wù)預(yù)眸C:資本預(yù)算D:非財(cái)務(wù)預(yù)算答案:_019）貨幣資金內(nèi)部控制的最終貢任人是（A:出納人員B:會(huì)計(jì)人員C:財(cái)務(wù)人員D:單位負(fù)市人答案:D20在以下控制中,最為關(guān)鍵的是 ）A:出資者控制b： m事會(huì)控制C:總經(jīng)理控制D:職能部門控制答案:B1 .目標(biāo)控制的首要步驟是（）A .目標(biāo)設(shè)計(jì)B .目標(biāo)分解C.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施D .推行目標(biāo)管理【答案】B2 . %以下控制中，最為關(guān)鍵的是（）A .出資者控制B董事會(huì)控制C .總經(jīng)理控制D .職能部門控制答案】b3 . E、下是以勞動(dòng)和實(shí)物等計(jì)量的預(yù)算是（）。A財(cái)務(wù)預(yù)算B .業(yè)務(wù)預(yù)算C .資本預(yù)算D .非財(cái)務(wù)預(yù)算【答案】D4 .文件記錄控制的核心是（）。A .授權(quán)批準(zhǔn)控制B.不相容崗位控制C .會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制D會(huì)計(jì)報(bào)告控制答案c5 . 3產(chǎn)保護(hù)的目標(biāo)是（）。A .保護(hù)資產(chǎn)的完整性B .實(shí)現(xiàn)利澗的最大化C.執(zhí)行控制完成D .執(zhí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度1答案】a6 .財(cái)務(wù)收支和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)尚未發(fā)生之前所進(jìn)行的控制是（）。A事前控制B.事中控制C 一事后控制D .政府控制7 .企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一階段是（）。A以"內(nèi)部控制和控制純粹風(fēng)險(xiǎn)”為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理B以"風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合”為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理C.內(nèi)部牽制階段D以"安全與保險(xiǎn)”為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】D8 .條列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，是分析風(fēng)險(xiǎn)事件原因最基本、最常用的方法是（）。A .流程圖分析法B風(fēng)險(xiǎn)清單法C .財(cái)務(wù)報(bào)表分析法D風(fēng)險(xiǎn)因素分析法答案B9 .早列風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故的頻率或者傷害的嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估的 是（）。A檢查表評(píng)價(jià)法B .風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法C.優(yōu)良可劣評(píng)價(jià)法D .單項(xiàng)評(píng)價(jià)法【答案】B10 .對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前付款者所給與的應(yīng)收賬款的折讓屬于（）。A .數(shù)量折扣B .職能折扣C .季節(jié)折扣D .現(xiàn)金折扣【答案】D11 . ”對(duì)年末分配方案的審議和審批，其控制范疇屬于（）A .出資者控制B .董事會(huì)控制C .總經(jīng)理控制D .職能部門控制【答案】a12 .企業(yè)對(duì)于金額重大、重要性高、技術(shù)性強(qiáng)、影響范圍廣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的審 批制度是0A管理層審批B經(jīng)理審批C .集體決策審批D上級(jí)審批答案】c13 .貨幣資金內(nèi)部控制的最終責(zé)任人是（）。A .出納人員B .會(huì)計(jì)人員C .財(cái)務(wù)人員D.單位負(fù)責(zé)人【答案】D14 .客戶付款政策的一般授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限應(yīng)授予（）。A .銷售部門B財(cái)務(wù)部門C .庫(kù)存部門D .采購(gòu)部門【答案】a15 .專門研究?jī)?nèi)部控制問(wèn)題的委員會(huì)即COSO產(chǎn)生的階段是（）A .內(nèi)部牽制階段B .內(nèi)部控制階段C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段D .內(nèi)部控制整合框架階段t答案】D16 .內(nèi)部控制的指導(dǎo)思想是（）A .授權(quán)批準(zhǔn)B不相容職務(wù)分離C .監(jiān)督檢查D 一審核答案】B17-在選擇應(yīng)收賑款的函證時(shí)，對(duì)于大金頷賬項(xiàng)應(yīng)采用（）A .梢極式困證B 一否定式函證C 一肯定式函證D以上都不對(duì)【答案】C18 .下列風(fēng)險(xiǎn)中，可以分散的是（）。A宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)B，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C 一稅制改革D .會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革t答案】E19,預(yù)算控制的重點(diǎn)在于（）A編制預(yù)算B執(zhí)行預(yù)算C控制預(yù)算D調(diào)整預(yù)算【答案】B200貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中容易造成腐敗的是（）A一支筆模式B .分級(jí)審批C .多重審批D混合審批 喑案】A1 .下列屬于以勞動(dòng)和實(shí)物等計(jì)量的預(yù)算是（D）。A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.業(yè)務(wù)預(yù)算C.資本預(yù)算D.非財(cái)務(wù)預(yù)算滿分：4分2 .批準(zhǔn)應(yīng)采用的形式是（A）。A.書(shū)面B. 口頭C. 兩者都可以D. 以上都不對(duì)3. 內(nèi)部控制的初級(jí)形式和基本形態(tài)是（ BA. 內(nèi)部審計(jì)B. 內(nèi)部牽制C. 風(fēng)險(xiǎn)管理D. 內(nèi)部監(jiān)督滿分： 4 分4. 財(cái)務(wù)預(yù)算因素差異分析主要的基礎(chǔ)是（ C） 。A. 資產(chǎn)負(fù)債表B. 現(xiàn)金流量表C. 利潤(rùn)表D. 經(jīng)營(yíng)預(yù)算差異分析表滿分： 4 分5. 風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（ 一步是 （ A ） 。A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B. 風(fēng)險(xiǎn)衡量C. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1. 內(nèi)部控制的指導(dǎo)思想是（ C） 。A. 授權(quán)批準(zhǔn)B. 監(jiān)督檢查C. 不相容職務(wù)分離D. 審核滿分： 4 分B） 。2. 有利于發(fā)揮各個(gè)編制部門主觀能動(dòng)性的預(yù)算編制程序是（A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下結(jié)合式D. 上下并行式滿分： 4 分3. 風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（ 一步是 （ A ） 。A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B. 風(fēng)險(xiǎn)衡量C. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B） 。滿分： 4 分 4. 下列各項(xiàng)中，能夠集中反映財(cái)務(wù)決策結(jié)果的專門預(yù)算是（A. 日常業(yè)務(wù)預(yù)算B. 特種決策預(yù)算C. 財(cái)務(wù)預(yù)算D. 責(zé)任預(yù)算滿分： 4 分5. 預(yù)算控制的重點(diǎn)在于（ B） 。A. 編制預(yù)算B. 執(zhí)行預(yù)算C. 控制預(yù)算D. 調(diào)整預(yù)算1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（ A。A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B. 風(fēng)險(xiǎn)衡量C. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)滿分： 4 分A） 。C） 。2. “可以有效地將一切不正確、不合理、不合法的經(jīng)濟(jì)行為制止在發(fā)生之前”的授權(quán)控制是（A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程滿分： 4 分3. 貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中，符合內(nèi)部控制的相互牽制原則、能提高審批質(zhì)量的是（A. 一支筆模式B. 分級(jí)審批C. 多重審批D. 混合審批滿分： 4 分4. 貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中容易造成腐敗的是（ A ） 。A. 一支筆模式B. 分級(jí)審批C. 多重審批D. 混合審批滿分： 4 分5. 在選擇應(yīng)收賬款的函證時(shí)，對(duì)于大金額賬項(xiàng)應(yīng)采用（ C） 。A. 消極式函證B. 否定式函證C. 肯定式函證D. 以上都不對(duì)1.內(nèi)部控制發(fā)展的第一階段是（）A.內(nèi)部牽制階段B.內(nèi)部控制論階段C .內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)論階段D內(nèi)部控制框架論階段考核知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部控制理論的發(fā)展階段，參見(jiàn)P32.目標(biāo)控制的首要步驟是（）A,U標(biāo)設(shè)計(jì)B.目標(biāo)分解C,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施D,推行U標(biāo)管理考核知識(shí)點(diǎn)：U標(biāo)控制的步驟，參考答案：目標(biāo)分解3 .在以下控制中，最為關(guān)篋的是（）A.出資者控制B .董事會(huì)控制C .總經(jīng)理控制D.職能部門控制考核知識(shí)點(diǎn)：董事會(huì)控制，參考答案：董事會(huì)控制4 .內(nèi)部仲銬KVA .內(nèi)部牽制B .控制U標(biāo)c .不相容職務(wù)分離D .監(jiān)督檢查考核知識(shí)點(diǎn)：不相容職務(wù)分離，參見(jiàn)P735 .”如果分工和制衡的成本高于其效益，則不代行采用該原則“，這一判斷依據(jù)的原則是（）A .制衡原則B .分工與合作原則C.成木效益原則D .時(shí)效性原則考核知識(shí)點(diǎn)：成本效益原則，參見(jiàn)P826 .以下是以勞動(dòng)和實(shí)物等計(jì)量的預(yù)算是（）.A .財(cái)務(wù)預(yù)算B .業(yè)務(wù)預(yù)算C .資本預(yù)算D .非財(cái)務(wù)預(yù)算7 .文件記錄控制的核心是（）oA .授權(quán)批準(zhǔn)控制B .不相容崗位控制C .會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制D .會(huì)計(jì)報(bào)告控制考核知識(shí)點(diǎn)：文件記錄控制，參考答案：會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制8 .財(cái)產(chǎn)保護(hù)的目標(biāo)是（）。A.保護(hù)資產(chǎn)的完整性B .實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化C.執(zhí)行控制完成D .執(zhí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度考核知識(shí)點(diǎn)：財(cái)產(chǎn)保仝控制，參見(jiàn)P77-789 .財(cái)務(wù)收支和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)尚未發(fā)生之前所進(jìn)行的控制是（）.A .事前控制B .事中控制C .事后控制D .政府控制10 .貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中容易造成腐敗的是（）。A. “一支筆”模式B .分級(jí)審批C .多重審批D.混合審批考核知識(shí)點(diǎn)：貨幣資金的職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)，參考答案：“一支第”模式11 .企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一階段是（）A .以“內(nèi)部控制和控制純粹風(fēng)險(xiǎn)”為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理B .以"風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合”為特征的仝而風(fēng)險(xiǎn)管理c .內(nèi)部牽制階段D .以“安全與保險(xiǎn)”為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理考核知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的起源和發(fā)展，參見(jiàn)P16812 .卜列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，是分析風(fēng)險(xiǎn)事件原因最基本、最常用的方法是（）A.流程圖分析法B.風(fēng)險(xiǎn)清單法C .財(cái)務(wù)報(bào)表分析法D.風(fēng)險(xiǎn)因素分析法13.卜列風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故的頻率或者傷害的嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估的是（）A.檢查表評(píng)價(jià)法B.風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法C.優(yōu)良可劣評(píng)價(jià)法D.單項(xiàng)評(píng)價(jià)法考核知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法的含義，參見(jiàn)P24914.對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前付款者所給與的應(yīng)收賬款的折讓屬于（）oA .數(shù)量折扣B.職能折扣C.季節(jié)折扣D.現(xiàn)金折扣15 .制定控制政策、控制措施的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)是（）。A .控制主體B .控制原則C,控制目標(biāo)D .控制要素考核知識(shí)點(diǎn)：控制目標(biāo)，參考答案：控制目標(biāo)16 .”對(duì)年末分配方案的審議和審批“其控制范疇屬于（）A .出資者控制B.董事會(huì)控制C .總經(jīng)理控制D.職能部門控制考核知識(shí)點(diǎn)：出資者控制，參考答案：出資者控制17 .企業(yè)對(duì)F金額重大、重要性高、技術(shù)性燒、影響范圍廣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與事項(xiàng)，附當(dāng)實(shí)行的審批制度是）A .管理層審批B .經(jīng)理審批C.集體決策審批D .上級(jí)審批考核知識(shí)點(diǎn)：集體決策審批，參考答案：集體決策審批18 .貨幣資金內(nèi)部控制的最終貢任人是（）。A .出納人員B .會(huì)計(jì)人員C.財(cái)務(wù)人員D ,單位負(fù)貢人.,19 .完善法人治理結(jié)構(gòu)，需要研究解決的問(wèn)題有OA.企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)問(wèn)題B.企業(yè)內(nèi)部牽制問(wèn)題C.“內(nèi)部人”控制問(wèn)題D.崗位責(zé)任制問(wèn)題考核知識(shí)點(diǎn)：“內(nèi)部人控制問(wèn)題，參考答案："內(nèi)部人"控制問(wèn)題20.客戶付款政策的一般授權(quán)批淮權(quán)限應(yīng)授予（）.A .銷售部門B.財(cái)務(wù)部門C.庫(kù)存部門D.采購(gòu)部門考核知識(shí)點(diǎn)：情售與發(fā)貨控制，參考答案：銷售部門21.專門研究?jī)?nèi)部控制問(wèn)題的委員會(huì)即COSO產(chǎn)生的階段是（）A.內(nèi)部牽制階段B.內(nèi)部控制階段C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段D內(nèi)部控制整合框架階段22 .從內(nèi)部控制的角度看，控制的開(kāi)始是（）A .目標(biāo)管理B .明確U標(biāo)和分解U標(biāo)C .授權(quán)批準(zhǔn)D.分析內(nèi)部控制要素考核知識(shí)點(diǎn)：明確目標(biāo)和分解目標(biāo)，參考答案：明確目標(biāo)和分解目標(biāo)23 .貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中，符合內(nèi)部控制的相互牽制原則、能提高審批質(zhì)量的是（）A ."一支筆"模式B.分級(jí)審批C .多重審批D.混合審批考核知也點(diǎn)：貨幣資金的職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)，參考答案：多重審批24 .內(nèi)部控制的指導(dǎo)思想是（）A .授權(quán)批準(zhǔn)B,不相容職務(wù)分離C .監(jiān)督檢查D .審核25 .在選擇同收賬款的函證時(shí)，對(duì)于大金額賬項(xiàng)應(yīng)采用（）A .消極式函證B .否定式函證C .肯定式函證D .以上都不對(duì)考核知識(shí)點(diǎn)：銷售與發(fā)貨控制，參考答案：肯定式函證26 .通常情況下，下列控制效果最好的是（A.事前控制B .事中控制C .事后控制D .外部控制考核知識(shí)點(diǎn)：事前控制，參考答案：事前控制27 .下列風(fēng)險(xiǎn)中，可以分散的是（）eA .宏觀經(jīng)濟(jì)影勢(shì)變動(dòng)B .經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C .稅制改革D .會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革考核知識(shí)點(diǎn)：系統(tǒng)風(fēng)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，參考答案：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)28 .預(yù)算控制的重點(diǎn)在于（）A .編制預(yù)算B .執(zhí)行預(yù)算C .控制預(yù)算D .調(diào)整預(yù)算29 .貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中容易造成腐敗的是（）A ."一支筆"模式B .分級(jí)審批C .多重審批D.混合審批考核知識(shí)點(diǎn)：貨幣資金的職責(zé)分T與授權(quán)批準(zhǔn)，參考答案：“一支筆”模式 30.以企業(yè)組織為對(duì)象分類，政府審計(jì)控制屬于（）A.內(nèi)部審計(jì)B,外部控制C .內(nèi)部控制D .授權(quán)控制考核知識(shí)點(diǎn)：外部控制，參考答案：外部控制1 .內(nèi)部牽制與內(nèi)部控制的關(guān)系是（） 1E到引用源，行人前者是后者的越礎(chǔ)性要求E到引用源.B.后者是前者的些礎(chǔ)性要求E到引用源。c.兩者是相同的E到引用源。D.兩者沒(méi)有關(guān)系12.內(nèi)部控制的指S思想是（）一未找到引用源, A授權(quán)批準(zhǔn)未找到引用源，C B.監(jiān)將檢查未找到引用源.6C.不相容職務(wù)分離未找到引用源D.審核卜.專門研究?jī)?nèi)部控制問(wèn)題的委協(xié)會(huì)即COSO產(chǎn)生的階段是（）.拿！未找到引用源。,A內(nèi)部牽制階段未找到引用源。B.內(nèi)部控制階段未找到引用源。C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段未找到引用源。G D.內(nèi)部控制莫令根架階段U.內(nèi)部控制的初級(jí)形式和基本形態(tài)是（）->J未找到引用源。A.內(nèi)部審計(jì)未找到引用源。"B.內(nèi)部牽制未找到引用源。r C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.內(nèi)部監(jiān)督SLtlkk 下列屬于以勞動(dòng)和實(shí)物等計(jì)址的預(yù)算是（）JL1錯(cuò)誤！未找到引用源，r A.財(cái)務(wù)預(yù)算錯(cuò)誤！未找到引用源。 B.業(yè)務(wù)預(yù)算錯(cuò)誤！未找到引用源.r C.資本預(yù)算錯(cuò)誤！未找到引用源，6D. #財(cái)務(wù)預(yù)算滿分 4分得分14"可以有效地將一切不正確、不仆理、不合法的經(jīng)濟(jì)行為制止在發(fā)生之前"的授權(quán)控制是（）。 錯(cuò)誤！未找到引用源“6A.事前 錯(cuò)誤！未找到引用源. B.事中錯(cuò)誤！未找到引用源，C.事后錯(cuò)誤！未找到引用源D.全程）3. 全面預(yù)算管理中,不屬丁總預(yù)算內(nèi)容的是（）。錯(cuò)誤！未找到引用源，1A.現(xiàn)金預(yù)算錯(cuò)誤！未找到引用源3 B.生產(chǎn)預(yù)算錯(cuò)誤！未找到引用源.C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表錯(cuò)誤！未找到引用源. D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債去選分，4分得分140114.方利丁發(fā)揮各個(gè)編制郃門主觀能動(dòng)性的預(yù)笄編制程序是（）錯(cuò)誤！未找到引用源.A.白上而下式 錯(cuò)誤！未找到引用源0 . B.白下而上式D.上下并行式錯(cuò)誤！未找到引用源。C.上下站介式5.在挖個(gè)內(nèi)部控制體系中，核心和關(guān)鍵的控制是（） 未找到引用源,r A.董事會(huì)控制未找到引用源0 B.管配控制 未找到引用源。C.公計(jì)控制 未找到引用源。D.法規(guī)控制h.貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中，符合內(nèi)部控制的相互牽制原則、能提高審批質(zhì)及的是（）。戈到引用源.r A.一支筆“模式戈到引用源, B.分援審批戈到引用源"C.多重審批戈到引用源, D.混合審批L）2.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（） 1未找到引用源.6 A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別未找到引用源。r B.風(fēng)險(xiǎn)衡生未找到引用源. C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)未找到引用源,D風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)分：4分得分 41）3.預(yù)算控制的重點(diǎn)在?。ǎ?期未找到引用源。A編制預(yù)算未找到引用源."B執(zhí)行預(yù)算未找到引用源。 C控制恢算未找到引用源.D調(diào)整預(yù)算分：4分得分 4山.祖市資金內(nèi)部控制中，不相容崗位分離的基本要求是（）。“ A.實(shí)行錢賬分管B實(shí)行錢物分管C.實(shí)行賬賬分管D.以上都不對(duì)k.貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中容易造成腐敗的是（） 未找到引用源。"A 一支筆"模式未找到引用源。B分級(jí)審批未找到引用源。C.多至審批未找到引用源。D.泡優(yōu)審批1 .內(nèi)部牽制與內(nèi)部控制的關(guān)系是（A ）0A.前者是后者的基礎(chǔ)性要求B.后者是前者的基礎(chǔ)性要求C.兩者是相同的D.兩者沒(méi)有關(guān)系2 .專門研究?jī)?nèi)部控制問(wèn)題的委員會(huì)即COSO產(chǎn)生的階段是（DA.內(nèi)部牽制階段B.內(nèi)部控制制度階段C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段D.內(nèi)部控制整合框架階段3 .從內(nèi)部控制的角度看，控制的開(kāi)始是（B ）。A.目標(biāo)管理B.明確目標(biāo)和分解目標(biāo)C.授權(quán)批準(zhǔn)D.分析內(nèi)部控制要素4 .完善法人治理結(jié)構(gòu)，需要研究解決（C ）oA.企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)問(wèn)題B.企業(yè)內(nèi)部牽制問(wèn)題C. “內(nèi)部人”控制問(wèn)題D.崗位責(zé)任制問(wèn)題5 .貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中，符合內(nèi)部控制的相互牽制原則、能提高審批質(zhì)量的是（C ）oA. “一支筆”模式B.分級(jí)審批C.多重審批D.混合審批6 .內(nèi)部控制的指導(dǎo)思想是（CC.不相容職務(wù)分離C.控制預(yù)算D.審核D.調(diào)整預(yù)算D.外部控制A.授權(quán)批準(zhǔn)B.監(jiān)督檢查7 .預(yù)算控制的重點(diǎn)在于（B ）。A.編制預(yù)算B.執(zhí)行預(yù)算8 .通常情況下，下列控制效果最好的是（A ）oA.事前控制B.事中控制C.事后控制9 .在選擇應(yīng)收賬款的函證時(shí)，對(duì)于大金額賬項(xiàng)應(yīng)采用（CA.消極式函證B.否定式函證C.肯定式函征D.以上都不對(duì)10 .下列折扣政策中，對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)給與提前付款者的一種應(yīng)收賬款減讓是（B ）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.職能折扣D.季節(jié)折扣11 .目標(biāo)控制的首要步驟是（BD.推行目標(biāo)管理D.非財(cái)務(wù)預(yù)算A.目標(biāo)設(shè)計(jì)B.目標(biāo)分解C.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施12 .以下是以勞動(dòng)和實(shí)物等計(jì)量的預(yù)算是（D ）oA.財(cái)務(wù)預(yù)算B.業(yè)務(wù)預(yù)算C.資本預(yù)算13 .財(cái)產(chǎn)保護(hù)的目標(biāo)是（A ）oA.保護(hù)資產(chǎn)的完整性B.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化C.執(zhí)行控制完成D.執(zhí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度14 .專門研究?jī)?nèi)部控制問(wèn)題的委員會(huì)即COSO產(chǎn)生的階段是（DA.內(nèi)部牽制階段B.內(nèi)部控制制度階段C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段D.內(nèi)部控制整合框架階段15 .財(cái)務(wù)收支和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)尚未發(fā)生之前所進(jìn)行的控制是（A）oA.事前控制B.事中控制C.事后控制D.政府控制16 .在以下控制中，最為關(guān)鍵的是（B ）.A.出資者控制B.董事會(huì)控制C.總經(jīng)理控制D.職能部門控制17 .“如果分工和制衡的成本高于其效益，則不應(yīng)當(dāng)采用該原則“，這一判斷依據(jù)的原則是（C ）oA.制衡原則B.分工與合作原則C.成本效益原則D.時(shí)效性原則18 .內(nèi)部控制的基礎(chǔ)性要求是（C ）0A.內(nèi)部牽制B.控制目標(biāo)C.不相容職務(wù)分離D.監(jiān)督檢查19 .下列風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故的頻率或者傷害的嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估 的是（BA.檢查表評(píng)價(jià)法 B.風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法 C.優(yōu)良可劣評(píng)價(jià)法 D.單項(xiàng)評(píng)價(jià)法 20.在選擇應(yīng)收賬款的函證時(shí)，對(duì)于大金額賬項(xiàng)應(yīng)采用（C ）。A.消極式函證B.否定式函證21 .通常情況下，下列控制效果最好的是（AA.事前控制B.事中控制22 .內(nèi)部控制發(fā)展的第一階段是（A ）。A.內(nèi)部牽制階段C,內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)論階段23 .完善法人治理結(jié)構(gòu)，需要研究解決（CA.企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)問(wèn)題C. “內(nèi)部人”控制問(wèn)題C.肯定式函證D.以上都不對(duì)）oC.事后控制D.外部控制B.內(nèi)部控制論階段D.內(nèi)部控制框架論階段IB.企業(yè)內(nèi)部牽制問(wèn)題D.崗位責(zé)任制問(wèn)題24 .預(yù)算控制的重點(diǎn)在于（B ）oA.編制預(yù)算B.執(zhí)行預(yù)算C.控制預(yù)算D.調(diào)整預(yù)算25 .對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前付款者所給與的應(yīng)收賬款的折讓屬于（DA.數(shù)量折扣B.職能折扣C.季節(jié)折扣D.現(xiàn)金折扣26 .貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中容易造成腐敗的是（A ）oA. “一支筆”模式B.分級(jí)審批C.多重審批D.混合審批27 .文件記錄控制的核心是（C ）。A.授權(quán)批準(zhǔn)控制B.不相容崗位控制C.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制D.會(huì)計(jì)報(bào)告控制28 .企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一階段是（DA.以“內(nèi)部控制和控制純粹風(fēng)險(xiǎn)”為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理B.以“風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合”為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理C.內(nèi)部牽制階段D.以“安全與保險(xiǎn)”為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理29 .下列風(fēng)險(xiǎn)中，可以分散的是（B ）.A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.稅制改革D.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革30 .下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，是分析風(fēng)險(xiǎn)事件原因最基本、最常用的方法是（BA.流程圖分析法 B.風(fēng)險(xiǎn)清單法C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法 D.風(fēng)險(xiǎn)因素分析法【1】?jī)?nèi)薛制凌程設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是（）。6| & A：不相容職務(wù)相分離B輪崗制度C會(huì)計(jì)控制D預(yù)算控制121從內(nèi)部控制It念的演變看，大致可以劃分出的階段個(gè)數(shù)為（）。A：三個(gè)r b：四個(gè)6處C：五個(gè)D：六個(gè)在內(nèi)部控制端出之前,早已存在于人類社會(huì)發(fā)展史中的內(nèi)部控制的基本思想和初級(jí)形式A：內(nèi)部平衡B；內(nèi)部管理C內(nèi)部權(quán)衡內(nèi)部至制企業(yè)胭管理一一整合框架中將內(nèi)部域的要素?cái)U(kuò)展為（）OA：六個(gè)CB：七個(gè)6臣C：八個(gè)rD：九個(gè)【5】最早提出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的國(guó)家是（）oA:英國(guó)B法匡 C：美國(guó)r德匡161下列選項(xiàng)中，被稱為“薩班斯法案”中最難操作、最復(fù)雜、耗費(fèi)成本最高的一個(gè)條款的是（）orA: 104條款B： 204條款rC: 304條款O咫D: 404條款【7】最鈿出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的法案是（）oA：內(nèi)部控制法咫B：證券交易法rc：企業(yè)內(nèi)部管理法D：公司法【8】?jī)?nèi)郵制被人磴出、認(rèn)識(shí)夠受是始于20世紀(jì)（）。rA:二十年代時(shí)B：三十年代C：四十年代D-五十年代6 立 B:企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引（征求意見(jiàn)稿）cA：戰(zhàn)略定位CB：戰(zhàn)略分析咫C：戰(zhàn)略實(shí)施D：戰(zhàn)略調(diào)整121企業(yè)治理層需制的是（）。C咫| A：戰(zhàn)略定位B：戰(zhàn)略分析C：戰(zhàn)略實(shí)施D：戰(zhàn)略調(diào)整111下歹據(jù)項(xiàng)中，不屬于特殊業(yè)務(wù)應(yīng)用指引具體翹的是）。A：銀行業(yè)務(wù)CB：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)C：證券期貨0:D：研究開(kāi)發(fā)121根據(jù)基本理定，規(guī)范企業(yè)內(nèi)郵制自我評(píng)價(jià)工作的是（）。A：企業(yè)內(nèi)部控制畝計(jì)指引G 咫B：企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引C：企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引CD：企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范一一基本規(guī)范131在內(nèi)部控制規(guī)范體系中居于主體地位，可以幫助企業(yè)更好地貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)郵制基本規(guī)范的是 ）。C A:企業(yè)內(nèi)部控制畝計(jì)指引（征求意見(jiàn)稿）C企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引（征求意見(jiàn)稿）D企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范一一基本規(guī)范在內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系中線馭作用，規(guī)定內(nèi)部控制定義、目標(biāo)、要素和原則的文件是（）。A：企業(yè)內(nèi)部控制畝計(jì)指引（征求意見(jiàn)稿）企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引征求意見(jiàn)稿）C：企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引（征求意見(jiàn)稿）D：企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范一一基本規(guī)范(61171【5】企業(yè)內(nèi)吾腔制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)成立于（）。A. 2006年5月17日B 2006年 7 月 150C 2006年7月6日D : 2006年6月7日企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范一一基本規(guī)范正式發(fā)布的時(shí)間為（）。A 2008年8月26日B 2006 年 8 月 26 BC 2008年6月28日D 2006年6月28日根據(jù)基本知范，對(duì)企業(yè)辦理具體業(yè)務(wù)與事項(xiàng)從內(nèi)郵制角度飲出具體規(guī)定的是 ）OA企業(yè)內(nèi)部控制畝計(jì)指引（征求意見(jiàn)稿）B企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引（征求意見(jiàn)稿）G C:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引（征求意見(jiàn)稿）r D：企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范一一基本規(guī)范81根據(jù)基本規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)管理層所做的內(nèi)郵制自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行畝計(jì)工作睡（）Oc 應(yīng)A：企業(yè)內(nèi)部控制畝計(jì)指引（征求意見(jiàn)稿） B：企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引（征求意見(jiàn)稿）C：企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引（征求意見(jiàn)稿）rD：企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范一一基本規(guī)范m從業(yè)務(wù)控制看，內(nèi)雌制一般不頡的措施是（）oA：事前控制rB：事中控制C：事后控制畫(huà)D：事后分析121內(nèi)卻控制的建立與實(shí)旅的目的在于（）。rA:實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存0,咫 C：實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)D保證企業(yè)的發(fā)展r b促進(jìn)企業(yè)的繁榮【3】?jī)?nèi)割控制要解決的核心問(wèn)題是（）。A：委托代理問(wèn)題G臣B：信息不對(duì)稱rc：道德選擇D逆向風(fēng)險(xiǎn)【1】導(dǎo)致公司鋌而走險(xiǎn)制造財(cái)務(wù)舞弊的主要原因是（）。rA:高層需要rB財(cái)務(wù)需要CC：披露需要，囹口：經(jīng)營(yíng)不善【2】下列選項(xiàng)申，屬于內(nèi)雌制目標(biāo)體系犍礎(chǔ)目標(biāo)的是（）。ra：戰(zhàn)略目標(biāo)cB經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 1C：報(bào)告目標(biāo)rd：資產(chǎn)目標(biāo)I3J企業(yè)寂戰(zhàn)略目標(biāo)的核心和關(guān)鍵是（）。|CA財(cái)務(wù)目標(biāo)C團(tuán)B經(jīng)營(yíng)目標(biāo)rC：報(bào)告目標(biāo)D資產(chǎn)目標(biāo)【4】下列選項(xiàng)中，居于實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo)的物質(zhì)前提的是（）。A戰(zhàn)略目標(biāo)r b：經(jīng)營(yíng)目豕c報(bào)告目標(biāo)及1D：資產(chǎn)目標(biāo)下列選項(xiàng)中，是影響、制約內(nèi)部控制建立項(xiàng)I行的各種因素的總稱，也是實(shí)施內(nèi)部控制的基1 礎(chǔ)的是）OC匿A:內(nèi)部環(huán)境B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C：控制活動(dòng)D：信息與溝通【2】發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制玦陷，修正與浣善內(nèi)郵制系統(tǒng)，不可或缺的是（）。ra：事項(xiàng)識(shí)別B：風(fēng)險(xiǎn)分析CC:修復(fù)措施D：專項(xiàng)監(jiān)督131企業(yè)根據(jù)砥評(píng)估結(jié)果，采用相應(yīng)雌制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)的活動(dòng)是（）。CA:內(nèi)部環(huán)境B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咫C:控制活動(dòng)CD:信息與;勾通1 內(nèi)部控制在渣程上應(yīng)當(dāng)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)空白和漏洞，這符合內(nèi)部控制原則中秋）。咫A:全面性rb：重要性rc：適應(yīng)性d成本效益【2】 內(nèi)郵制在渣程上應(yīng)當(dāng)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，避免捌I空白和漏洞，這符合內(nèi)部控制原則中的（）.G A：全面性rB.重要性C：適應(yīng)性rd：成本效益【1】 下歹推項(xiàng)中，使處于不獺織層級(jí)的人員和部門擁有大小不等的業(yè)務(wù)皿和決定權(quán)限指的是 （）O A:輪崗控制B不相容職務(wù)分離控制|0|C：授權(quán)畝批控制CD:預(yù)算控制121下列選項(xiàng)中，居于建立實(shí)施內(nèi)部控制所帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本的有（）。1 A:耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力| |B-過(guò)多的限制與約束引起的對(duì)創(chuàng)新意識(shí)和能力的抑制 C：能夠給企業(yè)帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)會(huì)D使目標(biāo)活動(dòng)按規(guī)則進(jìn)行1 .在選擇應(yīng)收賬款的兩證時(shí)，對(duì)于大金額賬項(xiàng)應(yīng)采用（）.A.消極式函證B否定式函證C.肯定式函證D.以上都不對(duì)滿分 4分2 .把一項(xiàng)業(yè)務(wù)分別交兩個(gè)人或兩個(gè)部門承辦是指（）。A.實(shí)物牽制B.體制牽制C.機(jī)械牽制D.簿記牽制滿分：4分3 .風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B風(fēng)險(xiǎn)街景C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)成對(duì)4 .有利于發(fā)揮各個(gè)編制部門主觀能動(dòng)性的預(yù)算編制程序是（）.A.自上而下式B.自下而上式C.上下結(jié)仆式“上下并行式滿分：4分5 .內(nèi)部控制的初級(jí)形式和基本形態(tài)是（）A.內(nèi)部審計(jì)B內(nèi)部牽制C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.內(nèi)部監(jiān)售1 .專門研究?jī)?nèi)部控制問(wèn)題的委協(xié)會(huì)即COSO產(chǎn)生的階段是（）.A.內(nèi)部牽制階段B內(nèi)部控制階段C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段D.內(nèi)部控制整介框架階段滿分，4分2 . ”可以有效地將切不正確、不理、不合法的經(jīng)濟(jì)行為制止在發(fā)生之nr的授權(quán)控制是（）.A.事前B事中C.事后D.全程滿分I 4分3 .下列屬于以勞動(dòng)和實(shí)物等計(jì)址的預(yù)算是（）A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.業(yè)務(wù)預(yù)算C.資本預(yù)算D.非財(cái)務(wù)預(yù)算4 .風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是C，A風(fēng)解識(shí)別B風(fēng)隆街址C.風(fēng)險(xiǎn)砰飾D風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)滿分t 4分5 .有利于發(fā)揮各個(gè)編制部門主觀能動(dòng)性的程茸煽制程序是（3A,白上而下式B白下而上式C上下耕介式3上下并行式1 .內(nèi)都奉制與內(nèi)部控制的關(guān)系是（ hA前者是青的越明性要求B.后者是前者的基刑性暨求C.兩者是栩同的D兩者沒(méi)杏關(guān)系滿分工4分2 全面預(yù)算管理中,不屬于總預(yù)算內(nèi)容的是（LA現(xiàn)金預(yù)算B生產(chǎn)論!算C，粒計(jì)利潤(rùn)表D,預(yù)計(jì)資產(chǎn)倒債表滿分t 4分3 .制定控制政策、控制措施的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)是t >A.控制主牯B控制目標(biāo)C.控制要素D.控制對(duì)每稿分1 4分4 .完善法人治理靖構(gòu)，密要研究解決的同履曲（>A.企業(yè)癡織管厘結(jié)構(gòu)問(wèn)題B.企業(yè)內(nèi)部牽制問(wèn)題C內(nèi)部人”控制問(wèn)題D,崗位責(zé)任制問(wèn)題5,貨而貫金內(nèi)部控制中，不相容囪也分離的里本要求是（，A-實(shí)行錢賬分管B.實(shí)行錢物分管C.實(shí)行雌雕分管D,以k都不對(duì)二、多項(xiàng)選擇題【21】 內(nèi)部控制規(guī)范體系主要包括（C:基本規(guī)范D:具體規(guī)范E:應(yīng)用指南）。【22】 在內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段，內(nèi)部控制要素組成為（A:控制環(huán)境C:會(huì)計(jì)系統(tǒng)D:控制程序）【23】銷售合同控制的內(nèi)容有（A:銷售談判 B:合同訂立 D:合同審批）。【24】 企業(yè)內(nèi)部控制的主體包括（A:董事會(huì) B:經(jīng)理 C:財(cái)務(wù)人員 D:其他員工）。25】 推行目標(biāo)管理的要求包括（ A: 端正對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí) E: 指定目標(biāo)不能草率）【 26】?jī)?nèi)部控制客觀環(huán)境的局限性包括（C: 資本市場(chǎng)發(fā)育不完善D: 投資者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄E: 公司內(nèi)部缺乏制衡機(jī)制 ） ?！?27】 銷售與收款內(nèi)部控制的目標(biāo)包括（） 。A: 保證商品安全完整B: 保證銷售業(yè)務(wù)順暢有效地進(jìn)行C: 保證貨款的及時(shí)收回及貨幣資金的安全完整D: 確保銷售與收款業(yè)務(wù)的真實(shí)與合法E: 保證銷售退回、折扣與折讓手續(xù)齊備，記錄真實(shí)完整【 28】 下列屬于靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的是（C: 財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)D: 責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) E: 違約風(fēng)險(xiǎn) ）?！?29】 考核預(yù)算時(shí)常使用的方法有（） 。A: 比例分析法C: 比較分析法D: 因素分析法E: 平衡分析法【 30】 預(yù)算的編制原則有（ ）A: 目標(biāo)導(dǎo)向原則 B: 量力而出、量力而行原則C: 預(yù)測(cè)、決策原則 E: 堅(jiān)持效益優(yōu)先原則【31】 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（ ） 。C: 正常損失期望D: 可能的最大損失E: 最大可能損失【 32】 授權(quán)批準(zhǔn)控制中需要遵守的原則包括（ ） 。A: 有關(guān)事項(xiàng)的辦理必須經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)B: 授權(quán)批準(zhǔn)后的事項(xiàng)必須執(zhí)行C: 授權(quán)批準(zhǔn)必須要有明確的責(zé)任D: 授權(quán)和對(duì)授權(quán)的行使過(guò)程，必須要有書(shū)面的文件和書(shū)面的記錄E: 對(duì)越權(quán)批準(zhǔn)行為和拒絕執(zhí)行批準(zhǔn)事項(xiàng)的行為必須進(jìn)行懲處【 33】 辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)的程序包括（ ） 。A: 支付申請(qǐng)B: 支付審批C: 支付審核D: 辦理支付【 34】 控制從控制主體角度分為（ A: 內(nèi)部控制 B: 外部控制） 。35】 銷售與收款內(nèi)部控制的范圍包括（A: 接受客戶訂貨單B: 分析信用C: 開(kāi)票發(fā)貨D:結(jié)算記賬【 36】 風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)中的應(yīng)對(duì)方案包括（ ） 。A: 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B:減少風(fēng)險(xiǎn)C: 分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D:接受風(fēng)險(xiǎn)【 37】 內(nèi)部控制的基本原理包括的控制環(huán)節(jié)有（ ） 。A: 控制標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定B: 控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行C: 結(jié)果與差異分析E: 反饋與糾正【 38】 損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括（A:減輕和消除精神壓力E:降低損失成本）?！?39】 內(nèi)部控制規(guī)范體系主要包括（ C: 基本規(guī)范 D: 具體規(guī)范 E: 應(yīng)用指南 ） ?！?40】 推行目標(biāo)管理的要求（ A: 端正對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí) C: 制定目標(biāo)不能草率） 。1. 風(fēng)險(xiǎn)包括（ DE ） 。A. 風(fēng)險(xiǎn)管理 B. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) C. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) D. 風(fēng)險(xiǎn)收益 E. 風(fēng)險(xiǎn)損失2. 批準(zhǔn)的原則包括（ AB ） 。A. 不得越權(quán)審批B. 審批應(yīng)有根據(jù)C. 可以越權(quán)3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法包括（ ABDE ） 。A. 風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法B. 檢查表評(píng)價(jià)法C. 圖標(biāo)評(píng)價(jià)法D. 優(yōu)良可劣評(píng)價(jià)法E. 單項(xiàng)評(píng)價(jià)法4. 下列選項(xiàng)屬于以貨幣計(jì)量的預(yù)算有（ ABC ） 。A. 財(cái)務(wù)預(yù)算B. 業(yè)務(wù)預(yù)算C. 資本預(yù)算D. 經(jīng)營(yíng)預(yù)算E. 非財(cái)務(wù)預(yù)算5. 預(yù)算編制的程序包括（ ABCDE ） 。A. 下達(dá)目標(biāo)B. 編制上報(bào)C. 審查平衡D. 審議通過(guò)E. 批準(zhǔn)執(zhí)行6. 內(nèi)部報(bào)告體系大致可以分為（ ABCD ） 。A. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告體系 B. 商品經(jīng)營(yíng)報(bào)告體系 C. 資本經(jīng)營(yíng)報(bào)告體系 D. 預(yù)算執(zhí)行報(bào)告體系7. 財(cái)產(chǎn)清查制度的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（ ABCDE ） 。A. 財(cái)產(chǎn)清查的范圍 B. 財(cái)產(chǎn)清查的時(shí)間 C. 財(cái)產(chǎn)清查的組織領(lǐng)導(dǎo) D. 清查的步驟 E. 財(cái)產(chǎn)清查的方法8. 對(duì)賬的時(shí)間可以分為（ AB ）A. 定期 B. 不定期 C. 季度 D. 年度 E. 以上都不對(duì)9. 貨幣資金內(nèi)部控制的原則包括（ ABCDE ） 。A. 崗位分工與職務(wù)分離B. 嚴(yán)格收支分開(kāi)及收款入賬C. 實(shí)行支出款項(xiàng)的嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度D. 實(shí)施內(nèi)部稽核E. 實(shí)行定期輪崗制度10. 企業(yè)對(duì)賬過(guò)程中，出現(xiàn)企業(yè)銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單之間賬面記錄不一致，其原因可能是（ ACE ）A.記賬錯(cuò)誤B.不可能出現(xiàn)這種情況C.舞弊行為D.銀行對(duì)賬單錯(cuò)誤E.由于收付款結(jié)算憑證在企業(yè)與銀行之間傳遞需要時(shí)間11. 預(yù)算的編制原則有（ ABCEA. 目標(biāo)導(dǎo)向原則 B. 量入為出、量力而行原則 C. 預(yù)測(cè)、決策原則 D. 責(zé)任匹配原則 E. 堅(jiān)持效益優(yōu)先原則12. 按授權(quán)的性質(zhì)，授權(quán)的種類包括（ AB 。 A. 一般授權(quán) B. 特別授權(quán) C. 普通控制 D. 風(fēng)險(xiǎn)控制13. 內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括（ ABCA. 評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的合法性B. 評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的健全性C. 評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的有效性D. 評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的重要性E. 評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的及時(shí)性14. 與生產(chǎn)預(yù)算有直接聯(lián)系的預(yù)算是（ ABDA. 直接材料預(yù)算B. 變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算C. 銷售及管理費(fèi)用預(yù)算D. 直接人工預(yù)算E. 現(xiàn)金流量預(yù)算15. 假帳的成因有（ ABDEA. 錯(cuò)誤 B. 舞弊 C. 經(jīng)濟(jì)危機(jī) D. 會(huì)計(jì)制度的缺陷 E. 貨幣貶值16. 全面預(yù)算的性質(zhì)表現(xiàn)為（ ABCA. 差異分析B. 因素分析C. 比率分析D. 效率分析E. 比較分析17. 銷售與收款內(nèi)部控制的主要方法包括（ ABA. 職責(zé)分工B. 授權(quán)批準(zhǔn)C. 一般控制D. 特殊控制E. 普通控制18. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體包括（ ABCDEA. 籌資風(fēng)險(xiǎn) B. 投資風(fēng)險(xiǎn) C. 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)D. 利率風(fēng)險(xiǎn) E. 匯率風(fēng)險(xiǎn)正確答案： ABCDE19. 損失發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括（ ABCDA.維持企業(yè)的生存B.生產(chǎn)能力的保持和利潤(rùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)C.保持企業(yè)的服務(wù)能力D.履行社會(huì)責(zé)任E.降低損失成本20. 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)不同，可將其劃分為（AB。A.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)B.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)C.純粹風(fēng)險(xiǎn)D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)E.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)1 .在內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段，內(nèi)部控制的要素組成為（）A 一控制環(huán)境B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C 一會(huì)計(jì)系統(tǒng)D 一控制程序E 一監(jiān)控t答案】A7c D2 .金行目標(biāo)管理的要求包括（）A端正時(shí)目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)B .分解目標(biāo)到個(gè)人C管理層強(qiáng)制執(zhí)行D 一定量分配E指定目標(biāo)不能草率t答案】A.E里控制從控制主體角度分為（）。A內(nèi)部控制B外部控制C授權(quán)控制D 一般控制匕特殊控制【答案】A.B4 .內(nèi)部控制規(guī)范體系主要包括（）.A基本目標(biāo)B 一基本要素C基本規(guī)范D具體規(guī)范E應(yīng)用指南【答案】C,D.E5 .內(nèi)部控制的基本原理包括的控制環(huán)節(jié)有（）。A .控制標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定B 一控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行C結(jié)果與差異分析D 一評(píng)價(jià)E反饋與糾正【答案】A:B:CE6 .企業(yè)內(nèi)部控制的主體包括（）。A.董事會(huì)B經(jīng)理C 一財(cái)務(wù)人員D .其他員工E .政府【答案】ABCD7 .推行目標(biāo)管理的要求（）。A .端正對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)8 .認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理的決策C .制定目標(biāo)不能草率D .謹(jǐn)慎評(píng)價(jià)目標(biāo)管理的效率E及時(shí)對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行調(diào)整t答案】A,C8 .內(nèi)部控制規(guī)范體系主要包括（）。A .基本目標(biāo)B .基本要素C .基本規(guī)范D具體規(guī)范E應(yīng)用指南【答案】c.D.E9 .授權(quán)批準(zhǔn)控制中需要遵守的原則包括（）。A有關(guān)事項(xiàng)的辦理必須經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)B .授權(quán)批準(zhǔn)后的事項(xiàng)必須執(zhí)行C .授權(quán)批準(zhǔn)必須要有明確的責(zé)任D授權(quán)和時(shí)授權(quán)的行使過(guò)程，必須要有書(shū)面的文件和書(shū)面的記錄E .對(duì)越權(quán)批準(zhǔn)行為和拒絕執(zhí)行批準(zhǔn)事項(xiàng)的行為必須進(jìn)行懲處【答案】A.B.C.D.E10 .辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)的程序包括（）。A .支付申請(qǐng)B .支付審批C .支付審核D .辦理支付E 一支付評(píng)價(jià)【答案】A:B:C:D11 .銷售與收款內(nèi)部控制的范圍包括（）。A .接受客戶訂貨單B .分析信用C .開(kāi)票發(fā)貨D .結(jié)算記賬E傕收賬款【答案】A.B.C.D.E12 .銷售與收款內(nèi)部控制的目標(biāo)包括（）。A .保證商品安全完整B .保證銷售業(yè)務(wù)順暢有效地進(jìn)行C .保證貨款的及時(shí)收回及貨幣資金的安全完整D .確保銷售與收款業(yè)務(wù)的真實(shí)與合法E.保證銷售退回、折扣與折讓手續(xù)齊備，記錄真實(shí)完整t答案】A,B，CD,E13 .銷售合同控制的內(nèi)容有（）。A .銷售談判B.合同訂立C.合同執(zhí)行D .合同審批E .組織發(fā)貨【答案】ARD14 .損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括O。A .減輕和消除精相壓力B生產(chǎn)能力的保持和利潤(rùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)C .保持企業(yè)的服務(wù)能力D履行社會(huì)責(zé)任E .降低損失成本答案】A.E15 .風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）0A .損失的大小B .損失的范圍C .正常損失期望D .可能的最大損失E最大可能損失【答案】c.D.E16 .風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)中的應(yīng)對(duì)方案包括（）A .規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B .減少風(fēng)險(xiǎn)C .分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D .接受風(fēng)險(xiǎn)E.消除風(fēng)險(xiǎn)【答案】A.B.C.D17 .考核預(yù)算時(shí)常使用的方法有（）。A比例分析法B趨勢(shì)分析法C上匕較分析法D .因素分析法E .平衡分析法【答案】A.C.D.E18 .內(nèi)部控制客觀環(huán)境的局限性包括0A .人為錯(cuò)誤B .越權(quán)管理C.資本市場(chǎng)發(fā)育不完善D .投資者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄E .公司內(nèi)部缺乏制衡機(jī)制【答案】CD,E19 .預(yù)算的編制原則有（）A.目標(biāo)導(dǎo)向原則B量力而出、量力而行原則C.預(yù)測(cè)、決策原則D .責(zé)任匹配原則E .堅(jiān)持效益優(yōu)先原則【答案】ARCE20 .下列屬于靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A .經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C .財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)D .責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)E .違約風(fēng)險(xiǎn)t答案】C,D.E1 .內(nèi)部牽制分為（）A .實(shí)物牽制B .體制牽制C .機(jī)械牽制D.簿記牽制E .崗位牽制考核知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部牽制，參考答案：實(shí)物牽制、體制牽制、機(jī)械牽制、警記牽制2 . COSO報(bào)告將內(nèi)部控制目標(biāo)分為（）A.效率、效果性目標(biāo)B.會(huì)計(jì)外息可隹（性目標(biāo)C .會(huì)計(jì)外.息有用性目標(biāo)D.法律法規(guī)遵循性目標(biāo)E.不相容職務(wù)目標(biāo)3.在內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段，內(nèi)部控制的要素組成為（）A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估c.會(huì)計(jì)梅,*Azi，/d.控制程加u彳叼*J .E .監(jiān)控考核知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部控制的要素，舂考答案：控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、控制程序4 .推行目標(biāo)管理的要求包括（）A,端正對(duì)U標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)B .分解目標(biāo)到個(gè)人C .管理層強(qiáng)制執(zhí)行D,定量分配E.指定目標(biāo)不能草率考核知識(shí)點(diǎn)：U標(biāo)管理,參考答案：端正對(duì)U標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)、指定目標(biāo)不能草率5 .控制從控制主體角度分為（）。A.內(nèi)部控制B .外部控制C .授權(quán)控制D . 一般控制E .特殊控制6 .卜列屬于內(nèi)部控制基木原則的有（）。A .合法性B .仝面性C.重要性D .有效性E .制衡性考核知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部控制的基本原則，參考答案：合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性7 .內(nèi)部控制規(guī)范體系主要包括（）。A .基本目標(biāo)8 .基木要素C .基本規(guī)范D .具體規(guī)范E .應(yīng)用指南考核知識(shí)