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2018年小學校長年度考核個人工作總結與2018年小學綜治委年終考核個人工作總結

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2018年小學校長年度考核個人工作總結與2018年小學綜治委年終考核個人工作總結

2018 年小學校長年度考核個人工作總結與 2018 年小學綜治委年終考核個人工作總結(合集)2018 年小學校長年度考核個人工作總結根據(jù)廣東省教育廳關于實施廣東省“千校扶千?!毙袆佑媱澋耐ㄖ蛷V東省“千校扶千?!毙袆佑媱潓嵤┓桨敢约笆?、縣教育局相關文件的要求,我校積極落實開展中小學“結對幫扶”的文件精神,本著實事求是、真抓實干的原則,我校充分借鑒深圳沙溪小學的管理經(jīng)驗和資源優(yōu)勢,找準自己的薄弱環(huán)節(jié),虛心向沙溪小學學習,同時充分發(fā)揮了本校的主觀能動性,切實加強管理,努力提高教學質量。現(xiàn)將一年來有關工作開展情況總結如下:首先,領導重視,規(guī)劃有序。為了盡快縮小我校與城區(qū)學校辦學水平的差距,促進教育教學質量提高,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育。根據(jù)教育局 “結對幫扶”工作的布置安排,在深圳松崗區(qū)沙溪小學的牽頭帶領下,兩校行政領導召開了 “結對幫扶工作會議”,制定了相關工作計劃。成立了領導小組,并具體明確了工作職責:1、每學期組織召開領導小組工作會議,宣傳 “結對幫扶”工作的相關精神。2、負責組織安排和抽派中層干部和教師到沙溪小學培訓學習和安排布置沙溪小學老師到我校幫扶指導的相關事宜。3、負責與*小學建立對口聯(lián)系,組織協(xié)調每學期“結對幫扶”的相關事宜。4、負責督促、自查“結對幫扶”工作協(xié)議書各項工作的落實情況,總結成功經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時給予指導解決。其次,我校領導及骨干教師赴沙溪小學學習交流先進經(jīng)驗。2017 年 12 月 6 日至 9 日,我校彭濤校長、黃章財主任、張志浩老師一行赴沙溪小學參觀學習,他們美麗的校容校貌、先進的教學理念、人性化的管理模式、激烈的競爭意識、熱情的款待方式,無不給我們的代表留下深刻的印象!沙溪小學的骨干教師還認真聽取并指導了張志浩老師如何用多媒體上數(shù)學課,他們把最先進的教學理念留給了我們前去學習的老師,使前往學習的老師滿載而歸。而后,張老師在學校上了觀摩課,受到本校老師的一致好評,促使我校的教師教學業(yè)務水平不斷的上升。第三,沙溪小學給予我校以硬件援助。一年的結對幫扶活動中,沙溪小學向我校捐助電教平臺 2 臺,電腦 7 臺,打印機 2 臺,課桌 100 多套,黑板 10 塊。有效地改善了我校的辦學條件,激發(fā)我校教師的工作積極性。第四,雙方同時再次商定:1、支教學校的學生與受援學校的學生建立“手拉手”互助互學活動。2、雙方學生加強合作交流,交流方式如通過書信、網(wǎng)絡等,以增進兩校學生之間的友誼。3、加強聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機制。一是領導互訪,了解幫扶工作實施情況,確定下一階段的工作重點,相互協(xié)調,保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪,開展教研活動。主要以公開課、示范課、講座課為載體,來提高我校教師在實際教學中的應用能力。第五,感受與啟發(fā):一是我們有了新的辦學理念,明確了辦學目標。二是受援學校的教師的艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、樂于奉獻教育事業(yè)的精神得到了升華。三是處在困境中的學生奮發(fā)向上的學習積極性得到渲染。四是有限的優(yōu)質教育資源得到了共享,促進了教育人事制度改革的進一步深化和農(nóng)村基礎教育的均衡發(fā)展。五是受援學校得到的教學上和物質上的資助,改善了辦學條件,增強了發(fā)展后勁??傊_展城鄉(xiāng)學校結對幫扶工作是一項根本性的戰(zhàn)略舉措,支援學校為薄弱學校帶來了諸多的教育管理、教育教學幫助。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),注重實效,使支教學校和受援學校達到相互促進,共同提高,優(yōu)質資源共享的目的,為逐步改變我們薄弱學校的辦學條件,實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎教育均衡發(fā)展不懈地努力。2018 年小學綜治委年終考核個人工作總結范文XX 年,xx 小學在上級有關部門的支持和關懷下,積極加強周邊治安綜合治理工作,學校校園安全、衛(wèi)生、靚麗,周邊環(huán)境和諧、安寧,為保障師生安全及正常的教育教學秩序創(chuàng)設了良好的校園環(huán)境。具體如下:一、加強領導 建章立制學校成立了以校長為組長、分管副校長為副組長的學校及周邊治安綜合治理工作領導小組。每季度召開一次工作例會,研究、安排工作。日常工作有專人負責,工作做到有計劃、有檢查、有總結。各成員認真履行部門工作職責,積極參與,形成了支部統(tǒng)一領導,領導小組辦公室組織協(xié)調,部門各負其責,齊抓共管的工作格局。學校認真貫徹落實湖北省學校及周邊治安綜合治理管理辦法和湖北省學校及周邊治安治理責任追究辦法,積極開展達標創(chuàng)建活動。二、工作扎實 效果明顯在公安、文化等部門的大力支持下,學校周邊無流氓團伙、黑惡勢力,也基本杜絕擂肥現(xiàn)象發(fā)生,學校及周邊 200 米范圍內無網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞廳、發(fā)廊,無黃、賭、毒等現(xiàn)象。學校與市交警一大隊共建交通安全學校,交警經(jīng)常到校門口護學、維持交通秩序,無亂擺攤設點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,無交通堵塞、污水、垃圾、噪音及油煙排放等環(huán)境污染問題。學校設立護學崗,有 2 名政府公益性崗位專職工作人員負責護送學生上學、放學安全,學生放學排路隊由班主任及科任教師有秩序護送至校門口,學校嚴禁師生橫穿公路,過校門口公路不得走斑馬線,必須走人行天橋,確保師生交通安全,全年師生無重大交通事故發(fā)生。學校重視綜合治理工作,有專門機構和工作人員,制度健全,落實到位。深入開展“安全文明校園”創(chuàng)建活動,學校安全穩(wěn)定,無爆炸、火災、建筑物倒塌和食物中毒等重大安全責任事故發(fā)生。聘請 xx 派出所羅警官為法制副校長,宣傳普法知識?!拔逦迤辗ā惫ぷ饔杏媱澋剡M行,全年組織全校教師參加普法測試 2 次,學校把安全教育、法制教育列入教學課程之中,安全教育、法制教育、健康教育三個讀本有兼職教師負責教學,師生法制觀念不斷增強,無師生違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。學校制定了網(wǎng)絡安全管理制度,建立、健全安全防范體系,安全管理制度嚴格。學校規(guī)劃合理,環(huán)境優(yōu)美,整潔衛(wèi)生。校舍使用、維護良好。校內無網(wǎng)吧、無私人小賣部和攤點,無私人房屋出租給學生及外來人員居住。無學校房屋出租經(jīng)營網(wǎng)吧、發(fā)廊、性用品等影響學校及周邊環(huán)境的想象。學校正進一步改善校園環(huán)境、創(chuàng)建“市級綠色學?!薄M瑫r加強宣傳與教育,張貼禁煙標志,創(chuàng)建市級“無煙學?!?,為少年兒童健康成長創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,廣大學生家長及社會各界對我校校園環(huán)境及安全狀況給予了充分的肯定,學校自評得分 99 分。學校將進一步不斷加強校園及周邊綜合治理工作,努力創(chuàng)建平安校園、和諧校園。

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