某某市城投公司人力資源部2021年工作總結(jié)及2022 年工作計(jì)劃

某某市城投公司人力資源部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃2021年，人力資源部在公司黨委及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃從以下幾個(gè)方面匯報(bào)：一、2021年工作總結(jié)（一）人員編制，構(gòu)成體系崗位設(shè)置方面1 .經(jīng)市委編辦核編，城投中心機(jī)關(guān)核編某人，空編某人;某某核編某人，空編某人，某核編某人，空編某人。目前我中心機(jī)關(guān)在編人員某人，財(cái)政抽調(diào)人員某人，某派遣人員某人，某派遣人員某人，某派遣人員某人，農(nóng)投機(jī)關(guān)人員某人,各漁場(chǎng)及漁業(yè)公司人員某名，設(shè)計(jì)院公司某人，共計(jì)某人。其中大專以上學(xué)歷占某,碩士研究生學(xué)歷某人，公司現(xiàn)有律師某人，一級(jí)建造師某人，二級(jí)建造師某人，二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師某人，注冊(cè)規(guī)劃城市規(guī)劃師某人，高級(jí)工程師某名。2. 2021年某月經(jīng)市委編辦批復(fù)，城投公司更名為城投中心，我們按要求已辦理相關(guān)手續(xù)。2021年度事業(yè)單位崗位設(shè)置聘用工作如期進(jìn)行，并對(duì)崗位重新進(jìn)行設(shè)置，共設(shè)置崗位某個(gè)，其中管理崗位某人，專業(yè)技術(shù)崗位某人。因?qū)I(yè)中級(jí)崗位有限，我們還對(duì)中級(jí)崗位進(jìn)行了無記名投票晉評(píng)。年底又與人社部門對(duì)接，及時(shí)對(duì)在編人員的工資進(jìn)行核對(duì)、晉檔。派遣人員的工資我們也進(jìn)行了晉崗晉級(jí)，對(duì)員工分學(xué)歷，專業(yè)依次劃分為部長(zhǎng)（或經(jīng)理）、副部長(zhǎng)（或副經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)）、主管、專員、助理五個(gè)崗位。打破了原先吃“大鍋飯"的格局，真正達(dá)到了 “能者上、庸者下、劣者汰"的目的，使大家都有一種積極向上的工作態(tài)度，努力工作、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自已，讓自已能力盡快的提升。（二）專業(yè)技術(shù)人員招聘與配置方面招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。2021年度我公司先后成功舉辦兩次專業(yè)技術(shù)人才招聘考試，共招聘相關(guān)專業(yè)人才某人，第一次是2021年某月某日，第二次是在2021年某月某日。2021年又比較特殊，因?yàn)橐咔楫?dāng)時(shí)剛剛解封，招聘時(shí)報(bào)考的人員比較多，如果舉行大規(guī)模招聘考試又面臨很多不確定因素，公司此時(shí)又急需專業(yè)人才，公司黨委果斷決策立馬請(qǐng)示政府。最后同意讓我們?cè)诒ＷC疫情安全的情況下有序的進(jìn)行招聘。對(duì)此公司黨委及董事長(zhǎng)高度重視，不僅成立了招聘專班，并且親自布署決策，為我們能成功地舉行招聘提供了強(qiáng)有力的支持。（三）薪酬與績(jī)效考核管理加強(qiáng)薪資管理工作，規(guī)范薪酬標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)做好在編及聘用人員的工資、績(jī)效核定，確保職工工資按期發(fā)放。及時(shí)通過釘釘系統(tǒng)給員工發(fā)放當(dāng)月電子工資條。派遣人員薪酬與績(jī)效考核管理。薪酬控制和績(jī)效考核管理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)之一。我們?cè)诿考径冉Y(jié)束后按照薪酬制度要求組織召開職工大會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)分，根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果確定“A檔（優(yōu)秀）” “B檔（合格）” “C檔（基本合格）” “D檔（不合格）"檔次，發(fā)放對(duì)應(yīng)系數(shù)的績(jī)效工資。年終考核時(shí)根據(jù)年初各部室簽訂的履職盡責(zé)目標(biāo)考核責(zé)任書綜合評(píng)分。同時(shí)對(duì)符合晉升條件或工資有調(diào)整的職工，核實(shí)其證件資料后并提交公司黨委研究討論同意后，兌現(xiàn)相應(yīng)工資待遇。（四）考勤管理引入釘釘系統(tǒng)協(xié)助公司管理、考勤管理和審批流程規(guī)范。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了考勤管理，每周一對(duì)上周考勤結(jié)果進(jìn)行及時(shí)公布，對(duì)違反考勤人員進(jìn)行嚴(yán)肅通報(bào)，并納入績(jī)效考核管理。明確請(qǐng)假審批流程，首次采用線上審批管理，提高審批效率，審批結(jié)束后下載完整的審批流程單存檔備案。并做好了年休、請(qǐng)假、出差的管理。（五）檔案管理做好員工的檔案管理工作，定期對(duì)人力資源部應(yīng)歸類文件按要求分類歸檔，每年定期向公司檔案室移交事業(yè)單位工作人員工資變動(dòng)呈報(bào)表、工資晉級(jí)、派遣人員個(gè)人簡(jiǎn)歷和勞動(dòng)合同書、勞務(wù)派遣服務(wù)合同調(diào)整等資料。向市人社局移交職工工資批復(fù)資料、個(gè)人簡(jiǎn)歷、榮譽(yù)證件等進(jìn)行統(tǒng)一存檔管理。（六）社保和公積金管理每年某月我部門按人社局有關(guān)政策規(guī)定，根據(jù)工資基數(shù)變化調(diào)整公司養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金繳存基數(shù)。每年某月份根據(jù)住房公積金中心要求，按照標(biāo)準(zhǔn)重新核定了單位和個(gè)人的住房公積金金額。（七）事業(yè)單位人員年度考核2021年度公司參加事業(yè)單位考核人數(shù)共計(jì)某人，其中被某市人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)局評(píng)為“優(yōu)秀等次"某人，“合格等次”某人，“不定等次”某人。此外，參與南口鎮(zhèn)南尖上村駐村扶貧工作隊(duì)某人被某市績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)為“優(yōu)秀等次”。（八）績(jī)考網(wǎng)工作2021年進(jìn)行年度考核和發(fā)放五項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，人力資源部充分利用該績(jī)考平臺(tái)，把平時(shí)考核、年度考核、民主測(cè)評(píng)、盡職盡責(zé)考核結(jié)合起來，從記載、考核、評(píng)價(jià)到形成個(gè)人績(jī)效檔案，到最終考核結(jié)果，應(yīng)該說是非常準(zhǔn)確的。2021年在市績(jī)考辦的統(tǒng)一部署下，已重新完善績(jī)考網(wǎng)賬號(hào)個(gè)人檔案信息,為今后干部日常監(jiān)督管理、檔案提取提供有力幫助。（九）勞動(dòng)合同管理人力資源部與所有派遣員工都簽訂了勞動(dòng)合同，對(duì)在實(shí)習(xí)階段的員工也及時(shí)簽訂培訓(xùn)合同并組織了崗前配培訓(xùn)。這樣不僅保障了員工的利益，同時(shí)也規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，確保了全年勞動(dòng)合同零糾紛。勞動(dòng)合同到期前提前與職工商量續(xù)簽事宜,并同鄂南第三方勞務(wù)派遣公司聯(lián)系讓他們上門對(duì)員工進(jìn)行集體簽訂。對(duì)于部分員工在外地已繳納五險(xiǎn)而申請(qǐng)放棄我單位應(yīng)繳五險(xiǎn)的，人力資源部積極與鄂南公司溝通，通過讓員工提交自愿放棄社保停繳承諾書的形式，規(guī)避用人單位與員工之間可能存在違反勞動(dòng)法的風(fēng)險(xiǎn)。（十）其它中心工作在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮本部門的基礎(chǔ)職能，在疫情防控、抗洪防汛、創(chuàng)衛(wèi)等起到了應(yīng)有的作用。二、2022年工作安排2022年在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策部署下，人力資源部將繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。人力資源部在2022年作如下工作安排。1 .努力學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，打牢人力資源部開展工作的根基。2. 進(jìn)一步完善公司員工考核機(jī)制，確保員工能上能下，提高員工工作的積極性。3. 加大對(duì)公司員工培訓(xùn)力度，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。4. 關(guān)心員工工作與生活，努力營(yíng)造良好工作氛圍。5. 完善考勤管理及假期管理制度。6. 及時(shí)做好公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及住房公積金的年度核算與審核。7. 做好季度、年終的考核測(cè)評(píng)工作。8. 及時(shí)與人社部門做好公司職工年度的工資晉級(jí)與晉檔。9. 2022年度事業(yè)單位招聘工作、社會(huì)招聘工作迅速啟動(dòng)10. 加強(qiáng)勞務(wù)管理及勞務(wù)合同關(guān)系管理，協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系。規(guī)范聘用員工入職、考核、離職等各項(xiàng)程序。11. 繼續(xù)做好人才選聘工作，加快市場(chǎng)化改革步伐，同市場(chǎng)化改革相接軌，為公司持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才保障。