歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類(lèi) > DOCX文檔下載  

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源戰(zhàn)略要高瞻遠(yuǎn)矚(共3頁(yè))

  • 資源ID:51549083       資源大?。?span id="0ldszou" class="font-tahoma">14.81KB        全文頁(yè)數(shù):3頁(yè)
  • 資源格式: DOCX        下載積分:20積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要20積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫(xiě)的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源戰(zhàn)略要高瞻遠(yuǎn)矚(共3頁(yè))

精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源戰(zhàn)略要高瞻遠(yuǎn)矚作者:?jiǎn)J盟飛【摘要】在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)的人力資源戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事等方面占據(jù)著不可忽視的地位和作用。制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開(kāi)發(fā)策略,確保組織在需要的時(shí)間和需要的崗位上,對(duì)人力資源在數(shù)量上和質(zhì)量上的需求,使組織和個(gè)人獲得不斷的發(fā)展與利益,是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。本文采用理論研究的方法,提出對(duì)人力資源戰(zhàn)略要高瞻遠(yuǎn)矚。【關(guān)鍵字】知識(shí)經(jīng)濟(jì);人力資源;發(fā)展在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源戰(zhàn)略是科學(xué)地分析預(yù)測(cè)組織在未來(lái)環(huán)境變化中人力資源的供給與需求狀況,制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開(kāi)發(fā)策略,確保組織在需要的時(shí)間和需要的崗位上,對(duì)人力資源在數(shù)量上和質(zhì)量上的需求,使組織和個(gè)人獲得不斷的發(fā)展與利益,是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。在我國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家,人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的制定,應(yīng)有效地發(fā)掘國(guó)家和社會(huì)上的人力資源,積極地提高人才的智慧和能力,進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃和設(shè)計(jì)。目前可供選擇的人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略方案有: (1)引進(jìn)人才戰(zhàn)略; (2)借用人才戰(zhàn)略; (3)招聘人才戰(zhàn)略; (4)自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略; (5)定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略; (6)鼓勵(lì)自學(xué)成才戰(zhàn)略。對(duì)現(xiàn)在的中國(guó)而言,我國(guó)的人才發(fā)展戰(zhàn)略做的還不夠充分,或者說(shuō)其中存在許多漏洞,在結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才使用方面與許多發(fā)達(dá)國(guó)家存在很大差距。所以我國(guó)在制定時(shí)應(yīng)充分考慮各個(gè)方面的內(nèi)容,以下為制定人力資源戰(zhàn)略要高瞻遠(yuǎn)矚所需要注意的一些事項(xiàng):1.人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略方案: (1)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略; (2)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略; (3)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略; (4)人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略; (5)人才年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略。2.人才使用戰(zhàn)略方案: (1)任人唯賢戰(zhàn)略 (2)崗位輪換使用戰(zhàn)略; (3)臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略; (4)職務(wù)、資格雙軌使用戰(zhàn)略; (5)權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略; (6)破格提拔使用戰(zhàn)略。目前人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。這個(gè)時(shí)代國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),因此國(guó)家的人力資源戰(zhàn)略核心應(yīng)該是以人為本。所謂以人為本就是要符合人的本性需求。馬斯洛把人的需求分為五個(gè)層次,即:生理、安全、歸屬和自尊、自我實(shí)現(xiàn)。因此,國(guó)家的以人為本人力資源戰(zhàn)略就應(yīng)該充分考慮到人的需求層次,并通過(guò)各種渠道去滿足不同層次的需求,只有這樣才能讓我們的國(guó)家更加強(qiáng)大,更加富強(qiáng)。一、生理需求首先在生理需求方面,體現(xiàn)在國(guó)家的人力資源戰(zhàn)略上就是要建立合理的薪酬、福利待遇體系,使人民寢食無(wú)憂,只有這樣他才能夠全身心的投入工作,主動(dòng)地去奮斗為國(guó)家的富強(qiáng)而奮斗。二、安全需求人們?cè)跐M足了基本的生理需求后,就會(huì)產(chǎn)生新的需求安全需求,主要包括安全、穩(wěn)定、依賴、免受恐嚇、焦躁與混亂的折磨,對(duì)體制法律、秩序、界限的依賴等等。那么具體體現(xiàn)在人力資源戰(zhàn)略中,就是要為人民建立一個(gè)相對(duì)安全、穩(wěn)定的工作大環(huán)境,這個(gè)大環(huán)境既包括物質(zhì)環(huán)境也包括精神環(huán)境。三、歸屬的需求現(xiàn)代社會(huì)中各方面壓力的增大加劇了人們對(duì)于歸屬感的渴望,人們希望能夠真正團(tuán)結(jié)起來(lái),共同地應(yīng)對(duì)外來(lái)危險(xiǎn),共同地面對(duì)同一件事情,人們會(huì)在別人對(duì)自己的協(xié)助中獲得滿足。那么,作為國(guó)家的人力資源戰(zhàn)略,要想最大限度激發(fā)人民的工作熱情,就必須通過(guò)各種方式讓人民找到歸屬感。四、尊重的需要社會(huì)上絕大多數(shù)人都渴望受到尊重,包括外界對(duì)自我的尊重和自己對(duì)自我的尊重。外界對(duì)自我的尊重來(lái)源于地位、聲望、榮譽(yù)或一種良好的、相互尊重的人際氛圍,國(guó)家的人力資源戰(zhàn)略應(yīng)努力的營(yíng)造這種氛圍。而自尊需要的滿足是指由于實(shí)力、成就、適當(dāng)、優(yōu)勢(shì)、用途等自身內(nèi)在因素而形成的個(gè)人面對(duì)世界時(shí)的自信、獨(dú)立。國(guó)家的人力資源戰(zhàn)略應(yīng)通過(guò)各種方式提高人民的自尊感。五、自我實(shí)現(xiàn)的需要“自我實(shí)現(xiàn)”也就是一個(gè)人使自己的潛力發(fā)揮的傾向,成為自己所能夠成為的那種最獨(dú)特的個(gè)體,使自己成為自己想成為的那種人。從這一點(diǎn)上國(guó)家需要切實(shí)的了解和關(guān)心人民,知道他們想要什么,為他們搭建自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái),量身裁衣,給人民提供自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái),是國(guó)家人力資源戰(zhàn)略的高層次體現(xiàn)。總之,人民是國(guó)家的主體,建立以人為本的人力資源戰(zhàn)略體系,滿足人民不同層次的需求,真正實(shí)現(xiàn)尊重人民,與人民形成利益共享的伙伴關(guān)系,最大限度地挖掘人民的創(chuàng)造潛力,讓人民充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,在各項(xiàng)工作中達(dá)到卓越的境界,這樣才能真正使國(guó)家站在較高的起點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。 從馬斯洛的理論分析看,國(guó)家的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略要高瞻遠(yuǎn)矚,要能夠讓國(guó)家在長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢(shì),而不能只是貪圖眼前利益,看得到局部看不到全部,看得到現(xiàn)在看不到未來(lái),所以高瞻遠(yuǎn)矚的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略多國(guó)家各方面的發(fā)展有著舉足輕重的作用。專心-專注-專業(yè)

注意事項(xiàng)

本文(知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源戰(zhàn)略要高瞻遠(yuǎn)矚(共3頁(yè)))為本站會(huì)員(4****)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!