公司開展企業(yè)書《人力資源管理制度》及《員工手冊》制定協(xié)商要約書
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公司開展企業(yè)書《人力資源管理制度》及《員工手冊》制定協(xié)商要約書
公司開展企業(yè)人力資源管理制度及員工手冊制定協(xié)商要約書工會(huì):為構(gòu)建和諧用工關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)勞 動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等有關(guān)法律法規(guī)、文件要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,需要 雙方就企業(yè)現(xiàn)有休息休假、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等人力資源規(guī)章制 度及員工手冊內(nèi)容的制定進(jìn)行集體協(xié)商。具體事宜如下:一、協(xié)商的時(shí)間和地點(diǎn)1、 時(shí)間:建議定于2012年月日進(jìn)行協(xié)商。2、 地點(diǎn):協(xié)商地點(diǎn)建議在。二、協(xié)商的內(nèi)容1、人員招聘、錄用。2、試用期管理、人員異動(dòng)。3、員工薪酬、福利。4、員工培訓(xùn)管理、離職管理。5、勞動(dòng)合同管理、考勤及假期。6、員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。7、基本行為道德規(guī)范。8安全守則。9、其它與員工利益相關(guān)的需要協(xié)商的人事管理事項(xiàng)三、協(xié)商代表的確定按照有關(guān)規(guī)定,建議雙方各選派5名協(xié)商代表。我方協(xié)商代表為:首席代表,其他代表為。請公司工會(huì)方盡快提出協(xié)商代表名單,以便工作溝通,做好協(xié)商前的準(zhǔn)備工作。四、請收到本要約書起10日內(nèi)作出書面答復(fù)。 (章):2012年 月 日關(guān)于對公司開展開展企業(yè)人力資源管理制度及員工手冊制定協(xié)商應(yīng)答書 :你公司發(fā)出的開展企業(yè) 人力資源管理制度 及員工手冊制定協(xié)商要約 書已收悉,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)答復(fù)如下:1、同意要約書中提出的協(xié)商時(shí)間和地點(diǎn)。2、同意要約書中提出的協(xié)商內(nèi)容。3、 工會(huì)方協(xié)商代表總共5名,確定為:首席代表,其他代表為O以上答復(fù)如有異議,請及時(shí)溝通。工會(huì)(章):2012 年月日(三)公司人力資源管理制度及員工手冊制定協(xié)商會(huì)議紀(jì)要一、協(xié)商時(shí)間:2012年月日、協(xié)商地點(diǎn):三、協(xié)商議題:人力資源管理制度、員工手冊四、公司方協(xié)商代表:五、職工方協(xié)商代表: 六、 協(xié)商內(nèi)容如下:(詳情人力資源管理制度、員工手冊)1、總則2、機(jī)構(gòu)編制管理3、招聘管理4、人員錄用5、試用期管理6、職務(wù)異動(dòng)7、薪資管理8福利管理9、培訓(xùn)管理10、離職管理11、勞動(dòng)合同管理12、人事檔案管理13、考勤及假期管理14、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰15、基本行為道德規(guī)范16、安全守則17、 附則18、其它與人力資源管理制度、員工手冊相關(guān)需協(xié)商事項(xiàng)七、協(xié)商過程雙方代表就制度、員工手冊制定內(nèi)容面對面進(jìn)行討論,溝通,工會(huì)方代表、 、 、 、就制度及員工手冊制定內(nèi)容進(jìn)行提問,公司方代表、分別予以答復(fù)。致表決通過制度及員工手冊制定內(nèi)容,并提交工會(huì)會(huì)會(huì)議最終形成決議:員代表大會(huì)、企業(yè)職工代表大會(huì)討論。記錄員(簽字):職工方首席代表(簽字):工會(huì)方蓋章2012年 月 日公司方首席代表(簽字):公司方蓋章2012年 月 日(四)協(xié)商雙方代表名單公序號姓名性別年齡職務(wù)身份證號碼司 方 代 表12345職工 方 代 表12345(五)公司2012年度第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2012年度第一次職工代表大會(huì)會(huì)議紀(jì)要一、 會(huì)議時(shí)間:2012年 月 日二、會(huì)議地點(diǎn):三、 會(huì)議議題:人力資源管理制度、員工手冊四、參會(huì)公司方代表(5名):五、參會(huì)職工方代表(至少30名,一線員工代表人數(shù)不得少于 50%中層以上管理人員不得超過25% :六、討論協(xié)商內(nèi)容如下:(詳情人力資源管理制度、員工手冊)1、總則2、機(jī)構(gòu)編制管理3、招聘管理4、人員錄用5、試用期管理6、職務(wù)異動(dòng)7、薪資管理8福利管理9、培訓(xùn)管理10、離職管理11、勞動(dòng)合同管理12、人事檔案管理13、考勤及假期管理14、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰15、基本行為道德規(guī)范16、安全守則17、 附則18、其它與人力資源管理制度、員工手冊相關(guān)需協(xié)商事項(xiàng)七、討論協(xié)商過程1、企業(yè)方首席行政代表 首先闡述了為建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,明確企業(yè)與員工的權(quán)利義務(wù),充分發(fā)揮員工的工作積 極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,按照我國勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、工會(huì)法等有 關(guān)法律法規(guī)要求,經(jīng)過公司方和工會(huì)雙方平等協(xié)商,決定在我公司開展人力 資源管理制度及員工手冊的制定工作。2、 企業(yè)方首席行政代表與工會(huì)放首席代表分別介紹了人力資源管理制度及員工手冊近期制定工作及工會(huì)方參與 制度、手冊修訂的情況。3、雙方代表就制度、員工手冊制定內(nèi)容面對面進(jìn)行討論,溝通,工會(huì)方代表、以及職工方、等就制度及員工手冊制定內(nèi)容進(jìn)行提問,公司方代表、分別予以答復(fù)。4、公司方在制定人力資源管理制度、員工手冊的內(nèi)容和流程、表單 (以下簡稱制度)的過程中,充分征求了公司管理人員、職工代表、工會(huì)代表的意見,期間各位代表對個(gè)別條款提出了修改建議,也得到了行政方面的認(rèn)可 和修改。5、本次會(huì)議認(rèn)為已修訂完成的制度,內(nèi)容符合法律規(guī)定,充分考慮了企業(yè) 與員工的利益,其相關(guān)的流程設(shè)計(jì)合理、規(guī)范,表單設(shè)計(jì)具有可操作性。制度 的修訂完成,對提高企業(yè)的管理水平,保障員工利益是有較大作用的。會(huì)議應(yīng)到職工代表 人,實(shí)到代表 人,超過全體代表的三分之二,符 合法定人數(shù),會(huì)議最終形成決議:1、全體與會(huì)人員認(rèn)真聽取了人力資源管理制度、員工手冊制定、協(xié) 商過程,并進(jìn)行討論,審議通過了人力資源管理制度、員工手冊,一致認(rèn) 為:公司人力資源管理制度、員工手冊流程內(nèi)容合法、程序合法,維護(hù) 了職工的合法權(quán)益,經(jīng)大會(huì)無記名投票表決,票同意,1票反對,2票棄權(quán),同意頒布實(shí)施人力資源管理制度、員工手冊。2、在本次會(huì)議后15日內(nèi),向全體員工公示人力資源管理制度、員工手冊全文。3、望公司盡快組織廣大員工學(xué)習(xí),并在執(zhí)行過程中,不斷修改完善。公司(章)工會(huì)(章)與會(huì)代表簽名:歡迎下載交流謝謝【最新資料,WOR文檔,可編輯修改】