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工程項目執(zhí)行報告.doc

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工程項目執(zhí)行報告.doc

.義烏至蘭溪公路蘭溪段工程BT項目項目執(zhí)行報告義烏至蘭溪公路蘭溪段改建工程建設(shè)指揮部二一七年一月蘭溪市董宅橋至將軍巖公路改建工程項目執(zhí)行報告蘭溪市董宅橋至將軍巖公路改建工程自2016年4月24 日正式開工,通過各參建方的共同努力下,于2018年7月完工?,F(xiàn)將蘭溪市董宅橋至將軍巖公路改建工程的項目執(zhí)行情況總結(jié)如下:一、概況(一)建設(shè)依據(jù)義烏至蘭溪公路蘭溪段工程BT項目是省重點工程,根據(jù)浙發(fā)改函2010203號省發(fā)改委關(guān)于義烏至蘭溪公路工程項目建議書批復(fù)的函、浙發(fā)改函201291號省發(fā)改委關(guān)于義烏至蘭溪公路工程可行性研究報告批復(fù)的函和浙發(fā)改設(shè)計2012109號關(guān)于義烏至蘭溪公路工程初步設(shè)計批復(fù)的函批復(fù)建設(shè)。(二)建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標蘭溪市董宅橋至將軍巖公路改建工程起點位于香溪鎮(zhèn)董宅橋村東側(cè),靠近金塘邊,與S314相交,樁號K0+000,路線往北延伸經(jīng)黃泥塘東側(cè)后轉(zhuǎn)大圓畈西側(cè)至香溪鎮(zhèn)東側(cè),再往北方向經(jīng)前畈后,沿東北方向經(jīng)朱村西側(cè),官路邊東側(cè),終點與原董將線相交,終點樁號K6+637.199,路線全長6.637Km。道路設(shè)計按二級公路標準,路基寬度12米,路面寬10.5米,主要工程量:路基土石方約412000m,防護工程約33500m,路面約67690m,大橋一座114m,中橋一座52.84米,涵洞48道,平面約交叉13處,港灣??空?處。項目總投資16310萬元,開工日期為2016年4月26日,建設(shè)工期18個月。本項目為一個施工標段,由蘭溪市順達路橋工程有限有限公司中標承建,投標報價為8392.1397萬元,監(jiān)理標段由浙江浙中建設(shè)工程管理有限公司中標。(三)工程進度本工程批準建設(shè)工期為18個月,于2016年4月26日正式開工,2018年7月完工,比計劃工期推遲了約9個月。由于政策處理及2017年特大洪水的影響。(四)項目投資及來源本項目投資概算為45230.95萬元,建設(shè)資金由省交通廳安排補助資金3500萬元,其余資金由承包人在建設(shè)期利用自有資金或其他合法渠道籌措,截止目前,由浙江省財政廳下?lián)軅脫Q資分六期歸還給浙江金通交通投資開發(fā)有限公司29658.19萬元。(五)主要工程數(shù)量1、路基:路基挖方357660 M,填方491770M,邊溝、排水溝、截水溝5033m,擋土墻89362 M。2、橋梁涵洞:橋梁6座,涵洞12道;3、隧道:ZK11+950-ZK13+480 K11+935-K13+390(陡深隧道);K14+317-K14+460(下口坑隧道)4、路面工程:水泥穩(wěn)定碎石底基層74531,水泥穩(wěn)定碎石基層78407,粘層94715,封層100573,中粒式瀝青混合料94747,細粒式瀝青混合料102272,水泥混凝土面板6657,培土路肩1330,路緣石11305m,集水井20座。5、交安設(shè)施:混凝土護欄414m,波形梁護欄10596m,單柱式交通標志42個,雙柱式交通標志4個,單懸臂式交通標志30個,附著式交通標志213個,界碑54個,百米樁96個,路面標線7004,突起路標2495個,輪廓標718個,管道工程111m,交通信號燈14臺(套)。6、綠化:鋪設(shè)表土122545 M,撒播草種842,鋪植草皮18051,人工種植喬木、灌木、攀援植物560574棵,假山1座,景觀水池1座。按實施辦法規(guī)定,一年后交工驗收。7、隧道機電:已由義烏段統(tǒng)一招標,施工完成后六個月交工驗收。(六)主要參建單位一覽表序號單位參建單位備注1建設(shè)單位蘭溪市交通運輸局2設(shè)計單位義烏市交通設(shè)計有限公司3路基,路面,橋涵,隧道,交安綠化BT項目浙江交通集團股份有限公司4監(jiān) 理金華市公正交通監(jiān)理咨詢有限公司5試驗檢測金華市天平交通工程試驗檢測咨詢有限公司6荷載試驗浙江公路技師學院試驗檢測中心7質(zhì)量監(jiān)督單位蘭溪市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站二、建設(shè)管理情況(一)征地拆遷義烏至蘭溪公路蘭溪段工程BT項目全長4.387公里,為確保征地拆遷工作的順利進行,工程建設(shè)指揮部成立專項工作小組,征地拆遷工作有專人負責,與橫溪鎮(zhèn)和國土資源局緊密配合,負責各自范圍內(nèi)的征地拆遷工作。在工程開工前即完成大部分土地征用和房屋、墳?zāi)沟葮?gòu)筑物及附著物的拆遷工作任務(wù),為施工單位順利進場施工打下了良好的基礎(chǔ)。同時,本工程也存在部分桿線及少量房屋、墳?zāi)共疬w滯后等問題。(二)項目管理1、項目管理機構(gòu)設(shè)置及職能根據(jù)蘭溪市交通運輸局蘭交通201399號文件成立了義烏至蘭溪公路蘭溪段建設(shè)指揮部,總指揮由蘭溪市政協(xié)副主席、蘭溪市交通運輸局局長姚威擔任,蘭溪市交通運輸局副局長朱劍輝總指揮兼辦公室主任,其他人員由交通局下屬單位抽調(diào),負責日常工程管理工作,辦公室設(shè)在市交通局內(nèi)2、質(zhì)量控制措施與效果為確保義烏至蘭溪公路蘭溪段工程BT項目優(yōu)良目標,工程建設(shè)指揮部一是嚴格按合同管理辦事。制定了質(zhì)量管理辦法,與各施工項目部、監(jiān)理辦簽訂了工程質(zhì)量責任合同,要求嚴格遵照執(zhí)行;二是嚴把質(zhì)量關(guān),對項目部大力宣貫工程質(zhì)量的重要性和嚴肅性,要求各項目部建立健全質(zhì)量保證體系,從嚴把好質(zhì)量關(guān)。秉承事先監(jiān)督原則,指揮部人員經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行檢查,并重點對關(guān)鍵項目、環(huán)節(jié)進行抽查,及時有效地消除了一些質(zhì)量隱患;由于質(zhì)量控制措施得力,至今未發(fā)生重大質(zhì)量事故。經(jīng)過質(zhì)量檢測評定的路基工程、路面工程、橋梁涵洞、隧道、安全設(shè)施等項目合格率均為100%,達到了工程質(zhì)量的預(yù)期目標。3、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是保證施工質(zhì)量、進度的前提。為此,指揮部始終把安全生產(chǎn)放在首位。項目開工前與監(jiān)理辦、施工項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,制訂了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、“三防”應(yīng)急預(yù)案等多項安全預(yù)案,明確了安全管理責任,確保工程建設(shè)安全有序進行。同時以創(chuàng)建“平安工地”為抓手,圍繞安全生產(chǎn)目標狠抓落實。施工期間,指揮部采用定期檢查和經(jīng)常性巡查形式,對安全生產(chǎn)實行有效監(jiān)控,實行安全生產(chǎn)通報制度,對存在的安全隱患及時整改。由于責任明確、措施到位,施工期間從未發(fā)生過安全責任事故。4、進度管理工程于2013年8月26日舉行開工典禮,指揮部督促項目部及時著手開始前期準備工作。對施工圖紙逐一進行會審,對橋梁,隧道主要部位的標高等關(guān)鍵數(shù)據(jù)逐一進行復(fù)核驗算,并對全線導(dǎo)線點、水準點進行復(fù)測閉合工作,為工程的順利開工做了大量準備工作。于2013年11月8日監(jiān)理發(fā)出開工令。2013年12月15日,陡深嶺隧道的右洞明洞洞口開挖工程開始施工,路基橋梁2014年4月開始施工,2015年11月路基開始逐段交驗,進入路面施工,交安、綠化在11月開始施工。2016年12月份,工程全部順利結(jié)束。工程比計劃延期約7 個月。主要原因為:由于義烏段進度滯后,加上臺風,雨水較多等天氣影響加上部分路段房屋、土地等政遷工作滯后。5、工程變更指揮部要求各單位必須遵循科學、合理、真實、經(jīng)濟和及時的原則,嚴格按照招標文件和規(guī)定的設(shè)計變更程序辦理工程變更報批手續(xù)。每一處變更均根據(jù)蘭監(jiān)察20093號關(guān)于加強對工程量變更工作監(jiān)督與管理的通知的文件精神辦理,項目變更按規(guī)由施工單位編報,通過監(jiān)理、設(shè)計、指揮部等相關(guān)人員共同研究和會簽,并報蘭溪市公共資源交易中心、市監(jiān)察局、市財政局、市審計局4家單位到現(xiàn)場復(fù)核確認并審批后再進行計量支付。6、工程造價控制工程造價控制直接影響到建設(shè)項目的投資額。為規(guī)范控制工程造價,遵循“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決”的原則,指揮部專門制訂了設(shè)計變更管理辦法,下發(fā)給監(jiān)理辦和項目部,做到各工程項目計量由項目部報驗、監(jiān)理辦核查報指揮部核定,隱蔽工程數(shù)量由項目部、監(jiān)理辦和指揮部三方現(xiàn)場測定。設(shè)計變更項目按程序報批后再計量支付,至目前工程總造價均控制在概算范圍內(nèi)。共批復(fù)設(shè)計變更45個,上報上級主管部門變更1個。7、廉政建設(shè)根據(jù)交通運輸部(原交通部)關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定,為切實做好義烏至蘭溪公路蘭溪段工程BT項目建設(shè)中的黨風廉政建設(shè)工作,保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)和建設(shè)資金的有效使用以及投資效益,蘭溪市交通運輸局在項目工程開工前與各參建單位簽訂了廉政合同。指揮部高度重視廉政工作,工程建設(shè)期間未發(fā)生過廉政問題。三、科研與新技術(shù)應(yīng)用本項目橋梁工程橋面隧道路面使用了拋丸處理技術(shù)。是蘭溪交通工程中首次使用該項技術(shù)。經(jīng)過拋丸處理后摩擦系數(shù)可以達到0.7-0.75(Mu 65km/H),紋理深度0.45;拋丸設(shè)備能夠一次將混凝土表面的浮漿、雜質(zhì)清理和清除干凈。最重要的是在同時對混凝土表面進行了打毛的處理,使其表面形成均勻粗糙的表面。大大提高防水層和瀝青路面的黏結(jié)強度,路面的抗滑性有著較高的要求。拋丸工藝是一種施工簡單、設(shè)備投入小、操作成本低、效果顯著而又環(huán)保的處理方法。四、對各參與單位的總體評價(一)對設(shè)計單位的評價本工程的設(shè)計較規(guī)范合理,施工過程中未出現(xiàn)重大變更。設(shè)計人員責任心較強,服務(wù)工作較到位。對項目施工期間發(fā)生的技術(shù)及變更事宜能及時到場解決,對項目的進度和質(zhì)量起到促進作用。(二)對施工單位的評價施工單位在整個工程施工和管理中,能認真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、安全方面的法律、法規(guī)和施工規(guī)范,質(zhì)保體系健全,安全無事故。對指揮部下達的有關(guān)制度和要求能基本落實到位,較好地履行了合同規(guī)定的各項義務(wù)。但也存在個別施工和管理環(huán)節(jié)欠到位、內(nèi)業(yè)資料欠規(guī)范等問題。請施工單位能采取有效措施落實整改,完善各項管理制度,加強質(zhì)量缺陷期質(zhì)量的跟蹤控制,及時修復(fù)工程缺陷,確保質(zhì)量缺陷期試運行路段的完好暢通。(三)對監(jiān)理單位的評價監(jiān)理單位能按照招標文件的規(guī)定配備相應(yīng)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師和監(jiān)理員,工作責任心較強;能較嚴格按有關(guān)施工圖、招投標文件、合同、監(jiān)理規(guī)程等開展工作。在施工過程中,監(jiān)理較嚴格、服務(wù)較熱情;對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題處理較及時,整體監(jiān)理工作較到位。五、對工程質(zhì)量的總體評價整體線形基本順適,路基壓實度檢測評定合格率符合設(shè)計要求,擋墻基本穩(wěn)定、邊溝排水基本通暢。小橋和涵洞內(nèi)外輪廓線條基本清晰順適,砌體表面基本平整,砼強度檢測評定合格率為100%。瀝青混凝土路面彎沉、壓實度、無側(cè)限強度檢測評定合格率為100%。路面表面基本平整、密實。橋梁各主要結(jié)構(gòu)預(yù)制件和現(xiàn)澆構(gòu)件砼表面基本平整密實,接縫基本平順,砼強度檢測合格率為100%,樁基經(jīng)檢測全為一類樁,荷載試驗結(jié)果滿足設(shè)計規(guī)范要求,橋面排水基本通暢。隧道線形較順適,凈空滿足設(shè)計要求,洞身、洞口砌體表面較平整,基本無開裂現(xiàn)象,交通安全設(shè)施護欄基本直順、牢固,標志板面平整,安裝角度較準確,標線較順滑,無明顯毛邊。存在問題個別邊溝堵塞,硬路肩部分公路段排水不暢現(xiàn)象。個別蓋板涵存在滲水現(xiàn)象。個別瀝青砼路面表明存在污染、離析等現(xiàn)象。個別標線存在污染等現(xiàn)象。個別改良、臺帽水泥砼存在破損、蜂窩、建筑垃圾等現(xiàn)象,個別支座存在剪切變形、脫空等現(xiàn)象,部分支座墊石存在漏漿露骨、修補等現(xiàn)象。個別梁板水泥砼存在裂縫、破損、露骨、露筋、修補等現(xiàn)象。橋面系個別橋面鋪裝瀝青砼表明離析,部分伸縮縫水泥砼存在裂縫現(xiàn)象。經(jīng)交工質(zhì)量評定,路基、路面交安設(shè)施等項目均評為合格工程六、項目管理體會義烏至蘭溪公路蘭溪段工程BT項目通過各參建單位的共同努力,全線建設(shè)項目已按合同約定較圓滿完成。綜觀項目建設(shè)全過程,指揮部在工程質(zhì)量、進度、安全和合同管理諸方面有許多值得總結(jié)完善之處。一個工程目標的實現(xiàn),首先要緊緊圍繞工程實際,制定有針對性的規(guī)章制度,并落到實處。管理者要有高度的責任心,做到“嚴在平時,管在現(xiàn)場”,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,切實把質(zhì)量、安全問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。要切實做好工程前期工作,提高各階段設(shè)計圖紙的準確、規(guī)范和合理性。 義烏至蘭溪公路蘭溪段工程BT項目,在上級主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、檢測和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等參建方的共同努力和緊密配合,已順利完工。雖然我們在改建工程中做了大量的工作,取得一定的成績,但也存在一些有待整改完善的問題,下一步我們會盡快組織做好后續(xù)工作,確保義蘭線的通行順暢。不妥之處請批評指正,謝謝!二一七年一月精選word范本!

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