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東財(cái)網(wǎng)院網(wǎng)絡(luò)教育工程項(xiàng)目管理學(xué)計(jì)時(shí)作業(yè)隨堂隨練答案

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東財(cái)網(wǎng)院網(wǎng)絡(luò)教育工程項(xiàng)目管理學(xué)計(jì)時(shí)作業(yè)隨堂隨練答案

1.1.1 項(xiàng)目1、 項(xiàng)目作為被管理的對(duì)象,具有以下哪些特征()A、單件性日特定性C系統(tǒng)性DX多件性2、 項(xiàng)目是指在一定的約束條件下,具有特定目標(biāo)的()任務(wù)A、多次日一次C二次DX無數(shù)次參考答案:1、 ABC2、 B關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.2 工程項(xiàng)目的概念及特點(diǎn)1、 工程項(xiàng)目一般具有如下特點(diǎn)()A建設(shè)目標(biāo)的明確性日約束性C 一次性和不可逆性D影響的長期性E、投資的風(fēng)險(xiǎn)性2、 工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其建設(shè)目標(biāo),要受到多方面條件的制約()A時(shí)間約束日資源約束C質(zhì)量約束D空間約束E、地點(diǎn)約束參考答案:1、 ABCDE2、 ABCD1.1.3 工程項(xiàng)目的分類1、 按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)劃分,工程項(xiàng)目除了重建、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目外,還包括()A、新建項(xiàng)目日擴(kuò)建項(xiàng)目C改建項(xiàng)目D遷建項(xiàng)目E、基本項(xiàng)目2、 按投資建設(shè)的用途劃分,工程項(xiàng)目可分為()A、工業(yè)項(xiàng)目日農(nóng)業(yè)項(xiàng)目C生產(chǎn)性項(xiàng)目D非生產(chǎn)性項(xiàng)目E、能源項(xiàng)目3、 按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本建設(shè)項(xiàng)目可劃分為()A、大型日無型C中型D小型E、有型參考答案:1、 ABCD2、 CD3、 ACD1.2.1 工程項(xiàng)目周期的概念1、 工程項(xiàng)目周期,是指一個(gè)項(xiàng)目由籌劃()開始,直到項(xiàng)目竣工投產(chǎn),收回投資的過程A、立項(xiàng)日可行性研究C投資DX項(xiàng)目評(píng)價(jià)參考答案:1、 A1.2.2 工程項(xiàng)目的周期運(yùn)行1、 工程項(xiàng)目的周期運(yùn)行包括()A、投資前期日投資建設(shè)期C生產(chǎn)運(yùn)行期D生產(chǎn)準(zhǔn)備E、試工期2、 生產(chǎn)運(yùn)行期包括()A、項(xiàng)目的后評(píng)價(jià) 以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo) C資金回收與增值D投資E、試工3、 投資前期包括()A、項(xiàng)目選擇日立項(xiàng)C可行性研究D評(píng)估與決策E、投資參考答案:1、 ABC2、 ABC3、 ABCD1.3.1 工程項(xiàng)目的內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)成1、 工程項(xiàng)目的內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)成由()組成A、單項(xiàng)工程 日單位工程 C分部工程 DX分項(xiàng)工程 E、系統(tǒng)工程2、 單位工程包括()A、建筑工程 日設(shè)備安裝工程 C分部工程 D其它工程 參考答案:1、 ABCD2、 AB1.3.2 工程項(xiàng)目的外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)1、 項(xiàng)目業(yè)主,即項(xiàng)目的()A、消費(fèi)者日生產(chǎn)者C權(quán)益者D投資者2、 設(shè)計(jì)聯(lián)系著項(xiàng)目()和項(xiàng)目()兩個(gè)階段A、決策B方式C建設(shè)施工D生產(chǎn)E、質(zhì)量參考答案:1、 D2、 AC1.3.3 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)特點(diǎn)1、 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)特點(diǎn)包括()A、新穎性日復(fù)雜性C不確定性DX嚴(yán)格性參考答案:1、 ABCD1.4.1 工程項(xiàng)目管理的概念及職能1、 所謂管理,指人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目的,對(duì)管理的對(duì)像進(jìn)行()等一系列工作A、決策B計(jì)劃C組織D協(xié)調(diào)E、控制2、 工程項(xiàng)目管理的具體職能()A、決策與計(jì)劃日組織與指揮C控制與協(xié)調(diào)D教育與激勵(lì)E、投資參考答案:1、 ABCDE2、 ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.4.2 工程項(xiàng)目管理方式的演化1、 工程項(xiàng)目的演化在第四階段, 包括 ()A、發(fā)包者日承包者C顧問D投資者E、生產(chǎn)商2、 我國于()年提出了法人投資責(zé)任制A、 1993B、 1994C、 1992D、 1995參考答案:1、 ABC2、 A關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.4.3 工程項(xiàng)目管理理論在我國的發(fā)展1、 在國際通行的慣例中,工程項(xiàng)目建設(shè)的主要當(dāng)事人為三方()A、業(yè)主B承包商C咨詢工程師D消費(fèi)者,生產(chǎn)商2、 我國從 90 年代開始了()的考試A、注冊(cè)會(huì)計(jì)師日注冊(cè)建筑師C注冊(cè)估價(jià)師D注冊(cè)監(jiān)理工程師E、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師參考答案:1、 ABC2、 BCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.4.4 工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理、施工項(xiàng)目管理1、 工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是一個(gè)具體的工程項(xiàng)目,而企業(yè)管理活動(dòng)的對(duì)象是()A、資金日工人C技術(shù)DX企業(yè)2、 工程項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理的區(qū)別 有()A、實(shí)施的主體 日目的 C內(nèi)容D范圍E、資金參考答案:1、 D2、 ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.4.5 工程項(xiàng)目管理的任務(wù)1、 工程項(xiàng)目管理的任務(wù)有()A、費(fèi)用控制日進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D合同管理E、建立項(xiàng)目管理組織2、 工程項(xiàng)目管理的任務(wù)就是在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的管理活動(dòng), 使其在一定約束條件下,達(dá)到()的最佳實(shí)現(xiàn)A、進(jìn)度B質(zhì)量C成本D技術(shù)E、資金參考答案:1、 ABCDE2、 ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.1.1 工程項(xiàng)目投資決策的概念1、 工程項(xiàng)目投資決策是指投資決策中的微觀決策,對(duì)擬建項(xiàng)目()進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行選擇, 以及對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出判斷和決定的過程。A、宏觀決策日必要性C可行性D微觀決策參考答案:1、 BC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.1.2 工程項(xiàng)目投資決策的原則1、 工程項(xiàng)目投資決策的原則是()A科學(xué)化決策原則以民主化決策原則C系統(tǒng)性決策原則D合理性決策原則E、反饋原則2、 投資決策應(yīng)避免單憑個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn),應(yīng)廣泛征求各方面的意見, 在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,由集體做出決策符合()A、科學(xué)化決策原則以民主化決策原則C系統(tǒng)性決策原則D合理性決策原則3、 投資決策要尊重客觀規(guī)律,要按科學(xué)的決策程序辦事, 要運(yùn)用科學(xué)的決策方法符合()A、科學(xué)化決策原則以民主化決策原則C系統(tǒng)性決策原則D合理性決策原則參考答案:1、 ABCDE2、 B3、 A關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.1.3 決策的一般程序1、 決策的一般程序是1. 提出問題 2. 確定目標(biāo) 3. 搜集加工整理信息 4. 擬定多種備選方案還有()A分析比較各種可行方案日選優(yōu)抉擇C組織決策方案的實(shí)施D檢驗(yàn)決策實(shí)施效果2、 工程項(xiàng)目信息來源很廣泛,從內(nèi)容上看,包括()A、經(jīng)濟(jì)日技術(shù)C社會(huì)情報(bào)資料D歷史資料3、 工程項(xiàng)目信息來源很廣泛,從時(shí)間狀態(tài)分 ()A、社會(huì)情報(bào)資料日歷史資料C現(xiàn)狀資料D預(yù)測(cè)資料4、 工程項(xiàng)目信息來源很廣泛, 按表現(xiàn)形式分()A現(xiàn)狀資料日預(yù)測(cè)資料C書面形式D 口頭形式參考答案:1、 ABCD2、 ABC3、 BCD4、 CD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.2.1 投資機(jī)會(huì)研究1、 機(jī)會(huì)研究又分()A 一般機(jī)會(huì)研究日具體機(jī)會(huì)研究C初步可行性研究D可行性研究參考答案:1、 AB關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.2.2 項(xiàng)目初選1、 項(xiàng)目初選是介于()和()之間的一個(gè)重要階段A、機(jī)會(huì)研究日具體機(jī)會(huì)研究C初步可行性研究D可行性研究參考答案:1、 AD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.3.1 項(xiàng)目建議書及其作用1、 編制項(xiàng)目監(jiān)藝術(shù)的目的是提出項(xiàng)目的輪廓設(shè)想,分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性,說明()的可能性,向政府推薦項(xiàng)目。供政府選擇。A、技術(shù)上日市場(chǎng)上C工程上D經(jīng)濟(jì)上參考答案:1、 ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.3.2 項(xiàng)目建議書編制的內(nèi)容1、 項(xiàng)目建議書編制的內(nèi)容有1. 項(xiàng)目的名稱、承辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人; 2. 項(xiàng)目提出的目的、必要性和依據(jù); 3. 項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、市場(chǎng)需求、擬建生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;還有()A、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)技術(shù)的可能性及引進(jìn)方式日投資估算和資金籌措方案及償還能力預(yù)計(jì)C項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的初步安排計(jì)劃D項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)參考答案:1、 ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.3.3 項(xiàng)目建議書的審批1、 () 的項(xiàng)目建議書,按企業(yè)隸屬關(guān)系,先送省、市、自治區(qū)、計(jì)劃單列城市或國務(wù)院主管部門審查后,在有國家計(jì)委審批。A、大型基本建設(shè)項(xiàng)目日中型基本建設(shè)項(xiàng)目C限上技術(shù)改造項(xiàng)目D技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目2、 () 項(xiàng)目的建議書, 按企業(yè)隸屬關(guān)系,有國務(wù)院主管部門或省、 市、 自治區(qū)審批,國家計(jì)委制作備案A大型基本建設(shè)項(xiàng)目日中型基本建設(shè)項(xiàng)目C小型基本建設(shè)項(xiàng)目D限下技術(shù)改造項(xiàng)目參考答案:1、 ABCD2、 CD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.4.1 可行性研究的作用1、 可行性研究的作用有1. 作為投資項(xiàng)目決策的依據(jù)2. 作為投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)3. 作為向銀行貸款的依據(jù) 4. 作為向當(dāng)?shù)赝恋亍?環(huán)保、 消防等主管部門申請(qǐng)開工建設(shè)手續(xù)的依據(jù)還有()A、作為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)日作為項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)C作為科學(xué)試驗(yàn)和設(shè)備制造的依據(jù)D作為項(xiàng)目建成后,企業(yè)組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作的依據(jù)參考答案:1、 ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.4.2 可行性研究應(yīng)遵循的原則1、可行性研究應(yīng)遵循的原則是()A、科學(xué)性原則日客觀性原則C公正性原則D實(shí)踐性原則參考答案:1、 ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.4.3 可行性研究的工作程序1、 可行性研究的工作程序是()A籌劃準(zhǔn)備日調(diào)查研究C方案選擇和優(yōu)化D財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)E、編制可行性研究報(bào)告F、可行性研究報(bào)告的審批參考答案:1、 ABCDEF關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.4.4可行性研究報(bào)告的內(nèi)容1、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容中總論分為()A、項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)日投資者概況C項(xiàng)目概況D可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和研究?jī)?nèi)容2、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析中微觀必要性分析包括()A、項(xiàng)目概況日項(xiàng)目產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的要求C項(xiàng)目建設(shè)是否符合地區(qū)或部門的發(fā)展規(guī)劃D項(xiàng)目建設(shè)是否符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,能否給企業(yè)帶來效益3、財(cái)務(wù)效益分析靜態(tài)指標(biāo)包括()A、投資回收期日投資利潤率C投資利稅率D資本金利潤率等參考答案:1、ABCD2、BCD3、ABCD收藏0廣西遠(yuǎn)程教育網(wǎng)北京大學(xué)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)熱招電話0771 5868410 5868411舉報(bào)版主沙發(fā)發(fā)表于 2011-8-8 16:23:53| 只看該作者關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.5.1設(shè)計(jì)任務(wù)書的主要內(nèi)容1、設(shè)計(jì)任務(wù)書要對(duì)擬建項(xiàng)目的()等做 出規(guī)定。A投資規(guī)模R工程內(nèi)容用個(gè)門加好友打招呼,發(fā)消息G經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)口質(zhì)量要求E、建設(shè)進(jìn)度2、投資估算、資金籌措和財(cái)務(wù)分析包括 ()A、主體工程和輔助配套工程所需投 資R生產(chǎn)流動(dòng)資金G資金來源、籌措方式、償還方式、償還 年限口經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果參考答案:1、ABCDE2、ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.5.2設(shè)計(jì)任務(wù)書的審批1、根據(jù)目前簡(jiǎn)政放權(quán)的精神,需要由國家審批的大、中型項(xiàng)目?jī)H審()A建議書B、設(shè)計(jì)任務(wù)書G可行性研究口項(xiàng)目評(píng)估參考答案:1、AB關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.6.1 項(xiàng)目評(píng)估的概念及意義 1、項(xiàng)目評(píng)估的意義()A、項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目決策的重要依據(jù) B項(xiàng)目評(píng)估是干預(yù)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的手段 G項(xiàng)目評(píng)估是防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要手段 口項(xiàng)目評(píng)估有利于工程的實(shí)施 參考答案:1、ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄2.6.2 項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的關(guān)系1、項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的區(qū)別()A、編制單位不同R時(shí)間不同G立足點(diǎn)不同口研究的側(cè)重點(diǎn)不同E、作用不同參考答案:1、ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.6.3 項(xiàng)目評(píng)估分類1、項(xiàng)目評(píng)估分類包括()A審批部門評(píng)估R貸款銀行評(píng)估G環(huán)境保護(hù)部門的評(píng)估口政府部門審批2、貸款銀行評(píng)估一般從以下幾個(gè)方面進(jìn) 行()A審查項(xiàng)目的總投資額R審查項(xiàng)目在執(zhí)行過程中是否有足夠的資 金保證G對(duì)項(xiàng)目未來的收益是否有償還本息及一 切債務(wù)的能力做出評(píng)估D對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和投資回收年限做出 評(píng)估 參考答案:1、ABC2、BCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄2.6.4 項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容1、 審查分為()A 一般審查R詳細(xì)審查G重點(diǎn)審查 口普通審查 參考答案:1、AB關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.2.2 工程設(shè)計(jì)的原則1、工程設(shè)計(jì)應(yīng)該始終貫徹的指導(dǎo)思想包 括:A貫徹國家方針、政策R考慮資源充分利用G選用的技術(shù)要先進(jìn)適用口堅(jiān)持安全可靠、質(zhì)量第一的原則E、經(jīng)濟(jì)合理原則參考答案:1、ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.2.3 工程設(shè)計(jì)的作用1、工程設(shè)計(jì)的作用表現(xiàn)在以下哪幾方面 A、設(shè)計(jì)是項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的具體化R設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備工作的依據(jù)G設(shè)計(jì)是編制年度投資計(jì)劃的依據(jù)口設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工的依據(jù)E、設(shè)計(jì)是決定項(xiàng)目建成投產(chǎn)后能否發(fā)揮經(jīng) 濟(jì)效益的重要保證。參考答案:1、ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄1.2.4 勘察設(shè)計(jì)單位的資格審查1、勘察單位可以分為以下哪幾個(gè)等級(jí)R乙G丙口 丁E、戊參考答案:1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.2.5 工程設(shè)計(jì)階段1、工程設(shè)計(jì)的階段包括:A初步設(shè)計(jì)階段R總體規(guī)劃設(shè)計(jì)階段G施工圖設(shè)計(jì)階段口竣工驗(yàn)收階段E、工程運(yùn)行效果反饋階段參考答案:1、AC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.2.1 工程項(xiàng)目勘察內(nèi)容1、大中型項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目需要的特殊勘 察工作是:A自然條件觀測(cè)R資源探測(cè)G環(huán)境評(píng)價(jià)口巖土工程勘察E、模型試驗(yàn)和科研項(xiàng)目參考答案:1、E關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.2.2 勘察成果審查1、需要做評(píng)審的勘察成果是:A勘察報(bào)告R科研報(bào)告G試驗(yàn)報(bào)告 口會(huì)審報(bào)告 參考答案:1、BC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.3.1 工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容1、工藝設(shè)計(jì)一般包括哪些內(nèi)容:A、確定產(chǎn)品方案R制定生產(chǎn)工藝流程G全廠各個(gè)車間的組織管理體系設(shè)計(jì)口總平面設(shè)計(jì)E、建筑物平面立面設(shè)計(jì)參考答案:1、ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.3.2 工程設(shè)計(jì)的三大目標(biāo)1、工程設(shè)計(jì)的三大目標(biāo)是:A、安全可靠性R適用性G時(shí)代性口社會(huì)性E、經(jīng)濟(jì)性參考答案:1、ABE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.3.3 工程設(shè)計(jì)的三大控制1、工程設(shè)計(jì)的三大控制是:A、質(zhì)量控制R進(jìn)度控制G投資控制口目標(biāo)控制E、環(huán)境控制 參考答案:1、ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.4.1 開展初步設(shè)計(jì)的必備條件1、委托初步設(shè)計(jì)的管理的必備條件有:A、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告通過評(píng)審R業(yè)主已獲得可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件G已辦理征地手續(xù)口業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 通知書E取得規(guī)劃局和國土局提供的建設(shè)用地規(guī) 劃許可證和建設(shè)用地紅線地圖 參考答案:1、ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.4.2 業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)的原則要求1、下列符合業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)的原則要求 有:A、產(chǎn)品種類和質(zhì)量方面的要求R建設(shè)項(xiàng)目遠(yuǎn)景與近期建設(shè)相結(jié)合G對(duì)資源和原料要充分利用口合理布局和企業(yè)協(xié)作要求E、合理選用各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求參考答案:1、ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.4.3 初步設(shè)計(jì)的深度1、下列是初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的要求是:A多方案比較R建設(shè)項(xiàng)目的單項(xiàng)工程要齊全G主要設(shè)備和材料明細(xì)表要符合訂貨要求口滿足土地征用等工作要求E、滿足施工圖設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作要求參考答案:1、ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.4.4 初步設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容1、下列是初步設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的有:A、綜合利用、環(huán)境保護(hù)和三廢治理R各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)G生產(chǎn)工藝流程口建設(shè)順序和周期E、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參考答案:1、ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.4.5 業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)的審查1、對(duì)初步設(shè)計(jì)圖紙的審查重點(diǎn)是:A、總平面布置R工藝流程G廠房車間組成口交通運(yùn)輸組織E、勞動(dòng)定員表參考答案:1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.4.6 初步設(shè)計(jì)的報(bào)批1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)后按什么關(guān)系報(bào)批A隸屬關(guān)系R利益關(guān)系G重要性關(guān)系口地域關(guān)系E、組織關(guān)系參考答案:1、A關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.5.1 開展技術(shù)設(shè)計(jì)的條件1、開展技術(shù)設(shè)計(jì)的條件有:A初步設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)R特殊項(xiàng)目需要做技術(shù)設(shè)計(jì)者G存在技術(shù)設(shè)計(jì)單位口項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)E、項(xiàng)目投入大參考答案:1、AB關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.5.2 技術(shù)設(shè)計(jì)的深度和主要解決的問題1、技術(shù)設(shè)計(jì)主要解決的問題是:A技術(shù)問題B、資金問題C、布局問題D、環(huán)境問題E、工藝流程問題參考答案:1、A關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.6.1 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的管理?xiàng)l件1、對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的管理?xiàng)l件有:A、取得上級(jí)或主管部門對(duì)初步設(shè)計(jì) 的審核批準(zhǔn)書R對(duì)審核時(shí)提出的重大問題和遺留問題已 經(jīng)解決G外部條件如水、電、交通等基本落實(shí) 口總裝備圖、基礎(chǔ)圖資料已收集齊全E、設(shè)計(jì)中總體布局合理參考答案:1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.6.2 施工圖設(shè)計(jì)深度1、施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)該下列要求:A設(shè)備材料的安排R非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和結(jié)構(gòu)件的加工制作G編制施工圖預(yù)算口施工組織設(shè)計(jì)的編制E、符合主管部門要求參考答案:1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.6.3 施工圖的內(nèi)容1、施工圖的主要內(nèi)容包括:A、工程安裝R施工所需的全部圖紙G安裝部位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施工操作說明口施工圖設(shè)計(jì)說明E、預(yù)算書和設(shè)備明細(xì)表參考答案:1、ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.6.4 施工圖設(shè)計(jì)審查1、施工圖設(shè)計(jì)審查的目標(biāo)是A、使用功能滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平R成本最小化G外觀最優(yōu)美口審核或的主管的批準(zhǔn)E、符合各方面利益參考答案1、A關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.6.5 施工圖的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審1、施工圖會(huì)審的主要內(nèi)容是:A、設(shè)計(jì)資格審查和圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽署R地質(zhì)與外部資料是否齊全G總平面和施工圖是否一致口地基處理是否合理E、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、通用圖集、 詳細(xì)做法是否齊全參考答案:1、ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.6.6 施工圖的審批1、對(duì)施工圖負(fù)全部責(zé)任的單位是:A主管單位R設(shè)計(jì)單位G審核單位口投資單位E、施工單位參考答案:1、 B關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.1 工程項(xiàng)目管理的組織制度1、我國從哪年開始實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制A 1978B 1985G 1992口 1997E、2000參考答案1、C關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.2 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則1、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有:A任務(wù)目標(biāo)原則R管理跨度原則G統(tǒng)一指揮原則口分工協(xié)作原則E、精干高效原則參考答案:1、ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄4.2工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)1、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是按什么劃分 的:A、工作的重要性R工作的性質(zhì)G工作的隸屬關(guān)系口工作的復(fù)雜程度E、工作的時(shí)效性參考答案:1、 B關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.1 項(xiàng)目甲方組織機(jī)構(gòu)的演化與發(fā)展1、工程項(xiàng)目甲方組織機(jī)構(gòu)形式有:A、指揮部制R建設(shè)單位自行組織方式G交鑰匙管理方式口工程建設(shè)監(jiān)理方式E、附屬政府式參考答案:1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.2 項(xiàng)目乙方組織機(jī)構(gòu)的常見類型1、項(xiàng)目工程乙方組織機(jī)構(gòu)的常見類型:A混合工作隊(duì)式R部門控制式G矩陣式口事業(yè)部式E、金字塔式參考答案:1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.3.1 總分包方式1、總分包方式的主要特點(diǎn)有:A、對(duì)發(fā)包方來說,合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單B、對(duì)承包方來說,施工的責(zé)任大,風(fēng)險(xiǎn)大G有利于以總承包單位為核心,從工程特 點(diǎn)出發(fā)經(jīng)行施工作業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)選和組合 口有利于發(fā)包方控制工程造價(jià)E、有利于指揮調(diào)度參考答案:1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.3.2 平行承發(fā)包方式1、平行承包方式的主要特點(diǎn)有:A、工程項(xiàng)目施工可以在總體統(tǒng)籌的 前題下根據(jù)發(fā)包任務(wù)的分解情況,縮短項(xiàng) 目的建設(shè)周期R增加了業(yè)主組織管理的工作量G具有有利的一面,又有不利的一面口相對(duì)于總承包而言,沒有發(fā)包工作任務(wù)工作量較小E、節(jié)約了工程成本參考答案:1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.3.3 施工聯(lián)合體1、施工聯(lián)合體在世界范圍內(nèi)受到歡迎的 原因有:A、可以集中技術(shù)、資本和管理上的 優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力R參與聯(lián)合體各方的責(zé)權(quán)利明確G施工過程的組織、管理和協(xié)調(diào)比較簡(jiǎn)單 口如果一個(gè)成員企業(yè)破產(chǎn),其他成員企業(yè) 不會(huì)遭受損失E、有利于擴(kuò)大自身的影響力參考答案:1、ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.3.4 施工合作體1、施工合作體具有的特點(diǎn)包括:A、參加合作體的各方都不具備與發(fā)包方工程相適應(yīng)的總承包能力B合作體的各成員單位都有與所承包施工任務(wù)相適應(yīng)的施工力量G各成員單位在合作體組織機(jī)構(gòu)的施工總 體規(guī)劃和部署下,實(shí)施自主的作業(yè)管理和 經(jīng)濟(jì)模式,自負(fù)盈虧,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)口由于各成員單位與發(fā)包方直接簽訂施工 承包合同,履約過程中一旦企業(yè)倒閉破產(chǎn), 其他成員單位及合作體不承擔(dān)項(xiàng)目合同的 經(jīng)濟(jì)責(zé)任E采用施工合作體方式承包, 要使合作體 與發(fā)包方簽訂的基本合同具有法律效力, 必須有政府的相關(guān)法律規(guī)定參考答案:1、ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄4.4.1項(xiàng)目經(jīng)理的設(shè)置1、 項(xiàng)目經(jīng)理的類型有:A業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理R咨詢機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理G設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目經(jīng)理 口施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理E、評(píng)估單位的項(xiàng)目經(jīng)理 參考答案:1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄4.4.2 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括:A、確定項(xiàng)目組織系統(tǒng),明確各主要 人員的職責(zé)R控制工程項(xiàng)目投資額G控制工程質(zhì)量口控制工程進(jìn)度和工期參考答案:1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄4.4.3 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)1、 根據(jù)我國項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng) 具備的素質(zhì)可概括為以下哪幾方面:A品格素質(zhì)R能力素質(zhì)G語言素質(zhì)口知識(shí)素質(zhì)E、體格素質(zhì)關(guān)閉廣西遠(yuǎn)程教育網(wǎng)北京大學(xué)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)熱招 電話0771 58684105868411舉報(bào)水中魚版主用個(gè)門加好友打招呼發(fā)消息板凳I3發(fā)表于2011-8-8 16:25:08|只看該作者東財(cái)網(wǎng)院網(wǎng)絡(luò)教育 工程項(xiàng)目管理 第二套計(jì)時(shí)作業(yè)隨堂隨練答案(5-8章)5.1.1工程項(xiàng)目招投標(biāo)的概念1、工程項(xiàng)目招標(biāo)擇優(yōu)的的重點(diǎn)有 :A較低的價(jià)格B、先進(jìn)的技術(shù)C、施工單位較好的聲譽(yù)D、優(yōu)良的質(zhì)量E、較短的工期參考答案:1、 ABDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄5.1.2 工程項(xiàng)目招投標(biāo)的基本特征1、工程項(xiàng)目招標(biāo)的基本特征有:A平等性B、競(jìng)爭(zhēng)性C、開放性D、公共性E、政策性參考答案:1、ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄5.1.3 工程項(xiàng)目招標(biāo)的條件與方式1、進(jìn)行公開招標(biāo)的單位必須做好哪些準(zhǔn)備工作:A發(fā)布招標(biāo)信息B、受理投標(biāo)申請(qǐng)C、確認(rèn)投標(biāo)單位名單D、發(fā)出招標(biāo)文件E、向投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦理登記參考答案:1、 ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄5.2.1招標(biāo)工作班子的組建1、招標(biāo)工作班子的組建條件有:A由建設(shè)單位法人代表或其委托的代理人參加B、有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)、預(yù)算、財(cái) 務(wù)和工程管理人員C、有對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格評(píng)審的能力D、企業(yè)信譽(yù)較好E、對(duì)項(xiàng)目有足夠的管理組織能力參考答案:1、ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄5.2.3編制招標(biāo)文件和標(biāo)底1、招標(biāo)文件包括哪些方面:A投標(biāo)邀請(qǐng)書B、合同的通用條款、專用條款C、業(yè)主對(duì)貨物、工程和服務(wù)方面的要求一覽表D、投標(biāo)書格式、資格審查需要的報(bào)表、工程清單等E、雙方簽署的協(xié)議書格式參考答案:1、 ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄5.2.4發(fā)布招標(biāo)公告1、招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書的主要內(nèi)容有:A項(xiàng)目名稱B、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)C、項(xiàng)目?jī)?nèi)容概述D、投資來源E、招標(biāo)內(nèi)容和數(shù)量參考答案:1、 ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄5.2.5投標(biāo)者資格預(yù)審1、投標(biāo)者資格預(yù)審的主要內(nèi)容包括:A法人地位B、信譽(yù)C、財(cái)務(wù)狀況D、技術(shù)資格E、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)參考答案:1、 ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄5.2.6 組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和文件答疑1、投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)勘察的費(fèi)用由哪方面負(fù)責(zé):A投資者B、招標(biāo)人C、施工單位D、投標(biāo)人E、主管單位參考答案:1、D關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄5.2.7 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同1、技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容有:A施工總體布置B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工方法與技術(shù)措施D、投標(biāo)文件建議E、施工機(jī)械設(shè)備評(píng)價(jià)參考答案:1、 ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.1 投標(biāo)的工作機(jī)構(gòu)1、投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)的職能有:A收集和分析招標(biāo)投標(biāo)的各種信息資料B、進(jìn)行報(bào)價(jià)工作C、從事工程項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)D、總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),研究投標(biāo)策略E、提供有關(guān)成本信息參考答案:1、ACD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練1.1.2 投標(biāo)的程序1、投標(biāo)的準(zhǔn)備工作有:A信息的收集與整理B、投標(biāo)資格預(yù)審資料C、研究招標(biāo)文件D、調(diào)查投標(biāo)環(huán)境E、投送標(biāo)書參考答案:1、AB關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練1.1.3 標(biāo)價(jià)的計(jì)算與確定1、計(jì)算標(biāo)價(jià)的主要依據(jù)是:A招標(biāo)文件B、施工圖紙和工程量清單C、施工現(xiàn)場(chǎng)條件D、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案參考答案:1、 ABCD返回目錄返回目錄工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄關(guān)閉5.3.4開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)簽約1、招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出書面“中標(biāo)通知書”稱為:A簽約B、授標(biāo)C、評(píng)標(biāo)D、決標(biāo)E、開標(biāo)參考答案:1、B關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄5.3.5投標(biāo)書的澄清1、投標(biāo)書的呈遞方式是:A書面B、口頭C、電子郵件D、文件E、任意方式均可參考答案:1、A關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄5.4.1投標(biāo)方法選擇1、投標(biāo)方法有哪幾種:A成本收益法B、成本報(bào)價(jià)法C、內(nèi)部收益率法D、風(fēng)險(xiǎn)決策法E、現(xiàn)值法參考答案:1、BD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄5.4.2投標(biāo)的技巧1、開標(biāo)前的投標(biāo)技巧有:A不平衡報(bào)價(jià)B、計(jì)日工C、多方案報(bào)價(jià)法D、突然襲擊法E、低投標(biāo)價(jià)奪標(biāo)法參考答案:1、 ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄5.4.3投標(biāo)報(bào)價(jià)策略1、投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略有:A活口報(bào)價(jià)B、多方案報(bào)價(jià)C、節(jié)損報(bào)家D、合理化建議E、薄利保本保價(jià)參考答案:1、 ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.1 工程項(xiàng)目合同的概念1、()是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中的各個(gè)主體之間訂立的經(jīng)濟(jì)合 同A工程項(xiàng)目合同B、合同C、承包合同D、分包合同2、合同具有下列法律責(zé)任上的特征A合同是一種法律行為B、合同當(dāng)事人雙方的法律行為C、雙方當(dāng)事人在合同中具有平等的地位D、合同應(yīng)是一種合法的法律行為E、合同應(yīng)是一種法律關(guān)系3、合同又稱契約,是指雙方或者多方當(dāng)事人,包括自然人和 法人,關(guān)于變更、解除()的協(xié)議。A民事權(quán)利B、法律責(zé)任C、義務(wù)關(guān)系D、相互關(guān)系參考答案:1、A2、 ABCDE3、AC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄6.1.2工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)與作用1、工程合同的特點(diǎn)A嚴(yán)格的法規(guī)性B、工程項(xiàng)目的特殊性C、合同主體的特殊性D、合同的法律性E、嚴(yán)格的國家監(jiān)督2、工程項(xiàng)目合同的作用A可明確項(xiàng)目當(dāng)事人間的關(guān)系、確定承約方和客戶的權(quán)利和義務(wù),有利于改善項(xiàng)目工作的管理B、是項(xiàng)目實(shí)施的法律依據(jù)C、項(xiàng)目合同有利于國際間的相互交流與合作D、有利于項(xiàng)目的法制管理3、按合同的標(biāo)的物,工程合同可分為:勘察設(shè)計(jì)合同、()、 加工訂貨合同、工程咨詢合同A建設(shè)監(jiān)理合同B、土建安裝工程承包合同C、工程材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)合同D、總報(bào)合同4、按合同所包含的工程范圍和承包關(guān)系劃分為A總包合同B、分包合同C、監(jiān)理合同D、咨詢合同5、按承包合同的計(jì)價(jià)方法分為以下三大類A總價(jià)合同B、總包合同C、單價(jià)合同D、成本加酬金合同參考答案:1、 ABCE2、ABC3、ABC4、AB5、ACD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.1 工程項(xiàng)目合同的簽訂1、項(xiàng)目合同的簽訂需要一定的程序,它包括邀請(qǐng)、邀約、還約和承諾四個(gè)階段,其中()是兩個(gè)最基本的、最主要的階段A邀請(qǐng)B、要約C、還約D、承諾2、構(gòu)成一項(xiàng)有效的承諾,必須具備以下條件:A要約可長期確定B、承諾必須由受要約人做出C、必須在有效期內(nèi)接受D、承諾或接受必須是無條件同意要約的全部?jī)?nèi)容3、構(gòu)成要約的三個(gè)條件是()A要約必須是訂立項(xiàng)目合同的建議,即項(xiàng)目的當(dāng)事人與另一方當(dāng)事人有訂立合同的誠意B、要約必須是特定的當(dāng)事人所作的意思表示,并且指向特定的當(dāng)事人C、要約的主要內(nèi)容必須十分確定,既包括合同成立的主要交 易條件參考答案:1、BD2、BCD3、ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.2 工程項(xiàng)目合同的談判1、項(xiàng)目合同的談判一般分為如下幾個(gè)階段A初步洽談階段B、實(shí)質(zhì)性階段C、簽約階段D、收尾階段2、項(xiàng)目合同的主要條款一般包括:標(biāo)的、()違約責(zé)任等條 款A(yù)數(shù)量和質(zhì)量B、價(jià)款或酬金C、履行D、驗(yàn)收參考答案:1、ABC2、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.3 工程項(xiàng)目合同的擔(dān)保1、擔(dān)保是保證()的意思A不出問題或一定辦到B、不一定辦到C、可以辦到D、可能辦到2、擔(dān)保的特征()A擔(dān)保所產(chǎn)生的法律關(guān)系,只能在有了所擔(dān)保的有效合同時(shí)才產(chǎn)生B、這些法律關(guān)系以所擔(dān)保的合同轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移C、合同的解除同時(shí)引起擔(dān)保義務(wù)的消除3、擔(dān)保的形式()A保證B、違約金C、定金D、留置權(quán)E、抵押權(quán)4、定金的作用()A定金是支付金B(yǎng)、定金是合同成立的證明C、定金是一種擔(dān)保形式D、定金是一種預(yù)先給付參考答案:1、A2、ABC3、 ABCDE4、BCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄6.2.4工程項(xiàng)目合同的審批1、項(xiàng)目合同的審批一般具有兩層含義:一是()對(duì)合同的審 批;二是()對(duì)合同的審批A中央機(jī)構(gòu)B、國務(wù)院C、國家或國家有關(guān)主管部門D、項(xiàng)目合同當(dāng)事人2、國家或國家有關(guān)部門按照有關(guān)規(guī)定對(duì)一定的項(xiàng)目合同的審 批主要內(nèi)容有:1)審查合同內(nèi)容是否符合國家的法律、法令 以及有關(guān)政策;2)審查合同當(dāng)事人是否具有合法的名稱、經(jīng) 營內(nèi)容與資格;()A審查當(dāng)事人雙方有無實(shí)際履行能力B、審查合同的簽訂是否根據(jù)自愿協(xié)商、平等互利的原則C、審查合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù)是否明確D、審查合同的條款是否完備、手續(xù)是否齊全參考答案:1、CD2、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄6.2.5工程項(xiàng)目合同的履行1、項(xiàng)目合同的履行是指項(xiàng)目的雙方當(dāng)事人根據(jù)項(xiàng)目合同的規(guī) 定在適當(dāng)?shù)模ǎ?、()、以適當(dāng)?shù)姆绞饺嫱瓿勺约核袚?dān)的 義務(wù)。A時(shí)間B、地點(diǎn)C、場(chǎng)合D、工程所在地2、項(xiàng)目合同的適當(dāng)履行,即項(xiàng)目合同的當(dāng)事人按照法律和項(xiàng)目合同條款規(guī)定的標(biāo)的,()地履行A按質(zhì)B、按量C、按時(shí)D、按合同3、項(xiàng)目合同的履行分為實(shí)際履行和()A強(qiáng)制執(zhí)行B、適當(dāng)履行C、必須履行D、違約賠償參考答案:1、AB2、ABC3、B關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄6.3.1 工程項(xiàng)目合同的變更、解除1、項(xiàng)目合同的變更是指由于一定的法律事實(shí)而改變合同的內(nèi) 容和標(biāo)的法律行為。它的特征為()A項(xiàng)目合同的雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致B、改變合同的內(nèi)容和標(biāo)的C、合同變更的法律后果是將產(chǎn)生新的債權(quán)和債務(wù)關(guān)系D、合同當(dāng)事人應(yīng)付恢復(fù)原狀的義務(wù)2、項(xiàng)目合同的解除是指消滅既存的合同效力的法律行為,其主要特征有()A項(xiàng)目合同的雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致B、合同當(dāng)事人應(yīng)負(fù)恢復(fù)原狀的義務(wù)C、恢復(fù)合同的內(nèi)容和標(biāo)的D、項(xiàng)目合同解除的法律后果是消除原合同的效力3、合同變更和解除的條件:1)由于項(xiàng)目合同當(dāng)事人的一方 違反合同,以致嚴(yán)重影響訂立項(xiàng)目合同時(shí)所期望實(shí)現(xiàn)的目的或 致使項(xiàng)目合同的履行成為不必要,以及()A雙方當(dāng)事人確實(shí)自愿協(xié)商同意,并且不因此損害國家利益和社會(huì)公共利益B、由于不可抗力致使項(xiàng)目合同的全部義務(wù)不能履行C、由于另一方在合同約定期限內(nèi)沒有履行合同,且在被允許的推遲履行的合理期限內(nèi)未履行D、項(xiàng)目合同約定的解除合同的條件已經(jīng)出現(xiàn)。4、追究不履行合同行為,須具備以下條件:()A要有不履行合同的行為,當(dāng)事人一方不履行或不適當(dāng)履行既定的義務(wù)都是一種不履行合同的行為B、要有不履行合同的過錯(cuò)C、要有不履行合同造成損失的事實(shí)D、要有不履行合同的法律依據(jù)參考答案:1、ABC2、ABD3、ABCD4、ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄6.3.2 工程項(xiàng)目合同的終止1、根據(jù)我國的現(xiàn)行法律和有關(guān)司法實(shí)踐,合同的法律關(guān)系可由于以下的原因而終止()A合同因履行而終止B、合同因行政關(guān)系而終止C、合同因不可抗力的原因而終止D、當(dāng)事人雙方混同一人而終止E、合同因雙方當(dāng)事人協(xié)商同意而終止F、仲裁機(jī)構(gòu)或者法院判決終止合同2、解決項(xiàng)目合同糾紛主要有四種方式即()A協(xié)商解決B、調(diào)解解決C、仲裁解決D、訴訟解決3、協(xié)商解決的優(yōu)點(diǎn)在于()A不必經(jīng)過仲裁機(jī)構(gòu)或司法程序B、省去仲裁和訴訟所浪費(fèi)的時(shí)間和金錢C、給雙方留下的余地較大D、雙方的靈活性較大4、我國的仲裁機(jī)構(gòu)由官方的和民間的二種,官方的仲裁機(jī)構(gòu)指各級(jí)合同主管機(jī)關(guān)民間的有()A中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)B、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)C、民間仲裁組織D、民間仲裁協(xié)會(huì)參考答案:1、 ABCDEF2、ABCD3、ABCD4、AB關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.1 索賠概念1、索賠的幾層概念()A索賠是一種要求或宣稱B、索賠是由合同一方提出,合同中并不一定明確規(guī)定的權(quán)利 或其他利益的要求C、索賠的內(nèi)容不僅僅是償付,還可以是其他方面的索賠。 參考答案:1、ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.2 索賠的分類1、索賠的分類按涉及當(dāng)事雙方分類A承包商與業(yè)主的之間的索賠B、承包商與分包商之間的索賠C、承包商與供應(yīng)商之間的索賠D、終止合同引起的索賠2、按索賠的依據(jù)分類()A合同規(guī)定的索賠B、非合同規(guī)定的索賠C、道義索賠D、暫停施工引起的索賠3、按索賠的目的分類()A延長工期索賠B、貨幣貶值引起的索賠C、價(jià)格調(diào)整引起的索賠D、經(jīng)濟(jì)索賠參考答案:1、ABC2、ABC3、AD關(guān)閉廣西遠(yuǎn)程教育網(wǎng)北京大學(xué)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)熱招電話 0771 5868410 5868411水中魚舉報(bào)地板fe表于2011-8-8 16:26:26|只看該作者工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄1.1.3 承包商索賠的一般內(nèi)容1、承包商索賠的一般內(nèi)容:1.工程地質(zhì)條件變化索賠;2.工程變更索賠;3.因業(yè)主原因引起的的工期延長和延誤索賠;版主4.施工費(fèi)用索賠以及()A業(yè)主終止工程施工索賠B、物價(jià)上漲引起的索賠用個(gè)門加好友打招呼,發(fā)消息C、法規(guī)、貨幣及匯率變化引起的索賠D、拖延支付工程款的索賠E、特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠參考答案:1、 ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄6.5.4建設(shè)單位(業(yè)主)索賠的一般內(nèi)容1、建設(shè)單位索賠的一般內(nèi)容()A工程建設(shè)失誤索賠B、因承包商拖延工期引起的索賠C、承包商尚未履行的保險(xiǎn)費(fèi)用索賠D、對(duì)超額利潤的索賠E、對(duì)指定分包商的付款索賠F、對(duì)建設(shè)單位合理終止合同或承包商無正當(dāng)理由放棄工程的 索賠 參考答案:1、 ABCDEF關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄6.5.5索賠的程序(承包商要求的索賠)1、索賠的程序主要是()A第一階段是承包商提出索賠要求B、第二階段是建設(shè)單位審核承包商的索賠申請(qǐng)C、第三階段是建設(shè)單位審批索賠報(bào)告D、第四階段是承包商是否接受最終的索賠決定E、第五階段獲得索賠參考答案:1、 ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄7.1.1 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的概念1、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理是對(duì)()進(jìn)行籌劃安排等一系列活動(dòng)的 總稱A項(xiàng)目計(jì)劃B、項(xiàng)目安排C、項(xiàng)目工程D、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)參考答案:1、D關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄7.1.2 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要任務(wù)1、按照國家法令和有關(guān)政策,經(jīng)過(),使工程項(xiàng)目目標(biāo)符 合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo), 并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益, 社會(huì)效益和 環(huán)境效益。A、市場(chǎng)預(yù)測(cè)B、可行性研究C、市場(chǎng)調(diào)查D、項(xiàng)目評(píng)估2、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要任務(wù) ()A、按照國家法令和有關(guān)政策,經(jīng)過市場(chǎng)預(yù)測(cè)和可行性 研究,使工程項(xiàng)目目標(biāo)符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo),并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益和環(huán)境效益B、在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法,通過計(jì) 劃的編制,使工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的各項(xiàng)工作得以統(tǒng)籌安排、鄉(xiāng)合平衡、優(yōu)化組合C、擬定有效的措施,在項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)一指導(dǎo)下協(xié)調(diào)地、有節(jié)奏 地進(jìn)行,以充分挖掘和發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的潛力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目的預(yù)期目標(biāo)D、通過項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)過程中的檢查,控制、調(diào)節(jié)等手段和統(tǒng) 計(jì)分析,揭露矛盾、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、反饋信息,達(dá) 到改善管理,提高效率的目的。參考答案:1、 ABCD2、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄7.1.3 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要作用1、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要作用()A為工程項(xiàng)目的決策提供更為詳盡的論證和依據(jù)B、項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件C、充分挖掘和發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的潛力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù) 期目標(biāo)D、項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一種手段參考答案:1、ABD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄7.1.4 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的特點(diǎn)1、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的特點(diǎn)()A計(jì)劃的被動(dòng)性B、計(jì)劃的多變性C、計(jì)劃的復(fù)雜性D、計(jì)劃的波動(dòng)性參考答案:1、ABD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄7.2.1 工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)1、工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)主要是()A實(shí)施計(jì)劃B、鑒定計(jì)劃C、驗(yàn)收D、經(jīng)營準(zhǔn)備計(jì)劃參考答案:1、ABD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄7.2.2 工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容1、工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容()A工程項(xiàng)目總體計(jì)劃的編制內(nèi)容B、工程項(xiàng)目各項(xiàng)分計(jì)劃編制的內(nèi)容C、項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一種手段D、為工程項(xiàng)目的決策提供更為詳盡的論證和依據(jù)2、合同形式的編制內(nèi)容有:1、合同類型和選擇;2、承包商 的選擇;3、咨詢方式4、合同雙方的通訊方式 5、業(yè)主方面提 供的資源以及()A項(xiàng)目復(fù)查、審核、付款的手續(xù)、程序B、成本監(jiān)督、控制方法程序C、特殊管理的規(guī)定D、移交的方式、規(guī)定和進(jìn)度安排3、資源使用的編制內(nèi)容()A資源分類:資金、設(shè)備、材料、人力等B、人員培訓(xùn),人員補(bǔ)充C、預(yù)算D、成本監(jiān)督、控制方法、程序4、監(jiān)理、控制與評(píng)價(jià)的編制內(nèi)容()A監(jiān)理、控制的內(nèi)容范圍B、通訊方式C、文件、信息收集、整理、管理D、評(píng)價(jià)方法、指標(biāo)參考答案:1、AB2、ACD3、ACD4、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄7.3.1 計(jì)劃編制的原則1、計(jì)劃編制的原則()A計(jì)劃的波動(dòng)性B、統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合C、預(yù)見性與現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合D、系統(tǒng)性與綜合性相結(jié)合參考答案:1、BCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄7.3.2 計(jì)劃編制的程序1、計(jì)劃編制的程序()A計(jì)劃信息的收集和整理B、確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目環(huán)境分析C、.工作(任務(wù))說明D、工作(任務(wù))分解結(jié)構(gòu)E、編制線性責(zé)任圖F、繪制邏輯關(guān)系圖2、在項(xiàng)目實(shí)施過程過程中,各項(xiàng)作業(yè)的邏輯關(guān)系為:A平行B、交叉C、順序D、搭接3、順序關(guān)系指相鄰兩種活動(dòng)按順序進(jìn)行,如前一活動(dòng)結(jié)束, 后一活動(dòng)馬上開始稱為()A間隔B、緊連C、搭連D、平行參考答案:1、 ABCDEF2、ACD3、B關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄7.4.1 網(wǎng)絡(luò)圖的有關(guān)知識(shí)及進(jìn)度計(jì)劃的表示方法1、網(wǎng)絡(luò)圖示由()和()組成,用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形A箭線B、節(jié)點(diǎn)C、單代號(hào)D、雙代號(hào)2、網(wǎng)絡(luò)圖的有關(guān)知識(shí)及進(jìn)度計(jì)劃的表示方法:1.網(wǎng)絡(luò)圖及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2.工作、虛工作3.事件(節(jié)點(diǎn))4.線路以及()A邏輯關(guān)系、工藝關(guān)系、組織關(guān)系B、緊前工作、緊后工作、平行工作C、先行工作、后續(xù)工作3、工作之間的先后順序關(guān)系叫邏輯關(guān)系,包括:()和()A緊前關(guān)系B、緊后關(guān)系C、工藝關(guān)系D、組織關(guān)系參考答案:1、AB2、ABC3、CD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄7.4.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則1、網(wǎng)絡(luò)圖中的所有節(jié)點(diǎn)都必須編號(hào),所編的數(shù)碼稱為代號(hào), 代號(hào)必須標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。代號(hào)嚴(yán)禁重復(fù),應(yīng)使()號(hào)碼小于箭 頭號(hào)碼A箭尾B、箭頭C、箭碼D、節(jié)點(diǎn)2、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā),沿()方向又回到原 出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路A箭尾B、箭頭C、箭碼D、箭線3、網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線(包括虛線)應(yīng)保持自左向右的方向,不 應(yīng)出現(xiàn)箭頭自右向左的()或(),以避免出現(xiàn)循環(huán)回路現(xiàn)象A水平箭線B、左向的斜向線C、垂直線D、斜線4、 .繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),宜避免箭線交叉,當(dāng)交叉不可避免時(shí), 可用()或表示A過橋法B、垂直線C、斜線D、指向法5、 .網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃除外)。除起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)以外,不允許出現(xiàn)沒有 ()的節(jié)點(diǎn)和沒有()的節(jié)點(diǎn)A過橋法B、垂直線C、內(nèi)向箭線D、外向箭線參考答案:1、A2、D3、AB4、AD5、CD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練返回目錄7.4.3 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1、當(dāng)確認(rèn)所繪制的網(wǎng)絡(luò)圖正確后,即可用()編號(hào)A數(shù)字B、節(jié)點(diǎn) C、直線D、折線 參考答案1、B關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)

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