施工組織設(shè)計(jì)-水池工程施工組織設(shè)計(jì)

目 錄第一章 綜合說(shuō)明 4第一節(jié) 工程概況4第二節(jié) 編制依據(jù)5第三節(jié) 施工總體目標(biāo)7第四節(jié) 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)9 第二章 勞動(dòng)力計(jì)劃 12第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 14第二節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃動(dòng)態(tài)曲線圖 15第三節(jié) 勞動(dòng)力配備保證措施 15第三章 施工工期計(jì)劃及保證措施 17第一節(jié) 施工部署 17第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 19第三節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 20第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 24第五節(jié) 施工總平面布置 28第四章 主要施工設(shè)備 32第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備 33第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備投入保證措施 33第三節(jié) 材料計(jì)劃34第四節(jié) 資金使用計(jì)劃36第五章 主體結(jié)構(gòu)施工方案和施工措施 37第一節(jié) 土建施工37第二節(jié) 工藝管道安裝工程94第三節(jié) 水暖安裝工程98第四節(jié) 電氣安裝103第五節(jié) 自控與儀表安裝109第六節(jié) 成品及半成品保護(hù)措施127 第六章 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施129第一節(jié) 工程施工質(zhì)量目標(biāo)129第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理措施131第七章 水池部分施工措施及設(shè)備安裝協(xié)調(diào)的保證措施136第一節(jié) 施工階段質(zhì)量控制措施136第二節(jié) 重點(diǎn)工序質(zhì)量控制139第八章 工藝設(shè)備、自控等設(shè)備安裝的質(zhì)量保證措施 以及和土建施工的協(xié)調(diào) 146第一節(jié) 工藝設(shè)備安裝工程施工部署146第二節(jié) 工藝設(shè)備安裝的管理措施146第三節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝工程的相互配合147第九章 地下管線、地上設(shè)施、周?chē)ㄖ锉Ｗo(hù)措施 149第十章 各工序的協(xié)調(diào)措施 150第十一章 季節(jié)施工措施 152 第十二章 施工安全保證措施 156第一節(jié) 安全管理體系156第二節(jié) 安全保證措施158第三節(jié) 安全管理制度163第四節(jié) 應(yīng)急措施164 第十三章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 166第一節(jié) 文明施工管理組織166第二節(jié) 文明施工管理制度166 第十四章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 170 第十五章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 176第十六章 合理化建議178 第十七章 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)180第一節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖180第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置181 第一章 綜合說(shuō)明第一節(jié) 工程概況一、工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)：重慶市牛頭巖水廠項(xiàng)目水池工程。建設(shè)地點(diǎn)：重慶市木耳鎮(zhèn)。建設(shè)單位：重慶市宏利水務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司。設(shè)計(jì)單位：重慶市黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司。建設(shè)規(guī)模：重慶市牛頭巖水廠項(xiàng)目規(guī)模5萬(wàn)噸/日。承包方式：包工包料。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)： 2011年2月20日開(kāi)工，2011年8月30日完工，總工期200日歷日。二、工程結(jié)構(gòu)形式與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、結(jié)構(gòu)形式本工程水池內(nèi)部為鋼筋砼池體結(jié)構(gòu)，池體砼強(qiáng)度等級(jí)為C30，抗?jié)B等級(jí)為S6。墊層砼強(qiáng)度為C10。外圍護(hù)為獨(dú)立基礎(chǔ)的鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，砼強(qiáng)度等級(jí)為C40。填充墻為加氣砼砌塊。2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)本工程設(shè)計(jì)凈化水量為5萬(wàn)噸/日。本地區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.05g，場(chǎng)地土類(lèi)別為類(lèi)。水池環(huán)境類(lèi)別為二a（地面以下）和一類(lèi)（地面以上），設(shè)計(jì)使用年限為50年；工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。三、地理位置及交通狀況擬建工程場(chǎng)地位于重慶市渝北區(qū)木耳鎮(zhèn)牛頭巖。場(chǎng)地地勢(shì)經(jīng)場(chǎng)坪后總體比較平坦，有一條泥結(jié)石道路通向施工區(qū)域。施工現(xiàn)場(chǎng)全面封閉，有利于組織文明施工。第二節(jié) 編制依據(jù)一、基礎(chǔ)文件重慶市黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的重慶市牛頭巖水廠項(xiàng)目水池設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明。二、本工程適用的工程施工技術(shù)規(guī)范國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)方面現(xiàn)行的有關(guān)政策、法律、法規(guī)以及行業(yè)有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)行的與本工程有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。1、工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93） 2、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-2002）3、建筑地基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002；4、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）5、砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB50119-2003）6、砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95；7、砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ98-2000） 8、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ19-96）9、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JGJ78-91）10、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2001)11、給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97）12、電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50254-96）13、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）14、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB50194-93）15、機(jī)械設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收通用規(guī)范（GB50231-98）16、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50326-98）17、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）18、電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50254-96）19、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）20、自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50093-2002）21、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）22、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ50300-2001；23、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）24、建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50212-91）25、建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）26、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(JGJ146一2004)27、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ1302001)28、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)29、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)三、施工組織設(shè)計(jì)原則1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)方面的各項(xiàng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。2、認(rèn)真閱讀理解設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握的情況，滿(mǎn)足工期、質(zhì)量要求。3、施工組織設(shè)計(jì)綜合考慮地形、地址、水文和氣象等因素，合理組織人員、施工機(jī)械，以保證工程順利、均衡生產(chǎn)。4、遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定合理的施工組織方案，實(shí)現(xiàn)全面、合理、有計(jì)劃、連續(xù)施工。突出控制工期的工程項(xiàng)目，做到保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。5、科學(xué)的安排季節(jié)性施工項(xiàng)目，保證本工程生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。6、配備性能良好的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)合理的配備生產(chǎn)要素，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。7、采用先進(jìn)成熟的施工工藝、施工技術(shù)，科學(xué)制定施工方案。8、高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)及程序，對(duì)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，確保本工程按期完成并全部達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。9、在滿(mǎn)足施工需要的前提下，盡量減少臨時(shí)設(shè)施，合理儲(chǔ)備物資，減少物資運(yùn)輸量；科學(xué)布置施工平面圖，減少施工用地，節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本。10、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和環(huán)境保護(hù)工作，所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置、人員的安排、工程的維護(hù)等從各方面都必須滿(mǎn)足文明工地的要求。第三節(jié) 施工總體目標(biāo)針對(duì)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，在編制的過(guò)程中我公司以“確保工期，一次交驗(yàn)合格”的指導(dǎo)思想，將其列為“重點(diǎn)工程”，對(duì)公司協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、施工方案及主要施工措施、施工進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程投資控制、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、工程服務(wù)等諸多因素進(jìn)行了盡可能充分的考慮和安排，以突出其針對(duì)性、科學(xué)性、可行性，確保在進(jìn)場(chǎng)施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造充分有利的條件，確保在整個(gè)施工過(guò)程考慮到各方面的影響因素，充分醞釀施工任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局，做好各項(xiàng)施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，從而在保證工程質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)的前提下，依期完成本工程的施工任務(wù)。一、工期目標(biāo)：根據(jù)的工期要求，本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2011年2月20日，計(jì)劃竣工日期為2011年8月30日，施工總工期為200日歷日。我公司將該工程列入重點(diǎn)工程序列，針對(duì)本工程實(shí)際情況，綜合考慮公司的實(shí)力，承諾自開(kāi)工之日起200日歷日完成本工程，使本工程順利交付業(yè)主使用。二、質(zhì)量目標(biāo)：本項(xiàng)目工程對(duì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為合格，我公司將嚴(yán)格按照GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)建立健全的質(zhì)量保證體系運(yùn)行，嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范精心組織施工，服從設(shè)計(jì)，尊重監(jiān)理，嚴(yán)格實(shí)施新頒標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）及其系列規(guī)范，確?！耙淮悟?yàn)收通過(guò)”。確保工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。三、文明施工目標(biāo)：在施工過(guò)程中我們合理安排施工生產(chǎn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，做到少擾民，盡量減少因施工給公眾帶來(lái)的不便。做到生活區(qū)域庭院化；臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)范化；施工管理科學(xué)化，日戰(zhàn)日清經(jīng)常化，積極維護(hù)市容市貌，密切配合交通部門(mén)做好交通疏導(dǎo)工作。充分展示天津管道工程集團(tuán)有限公司施工的綜合實(shí)力和企業(yè)形象。四、安全目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)施工安全嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99），確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在工程實(shí)施過(guò)程中，我公司將對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，落好實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，封閉施工，嚴(yán)格管理。保證各種設(shè)備機(jī)具安全、良好、可靠，各種防護(hù)措施安全有效。無(wú)重大行車(chē)事故，無(wú)機(jī)械事故，無(wú)重大傷亡、火災(zāi)等安全事故。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格遵守對(duì)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，采取合理的圍蔽措施，最大限度降低機(jī)械噪音，及時(shí)清除施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，嚴(yán)格對(duì)易燃、易爆、污染、化學(xué)物料的管理，防止跑冒滴漏的水、油、粉塵、噪音的控制，施工現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。六、成本管理目標(biāo)優(yōu)化施工方案，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，實(shí)現(xiàn)成本最低，利潤(rùn)最大化。七、工程協(xié)調(diào)管理目標(biāo)我公司作為施工方將堅(jiān)決服從建設(shè)單位的指令，尊重監(jiān)理單位的意見(jiàn)，主動(dòng)配合設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位的工作，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子，投入充足的勞動(dòng)力、材料及施工機(jī)械設(shè)備，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一起，同心協(xié)力，高速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)地完成工程的建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)精品工程。第四節(jié) 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)一、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)1、施工工藝復(fù)雜，涉及專(zhuān)業(yè)較多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求較高。2、水工構(gòu)筑物對(duì)砼要求較高，尤其夏季施工，砼的質(zhì)量控制技術(shù)含量較高，對(duì)砼細(xì)部尺寸要求、抗?jié)B、抗裂要求非常高。3、水工構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對(duì)各作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)要求較高。4、工程施工周期短、工期緊。5、安全文明要求高。本工程基礎(chǔ)處理至上部結(jié)構(gòu)完成包括多項(xiàng)施工項(xiàng)目，涉及專(zhuān)業(yè)較多，且高空、立體交叉作業(yè)繁多，所以安全文明施工要求高。二、解決方案1、采用先進(jìn)的管理手段用現(xiàn)代信息化技術(shù)作為主要的管理手段，建立信息化管理平臺(tái)，在施工過(guò)程對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資源等進(jìn)行有效的控制。我們將進(jìn)一步建立健全各種項(xiàng)目管理體制，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、精干高效的作風(fēng)，確保項(xiàng)目管理運(yùn)行良好。2、合理劃分施工作業(yè)面，安排施工工序，在施工不同階段，組織平行、流水作業(yè) 本工程施工工期緊，涉及到的專(zhuān)業(yè)較多，施工作業(yè)面較多，各工作面之間需聯(lián)系緊密，因此根據(jù)工程本身的特點(diǎn)合理劃分工作面，加強(qiáng)各工作面之間的協(xié)調(diào)及合理組織流水施工，加強(qiáng)日常的施工管理，以保證工程能按計(jì)劃順利完成。同時(shí)做好夏、雨季施工的準(zhǔn)備措施，并且抓緊時(shí)間進(jìn)行施工，力爭(zhēng)將天氣原因等造成的損失降到最低。3、工程材料、施工機(jī)械設(shè)備的組織和供應(yīng)根據(jù)要求，本工程大部分材料由施工單位自采購(gòu)。為了保證施工的需要和有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，提前制定周、月材料計(jì)劃，材料部門(mén)積極了解市場(chǎng)信息，并與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保材料的及時(shí)供應(yīng)。同時(shí)做好甲供設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。我公司目前所擁有的機(jī)械設(shè)備（包括挖掘機(jī)、塔機(jī)、推土機(jī)、對(duì)焊機(jī)、潛孔泵、砂漿攪拌機(jī)等等）完全能夠滿(mǎn)足本工程的需要，能確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。4、從人、機(jī)、材方面，確保工程質(zhì)量為確保工程質(zhì)量，必須從人、機(jī)、材等環(huán)節(jié)層層把關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理，建立精干高效項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍及良好、適量的施工機(jī)械，配備熟悉工藝、設(shè)備安裝、電氣、自動(dòng)化控制方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及專(zhuān)家，編寫(xiě)詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底，來(lái)指導(dǎo)監(jiān)控各類(lèi)預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的施工，以保證其位置的準(zhǔn)確性，為一次安裝調(diào)試達(dá)標(biāo)投產(chǎn)打好基礎(chǔ)。合理的安排平行交叉作業(yè)，提前安排緊前工序。在施工過(guò)程中，需要全過(guò)程對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、資源配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，做好各專(zhuān)業(yè)、各工序的協(xié)調(diào)工作。按進(jìn)度計(jì)劃確保適量的周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具和設(shè)備、特殊工種及勞動(dòng)力的配備。所有工種人員必須持證上崗，選拔各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員組成項(xiàng)目施工技術(shù)部，負(fù)責(zé)本工程的各種技術(shù)問(wèn)題，并且各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極協(xié)調(diào)組織施工。建立材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，各種材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)自檢與復(fù)檢工作，并及時(shí)報(bào)驗(yàn),確保一次安裝成功率100%。針對(duì)本工程對(duì)砼細(xì)部要求較高，我公司計(jì)劃在施工過(guò)程中對(duì)模板進(jìn)行優(yōu)先選用平整度要求較高的模板，確保模板尺寸準(zhǔn)確。砼選用商品砼，施工前對(duì)原材料和配合比設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)查，并針對(duì)抗?jié)B、抗裂要求采取相應(yīng)的措施。砼振搗前，必須對(duì)振搗工進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制振搗時(shí)間，確保砼的外觀質(zhì)量。5、通過(guò)各種途徑，解決協(xié)調(diào)工作我公司積極與當(dāng)?shù)卣块T(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)亟煌ú块T(mén)、消防部門(mén)、公安部門(mén)等聯(lián)系，做好工程各方面的協(xié)調(diào)工作，與各單位建立和培養(yǎng)良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，保證工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度。6、加大現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的調(diào)控力度以我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部為主體，成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，施工前要切實(shí)做好與工程有關(guān)的各種宣傳和教育工作，制定各種文明施工和環(huán)境保護(hù)等和工程的獎(jiǎng)罰制度，做到不擾民、減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的調(diào)控力度，樹(shù)立公司良好形象，制訂切實(shí)可行的施工方案和施工圍蔽方式。根據(jù)施工作業(yè)區(qū)的劃分，派專(zhuān)職安全員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)指揮。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境編制安全防護(hù)手冊(cè)。每天上工前必須進(jìn)行安全教育，特別對(duì)高空作業(yè)、設(shè)備吊裝、模板拆裝等作業(yè)施工編制專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工的安全性。安全員要經(jīng)常組織工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。第二章 勞動(dòng)力計(jì)劃 第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)總體施工部署及工程施工進(jìn)度安排，合理、均衡按計(jì)劃進(jìn)行人員調(diào)配，配備一個(gè)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)綜合組織協(xié)調(diào)施工。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及各專(zhuān)業(yè)班組的需用量，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)。在施工進(jìn)展需要時(shí)，適量招收一些民工，作為對(duì)施工力量的補(bǔ)充，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)盡量采取機(jī)械化、自動(dòng)化，以大幅度降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少施工作業(yè)人數(shù)。二、勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表工種級(jí)別2月3月4月5月6月7月8月鋼 筋 工20202040404040砼 工202020202020架 子 工404040505050瓦 工10101010104040木 工4404040606060焊 工4444444電 工2444444管 道 工666666普 工40808080808080安 裝 工4444444機(jī) 修 工2222222水 暖 工2222222工程司機(jī)4444444合 計(jì)46260260260286316316第二節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃動(dòng)態(tài)曲線圖第三節(jié) 勞動(dòng)力配備保證措施我公司有充足的各工種、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，保證人力資源的供給。根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，從現(xiàn)有的施工人員中選擇高素質(zhì)的施工人員組成施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。一、建立項(xiàng)目部勞動(dòng)力組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行按事設(shè)職、按職選人的原則。二、建立精干的施工班組。施工班組的建立，要認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)工種的合理配合，技工和普通工的比例要滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織要求。按組織施工方式的要求，確定建立混合施工班組及其數(shù)量。三、建立勞動(dòng)需要量計(jì)劃根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及各專(zhuān)業(yè)班組的需用量。四、集結(jié)施工力量合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，簽訂用工合同，并合理安排好職工的工作和生活。、五、對(duì)施工人員的教育對(duì)施工工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。六、生活后期保障工作。在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，須做好后勤工作安排，為職工衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。七、向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工班組和工人講解清楚。八、建立健全各項(xiàng)管理制度。工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響著各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。無(wú)章可循是危險(xiǎn)的，有章不循同樣危險(xiǎn)。為此必須建立、健全各項(xiàng)管理制度。這些管理制度包括：施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、職工考勤與考核制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢查預(yù)驗(yàn)收制度、現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度、工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度。九、對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，對(duì)勞動(dòng)力投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按各作業(yè)面情況，合理安排用工數(shù)量和工種，確保各施工點(diǎn)均能順利開(kāi)展，若勞動(dòng)力無(wú)法滿(mǎn)足施工需要，及時(shí)安排新的專(zhuān)業(yè)施工班組投入工程施工。第三章 施工工期計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 施工部署一、作業(yè)區(qū)段劃分根據(jù)本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃將本工程土建部分劃分為兩個(gè)施工段。第一施工段主要為清水池、活性炭濾池、后臭氧接觸池工程部分，第二施工段主要為加藥加氯間、均質(zhì)濾料濾池、網(wǎng)格絮凝深沉池、反沖洗泵房工程部分。兩個(gè)施工區(qū)段內(nèi)部劃分為若干作業(yè)區(qū)段，各作業(yè)區(qū)段之間組織交叉流水施工。二、施工部署本工程包括項(xiàng)目較多，其中有土建工程、工藝管道工程、暖通工程、電氣安裝工程?？傮w施工部署遵循先地下后地上、先深后淺、先主體后設(shè)備及管道的安裝。水池施工順序水池的土建工程的總體程序?yàn)橄冗M(jìn)行水池池體施工，池體施工完畢后應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)，然后再進(jìn)行池外框架結(jié)構(gòu)的施工，池外維護(hù)砌筑施工。三、主要任務(wù)劃分1、土方施工隊(duì)伍、鋼筋加工隊(duì)、模板加工隊(duì)、架子工專(zhuān)業(yè)隊(duì)、砼澆筑隊(duì)分別組織成兩個(gè)土建隊(duì)，負(fù)責(zé)兩個(gè)施工區(qū)域的施工。2、管道、設(shè)備、電氣自控等分別組織一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)，兩個(gè)施工面互相配合協(xié)調(diào)施工。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)的工期要求，本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2011年2月20日，計(jì)劃竣工日期為2011年8月30日，施工總工期為200日歷日。詳細(xì)計(jì)劃安排見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。二、編制原則1、確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。2、各分部分項(xiàng)工程各個(gè)工序的安排必須服從施工總目標(biāo)的要求。3、采用施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，充分反映各施工工序間的相互關(guān)系，確定關(guān)鍵路線，便于實(shí)施和檢查。4、注重經(jīng)濟(jì)效益。盡可能安排流水作業(yè)，組織均衡施工，在確保工期和質(zhì)量的前提下，以較小的投入贏得最大的效益。三、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)是依據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃確定的，施工總進(jìn)度目標(biāo)從總的方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出的工期要求。在施工活動(dòng)中，通過(guò)對(duì)最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制，并以此來(lái)保證各單項(xiàng)工程及階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。為了便于對(duì)施工進(jìn)行的控制與協(xié)調(diào)，按專(zhuān)業(yè)工種，按季、月、周時(shí)間等不同角度建立與施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系相聯(lián)系配套的進(jìn)度控制目標(biāo)。第三節(jié) 施工進(jìn)度保證措施一、超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。對(duì)項(xiàng)目主要管理人員和施工隊(duì)伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修；測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。保證在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作，提前進(jìn)行重要物資、材料、配件、組織控制測(cè)量和三通一平工作。盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施的修建時(shí)間，作到開(kāi)工令一到，立即投入主體施工。二、組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子選擇我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作本項(xiàng)目的正、副經(jīng)理，安排具有多年土建、安裝施工經(jīng)驗(yàn)的主要技術(shù)人員擔(dān)任本項(xiàng)目的總工程師及經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管和質(zhì)檢工程師，挑選具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的青壯技工，組成項(xiàng)目管理層和作業(yè)層，實(shí)行兩級(jí)管理，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施。三、優(yōu)化資源配置本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實(shí)施性施組安排，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。四、對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理根據(jù)和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)，緊緊抓住關(guān)鍵路線作好資源保證和技術(shù)保證。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的平行作業(yè)和分段流水，合理安排工序間的銜接接，做到在狹小的施工場(chǎng)地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。減少干擾，安排和組織好均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。五、管理制度1、我公司在幾十年的施工中，曾以?xún)?yōu)異的質(zhì)量和令業(yè)主滿(mǎn)意的工期完成各項(xiàng)工程，在機(jī)械、工具、材料和勞動(dòng)力組織上，我們具有豐富可借鑒經(jīng)驗(yàn)。由分管副經(jīng)理主持工作，每月不少于一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，每周一次專(zhuān)題調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決施工工程中發(fā)生問(wèn)題。2、定期向監(jiān)理工程師報(bào)送“工程進(jìn)度月報(bào)表”和“計(jì)量支付申請(qǐng)書(shū)”，使業(yè)主能及時(shí)了解施工形象部位及施工產(chǎn)值，保證施工順利完工。3、我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)中的管理程序，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃。以計(jì)算機(jī)為手段，按實(shí)際情況調(diào)整施工部署，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。提高插入度水平，形成合理的交叉作業(yè)局面。4、集中工具、材料和勞動(dòng)力投入施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供應(yīng)、機(jī)械、安全、技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)雀鞑块T(mén)工作，把工程作為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)參戰(zhàn)人員施工計(jì)劃落實(shí)，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。5、材料采購(gòu)前，向業(yè)主提供詳細(xì)的質(zhì)保資料及檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)業(yè)主勘查、同意后、再進(jìn)行采購(gòu)。6、材料采購(gòu)實(shí)行產(chǎn)地驗(yàn)收方法，確保一次驗(yàn)收合格，大宗材料采購(gòu)隨采隨驗(yàn)，保證工程所需材料一次達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、現(xiàn)場(chǎng)具體做到堅(jiān)持“兩會(huì)制度”、抓住“七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。堅(jiān)持“兩會(huì)制度”即：每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)例會(huì)制度，及時(shí)部署和調(diào)整施工組織方案；現(xiàn)場(chǎng)每天召開(kāi)碰頭會(huì)，保證問(wèn)題不過(guò)夜及時(shí)解決。抓住“七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”即：企業(yè)內(nèi)部前后配合總體施工布置的編定、分部分項(xiàng)工程計(jì)劃的編定、制約進(jìn)度的主要矛盾、工種工序的合理穿插配合、勞動(dòng)力的調(diào)整、關(guān)鍵部位的落實(shí)及對(duì)勞務(wù)分包單位的控制管理等環(huán)節(jié)。8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的管理。在施工中實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每周召開(kāi)工程進(jìn)度例會(huì)，對(duì)實(shí)際完成與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較、匯報(bào)，如沒(méi)按要求完成任務(wù)，則采取加大投入勞動(dòng)力、施工機(jī)械，多開(kāi)施工工作面等措施，及時(shí)跟上和補(bǔ)上，以免拖延工期。六、管理措施1、在施工過(guò)程中，需要全過(guò)程對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、資源配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，為此，采用先進(jìn)的軟件編制。2、做好各專(zhuān)業(yè)、各工序的協(xié)調(diào)與接口工作。3、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系，同時(shí)積極主動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的配合，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題及突發(fā)事件，施工過(guò)程中取得相關(guān)部門(mén)的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。4、認(rèn)真做好各工序的協(xié)調(diào)工作，縮小工序搭接時(shí)間。七、技術(shù)保證1、本工程工期緊迫，在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上展開(kāi)流水交叉作業(yè)是保證工期關(guān)鍵。2、搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過(guò)分析各施工工序的時(shí)間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。3、根據(jù)施工總進(jìn)度的安排，分別編制季、月、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，對(duì)照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)施工。4、提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。5、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序；提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開(kāi)工，及時(shí)提交竣工驗(yàn)收。6、加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常施工進(jìn)度。八、施工組織保證1、選好帶頭人，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員人項(xiàng)目經(jīng)理。2、配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，選派施工能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理進(jìn)行人員調(diào)配，隨時(shí)增加工作面。3、縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。若我單位，在合同簽署后3天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4、嚴(yán)格按照合同中對(duì)工期的要求，對(duì)分步工程進(jìn)度進(jìn)行控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，按合同要求如期完成施工任務(wù)。5、搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)合理的施工組織與正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。6、實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度安排，編制季、月、周、日施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門(mén)，縱向分解到班組個(gè)人，逐層簽訂工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺(jué)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，做到以工序保日、以日保周、以周保月、以月保季，最終保證總工期的實(shí)施。九、勞動(dòng)力保證根據(jù)總體施工進(jìn)度安排及勞動(dòng)力需求情況，隨工程進(jìn)度做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。并根據(jù)施工進(jìn)度情況，及時(shí)對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配，從而提高勞動(dòng)力利用效率。十、物資保證1、保證料源充足，開(kāi)工前作出一次性備料計(jì)劃，提前考察各材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證各種物資供應(yīng)。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。十一、機(jī)械保證本工程涉及機(jī)械種類(lèi)多，必須按照計(jì)劃配足各種配足施工機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛等，同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。對(duì)常用易損的機(jī)械配件有足夠的庫(kù)存量。根據(jù)工期要求，科學(xué)調(diào)度，做到進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)、設(shè)備完好、施工有序。十二、制度保證組織開(kāi)展以“保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益、文明施工”為主要內(nèi)容勞動(dòng)競(jìng)賽，建立激勵(lì)及約束機(jī)制，對(duì)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)的班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。十三、從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習(xí)與教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。對(duì)于新工人進(jìn)行崗位教育，對(duì)于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。十四、加強(qiáng)信息化管理利用計(jì)算機(jī)工程管理軟件每周、每月對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，做出下一周、下一月的材料進(jìn)場(chǎng)、施工進(jìn)度計(jì)劃。按計(jì)劃對(duì)分步工程進(jìn)度進(jìn)行控制。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備一、總體施工流程施工作業(yè)遵循先地下后地上、先主體后安裝的原則，考慮本工程的特點(diǎn)、工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性。將施工全過(guò)程總體安排如下：1、施工準(zhǔn)備：施工人員和機(jī)械設(shè)備在接到工程通知書(shū)后開(kāi)始集結(jié)，修建臨時(shí)生活、辦公區(qū)，水電供應(yīng)系統(tǒng)、機(jī)械修配廠、綜合加工廠等臨時(shí)設(shè)施。2、土建主體結(jié)構(gòu)工程按構(gòu)筑物組織兩個(gè)施工作業(yè)面進(jìn)行平行作業(yè)。兩個(gè)作業(yè)面分別細(xì)分為各施工段組織進(jìn)行交叉流水施工，同時(shí)配置足夠的施工人員、周轉(zhuǎn)材料及施工機(jī)械等，采取恰當(dāng)?shù)墓狻⒙曃廴绢A(yù)防措施，合理安排二班及三班制循環(huán)作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間資源以確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。3、安裝工程與土建工程按流水交叉作業(yè)法組織施工，以保證各專(zhuān)業(yè)班組安裝作業(yè)的連續(xù)性和均衡性，使勞動(dòng)力得到合理有效的使用。在土建主體結(jié)構(gòu)完成后，及時(shí)進(jìn)行工藝管道的安裝，對(duì)于特殊部位如濾站管廊等在封頂之前將管道及設(shè)備吊裝到位。二、施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備幾個(gè)方面，要求做到施工場(chǎng)地三通（水通、電通、道路通），一平（場(chǎng)地平整），五落實(shí)（技術(shù)、勞動(dòng)組織、材料、機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施落實(shí)）。為此部署做好以下幾方面工作：1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、復(fù)核施工圖紙當(dāng)業(yè)主提供施工圖后，項(xiàng)目總工程師立即組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙復(fù)核，形成圖紙復(fù)核記錄。同時(shí)提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。設(shè)計(jì)單位對(duì)需要澄清、修改的問(wèn)題書(shū)面答復(fù)后，工程施工嚴(yán)格按照修改后的施工圖及設(shè)計(jì)變更圖進(jìn)行。（2）、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)細(xì)勘地質(zhì)工程師負(fù)責(zé)對(duì)地基進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)勘察，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況。（3）、樁點(diǎn)交接及復(fù)核測(cè)量在現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行本工程測(cè)量控制樁點(diǎn)交接后，測(cè)量工程師領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組及時(shí)按照測(cè)量三級(jí)復(fù)核制度的要求組織控制樁點(diǎn)的復(fù)測(cè)，形成控制測(cè)量文件，報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行施工放樣和測(cè)量交底。（4）、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底項(xiàng)目總工程師根據(jù)施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄以及適用于本工程的各種施工規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和同類(lèi)工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)技術(shù)人員編制完善的實(shí)施性施工方案，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。同時(shí)將工程施工概況、施工方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施等及時(shí)向有關(guān)施工人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，以便工程能順利進(jìn)行。（5）、組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，確保各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收準(zhǔn)則，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。制定施工計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則，保證開(kāi)工前所有準(zhǔn)備工作就緒。（6）、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)施工工藝和安全操作規(guī)程，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。（7）、根據(jù)工程圖紙編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)方案和分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案，并組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)單位工程進(jìn)行逐項(xiàng)措施及技術(shù)方案交底。（8）、掌握本工程水文地質(zhì)詳細(xì)資料（根據(jù)工程地質(zhì)勘察報(bào)告），以及地下原有管道及障礙物等資料，檢查復(fù)核建設(shè)單位提供的紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，引出軸線控制樁，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)及調(diào)和控制網(wǎng)。2、材料機(jī)具準(zhǔn)備（1）、材料準(zhǔn)備本工程材料由項(xiàng)目部材料部門(mén)就近在當(dāng)?shù)鼗蚋浇貐^(qū)采購(gòu)。對(duì)業(yè)主提供的材料，我司將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排做出材料供應(yīng)和儲(chǔ)備計(jì)劃，提前與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。（2）、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備為加快施工速度，確保施工工期，所有進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備均由我司設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配，并做好機(jī)械保養(yǎng)、調(diào)試工作。對(duì)調(diào)用的各種需運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械，做好運(yùn)輸路線安排，保證機(jī)械按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保機(jī)械狀態(tài)良好。第一批進(jìn)場(chǎng)機(jī)械包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)在開(kāi)工前2日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地的平整、臨時(shí)設(shè)施的修建。（3）、主要檢測(cè)設(shè)備準(zhǔn)備項(xiàng)目部配備相應(yīng)的先進(jìn)測(cè)量?jī)x器。有關(guān)試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器送有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行標(biāo)定和檢測(cè)。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）、掌握氣象資料，綜合組織施工全過(guò)程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣及夏季施工措施。（2）、根據(jù)施工總平面的安排，報(bào)建并搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，安裝好機(jī)械設(shè)備，并調(diào)試完畢，經(jīng)公司質(zhì)安部檢查驗(yàn)收后才投入使用，整理好材料堆放場(chǎng)地。（3）、搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公用房，施工臨時(shí)設(shè)備等施工及生活必須的設(shè)施。調(diào)查水電的供應(yīng)能力，以便采取相應(yīng)措施。（4）、按施工平面布置圖，接通水、電源，儲(chǔ)備施工及消防用水，現(xiàn)場(chǎng)水電工根據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時(shí)地下、地上水管和電線，將水、電送到各個(gè)用水用電施工地點(diǎn)，并做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。（5）、修通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆罚┕?chǎng)地硬地化。各種施工機(jī)械設(shè)備安裝就位，調(diào)試完畢。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備（1）、為使現(xiàn)場(chǎng)使用合理，施工平面布置應(yīng)有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時(shí)做到場(chǎng)容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工過(guò)程中避免多個(gè)工種在同一場(chǎng)地、同一區(qū)域進(jìn)行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，使各項(xiàng)材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖的位置堆放。（2）、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，全面均衡安排，嚴(yán)格管理好施工總平面布置，確保施工方案貫徹實(shí)施。第五節(jié) 施工總平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則1、施工場(chǎng)地作為施工組織的重要部分，必須嚴(yán)格按照和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑氖┕l件和施工地點(diǎn)，因地制宜的進(jìn)行規(guī)劃安排，做到合理可行。2、根據(jù)施工總體安排的需要，充分利用規(guī)劃用地，施工臨時(shí)用地以滿(mǎn)足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理辦公為主，節(jié)約用地，并保證臨時(shí)設(shè)施布置不影響工程的正常施工。3、科學(xué)規(guī)劃施工道路，保證物資設(shè)備運(yùn)輸方便，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。4、科學(xué)確定施工區(qū)域和場(chǎng)地面積，盡量減少各專(zhuān)業(yè)工種之間的交叉作業(yè)。5、盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建設(shè)費(fèi)用；盡量采用裝配式臨時(shí)設(shè)施，提高安裝速度。6、各項(xiàng)施工設(shè)施要滿(mǎn)足生產(chǎn)規(guī)模和施工工藝要求，有利于生產(chǎn)、方便生活，做到緊湊、美觀、安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)保，并減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)域用圍檔進(jìn)行維護(hù)。二、施工場(chǎng)地布置說(shuō)明1、由于現(xiàn)場(chǎng)用地非常有限，本合同段的生活用地將主要考慮利用當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源，在施工場(chǎng)地周?chē)藿ò宸孔鳛檗k公用房。2、臨時(shí)設(shè)施中的各類(lèi)加工車(chē)間在不影響到基坑維護(hù)的情況下，盡量就近布置，當(dāng)部分板塊底板施工完成后，大量的周轉(zhuǎn)料可堆放在構(gòu)筑物底板上，作為臨時(shí)加工車(chē)間。3、施工用水、施工用電均從業(yè)主提供的接駁點(diǎn)接入，現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)實(shí)際用水、用電情況，采用按表計(jì)量。三、臨時(shí)設(shè)施布置在現(xiàn)場(chǎng)布置辦公區(qū)、職工生活區(qū)、施工區(qū)、材料加工區(qū)、周轉(zhuǎn)料具堆放區(qū)等。現(xiàn)場(chǎng)所有臨時(shí)設(shè)施在布置前，向項(xiàng)目監(jiān)理提供包括布置位置、規(guī)模、結(jié)構(gòu)等有關(guān)內(nèi)容的報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1、辦公與生活區(qū)布置辦公區(qū)與生活區(qū)獨(dú)立分開(kāi)，位置如平面布置圖所示。臨時(shí)設(shè)施均采用組裝式彩鋼板搭設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)管理人員辦公室，包括監(jiān)理辦公室、會(huì)議室等，占地面積約400 。職工宿舍占地約300。整個(gè)生活區(qū)派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。2、材料堆放、加工區(qū)布置3、臨時(shí)道路在兩個(gè)構(gòu)筑物之間修筑10米臨時(shí)道路與場(chǎng)地現(xiàn)有道路連接，臨時(shí)道路采用50cm工程土鋪設(shè)，推土機(jī)配合平整壓實(shí)，上面鋪10cm石屑。4、施工用水施工用水包括生產(chǎn)用水、生活用水，通過(guò)業(yè)主提供的供水點(diǎn)接駁。由業(yè)主提供的接駁點(diǎn)引入，采用DN50PVC管埋地鋪設(shè)至用水點(diǎn)，具體布置見(jiàn)施工總平面布置圖。施工用水量的確定：（1）、施工生產(chǎn)用水量q1= K1* Q1* N1*K2/ T1*b*8×3600=1.1*26615*450*1.3/150*2*8*3600=1.98L/sK1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)取1.1, Q1工期內(nèi)的工程量(主要為砼)；N1施工用水定額； K2用水不均衡系數(shù)取1.3；b每天工作班數(shù)取2； T1年度有效作業(yè)日，150天（2）、施工機(jī)械用水量：機(jī)械用水量q2較少，可不予考慮。（3）、施工生活用水量q3=P1×N3×K4/b×8×3600=310×40×1.5/（2.0×8×3600）=0.8L/sP1-現(xiàn)場(chǎng)施工高峰的總?cè)藬?shù)； N3-人均用水定額40L/d；K4-用水量不均衡系數(shù)，取1.5；總用水量q=q1+q2=1.980.82.78L/s根據(jù)總用水量，確定供水主管徑為DN50，滿(mǎn)足流速范圍所規(guī)定的要求。（4）、消防用水量消防用水量q5按 10L/s計(jì)算，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主能提供的最大給水管道為DN50管，不能滿(mǎn)足消防用水要求。因此現(xiàn)場(chǎng)消防用水使用院內(nèi)現(xiàn)有渠內(nèi)水源，鋪設(shè)DN100消防管道至施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材。5、電力供應(yīng)系統(tǒng)施工用電由業(yè)主提供的接駁點(diǎn)引入總配電箱，然后引至工地專(zhuān)用配電箱，供生產(chǎn)、生活用電。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察及現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備布置，經(jīng)負(fù)荷計(jì)算，現(xiàn)場(chǎng)提供變壓器供電能力滿(mǎn)足施工的需要，現(xiàn)場(chǎng)用電線路均采用直埋電纜敷設(shè)。（1）、電力系統(tǒng)配置A、三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng):（TN-S系統(tǒng)）在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，保護(hù)零線由工作接地線、配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出，由此形成三相五線制，接零保護(hù)線單獨(dú)設(shè)置。B、三級(jí)控制二級(jí)保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須執(zhí)行三級(jí)控制二級(jí)保護(hù)制，所有用電設(shè)備所用電源必須從第三級(jí)接入（從工作電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器下端處接入）并通過(guò)二級(jí)漏電保護(hù)器。C、一機(jī)一箱一閘一漏配電系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須執(zhí)行“一閘一漏“配電制，每個(gè)開(kāi)關(guān)箱只能接一個(gè)用電設(shè)備，嚴(yán)禁接入2臺(tái)或2臺(tái)以上設(shè)備，以防止誤操作。（2）總用電量計(jì)算工地臨時(shí)用電，包括動(dòng)力用電和照明用電，照明用電按動(dòng)力用電的10%的系數(shù)計(jì)算。施工用電量p可根據(jù)公式p=1.1(K1P1/cos+K2P2)計(jì)算。p=1.1×(K1P1/cos+K2P2) =1.1×0.7×207.4/0.75+0.6×334）=433.4KVA；導(dǎo)線的截面：I=K*P/V*cos=1.1×476.74×1000/（1.732×380×0.75）=965.8A由變壓器分別引入95mm2和75mm2的銅芯電纜，即可滿(mǎn)足用電要求。6、施工通訊設(shè)施：進(jìn)場(chǎng)后向當(dāng)?shù)仉娦挪块T(mén)申請(qǐng)安裝終端電話2部，另外配備無(wú)線通訊設(shè)備若干部，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)通訊的暢通。7、生活排水經(jīng)過(guò)化糞池處理后、生產(chǎn)污水經(jīng)過(guò)沉淀集中排入現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)渠內(nèi)。四、臨時(shí)用地及臨時(shí)工程數(shù)量表臨時(shí)工程數(shù)量表序號(hào)區(qū)域名稱(chēng)單位數(shù) 量結(jié) 構(gòu) 類(lèi) 型 及 來(lái) 源1辦公生活區(qū)監(jiān)理、業(yè)主辦公室m225活動(dòng)彩鋼板房一層2辦公室、會(huì)議室m275活動(dòng)彩鋼板房一層3宿舍m2100單層活動(dòng)彩鋼板房4食堂m230磚混結(jié)構(gòu)5值班室m210活動(dòng)彩鋼板房。6廁所m240磚混結(jié)構(gòu)，水沖式7浴室m250磚混結(jié)構(gòu)，墻面抹灰8生產(chǎn)庫(kù)房區(qū)鋼筋車(chē)間工棚m2100磚混結(jié)構(gòu)9木工車(chē)間m2100主體為磚混結(jié)構(gòu)10綜合倉(cāng)庫(kù)m26011配電房m210磚混結(jié)構(gòu)12其他用房m2250磚混結(jié)構(gòu)13合計(jì)m2850第四章 主要施工設(shè)備第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備一、主要施工機(jī)械設(shè)備投入及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：1、為滿(mǎn)足本工程項(xiàng)目的施工要求，保證工程質(zhì)量，滿(mǎn)足工期要求。根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的要求和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備條件，擬投入如下主要施工機(jī)械設(shè)備，詳見(jiàn)主要施工機(jī)械設(shè)備表。2、為保證施工進(jìn)度計(jì)劃，各施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，施工機(jī)械由附近道路運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工機(jī)械到場(chǎng)后，停放在指定位置，并按要求進(jìn)行調(diào)試和保養(yǎng)，確保施工機(jī)械保持良好性能。二、主要施工機(jī)械設(shè)備： 主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)具名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1挖掘機(jī)HY-100臺(tái)42塔機(jī)QTZ63臺(tái)23卷?yè)P(yáng)機(jī)JM10臺(tái)24裝載機(jī)ZL50臺(tái)45自卸汽車(chē)20t輛86砂漿機(jī)JS360臺(tái)27鋼筋彎曲機(jī)WJ40臺(tái)28鋼筋切割機(jī)QJ40-1臺(tái)29鋼筋切斷機(jī)QJ40-1臺(tái)210鋼筋調(diào)直機(jī)GT6/8臺(tái)211交流電焊機(jī)BX1-500臺(tái)1012交流對(duì)焊機(jī)UN1-100臺(tái)213手砂輪機(jī)臺(tái)2014木工電刨（平）HZ-50臺(tái)215木工圓木鋸MJ114臺(tái)416插入式振搗棒ZX50C臺(tái)2017平板式振搗器HZ2-20臺(tái)618蛙式打夯機(jī)HW-32臺(tái)1019潛水泵4AB-8臺(tái)420試壓泵RIJ-3型臺(tái)221切管機(jī)JUP35臺(tái)223沖擊鉆PE22型臺(tái)424臺(tái)式鉆床235K臺(tái)2第二節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備投入保證措施本工程施工工程量大，工程施工范圍廣，施工機(jī)械的投入對(duì)本工程施工進(jìn)度有其直接的影響。施工過(guò)程中，做好各種措施保證施工機(jī)械投入滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。一、做好準(zhǔn)備工作。在進(jìn)場(chǎng)前將施工機(jī)械、檢測(cè)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行一次徹底的保養(yǎng)和校核，更換有缺陷的零部件，保證進(jìn)場(chǎng)后的能正常使用，提高其使用性能。二、在施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際需要，若現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械不能滿(mǎn)足施工要求，我公司從市區(qū)內(nèi)工地抽調(diào)性能優(yōu)良的施工機(jī)械到本工程中，優(yōu)先滿(mǎn)足本工程的需要。三、我公司將根據(jù)工程需要，購(gòu)置一定數(shù)量新的施工機(jī)械，最大限度滿(mǎn)足工程需要，保證按照要求投入足夠數(shù)量、性能優(yōu)良的施工機(jī)械。四、成立施工設(shè)備管理組。機(jī)械工程師負(fù)責(zé)具體保養(yǎng)、維修操作管理，做到停機(jī)即時(shí)保養(yǎng)，保證機(jī)械的正常運(yùn)行。五、具體落實(shí)個(gè)人負(fù)責(zé)制，自己使用機(jī)械自己保養(yǎng)制度。六、根據(jù)施工進(jìn)度，合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備的使用，保證各個(gè)工序均能正常、按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。材料保證措施第三節(jié) 材料計(jì)劃一、材料供應(yīng)管理1、各種材料計(jì)劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料量編制，所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算算出，進(jìn)場(chǎng)日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃日程，分類(lèi)、分期分批進(jìn)場(chǎng)。2、材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由項(xiàng)目材料部門(mén)負(fù)責(zé)。3、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制本項(xiàng)目所需主要物資用量總計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報(bào)甲方或甲方代表批準(zhǔn)。4、編報(bào)主要物資月、周主要物資供應(yīng)計(jì)劃。5、審核月、周主要物資供應(yīng)計(jì)劃。6、按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等編制，并充分考慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間，向甲方編報(bào)月度供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)甲方審核。7、由甲方指定供應(yīng)商的物資（含質(zhì)量、價(jià)格需業(yè)主認(rèn)可的物資）。根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議向甲方編報(bào)訂購(gòu)物資報(bào)價(jià)單，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、名稱(chēng)、價(jià)格、質(zhì)量及其他需要說(shuō)明情況，并在合理期限內(nèi)取得甲方批準(zhǔn)。二、材料的保管措施無(wú)論是業(yè)主采購(gòu)的材料、或是由承包人采購(gòu)的設(shè)備材料，一經(jīng)入庫(kù)必須妥善保管，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。1、業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備、材料入庫(kù)前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開(kāi)箱檢查，觀察外觀、檢查質(zhì)量，查驗(yàn)技術(shù)資料，核實(shí)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，并辦理開(kāi)箱記錄認(rèn)證手續(xù)，并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。2、發(fā)包人采購(gòu)的設(shè)備材料入庫(kù)前必須主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)