歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

21春東財(cái)《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》單元作業(yè)一_3參考答案

  • 資源ID:58464875       資源大小:16.74KB        全文頁(yè)數(shù):6頁(yè)
  • 資源格式: DOCX        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說(shuō)明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

21春東財(cái)《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》單元作業(yè)一_3參考答案

21春東財(cái)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理單元作業(yè)一_3參考答案下列屬于內(nèi)部控制特殊原則的是()。A.不相容職務(wù)分離B.成本效益原則C.合法性原則D.“防火墻”原則貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)模式中,符合內(nèi)部控制的相互牽制原則、能提高審批質(zhì)量的是()。A.一支筆模式B.分級(jí)審批C.多重審批D.混合審批預(yù)算控制的重點(diǎn)在于()。A.編制預(yù)算B.執(zhí)行預(yù)算C.控制預(yù)算D.調(diào)整預(yù)算從內(nèi)部控制的角度看,控制的開始是()。A.目標(biāo)管理B.明確目標(biāo)和分解目標(biāo)C.授權(quán)批準(zhǔn)D.分析內(nèi)部控制要素在整個(gè)內(nèi)部控制體系中,核心和關(guān)鍵的控制是()。A.董事會(huì)控制B.管理控制C.會(huì)計(jì)控制D.法規(guī)控制內(nèi)部控制整體框架包括的要素有()。A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.信息與溝通E.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)衡量的指標(biāo)是()。A.損失概率B.損失大小C.損失范圍D.損失程度E.損失幅度與生產(chǎn)預(yù)算有直接聯(lián)系的預(yù)算是()。A.直接材料預(yù)算B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算D.直接人工預(yù)算E.現(xiàn)金流量預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括()。A.損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.損失發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C.損失發(fā)生中的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)D.收益發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)E.收益發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)企業(yè)常見的風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目包括()。A.信用風(fēng)險(xiǎn)控制B.投資風(fēng)險(xiǎn)控制C.籌資風(fēng)險(xiǎn)控制D.法律風(fēng)險(xiǎn)控制E.信息風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)算編制的程序包括()。A.下達(dá)目標(biāo)B.編制上報(bào)C.審查平衡D.審議通過E.批準(zhǔn)執(zhí)行賒銷限度包括()。A.賒銷額度B.賒銷期限C.信用評(píng)價(jià)D.賒銷比例E.賒銷評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)衡量的方法有()。A.圖表分析法B.方法C.壓力測(cè)試法D.場(chǎng)景分析法E.直線分析法銷售合同控制的內(nèi)容有()。A.銷售談判B.合同訂立C.合同執(zhí)行D.合同審批E.組織發(fā)貨推行目標(biāo)管理的要求()。A.端正對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)B.認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理的決策C.制定目標(biāo)不能草率D.謹(jǐn)慎評(píng)價(jià)目標(biāo)管理的效率E.及時(shí)對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行調(diào)整固定制造費(fèi)用差異分析的二因素分析法對(duì)產(chǎn)生差異的分析主要涉及的因素是()。A.耗費(fèi)差異B.能量差異C.效率差異D.閑置能量差異E.價(jià)格差異下列選項(xiàng)屬于以貨幣計(jì)量的預(yù)算有()。A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.業(yè)務(wù)預(yù)算C.資本預(yù)算D.經(jīng)營(yíng)預(yù)算E.非財(cái)務(wù)預(yù)算貨幣資金內(nèi)部控制的原則包括()。A.職責(zé)分工和職務(wù)分離B.嚴(yán)格收支分開及收款入賬C.實(shí)行支出款項(xiàng)的嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)程序D.實(shí)施內(nèi)部稽核E.實(shí)行定期輪崗制度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理大致分為()。A.以安全與保險(xiǎn)為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理B.以內(nèi)部控制和控制純粹風(fēng)險(xiǎn)為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理C.以風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部牽制分為()。A.實(shí)物牽制B.體制牽制C.機(jī)械牽制D.薄記牽制E.崗位牽制按授權(quán)的性質(zhì),授權(quán)的種類包括()。A.一般授權(quán)B.特別授權(quán)C.普通控制D.風(fēng)險(xiǎn)控制損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括()。A.減輕和消除精神壓力B.生產(chǎn)能力的保持和利潤(rùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)C.保持企業(yè)的服務(wù)能力D.履行社會(huì)責(zé)任E.降低損失成本風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)收益E.風(fēng)險(xiǎn)損失銷售定價(jià)控制制度包括()。A.保證產(chǎn)品售價(jià)的合理性B.制定折扣政策,保證折扣的適度性C.付款政策D.銷售定價(jià)的授權(quán)批準(zhǔn)E.評(píng)價(jià)定價(jià)的合理性銷售與收款內(nèi)部控制的范圍包括()。A.接受客戶訂貨單B.核準(zhǔn)客戶的信用C.裝運(yùn)商品、開具銷售發(fā)票D.核算銷售收入E.應(yīng)收賬款 參考答案:D參考答案:C參考答案:B參考答案:B參考答案:B參考答案:ABCDE參考答案:AE參考答案:ABD參考答案:AB參考答案:ABCDE參考答案:ABCDE參考答案:AB參考答案:BCD參考答案:ABD參考答案:AC參考答案:AB參考答案:ABC參考答案:ABCDE參考答案:ABC參考答案:ABCD參考答案:AB參考答案:AE參考答案:DE參考答案:ABCD參考答案:ABCDE

注意事項(xiàng)

本文(21春東財(cái)《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》單元作業(yè)一_3參考答案)為本站會(huì)員(住在****她)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!