電力管道施工組織設(shè)計

力管道施工組織設(shè)計精選文以直接使用，可編輯精選文檔，歡迎下載）畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計）論文（設(shè)計）題目:電力管道施工組織設(shè)計所屬系別工礦建筑系專業(yè)班級11工程造價姓名趙路敏學(xué)號202103040144指導(dǎo)教師蘭悅撰寫日期2021年4月在我國建筑工程，管道施工是建筑行業(yè)不可缺少的部分之一。無論哪種建筑工程，是施工過程和施工完成后必須經(jīng)過屏蔽驗收后才可以進(jìn)行下道工序施工的單項工程，因此需要施工單位制定切實可行的施工方案，根據(jù)施匚方案進(jìn)行管理，確保施I:的質(zhì)量。當(dāng)前國務(wù)院對建筑的要求越來越高，力爭與世界接軌，因此為了確保文明施工和安全施工，制定了相關(guān)的規(guī)定，為了文明施工和安全生產(chǎn)，這就需要施工單位制定各種有效的措施。關(guān)鍵詞：管道;隱蔽I:程；制定措施電力管線施工組織設(shè)計目錄1編制說明及編制依據(jù)71.1 編制說明錯誤!未定義書簽。1.2 編制依據(jù)錯誤!未定義書簽。2工程概況73施工部署喇!未定義書簽。4主要缸鹿114.1 施工流程114.2 溝槽開挖124.3 電力保護(hù)管安裝124.4 電力井施工135施工準(zhǔn)備的155.1 技術(shù)資料準(zhǔn)備155.2 資源供應(yīng)185.3 機(jī)具設(shè)備需用計劃196工程進(jìn)度計劃206.1 編制依據(jù)206.2 工程進(jìn)度計劃206.3 確保工程工期的技術(shù)組織措施206.4 確保工程工期提前保證措施217工量保證措施228妗文明虹措施238.1 施工現(xiàn)場情況218.2 文明施工措施238.3 安全技術(shù)措施269工程具磁施279.1 冬季施工措施279.2 2地下管網(wǎng)及周圍建筑物的保護(hù)措施2831施工組織設(shè)計附圖、附表附圖1：組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖3132施工進(jìn)度計劃圖1編制依據(jù)及范目本施工組織設(shè)計依據(jù)路面施工技術(shù)規(guī)范、公路工程路面驗收規(guī)范、XX政府提供情況以及現(xiàn)場實際情況進(jìn)行編制。2總體施工組織布置及規(guī)劃2.1項目概括：本工程位于xx,系山丘重丘四級公路，路面設(shè)計寬度3.5米，公路總長度&6公里，總投資285萬元。總共分為2標(biāo)段，一標(biāo)段：向東路，路線全長3.6公里，路面寬3.5米，投資約120萬元。二標(biāo)段：xx,路線全長5.0公里，路面寬3.5米，投資約165萬元"計劃工期：一標(biāo)段90日歷天。二標(biāo)段120日歷天。其結(jié)構(gòu)為：水溫層、位路面。本工程的特點是路線長路面窄、坡度變化大、彎道較多、工期較短、質(zhì)量要求高、施工難度大、施工季節(jié)氣溫高低不一致。2.2施工組織機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場設(shè)立項目部對本工程全權(quán)負(fù)責(zé)，下設(shè)項目經(jīng)理1名，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，實行項目施工與管理，共施工組織架構(gòu)見下圖：項目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人各班組負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)1. 3施工布置我公司為給xx工程項目及施工人員創(chuàng)造一個安全、舒適的工作和生活環(huán)境，充分展示我公司文明、人性化的管理系統(tǒng)，我們將按照政府招標(biāo)文件要求建設(shè)項目駐地，合理布置駐地內(nèi)的辦公、生活等場所。在正式開工前，我方將解決好工程施工所需的辦公地點、倉庫、料場、校加工場地、施工用電、用水及其它類似用途的場所的辦公、生活場所。 工地辦公用房及辦公設(shè)施：滿足辦公和居住、生活條件； 選點及確定混凝土加工場地：滿足半成品的加工需求； 選點及確定材料堆積場地； 倉庫和堆料場：滿足施工需求； 施工用電、用水：保證生活、施工用水、用電，并自備發(fā)電機(jī) 施工通訊、道路和工地運輸：滿足施工要求 急救與醫(yī)療設(shè)施：配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員及急救藥品，并力爭得到當(dāng)?shù)鼐邆浼本燃搬t(yī)療能力醫(yī)院支持； 勞保：按國家規(guī)定提供勞保保護(hù)用品；其它：防洪、防災(zāi)、防寒等設(shè)施。臨忖占地退還前，我方將自費恢復(fù)到臨時用地占地使用前的狀況。3主要工程的項目施工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及措施)3.1 施工準(zhǔn)備方案施工準(zhǔn)備階段主要做好以下幾個方面工作：方將認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，“精心組織、規(guī)范施工、質(zhì)量第一、信譽至上”。并優(yōu)化組合調(diào)配施工技術(shù)力量，在資源等方面全力予以保證。采用先進(jìn)成熟的施工工藝，采取各項有力措施，確保工程高速、安全、文明施工,按合同要求及承諾全面完成工程任務(wù)，確保以下管理目標(biāo)的實現(xiàn)。1、 工程質(zhì)量目標(biāo)工程一次交驗合格，力爭優(yōu)良工程。2、 工程工期目標(biāo)嚴(yán)格按照合同規(guī)定要求按時進(jìn)場施工，并在施工全過程中采取各種搶工措施，合理組織施工工作，確保在2021年6月30日工程全部完工。3、 安全管理目標(biāo)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)的規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故，重大設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。4、 文明施工目標(biāo)貫徹執(zhí)行建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和JGJ59-99中有關(guān)文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)，強化施工現(xiàn)場管理工作，建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。二、施工組織與管理1、施工組織機(jī)構(gòu)為確保該工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)，本著“科學(xué)組織，精心施工”的精神，按照重點工程施工的要求，在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“項目法”施工模式實施管理。項目經(jīng)理代表承包人對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項目部經(jīng)理機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等人。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)主持該項目全面工作。（施工組織構(gòu)詳見附圖）2、管理職責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織健全各階段現(xiàn)場項目部，全面履行施工合同，對總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。定期檢查工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全，并對工程施工生產(chǎn)的重大問題決策。此外，還應(yīng)按施工組織設(shè)計和工程實際需要調(diào)配勞動力、機(jī)具、工具、設(shè)備、材料以滿足現(xiàn)場，按制定的施工目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督項目部在工程施工各階段的執(zhí)行情況。項目部全面、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織管理工作，負(fù)責(zé)落實完成各項施工任務(wù)。同時還應(yīng)強化項目部內(nèi)容管理工作，并按照施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案、施工圖紙、隨機(jī)技術(shù)資料以及國家相關(guān)施工驗收規(guī)范等精心組織施工作業(yè)，制定各項工作實施計劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、狠抓技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作。此外，還應(yīng)落實各項準(zhǔn)備工作，貫徹執(zhí)行各項制度和措施，切實控制好施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，確保總體目標(biāo)全面實現(xiàn)。3、協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)行為應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)章，不得損害各方以及國家利益，并本著為用戶服務(wù)的宗旨，保障施工有序進(jìn)行，全面履行合同。協(xié)調(diào)應(yīng)本著有理、有利、有節(jié)進(jìn)行，搞好事情各方的配合關(guān)系。一、施工配合嚴(yán)格執(zhí)行甲方、設(shè)計院、監(jiān)理單位發(fā)出的修改、變更、整改等有關(guān)通知,密切配合業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理單位搞好本工程的綜合管理工作，使工程質(zhì)量、進(jìn)度更上一層樓。4主要施工方法4.1施工流程4.2溝槽開挖二、三、四、五、六、七、施工放線。經(jīng)有關(guān)部門驗樁后，在設(shè)計走線所定的中心樁的兩側(cè)，管段管槽寬為1.02米，分別劃出石灰線為管槽的邊線，兩折角之間為直線。開挖方式：為保證工期，主要采取130小型挖機(jī)開挖，在機(jī)械無法挖掘,地下障礙較復(fù)雜或溝槽邊樹木及圍墻等密集地段采用人工挖掘，對于溝槽占據(jù)公路的及過街的混凝土先用切割機(jī)切割混凝土路面，然后再進(jìn)行挖掘，以保證施工端面整齊，美觀。溝槽挖深以設(shè)計圖斷面圖所示為準(zhǔn)。遇上質(zhì)松軟地段，應(yīng)按規(guī)定做好放坡和支撐措施，支撐以撐板形式為主，隨挖土的加深及時安裝，開始支撐的開挖溝槽深度不得超過1.0m,以后開挖與支撐交替進(jìn)行，每次交替的深度宜為0.40.8m。支撐應(yīng)經(jīng)常檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)支撐件有彎曲、松動、移位或劈裂等跡象時，應(yīng)及時處理。管溝挖至設(shè)計管底標(biāo)高后，在下管安裝前，應(yīng)按設(shè)計要求驗槽，并對不達(dá)標(biāo)處修整，槽底應(yīng)檢平，有超挖的，用素土和黃沙夯實至設(shè)計標(biāo)高后方可下管安裝。管槽兩側(cè)堆土不得高于L5米，且距槽口邊緣不宜小于0.8米；不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測量標(biāo)志以及各種地下管道的井蓋，以妨礙其正常使用。不得堆放于公路易造成交通阻礙的地方，應(yīng)采取夜間及時運除余土?；A(chǔ)基坑開挖后采取基坑排水，施工時采取潛水泵抽排水.并注意坑邊坡的穩(wěn)定和地基不被擾動。溝槽開挖完畢后，應(yīng)立即澆筑墊層進(jìn)行封閉。4.3電力保護(hù)管安裝管槽開挖成形后，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、溝槽施工單位、安裝施工方四方驗收合格后，才能進(jìn)行安裝工作。、管道運輸:1、管道下車時，應(yīng)輕拿輕放，不得直接自車上推下。2、管道運至施工現(xiàn)場后，應(yīng)堆碼整齊，堆碼高度小于二、管道安裝：1、 安裝前對管材逐根檢查，有無裂紋、彎曲質(zhì)量等缺陷,按廠家技術(shù)要求進(jìn)行安裝。2、 用清潔抹布擦凈管子的插入端外表面和接受端里面及橡膠密封圈。3、 保護(hù)管的連接和敷設(shè)：先將管子配置好，然后按順序?qū)⒐懿褰?，其配管方法如下圖所示，插管時可用機(jī)械（插管機(jī)）操作，也可用槌打的方法插入。4.4電力井施工一、工藝流程墊層澆筑一井底及模板鋼筋制安一澆筑井底碎一井壁鋼筋及模板制安一澆筑井壁碎一井頂鋼筋及模板制安一澆筑井頂碎一井內(nèi)構(gòu)件安裝二、鋼筋工程1、墊層澆好后，應(yīng)進(jìn)行底板鋼筋的綁扎，底板鋼筋的配制應(yīng)在墊層澆筑前完成并分類堆放，鋼筋綁扎前先在墊層面上放樣，彈出池壁墻的軸線。綁扎時，嚴(yán)格按設(shè)計要求綁扎，先底層后上層，鋼筋接頭采用搭接，再安裝好池壁墻的基礎(chǔ)插筋。在安裝綁扎鋼筋的同時，也應(yīng)安裝好相應(yīng)的預(yù)埋件，鋼筋保護(hù)層應(yīng)嚴(yán)格控制。2、底板鋼筋綁扎完成后，應(yīng)進(jìn)行立模，模板采用18mm厚九夾板。3、鋼筋接頭采用搭接，受拉鋼筋搭接長度900-1000mm,錨固不得小于800mm,接頭應(yīng)相互錯開，同一截面處鋼筋接頭數(shù)量不得大于總數(shù)量的25%。遇孔洞時應(yīng)盡量繞開不得截斷，如必須截斷時應(yīng)與孔洞加固環(huán)筋焊接錨固。三、模板安裝1、 模板采用18mm厚九夾板，模板應(yīng)平整，且拼縫嚴(yán)密不漏上，并應(yīng)有足夠的剛度、強度。2、 模板構(gòu)造應(yīng)牢固穩(wěn)定，可承受碎拌合物的側(cè)壓力和施工荷載，且應(yīng)裝拆方便。四、碎工程1、碎的澆筑和振搗碎采用商品碎澆筑。1）鋼筋及模板工程驗收合格后，即可開始澆搗碎，驗澆筑前把砂計劃用量提前上報業(yè)主，以便業(yè)主有統(tǒng)一的安排。2）碎澆搗時，施工員及質(zhì)量員必須在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，每次澆筑前，對振動器及其他操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。3）澆筑砂前，模內(nèi)的垃圾、泥上和鋼筋上的油污等雜質(zhì)，應(yīng)清除干凈并灑水濕潤。2、混凝土養(yǎng)護(hù)工作對防水碎的養(yǎng)護(hù)要求較嚴(yán)，墻體采取不拆模養(yǎng)護(hù)。拆模時防水佐的強度必須超過設(shè)計強度等級的70%,硅中心溫度與環(huán)境溫度之差，不得超過25,以防砂表面產(chǎn)生裂縫。混凝土拆模后派專人負(fù)責(zé)自然養(yǎng)護(hù)，澆水次數(shù)以能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期一般不少于七晝夜。滲有緩凝劑的混凝土養(yǎng)護(hù)不少于14d,養(yǎng)護(hù)強度達(dá)到1.2MPa以上方能上人操作。拆模后該回填土的地方應(yīng)立即回填土。3、砂試件留置和編號混凝土試塊按規(guī)定留設(shè)三組，一組為早期與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)，用以確定混凝土拆模強度。二組為28天標(biāo)準(zhǔn)強度，三組為28天標(biāo)準(zhǔn)強度的備用試件.碎試件的留取、成型、編號、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)要認(rèn)真控制，以提供試件代表性，正確反映混凝土結(jié)構(gòu)的施工強度。試件編號應(yīng)注明部位、時間、碎標(biāo)號。試件送檢應(yīng)在28天內(nèi)進(jìn)行，見證取樣的試件必須見證人送檢。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施1）碎原材料必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范和設(shè)計的有關(guān)規(guī)定。2）按設(shè)計要求碎中加防水劑，防水劑應(yīng)有出廠合格證及使用說明書，現(xiàn)場復(fù)驗其各項性能指標(biāo)應(yīng)合格。施工縫處加BW止水條，該材料可遇水膨脹有效地防止結(jié)構(gòu)滲水。3）檢查模板尺寸，堅固性，是否有縫隙、雜物，對欠缺之處應(yīng)及時糾正。4）檢查配筋，鋼筋保護(hù)層，預(yù)埋鐵件，穿墻管等細(xì)部構(gòu)造是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。合格后填寫隱蔽工程驗收記錄。5）檢查研拌合物在運輸、澆筑過程中有否離析現(xiàn)象，觀察澆搗施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。五、溝槽回填：1、槽底至管頂30cm范圍內(nèi)，素土回填，不得含有機(jī)物和磚、石塊等硬塊2、管道回填應(yīng)分層夯實進(jìn)行，每30cm一層，用石夯、木夯夯實至20cm。3、回填0.3米以上，才能用土石混合夯填至原標(biāo)高。4、由于施工現(xiàn)場不能堆放泥土，泥土在開挖時已進(jìn)行外除，因此采用借上回填，但必須保持工作面的整潔。5施工準(zhǔn)備計劃本工程工期短，時間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，資源投入量較大，因此，必須做好各方面的準(zhǔn)備工作，加強管理,做到有序施工,以確?？傮w目標(biāo)的實現(xiàn)。5.1技術(shù)資料準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、序號工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行部1讀圖會審開前項目經(jīng)理，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人2編制施工組織設(shè)計開.前項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理3編制施工圖預(yù)算開1：前預(yù)算部4制定進(jìn)度計劃開工前項目部5制定加工件計劃開工前項目部，材設(shè)部6特殊工種培訓(xùn)開工前質(zhì)安部二、施工資料準(zhǔn)備工程適用的主要施工資料包括設(shè)計圖紙、國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、相關(guān)施工圖集以及相應(yīng)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，詳見下表所示：序號資料名稱資料代號(-)設(shè)計圖紙資料(-)本公司IS09002質(zhì)量手冊相關(guān)程序（三）現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范GBJ46-882臨夏市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)3建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59994工程建設(shè)施工現(xiàn)場焊接目視檢驗規(guī)范CECS71：945工程測量規(guī)范GB50026-936現(xiàn)行有效相關(guān)圖集7建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定用表填寫說明GBJ300-888建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20019混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB54200210建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200111建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326一200112混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB501649213臨夏市安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定一、主要勞動力需用計劃（高峰期）序號E種人數(shù)工作內(nèi)容1項目經(jīng)理1對工程現(xiàn)場進(jìn)行全面管理負(fù)責(zé)有關(guān)協(xié)調(diào)工作。2施工員2負(fù)責(zé)各施工面的具體工作，確保工程的質(zhì)量和安全、進(jìn)度。3質(zhì)檢員2對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查。4安全員2履行安全管理和監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)落實工程安全技術(shù)措施的實施。5預(yù)算員1負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算工作。6材料員1按工程計劃組織材料進(jìn)場，負(fù)責(zé)與甲方材料員聯(lián)系，完善相關(guān)手續(xù)。7電工2負(fù)責(zé)工程用電的安全，安裝搭設(shè)施工用電工作。8平工30負(fù)責(zé)土建工作等9資料員1負(fù)責(zé)工程的竣工簽證資料，按規(guī)范隨工程進(jìn)度進(jìn)行。為確保該工程按期完工，承包人決定提高機(jī)械化作業(yè)程度。在該工程施工中擬投入的機(jī)具、工具、設(shè)備如下表所示。本工程所用儀器儀表及設(shè)備全部檢驗合格且都在有效期內(nèi)序號名稱單位數(shù)量備注1配電箱32污水泵臺43挖機(jī)臺14汽車(5T)臺35汽車(2.75T)臺16吊車(8T)臺17電纜線米2008碎振動棒臺49發(fā)電機(jī)210全站儀臺111水準(zhǔn)儀臺16工程進(jìn)度計劃6.1編制依據(jù)一、土建作業(yè)進(jìn)度計劃。二、安裝工程實物工程量。三、國家有關(guān)勞動定額。詳見附圖：施工進(jìn)度計劃橫道圖。6.3 確保工程工期的技術(shù)組織措施一、根據(jù)本工程的特點組建骨干、高效的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)安裝工程的具體實施，同時積極組織施工隊伍和機(jī)具設(shè)備、材料、工具快速進(jìn)場，高速完成開工前的準(zhǔn)備工作，及早投入施工。二、在施工過程中，施工組織設(shè)計實行動態(tài)管理，定期檢查落實工程進(jìn)展情況，及時調(diào)整布置，優(yōu)化施工組織設(shè)計。三、建立每周的協(xié)調(diào)例會制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、±建項目部聯(lián)席辦公會議，及時解決各階段出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交叉作業(yè)等問題，確保施工進(jìn)度按制定的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行。四、作好圖紙會審工作，避免重大設(shè)計變更。五、狠抓質(zhì)量通病和關(guān)鍵部位施工，強化安全和質(zhì)量管理工作，盡量避免質(zhì)量返工與重大返修工作，防止重大安全事故發(fā)生，確保施二連續(xù)均衡進(jìn)行。六、配備足夠的水平及垂直運輸設(shè)備，加強設(shè)備材料運輸能力。同時采取有效的管理手段，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大的效能，提高勞動生產(chǎn)率。七、密切與建設(shè)、設(shè)計、土建等單位聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)工作，搞好關(guān)系，求得各單位的支持和幫助，以便安裝工作的順利開展。八、加強施工計劃管理工作，保證勞動力、機(jī)具、工具、設(shè)備、材料供應(yīng)的及時性，減少浪費和窩工現(xiàn)象，提高工時利用率。九、合理安排勞動力，做到人盡其能，工盡其時。在安排任務(wù)時充分考慮技術(shù)狀況、特長、勞動態(tài)度等因素，避免或減少因安排不當(dāng)而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象，或者任務(wù)與能力不均衡引起的低效現(xiàn)象，努力提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工工期。6.4 確保工程工期提前保證措施一、嚴(yán)格按上述施工進(jìn)度控制措施施工進(jìn)度，使工程施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。二、隨著工程施工的不斷進(jìn)行，應(yīng)不斷調(diào)整與修正施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，使施工進(jìn)度自始至終納入計劃軌道中，從而達(dá)到管理的目的。三、積極與甲方協(xié)調(diào)，使設(shè)備、材料的供應(yīng)能滿足搶工進(jìn)度要求。四、加強采購力量，確保工具、機(jī)具、設(shè)備、材料均按計劃要求滿足施工現(xiàn)場需要。五、充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,調(diào)集施工技術(shù)力量投入該工程施工，加大技術(shù)投入,盡量避免返工造成時間上的浪費。六、充分利用機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備的優(yōu)勢，盡量采用機(jī)械化施工作業(yè)，加大機(jī)械化施工力度，提高工作效率，縮短工期。7工程質(zhì)量保證措施為使工程質(zhì)量在整個施工過程中自始至終處于受控狀態(tài)，除在施工過程中嚴(yán)格遵守和執(zhí)行合同文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)程和國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定外，根據(jù)已獲得通過IS09002質(zhì)量認(rèn)證體系所制定的質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理程序文件，特制定以下質(zhì)量保證措施各方面的內(nèi)容。一、組織機(jī)構(gòu)為了確保工程質(zhì)量等級和質(zhì)量目標(biāo)能按計劃實現(xiàn)，必須建立健全完善質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)。在貫徹執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)的同時，按程序文件要求推動質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)正確、有效地運行。二、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一直接責(zé)任人，對工程質(zhì)量方針、目標(biāo)實施全面負(fù)責(zé)。三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定該項目的工程質(zhì)量技術(shù)保證措施。嚴(yán)格本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。制訂和實施工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。主持編制項目的實施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證要求，并在每項工程開工前做好技術(shù)、工藝和質(zhì)量交底。四、項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)做好施工過程聽質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出質(zhì)量檢查整改通知單，限期整改，并追蹤檢查。收集保管好該工程有關(guān)質(zhì)量記錄，不合格審核單，參加工程質(zhì)量檢驗與評定，提供工程質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)，提出工程質(zhì)量評定等級意見。8安全文明施工措施8.1 施工現(xiàn)場根據(jù)貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ559-99)的規(guī)定，實行安全施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，執(zhí)行XX市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)文件規(guī)定創(chuàng)建一個安全文明的施工環(huán)境。8.2文明施工措施一、工業(yè)校內(nèi)施工：1、 施工時間，現(xiàn)場將設(shè)巡視專人一名，對行人及時提醒，以確保安全；2、 校內(nèi)施工采取雙面搭設(shè)施工擋板，為減少噪聲，在擋板內(nèi)則加設(shè)100MM厚的隔音層。3、 施工時間，現(xiàn)場將設(shè)巡視專人一名，對行人及時提醒，以確保安全；二、過街施工措施：本標(biāo)段出管線有多處需穿越公路及過街，有車輛通行，在施工前必須制定切實可行的措施，保障公路干道暢通和維持正常的生產(chǎn)、生活秩序。1、 穿越公路的路段開挖前，必須向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、路政管理機(jī)關(guān)和相關(guān)單位報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方能開挖，嚴(yán)禁隨意開挖。2、 道路開挖時間宜選擇在車流量小時進(jìn)行，以避開車輛和人流的流動時間。道路開挖應(yīng)根據(jù)地址狀況選擇先進(jìn)的施工機(jī)具，以加快開挖速度，可選用挖掘機(jī)、風(fēng)鎬、石材切割機(jī)等機(jī)械。3、 較寬的路面開挖時，應(yīng)分兩半進(jìn)行，即先開挖一半，當(dāng)管道安裝回填后，再開挖另一半。4、 開挖后的管溝應(yīng)在溝上方鋪設(shè)8-30mm以上的鋼板，當(dāng)溝面較寬時、則應(yīng)先架設(shè)鋼梁，再鋪鋼板。5、 路面開挖地段，應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)欄，標(biāo)示牌和紅色警示燈，以防車輛、行人誤入而發(fā)生不幸。6、 路面從開挖到回填前，開挖段應(yīng)派專人守護(hù)，以防不測。7、 管溝開挖后，應(yīng)及時進(jìn)行管道的鋪設(shè)、安裝，并盡快回填、夯實、恢復(fù)路面。8、 管道在過街施工時，應(yīng)避開交通高峰時段，宜選擇18：00到次日7：00為好。三、揚塵制定專項控制措施為進(jìn)一步控制城市道路揚塵污染，提高主城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國道路交通安全法、國務(wù)院城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例和XX市城市環(huán)境衛(wèi)生管理條例等規(guī)定，我司對揚塵制定專項控制措施如下：1、在城市道路上運輸渣土、砂石和垃圾等易撒漏物質(zhì)，必須使用密閉式汽車裝載。2、密閉式汽車必須符合國家及本市有關(guān)密閉運輸車輛的技術(shù)規(guī)定。汽車的密閉改裝應(yīng)到有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行，憑改裝企業(yè)出具的密閉運輸車輛合格憑證方可進(jìn)行密閉運輸。3、運輸渣土，運輸建筑渣土?xí)r應(yīng)按照建筑渣土準(zhǔn)運證規(guī)定的時間、路線行駛，在指定的地點傾倒。4、運輸易撒漏物質(zhì)必須裝載規(guī)范，保持密閉式運輸裝置完好和車容整潔,不得沿途飛揚、撒漏和帶泥上路。5、施工工地和渣土處置場地進(jìn)出口道路應(yīng)當(dāng)硬化處理，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，以防止車輛帶泥出場，保持周邊環(huán)境清潔。6、我司會同業(yè)主、監(jiān)理制定和完善詳細(xì)的工作措施，認(rèn)真組織實施。與業(yè)主簽定責(zé)任書，與運輸企業(yè)、車主簽定責(zé)任書，明確要求使用合格的密閉車輛運輸易撒漏物質(zhì)。7、開挖的棄土、棄渣運到指定棄土場堆放，棄土場棄土堆放整齊，邊坡穩(wěn)定平整，做好排水設(shè)施。大風(fēng)天氣棄土堆必須進(jìn)行遮蓋。8、運送散料和棄渣的車輛在道路上行駛要求裝載適量，嚴(yán)禁沿途漏灑。車輛上路前對輪胎、車廂進(jìn)行沖洗，以免污染道路。運送易被風(fēng)吹落的粉狀材料（砂等）時，進(jìn)行必要的覆蓋。9、施工現(xiàn)場要經(jīng)常養(yǎng)護(hù)和灑水，防止道路揚塵。10、施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶，必須符合環(huán)保要求。煙塵排放黑度達(dá)到林格曼I級以下。11、拆除臨時設(shè)施時，應(yīng)隨時灑水，減少揚塵污染。四、其它措施：1、門前實行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。2、施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。3、鋼筋分型號、規(guī)格、貨架式堆放，并排牌標(biāo)明規(guī)格，成型鋼筋必須標(biāo)明使用部分。4、施工機(jī)具要做到攔放整齊，機(jī)身保持整潔，標(biāo)語編號明6,安全裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈。5、運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施，防止泥漿等隨車帶出場外,影響市容環(huán)境衛(wèi)生。6、現(xiàn)場施工人佩戴身份卡。7、施工人員進(jìn)行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛(wèi)生，不隨地吐談，不大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守社會公德，職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持。8.3安全技術(shù)措施一、安全管理組織機(jī)構(gòu)為了成功地實施安全管理，保證所有參加施工人員在一個安全的環(huán)境里工作和生活，確保輸配水管安裝工程高效、優(yōu)質(zhì)的交付使用項目部擬組建安全管理組織機(jī)構(gòu)見附圖：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組V 公司領(lǐng)導(dǎo)日）公司各職能部門|1.公項目 經(jīng)理項目組織作業(yè)管理二、安全管理1、嚴(yán)格貫徹國家勞動安全法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑安裝工程安全操作規(guī)程和建筑法及臨夏市建筑條例，加強現(xiàn)場人員的安全教育工作。2、設(shè)置專職的安全監(jiān)督人員，每周召開安全會議，檢查安全規(guī)章制度的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。3、電工、焊工等特殊工種必須持證上崗，電工操作時必須有安全監(jiān)護(hù)人。三、安全措施1、建立現(xiàn)場安全管理小組，由項目經(jīng)理主持日常安全活動并配備專職安全員。堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程，堅持三級安全檢查，三級安全值班，三級安全教育制度。2、施工現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，并編制詳細(xì)的施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計。3、進(jìn)入現(xiàn)場人員一律著我司統(tǒng)一的工作服，并要戴好安全帽，車行道施工人員必須配戴黃色安全帽。4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好各級安全檢查培訓(xùn)工作。5、施工負(fù)責(zé)人、安全員每天須新臨現(xiàn)場進(jìn)行驗收，并建立驗收手續(xù)。6、機(jī)械設(shè)備應(yīng)實行定人定機(jī)制度，確保機(jī)械設(shè)備正常轉(zhuǎn)動和操作人員及他人在施工中的安全。7、在作業(yè)區(qū)設(shè)立防護(hù)圍欄、警告標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi)。8、所有分部、分項施工都必須編制安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要有針對性，應(yīng)根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法等編寫。9、抓好勞動衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，保護(hù)工人身體健康。10、狠抓施工現(xiàn)場的防火工作。施工現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)W;易燃、可燃材料堆放場等?，F(xiàn)場配置相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材。9工程具體措施9.1 冬季施工措施一、對現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行冬季施工技術(shù)及安全措施交底。二、遇水浸泡后受凍的磚不能使用。三、砌筑時，當(dāng)氣溫在零度以上普通粘土磚可當(dāng)澆水濕潤，澆水不宜過多，且隨澆隨用，磚表面不得有游離水。四、砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制，拌制砂漿的砂子不得含冰塊或直徑大于1cm凍結(jié)塊，石灰膏應(yīng)防止凍結(jié)，如已凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用。五、砂漿的塌落度控制在10T2cm內(nèi)。六、砌筑時不準(zhǔn)隨意往砂漿內(nèi)加熱水，砂漿應(yīng)隨拌隨用，不要積存過多,以免凍結(jié)。七、當(dāng)日施工完后，必須在表面覆蓋保濕材料。八、在拌合的校中摻入MS-F低溫早強劑，早期強度可提高2。5倍，7d可達(dá)到設(shè)計強度，后期強度提高30%左右，對碎原材料進(jìn)行預(yù)熱。九、對井架、塔吊的基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行一次普查，防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。十、做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。十一、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、模板、乙快瓶、氧氣瓶等存放場地和乙怏集中站要符合安全距離要求。9.2 地下管網(wǎng)及周圍建筑物的保護(hù)措施一、地下管網(wǎng)的保護(hù)措施1、挖管溝前，應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的地下管網(wǎng)資料，做出明顯標(biāo)志，標(biāo)明每一處沿線下方的埋地設(shè)施名稱，屬性、材質(zhì)、特征.斷面尺寸和埋深。2、對于重要市政設(shè)施，應(yīng)與有關(guān)方面取得聯(lián)系或認(rèn)可，并應(yīng)征得其管道管理部門同意，必要時應(yīng)在其監(jiān)督下開挖。3、開挖時，應(yīng)及時對地下設(shè)施實施保護(hù)，可采取支護(hù)、加固、懸吊等措施。4、對淺層的地下管、線路，本工程管道應(yīng)穿越其下；對于與本工程管道相同標(biāo)高的地下管、線路，則應(yīng)根據(jù)其屬性、材質(zhì)、特征等情況，采取不同的措施：（1）對于能中斷且能改變走向的地下管、線路，應(yīng)在征得有關(guān)方面和其管理部門同意后，進(jìn)行切斷后施工（鋪設(shè)管道），施工后應(yīng)立即將被斷得管線路接通，連接時應(yīng)確保連接質(zhì)量，并應(yīng)得到相關(guān)部門確認(rèn)。（2）對于不能中斷得管、線路或其他地下設(shè)施，則應(yīng)在征得監(jiān)理、設(shè)計或業(yè)主同意后，將本工程管道進(jìn)行避讓。避讓的幾何尺寸應(yīng)符合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)要求。二、電桿、廣告牌、通訊設(shè)施的保護(hù)措施1） 管溝開挖前，應(yīng)先對相鄰的電桿、廣告牌、通訊設(shè)施等，進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測-引起地基松散，容易造成傾覆、倒塌。2） 對風(fēng)險預(yù)測進(jìn)行分析評估3） 對預(yù)測和評估結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、并制定預(yù)防、保護(hù)措施，根據(jù)各種地形條件可選用支撐、牽拉和加固（條石、混凝土、打樁）法。溝槽沿途有電桿（含電力桿、通訊桿等）。管溝開挖時，會對它們造成影響，稍不留意或考慮不周將會發(fā)生倒塌、中斷電力，造成重大事故，因此,必須高度重視。經(jīng)過多次現(xiàn)場踏勘，對此區(qū)段的電桿，可采用下列幾種方法：（1）支撐法：先在電桿中上部加設(shè)一抱箍，然后再用數(shù)根DN50管作支撐，其上端與抱箍連接，下端用打樁法將其固定牢，此法適用于地域較寬的匕帶。（2）加固法即在電桿有傾覆可能的方向，并排打入地樁，以防止電桿周圍的土石方跨塌。三、保護(hù)施工現(xiàn)場周圍建（構(gòu)）筑物。1、 對施工現(xiàn)場周圍建（構(gòu)）筑物應(yīng)加以保護(hù)，不得隨意損壞，不得隨意利用S2、 若施工中必須利用、占有或改變現(xiàn)場周圍的建（構(gòu)）筑物，則必須通過業(yè)主、監(jiān)理與擁有人友好協(xié)商，妥善合理解決。3、 在開挖管溝、運輸和吊裝管道時，必須對周圍的建（構(gòu)）筑物的影響程度進(jìn)行分析、評估，對有影響的，則必須制定針對性的技術(shù)措施。4、 對需要恢復(fù)的建（構(gòu)）筑物，其質(zhì)量和規(guī)格檔次不能低于原等級。施工組織設(shè)計附圖、附表附圖1:組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃圖施I:進(jìn)度橫道圖時間工序名稱13L3791113151719212325272930施工準(zhǔn)備測量放線溝槽開挖墊層澆筑電力管安裝性包裹電力井回填路而恢復(fù)竣工驗收結(jié)論經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)，讓我深深的懂得，管道施工的關(guān)鍵是施工質(zhì)量和施工安全一定要保證。如果施工質(zhì)量或管理不到位，就容易損壞，管道一旦損壞就會給以后的維修帶來諸多的不變，也會給使用者帶來很大的損失。致謝大學(xué)幾年的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束，在此，我要感謝所有曾經(jīng)教導(dǎo)過我的老師和關(guān)心過我的同學(xué)，他們在我成長過程中給予了我很大的幫助。本文能夠成功的完成，要特別感謝我的導(dǎo)師蘭悅的關(guān)懷和教導(dǎo)。經(jīng)過幾個月的查資料、整理材料、寫作論文，今天終于可以順利的完成論文的最后的謝辭了，時光匆匆飛逝，三年多的努力與付出，隨著論文的完成，終于讓我在大學(xué)的生活得以劃下完美的句點。論文得以完成，要感謝的人實在太多了，首先要感謝蘭悅老師，因為論文是在蘭老師的悉心指導(dǎo)下完成的。蘭老師淵博的專業(yè)知識，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng),誨人不倦的高尚師德，嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠(yuǎn)。蘭老師指引我的論文的寫作的方向和架構(gòu)，并對本論文初稿進(jìn)行逐字批閱，指正出其中誤謬之處，使我有了思考的方向，他的循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪，他的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)，將一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣。論文的順利完成，也離不開其它各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心和幫助。在整個的論文寫作中，各位老師、同學(xué)和用友積極的幫助我查資料和提供有利于論文寫作的建議和意見，在他們的幫助下，論文得以不斷的完善，最終幫助我完整的寫完了整個論文。另外，要感謝在大學(xué)期間所有傳授我知識的老師，是你們的悉心教導(dǎo)使我有了良好的專業(yè)課知識，這也是論文得以完成的基礎(chǔ)。第一章編制說明第二章施工組織機(jī)構(gòu)第三章施工部署及準(zhǔn)備第四章施工方案及主要技術(shù)措施第一節(jié)、施工測量第二節(jié)、路燈工程第三節(jié)、電力電纜工程第五章：質(zhì)量管理體系與措施第六章：安全管理體系與措施第七章：環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第八章:工期進(jìn)度與措施第九章：季節(jié)施工及保證措施第十章：資源配備計劃附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章第一章編制說明本施工組織設(shè)計結(jié)合本工程的特點和現(xiàn)場實際情況，我公司的施工實力、技術(shù)、資源和機(jī)具的配套能力，以及多年從事道路、排水等工程施工的豐富經(jīng)驗等因素來編制的。在編制本施工組織設(shè)計中，結(jié)合本工程的特點及難點同時，全面、科學(xué)地予以安排。在人員方面，安排有豐富施工經(jīng)驗的人員參建；在機(jī)械設(shè)備方面，根據(jù)本工程實際，配備充足的施工機(jī)械、測量檢驗試驗設(shè)備，對關(guān)鍵工程或關(guān)鍵工序予以充分合理的組織，解決好各工序、各工點間的施工干擾以及施工期間的交通組織，使整個工程施工得以協(xié)調(diào)一致、優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行，確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本項目工程的施工任務(wù)。我公司在投標(biāo)編制過程中遵守設(shè)計圖紙要求和招標(biāo)技術(shù)規(guī)范要求外，還參考了國家、相關(guān)行業(yè)、省市有關(guān)規(guī)范要求。一旦中標(biāo)，將根據(jù)施工圖紙和業(yè)主的具體要求，有針對性地對本施組進(jìn)一步細(xì)化。編制實施性施工組織設(shè)計，以便更好地指導(dǎo)施工。一、施工組織設(shè)計編制程序1、施工招標(biāo)文件；2、邛竦市河濱路（黃壩大橋至老南橋段）LED路燈工程工程量清單；3、四川省有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)的文件；4、國家頒布的現(xiàn)行規(guī)劃、設(shè)計規(guī)程規(guī)范及施工規(guī)范與驗收規(guī)范：二、工程概況本工程為邛竦市河濱路（黃壩大橋至老南橋段）LED路燈工程，本工程主要安裝LED路燈106套，LED高桿路燈4套。第二章第二章施工組織機(jī)構(gòu)一項施工產(chǎn)品的完美實現(xiàn)，是一個由施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其他配合單位多方共同努力，良好配合的結(jié)果。施工組織建立的完善、合理與否直接關(guān)系到多方單位的配合，影響最終產(chǎn)品的效果，因此,在施工前必須周密布署、合理安排。一、建立完善的組織機(jī)構(gòu)我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品”，所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，建立以一級優(yōu)秀項目經(jīng)理為首的項目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富初中經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。1、建立完整的組織機(jī)構(gòu)組織強有力的工程總承包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機(jī)構(gòu)由三個層次組成：(1)指揮決策層一一工程總指揮部工程總指揮部是項目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目施工提供可靠的保障。(2)項目管理層一一工程總承包項目經(jīng)理部按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。具體人員配置詳見資信部分，下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計劃部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門，具體實施項目部的職能。1）內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各專業(yè)工程師和技術(shù)員組成，其職能是：a.資料管理微機(jī)化；b.工作流程標(biāo)準(zhǔn)化；c.技術(shù)管理規(guī)范化；d.參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案；e.指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。2）質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：a.編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施；b.對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育；c.督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)各施工；d.檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定、落實整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。e.執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。3）預(yù)算部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：a.項目成本管理；b.項目預(yù)（結(jié)）算。4）材料供應(yīng)部由經(jīng)濟(jì)師和經(jīng)濟(jì)員組成，其職能是：a.負(fù)責(zé)材料進(jìn)場進(jìn)登記、清點及驗收；b.負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保管。5）施工管理部由各專業(yè)工長組成，其職能是：對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（3）施工作業(yè)層一一直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。施工組織機(jī)構(gòu)框圖項目組織機(jī)構(gòu)圖三、項目崗位職責(zé)根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,有效促進(jìn)管理整體實力的強化，做到項目整體下活一盤棋。項目經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）、項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）、堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。（3）、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）、組織項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。（5）、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。（6）、定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析、處理。（7）、負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（8）、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實施。（9）、組織好對本項目部的質(zhì)量教育工作，積極開展QC小組活動。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：（1）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗管理、組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。（2）、組織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃或?qū)嵤┓桨福贫P(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負(fù)責(zé)。（3）、主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。（4）、負(fù)責(zé)本工程項目部編制，保管的各種技術(shù)文件，對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。（5）、參加工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程不合格品的原因，責(zé)任和糾正措施的落實負(fù)責(zé)。（6）、負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。（7）、協(xié)助項目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC小組活動。責(zé)任施工員崗位職責(zé)：（1）、貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（2）、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計和物資供部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時向有關(guān)部門報送質(zhì)量信息。（3）、對本工程的測量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。（4）、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工。（5）、嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料，認(rèn)真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。（6）、認(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，質(zhì)管員和安裝員的工作，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。（7）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質(zhì)量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或預(yù)防措施。專職質(zhì)量檢查員職責(zé)：（1）、按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測驗和評定，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令整改返工。（2）、協(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量，班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動態(tài)，監(jiān)督針對質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預(yù)防措施的實施。（3）、堅持原則，如實反映質(zhì)量情況，堅決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴(yán)格檢查，搞好工序質(zhì)量的監(jiān)督檢查。施工員職責(zé)：（1）、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計劃進(jìn)行施工，認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底和簽發(fā)限額領(lǐng)料單，隨時檢查督促。（2）、經(jīng)常向工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育，組織并指導(dǎo)一個QC小組活動。（3）、嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（4）、認(rèn)真填寫施工日志，做好施工過程中的原始記錄。（5）、組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可辦理簽證和進(jìn)行下道工序施工。（6）、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、堅持樣板施工，不斷提高工程質(zhì)量。（7）、嚴(yán)格檢查和管理，對質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資，不合格的材料堅決不用，保證施工質(zhì)量。內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)：（1）、在項目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會審，負(fù)責(zé)圖紙資料管理。（2）、參加三通一平及測量放線工作。（3）、收集、保管整理工作技術(shù)資料，并及時校核，發(fā)現(xiàn)問題時及時向有關(guān)部門和人員匯報。（4）、參加分部工程和施工驗收和評定工作。（5）、認(rèn)真填報各種技術(shù)報表。（6）、不斷提高施工質(zhì)量，組織班組開展QC小組活動和QC知識學(xué)習(xí)。（7）、每月30日前向監(jiān)理單位提供下月施工進(jìn)度計劃。材料員囪位職責(zé)：（1）、所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。（2）、采購材料按計劃填寫采購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。（3）、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)賬目清楚，賬物相符；做好材料的各種臺賬、記錄，報表需齊全真實；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便于保管和核查。（4）、嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應(yīng)隨時總結(jié)實耗預(yù)算對比資料，超耗查原因。（5）、進(jìn)庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗，資料齊備，防止差、漏、錯；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時檢查所管物資的情況不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。（6）、保持庫房內(nèi)的整潔，工作細(xì)心，收發(fā)及時準(zhǔn)確。（7）、按規(guī)定及時報送各種報表，數(shù)據(jù)無差錯。計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé)：（1）、執(zhí)行國家統(tǒng)計法和實施細(xì)則以及各項統(tǒng)計報表制度。（2）、每月25日前會同責(zé)任工長及有關(guān)人員編制出形象部位進(jìn)行綜合計劃，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，報送公司生產(chǎn)計劃科。（3）、每月28日前開始與責(zé)任工長進(jìn)行“已完實物工程量”盤點工作,截止當(dāng)月形象進(jìn)度。（4）、負(fù)責(zé)填寫開工、停工、復(fù)工、竣工、等報告按合同編寫網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計劃；報生產(chǎn)計劃科批復(fù)。（5）、深入施工現(xiàn)場掌握工程進(jìn)度，與責(zé)任工長密切配合，互通信息，確保計劃全面完成。（6）、及時整理原始記錄，規(guī)范化臺賬，做好統(tǒng)計圖表上墻。（7）、準(zhǔn)確、及時、全面編制年、李、月工程記錄表，按時送生產(chǎn)計劃科，并有簡要的文字分析。預(yù)算員崗位職責(zé)：（1）、項目預(yù)算員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價格政策，建安工程收費標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。（3）、參加工程會審，認(rèn)真熟悉圖紙，及時編制施工圖預(yù)算。認(rèn)真及時收集有關(guān)資料，辦理追加（加）預(yù)算，竣工結(jié)算。（4）、參加招、投標(biāo)工程的會議，編制投標(biāo)預(yù)算，有效標(biāo)率這90%以上。（5）、保證預(yù)算的準(zhǔn)確率達(dá)95%,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)98%,結(jié)算損失應(yīng)小于2%o（6）、參加上級業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對預(yù)（結(jié)）算的問題及時反饋公司有關(guān)部門商量解決。（7）、積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好本職工作，為企業(yè)盡職盡責(zé)。勞資員崗位職責(zé)：（1）、項目勞資員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格，執(zhí)政上崗，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動工資歷政策，法令和公司有關(guān)規(guī)定，作好宣傳和解釋工作。（2）、項目勞資員上崗須經(jīng)生產(chǎn)計劃和公司人事科認(rèn)可。接受生產(chǎn)計劃管理，按規(guī)定參加每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（3）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于定額管理實施細(xì)則以及估工，一次性定額政策和規(guī)定。（4）、配合責(zé)任工長合理組織和使用勞動力，合理用工，搞好施工任務(wù)中勞動定額的簽發(fā)。（5）、按規(guī)定進(jìn)行新工人入場教育和轉(zhuǎn)正定級工作。做好外用工合同簽定，資格審查和入場教育，檢查使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。（6）、正確結(jié)算人工工資，做好用工驗收結(jié)算工作，查明工程驗收數(shù)量班組的分項單位工程的實際出勤日與考勤日是否相符，考核計時工使用情況。（7）、按時報送工資各種統(tǒng)計報表，做好各種原始記錄和臺賬，分別對單位工程人工費進(jìn)行分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報送人工費節(jié)超情況。安全檢查員崗位職責(zé)：（1）、安全檢查員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)，執(zhí)行上崗，對項目工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。（2）、有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對嚴(yán)重違章的工程有權(quán)要求停工。有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的使用。認(rèn)真執(zhí)行“違章記載”，做好事故的預(yù)防工作，填報相關(guān)統(tǒng)計報表。（3）、參加施工組織設(shè)計（方案）的講座和審查，督促安全技術(shù)交底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，參加工傷事故調(diào)查處理。（4）、協(xié)助并督促項目經(jīng)理部對新進(jìn)工人（包括外用工）進(jìn)行入場前“安全教育”。（5）、參加項目安全檢查評定及復(fù)查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實施，做好安全基礎(chǔ)工作。（6）、協(xié)同項目制定并完善“項目文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，做好文明工地創(chuàng)建工作。（7）、做好相關(guān)資料，文件的保管及歸檔工作。班組長職責(zé)：（1）、對班組生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，組織全組落實生產(chǎn)計劃、合理安排責(zé)任到人、保證工期質(zhì)量，全面負(fù)責(zé)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。（2）、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展QC活動不斷提高技術(shù)水平。抓好五大員工作，完善各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好班組管理。（3）、定期召開班組生產(chǎn)會，召開班組經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全事故分析會，搞好班組兩個文明建設(shè)。四、項目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項目承包機(jī)制,建立全新項目管理模式：成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其具體作法是項目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源將優(yōu)先得到的有力保障和大力支持。五、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運作1、項目管理體制項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。具體作法是項目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司各職能部門指導(dǎo)服務(wù)于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源將優(yōu)先得到公司的