東財(cái)網(wǎng)院網(wǎng)絡(luò)教育《工程項(xiàng)目管理學(xué)》計(jì)時(shí)作業(yè)隨堂隨練

1.1.1項(xiàng)目 1、 項(xiàng)目作為被管理的對(duì)象，具有以下哪些特征（）    A、單件性B、特定性C、系統(tǒng)性D、多件性 2、 項(xiàng)目是指在一定的約束條件下，具有特定目標(biāo)的（）任務(wù)    A、多次B、一次C、二次D、無(wú)數(shù)次 參考答案： 1、ABC2、B關(guān)閉      工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 1.1.2工程項(xiàng)目的概念及特點(diǎn) 1、 工程項(xiàng)目一般具有如下特點(diǎn)（）    A、建設(shè)目標(biāo)的明確性B、約束性C、一次性和不可逆性D、影響的長(zhǎng)期性E、投資的風(fēng)險(xiǎn)性 2、 工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其建設(shè)目標(biāo)，要受到多方面條件的制約（）    A、時(shí)間約束B、資源約束C、質(zhì)量約束D、空間約束E、地點(diǎn)約束 參考答案： 1、ABCDE2、ABCD1.1.3工程項(xiàng)目的分類 1、 按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)劃分，工程項(xiàng)目除了重建、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目外，還包括（）    A、新建項(xiàng)目B、擴(kuò)建項(xiàng)目C、改建項(xiàng)目D、遷建項(xiàng)目E、基本項(xiàng)目 2、 按投資建設(shè)的用途劃分，工程項(xiàng)目可分為（）    A、工業(yè)項(xiàng)目B、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目C、生產(chǎn)性項(xiàng)目D、非生產(chǎn)性項(xiàng)目E、能源項(xiàng)目 3、 按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本建設(shè)項(xiàng)目可劃分為（）    A、大型B、無(wú)型C、中型D、小型E、有型 參考答案： 1、ABCD2、CD3、ACD1.2.1工程項(xiàng)目周期的概念 1、 工程項(xiàng)目周期，是指一個(gè)項(xiàng)目由籌劃（）開始，直到項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，收回投資的過(guò)程    A、立項(xiàng)B、可行性研究C、投資D、項(xiàng)目評(píng)價(jià) 參考答案： 1、A1.2.2工程項(xiàng)目的周期運(yùn)行 1、 工程項(xiàng)目的周期運(yùn)行包括（）    A、投資前期B、投資建設(shè)期C、生產(chǎn)運(yùn)行期D、生產(chǎn)準(zhǔn)備E、試工期 2、 生產(chǎn)運(yùn)行期包括（）    A、項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)B、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C、資金回收與增值D、投資E、試工 3、 投資前期包括（）    A、項(xiàng)目選擇B、立項(xiàng)C、可行性研究D、評(píng)估與決策E、投資 參考答案： 1、ABC2、ABC3、ABCD1.3.1工程項(xiàng)目的內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)成 1、 工程項(xiàng)目的內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)成由（）組成    A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程E、系統(tǒng)工程 2、 單位工程包括（）    A、建筑工程B、設(shè)備安裝工程C、分部工程D、其它工程 參考答案： 1、ABCD2、AB1.3.2工程項(xiàng)目的外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng) 1、 項(xiàng)目業(yè)主，即項(xiàng)目的（）    A、消費(fèi)者B、生產(chǎn)者C、權(quán)益者D、投資者 2、 設(shè)計(jì)聯(lián)系著項(xiàng)目（）和項(xiàng)目（）兩個(gè)階段    A、決策B、方式C、建設(shè)施工D、生產(chǎn)E、質(zhì)量 參考答案： 1、D2、AC1.3.3工程項(xiàng)目的系統(tǒng)特點(diǎn) 1、 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)特點(diǎn)包括（）    A、新穎性B、復(fù)雜性C、不確定性D、嚴(yán)格性 參考答案： 1、ABCD1.4.1工程項(xiàng)目管理的概念及職能 1、 所謂管理，指人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目的，對(duì)管理的對(duì)像進(jìn)行（）等一系列工作    A、決策B、計(jì)劃C、組織D、協(xié)調(diào)E、控制 2、 工程項(xiàng)目管理的具體職能（）    A、決策與計(jì)劃B、組織與指揮C、控制與協(xié)調(diào)D、教育與激勵(lì)E、投資 參考答案： 1、ABCDE2、ABCD關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 1.4.2工程項(xiàng)目管理方式的演化 1、 工程項(xiàng)目的演化在第四階段，包括（）    A、發(fā)包者B、承包者C、顧問(wèn)D、投資者E、生產(chǎn)商 2、 我國(guó)于（）年提出了法人投資責(zé)任制    A、1993B、1994C、1992D、1995 參考答案： 1、ABC2、A關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 1.4.3工程項(xiàng)目管理理論在我國(guó)的發(fā)展 1、 在國(guó)際通行的慣例中，工程項(xiàng)目建設(shè)的主要當(dāng)事人為三方（）    A、業(yè)主B、承包商C、咨詢工程師D、消費(fèi)者，生產(chǎn)商 2、 我國(guó)從90年代開始了（）的考試    A、注冊(cè)會(huì)計(jì)師B、注冊(cè)建筑師C、注冊(cè)估價(jià)師D、注冊(cè)監(jiān)理工程師E、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師 參考答案： 1、ABC2、BCDE關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 1.4.4工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理、施工項(xiàng)目管理 1、 工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是一個(gè)具體的工程項(xiàng)目，而企業(yè)管理活動(dòng)的對(duì)象是（）    A、資金B(yǎng)、工人C、技術(shù)D、企業(yè) 2、 工程項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理的區(qū)別有（）    A、實(shí)施的主體B、目的C、內(nèi)容D、范圍E、資金 參考答案： 1、D2、ABCD關(guān)閉    工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 1.4.5工程項(xiàng)目管理的任務(wù) 1、 工程項(xiàng)目管理的任務(wù)有()    A、費(fèi)用控制B、進(jìn)度控制C、質(zhì)量控制D、合同管理E、建立項(xiàng)目管理組織 2、 工程項(xiàng)目管理的任務(wù)就是在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的管理活動(dòng)，使其在一定約束條件下，達(dá)到（）的最佳實(shí)現(xiàn)    A、進(jìn)度B、質(zhì)量C、成本D、技術(shù)E、資金 參考答案： 1、ABCDE2、ABC關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.1.1工程項(xiàng)目投資決策的概念 1、 工程項(xiàng)目投資決策是指投資決策中的微觀決策，對(duì)擬建項(xiàng)目（）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行選擇，以及對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出判斷和決定的過(guò)程。    A、宏觀決策B、必要性C、可行性D、微觀決策 參考答案： 1、BC關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.1.2工程項(xiàng)目投資決策的原則 1、 工程項(xiàng)目投資決策的原則是（）    A、科學(xué)化決策原則B、民主化決策原則C、系統(tǒng)性決策原則D、合理性決策原則E、反饋原則 2、 投資決策應(yīng)避免單憑個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)廣泛征求各方面的意見，在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，由集體做出決策符合（）    A、科學(xué)化決策原則B、民主化決策原則C、系統(tǒng)性決策原則D、合理性決策原則 3、 投資決策要尊重客觀規(guī)律，要按科學(xué)的決策程序辦事，要運(yùn)用科學(xué)的決策方法符合（）    A、科學(xué)化決策原則B、民主化決策原則C、系統(tǒng)性決策原則D、合理性決策原則 參考答案： 1、ABCDE2、B3、A關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.1.3決策的一般程序 1、 決策的一般程序是1.提出問(wèn)題2.確定目標(biāo)3.搜集加工整理信息4.擬定多種備選方案還有（）    A、分析比較各種可行方案B、選優(yōu)抉擇C、組織決策方案的實(shí)施D、檢驗(yàn)決策實(shí)施效果 2、 工程項(xiàng)目信息來(lái)源很廣泛，從內(nèi)容上看，包括（）    A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)C、社會(huì)情報(bào)資料D、歷史資料 3、 工程項(xiàng)目信息來(lái)源很廣泛，從時(shí)間狀態(tài)分()    A、社會(huì)情報(bào)資料B、歷史資料C、現(xiàn)狀資料D、預(yù)測(cè)資料 4、 工程項(xiàng)目信息來(lái)源很廣泛,按表現(xiàn)形式分（）    A、現(xiàn)狀資料B、預(yù)測(cè)資料C、書面形式D、口頭形式 參考答案： 1、ABCD2、ABC3、BCD4、CD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.2.1投資機(jī)會(huì)研究 1、 機(jī)會(huì)研究又分（）    A、一般機(jī)會(huì)研究B、具體機(jī)會(huì)研究C、初步可行性研究D、可行性研究 參考答案： 1、AB關(guān)閉    工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.2.2項(xiàng)目初選 1、 項(xiàng)目初選是介于（）和（）之間的一個(gè)重要階段    A、機(jī)會(huì)研究B、具體機(jī)會(huì)研究C、初步可行性研究D、可行性研究 參考答案： 1、AD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.3.1項(xiàng)目建議書及其作用 1、 編制項(xiàng)目監(jiān)藝術(shù)的目的是提出項(xiàng)目的輪廓設(shè)想，分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性，說(shuō)明（）的可能性，向政府推薦項(xiàng)目。供政府選擇。    A、技術(shù)上B、市場(chǎng)上C、工程上D、經(jīng)濟(jì)上 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉   工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.3.2項(xiàng)目建議書編制的內(nèi)容 1、 項(xiàng)目建議書編制的內(nèi)容有1.項(xiàng)目的名稱、承辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；2.項(xiàng)目提出的目的、必要性和依據(jù)；3.項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、市場(chǎng)需求、擬建生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；還有（）    A、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)技術(shù)的可能性及引進(jìn)方式B、投資估算和資金籌措方案及償還能力預(yù)計(jì)C、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的初步安排計(jì)劃D、項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì) 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.3.3項(xiàng)目建議書的審批 1、 ()的項(xiàng)目建議書，按企業(yè)隸屬關(guān)系，先送省、市、自治區(qū)、計(jì)劃單列城市或國(guó)務(wù)院主管部門審查后，在有國(guó)家計(jì)委審批。    A、大型基本建設(shè)項(xiàng)目B、中型基本建設(shè)項(xiàng)目C、限上技術(shù)改造項(xiàng)目D、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目 2、 （）項(xiàng)目的建議書，按企業(yè)隸屬關(guān)系，有國(guó)務(wù)院主管部門或省、市、自治區(qū)審批，國(guó)家計(jì)委制作備案    A、大型基本建設(shè)項(xiàng)目B、中型基本建設(shè)項(xiàng)目C、小型基本建設(shè)項(xiàng)目D、限下技術(shù)改造項(xiàng)目 參考答案： 1、ABCD2、CD關(guān)閉    工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.4.1可行性研究的作用 1、 可行性研究的作用有1.作為投資項(xiàng)目決策的依據(jù)2.作為投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)3.作為向銀行貸款的依據(jù)4.作為向當(dāng)?shù)赝恋?、環(huán)保、消防等主管部門申請(qǐng)開工建設(shè)手續(xù)的依據(jù)還有()    A、作為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)B、作為項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)C、作為科學(xué)試驗(yàn)和設(shè)備制造的依據(jù)D、作為項(xiàng)目建成后，企業(yè)組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作的依據(jù) 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.4.2可行性研究應(yīng)遵循的原則 1、 可行性研究應(yīng)遵循的原則是()    A、科學(xué)性原則B、客觀性原則C、公正性原則D、實(shí)踐性原則 參考答案： 1、ABC關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.4.3可行性研究的工作程序 1、 可行性研究的工作程序是（）    A、籌劃準(zhǔn)備B、調(diào)查研究C、方案選擇和優(yōu)化D、財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)E、編制可行性研究報(bào)告F、可行性研究報(bào)告的審批 參考答案： 1、ABCDEF關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.4.4可行性研究報(bào)告的內(nèi)容 1、 可行性研究報(bào)告的內(nèi)容中總論分為（）    A、項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)B、投資者概況C、項(xiàng)目概況D、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和研究?jī)?nèi)容 2、 項(xiàng)目建設(shè)必要性分析中微觀必要性分析包括（）    A、項(xiàng)目概況B、項(xiàng)目產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的要求C、項(xiàng)目建設(shè)是否符合地區(qū)或部門的發(fā)展規(guī)劃D、項(xiàng)目建設(shè)是否符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，能否給企業(yè)帶來(lái)效益 3、 財(cái)務(wù)效益分析靜態(tài)指標(biāo)包括（）    A、投資回收期B、投資利潤(rùn)率C、投資利稅率D、資本金利潤(rùn)率等 參考答案： 1、ABCD2、BCD3、ABCD收藏0 廣西遠(yuǎn)程教育網(wǎng) 北京大學(xué)  東北財(cái)經(jīng)大學(xué)熱招 電話 0771 5868410 5868411舉報(bào) 水中魚 水中魚 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間2011-8-8最后登錄2012-8-27閱讀權(quán)限100積分1292精華0帖子419版主· 串個(gè)門 · 加好友 · 打招呼 · 發(fā)消息 沙發(fā) 發(fā)表于 2011-8-8 16:23:53 |只看該作者 關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.5.1設(shè)計(jì)任務(wù)書的主要內(nèi)容 1、 設(shè)計(jì)任務(wù)書要對(duì)擬建項(xiàng)目的（）等做出規(guī)定。    A、投資規(guī)模B、工程內(nèi)容C、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)D、質(zhì)量要求E、建設(shè)進(jìn)度 2、 投資估算、資金籌措和財(cái)務(wù)分析包括（）    A、主體工程和輔助配套工程所需投資B、生產(chǎn)流動(dòng)資金C、資金來(lái)源、籌措方式、償還方式、償還年限D(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果 參考答案： 1、ABCDE2、ABC關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.5.2設(shè)計(jì)任務(wù)書的審批 1、 根據(jù)目前簡(jiǎn)政放權(quán)的精神，需要由國(guó)家審批的大、中型項(xiàng)目?jī)H審（）    A、建議書B、設(shè)計(jì)任務(wù)書C、可行性研究D、項(xiàng)目評(píng)估 參考答案： 1、AB關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.6.1項(xiàng)目評(píng)估的概念及意義 1、 項(xiàng)目評(píng)估的意義（）    A、項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)B、項(xiàng)目評(píng)估是干預(yù)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的手段C、項(xiàng)目評(píng)估是防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要手段D、項(xiàng)目評(píng)估有利于工程的實(shí)施 參考答案： 1、ABC關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.6.2項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的關(guān)系 1、 項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的區(qū)別（）    A、編制單位不同B、時(shí)間不同C、立足點(diǎn)不同D、研究的側(cè)重點(diǎn)不同E、作用不同 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.6.3項(xiàng)目評(píng)估分類 1、 項(xiàng)目評(píng)估分類包括（）    A、審批部門評(píng)估B、貸款銀行評(píng)估C、環(huán)境保護(hù)部門的評(píng)估D、政府部門審批 2、 貸款銀行評(píng)估一般從以下幾個(gè)方面進(jìn)行（）    A、審查項(xiàng)目的總投資額B、審查項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中是否有足夠的資金保證C、對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的收益是否有償還本息及一切債務(wù)的能力做出評(píng)估D、對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和投資回收年限做出評(píng)估 參考答案： 1、ABC2、BCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 2.6.4項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容 1、 審查分為（）    A、一般審查B、詳細(xì)審查C、重點(diǎn)審查D、普通審查 參考答案： 1、AB關(guān)閉   工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.1.2工程設(shè)計(jì)的原則 1、 工程設(shè)計(jì)應(yīng)該始終貫徹的指導(dǎo)思想包括:    A、貫徹國(guó)家方針、政策B、考慮資源充分利用C、選用的技術(shù)要先進(jìn)適用D、堅(jiān)持安全可靠、質(zhì)量第一的原則E、經(jīng)濟(jì)合理原則 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.1.3工程設(shè)計(jì)的作用 1、 工程設(shè)計(jì)的作用表現(xiàn)在以下哪幾方面    A、設(shè)計(jì)是項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的具體化B、設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備工作的依據(jù)C、設(shè)計(jì)是編制年度投資計(jì)劃的依據(jù)D、設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工的依據(jù)E、設(shè)計(jì)是決定項(xiàng)目建成投產(chǎn)后能否發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.1.4勘察設(shè)計(jì)單位的資格審查 1、 勘察單位可以分為以下哪幾個(gè)等級(jí)    A、甲B、乙C、丙D、丁E、戊 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.1.5工程設(shè)計(jì)階段 1、 工程設(shè)計(jì)的階段包括：    A、初步設(shè)計(jì)階段B、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)階段C、施工圖設(shè)計(jì)階段D、竣工驗(yàn)收階段E、工程運(yùn)行效果反饋階段 參考答案： 1、AC關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.2.1工程項(xiàng)目勘察內(nèi)容 1、 大中型項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目需要的特殊勘察工作是：    A、自然條件觀測(cè)B、資源探測(cè)C、環(huán)境評(píng)價(jià)D、巖土工程勘察E、模型試驗(yàn)和科研項(xiàng)目 參考答案： 1、E關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.2.2勘察成果審查 1、 需要做評(píng)審的勘察成果是：    A、勘察報(bào)告B、科研報(bào)告C、試驗(yàn)報(bào)告D、會(huì)審報(bào)告 參考答案： 1、BC關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.3.1工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容 1、 工藝設(shè)計(jì)一般包括哪些內(nèi)容：    A、確定產(chǎn)品方案B、制定生產(chǎn)工藝流程C、全廠各個(gè)車間的組織管理體系設(shè)計(jì)D、總平面設(shè)計(jì)E、建筑物平面立面設(shè)計(jì) 參考答案： 1、ABC關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.3.2工程設(shè)計(jì)的三大目標(biāo) 1、 工程設(shè)計(jì)的三大目標(biāo)是：    A、安全可靠性B、適用性C、時(shí)代性D、社會(huì)性E、經(jīng)濟(jì)性 參考答案： 1、ABE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.3.3工程設(shè)計(jì)的三大控制 1、 工程設(shè)計(jì)的三大控制是：    A、質(zhì)量控制B、進(jìn)度控制C、投資控制D、目標(biāo)控制E、環(huán)境控制 參考答案： 1、ABC關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.4.1開展初步設(shè)計(jì)的必備條件 1、 委托初步設(shè)計(jì)的管理的必備條件有：    A、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告通過(guò)評(píng)審B、業(yè)主已獲得可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件C、已辦理征地手續(xù)D、業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書E、取得規(guī)劃局和國(guó)土局提供的建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)用地紅線地圖 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.4.2業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)的原則要求 1、 下列符合業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)的原則要求有：    A、產(chǎn)品種類和質(zhì)量方面的要求B、建設(shè)項(xiàng)目遠(yuǎn)景與近期建設(shè)相結(jié)合C、對(duì)資源和原料要充分利用D、合理布局和企業(yè)協(xié)作要求E、合理選用各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.4.3初步設(shè)計(jì)的深度 1、 下列是初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的要求是：    A、多方案比較B、建設(shè)項(xiàng)目的單項(xiàng)工程要齊全C、主要設(shè)備和材料明細(xì)表要符合訂貨要求D、滿足土地征用等工作要求E、滿足施工圖設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作要求 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.4.4初步設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 1、 下列是初步設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的有：    A、綜合利用、環(huán)境保護(hù)和三廢治理B、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)C、生產(chǎn)工藝流程D、建設(shè)順序和周期E、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.4.5業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)的審查 1、 對(duì)初步設(shè)計(jì)圖紙的審查重點(diǎn)是：    A、總平面布置B、工藝流程C、廠房車間組成D、交通運(yùn)輸組織E、勞動(dòng)定員表 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.4.6初步設(shè)計(jì)的報(bào)批 1、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)后按什么關(guān)系報(bào)批    A、隸屬關(guān)系B、利益關(guān)系C、重要性關(guān)系D、地域關(guān)系E、組織關(guān)系 參考答案： 1、A關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.5.1開展技術(shù)設(shè)計(jì)的條件 1、 開展技術(shù)設(shè)計(jì)的條件有：    A、初步設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)B、特殊項(xiàng)目需要做技術(shù)設(shè)計(jì)者C、存在技術(shù)設(shè)計(jì)單位D、項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)E、項(xiàng)目投入大 參考答案： 1、AB關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.5.2技術(shù)設(shè)計(jì)的深度和主要解決的問(wèn)題 1、 技術(shù)設(shè)計(jì)主要解決的問(wèn)題是：    A、技術(shù)問(wèn)題B、資金問(wèn)題C、布局問(wèn)題D、環(huán)境問(wèn)題E、工藝流程問(wèn)題 參考答案： 1、A關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.6.1對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的管理?xiàng)l件 1、 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的管理?xiàng)l件有：    A、取得上級(jí)或主管部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的審核批準(zhǔn)書B、對(duì)審核時(shí)提出的重大問(wèn)題和遺留問(wèn)題已經(jīng)解決C、外部條件如水、電、交通等基本落實(shí)D、總裝備圖、基礎(chǔ)圖資料已收集齊全E、設(shè)計(jì)中總體布局合理 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.6.2施工圖設(shè)計(jì)深度 1、 施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)該下列要求：    A、設(shè)備材料的安排B、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和結(jié)構(gòu)件的加工制作C、編制施工圖預(yù)算D、施工組織設(shè)計(jì)的編制E、符合主管部門要求 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.6.3施工圖的內(nèi)容 1、 施工圖的主要內(nèi)容包括：    A、工程安裝B、施工所需的全部圖紙C、安裝部位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施工操作說(shuō)明D、施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明E、預(yù)算書和設(shè)備明細(xì)表 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.6.4施工圖設(shè)計(jì)審查 1、 施工圖設(shè)計(jì)審查的目標(biāo)是    A、使用功能滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平B、成本最小化C、外觀最優(yōu)美D、審核或的主管的批準(zhǔn)E、符合各方面利益 參考答案： 1、A關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.6.5施工圖的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 1、 施工圖會(huì)審的主要內(nèi)容是：    A、設(shè)計(jì)資格審查和圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽署B(yǎng)、地質(zhì)與外部資料是否齊全C、總平面和施工圖是否一致D、地基處理是否合理E、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、通用圖集、詳細(xì)做法是否齊全 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 3.6.6施工圖的審批 1、 對(duì)施工圖負(fù)全部責(zé)任的單位是：    A、主管單位B、設(shè)計(jì)單位C、審核單位D、投資單位E、施工單位 參考答案： 1、B關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 4.1.1工程項(xiàng)目管理的組織制度 1、 我國(guó)從哪年開始實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制    A、1978B、1985C、1992D、1997E、2000 參考答案： 1、C關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 4.1.2工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則 1、 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有：    A、任務(wù)目標(biāo)原則B、管理跨度原則C、統(tǒng)一指揮原則D、分工協(xié)作原則E、精干高效原則 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 4.2工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu) 1、 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是按什么劃分的：    A、工作的重要性B、工作的性質(zhì)C、工作的隸屬關(guān)系D、工作的復(fù)雜程度E、工作的時(shí)效性 參考答案： 1、B關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 4.2.1項(xiàng)目甲方組織機(jī)構(gòu)的演化與發(fā)展 1、 工程項(xiàng)目甲方組織機(jī)構(gòu)形式有：    A、指揮部制B、建設(shè)單位自行組織方式C、交鑰匙管理方式D、工程建設(shè)監(jiān)理方式E、附屬政府式 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 4.2.2項(xiàng)目乙方組織機(jī)構(gòu)的常見類型 1、 項(xiàng)目工程乙方組織機(jī)構(gòu)的常見類型：    A、混合工作隊(duì)式B、部門控制式C、矩陣式D、事業(yè)部式E、金字塔式 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 4.3.1總分包方式 1、 總分包方式的主要特點(diǎn)有：    A、對(duì)發(fā)包方來(lái)說(shuō)，合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單B、對(duì)承包方來(lái)說(shuō)，施工的責(zé)任大，風(fēng)險(xiǎn)大C、有利于以總承包單位為核心，從工程特點(diǎn)出發(fā)經(jīng)行施工作業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)選和組合D、有利于發(fā)包方控制工程造價(jià)E、有利于指揮調(diào)度 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉    工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 4.3.2平行承發(fā)包方式 1、 平行承包方式的主要特點(diǎn)有：    A、工程項(xiàng)目施工可以在總體統(tǒng)籌的前題下根據(jù)發(fā)包任務(wù)的分解情況，縮短項(xiàng)目的建設(shè)周期B、增加了業(yè)主組織管理的工作量C、具有有利的一面，又有不利的一面D、相對(duì)于總承包而言，沒有發(fā)包工作任務(wù)工作量較小E、節(jié)約了工程成本 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 4.3.3施工聯(lián)合體 1、 施工聯(lián)合體在世界范圍內(nèi)受到歡迎的原因有：    A、可以集中技術(shù)、資本和管理上的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力B、參與聯(lián)合體各方的責(zé)權(quán)利明確C、施工過(guò)程的組織、管理和協(xié)調(diào)比較簡(jiǎn)單D、如果一個(gè)成員企業(yè)破產(chǎn)，其他成員企業(yè)不會(huì)遭受損失E、有利于擴(kuò)大自身的影響力 參考答案： 1、ABC關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 4.3.4施工合作體 1、 施工合作體具有的特點(diǎn)包括：    A、參加合作體的各方都不具備與發(fā)包方工程相適應(yīng)的總承包能力B、合作體的各成員單位都有與所承包施工任務(wù)相適應(yīng)的施工力量C、各成員單位在合作體組織機(jī)構(gòu)的施工總體規(guī)劃和部署下，實(shí)施自主的作業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)模式，自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D、由于各成員單位與發(fā)包方直接簽訂施工承包合同，履約過(guò)程中一旦企業(yè)倒閉破產(chǎn)，其他成員單位及合作體不承擔(dān)項(xiàng)目合同的經(jīng)濟(jì)責(zé)任E、采用施工合作體方式承包，要使合作體與發(fā)包方簽訂的基本合同具有法律效力，必須有政府的相關(guān)法律規(guī)定 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 4.4.1項(xiàng)目經(jīng)理的設(shè)置 1、 項(xiàng)目經(jīng)理的類型有：    A、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理B、咨詢機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理C、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目經(jīng)理D、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理E、評(píng)估單位的項(xiàng)目經(jīng)理 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 4.4.2項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 1、 建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括：    A、確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)，明確各主要人員的職責(zé)B、控制工程項(xiàng)目投資額C、控制工程質(zhì)量D、控制工程進(jìn)度和工期 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉    工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 4.4.3項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì) 1、 根據(jù)我國(guó)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)可概括為以下哪幾方面：    A、品格素質(zhì)B、能力素質(zhì)C、語(yǔ)言素質(zhì)D、知識(shí)素質(zhì)E、體格素質(zhì) 參考答案： 1、ABDE關(guān)閉    廣西遠(yuǎn)程教育網(wǎng) 北京大學(xué)  東北財(cái)經(jīng)大學(xué)熱招 電話 0771 5868410 5868411舉報(bào) 水中魚 水中魚 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間2011-8-8最后登錄2012-8-27閱讀權(quán)限100積分1292精華0帖子419版主· 串個(gè)門 · 加好友 · 打招呼 · 發(fā)消息 板凳 發(fā)表于 2011-8-8 16:25:08 |只看該作者 東財(cái)網(wǎng)院網(wǎng)絡(luò)教育工程項(xiàng)目管理第二套計(jì)時(shí)作業(yè)隨堂隨練答案（5-8章）5.1.1工程項(xiàng)目招投標(biāo)的概念 1、 工程項(xiàng)目招標(biāo)擇優(yōu)的的重點(diǎn)有:    A、較低的價(jià)格B、先進(jìn)的技術(shù)C、施工單位較好的聲譽(yù)D、優(yōu)良的質(zhì)量E、較短的工期 參考答案： 1、ABDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.1.2工程項(xiàng)目招投標(biāo)的基本特征 1、 工程項(xiàng)目招標(biāo)的基本特征有：    A、平等性B、競(jìng)爭(zhēng)性C、開放性D、公共性E、政策性 參考答案： 1、ABC關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.1.3工程項(xiàng)目招標(biāo)的條件與方式 1、 進(jìn)行公開招標(biāo)的單位必須做好哪些準(zhǔn)備工作：    A、發(fā)布招標(biāo)信息B、受理投標(biāo)申請(qǐng)C、確認(rèn)投標(biāo)單位名單D、發(fā)出招標(biāo)文件E、向投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦理登記 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.2.1招標(biāo)工作班子的組建 1、 招標(biāo)工作班子的組建條件有：    A、由建設(shè)單位法人代表或其委托的代理人參加B、有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)、預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理人員C、有對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格評(píng)審的能力D、企業(yè)信譽(yù)較好E、對(duì)項(xiàng)目有足夠的管理組織能力 參考答案： 1、ABC關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.2.3編制招標(biāo)文件和標(biāo)底 1、 招標(biāo)文件包括哪些方面：    A、投標(biāo)邀請(qǐng)書B、合同的通用條款、專用條款C、業(yè)主對(duì)貨物、工程和服務(wù)方面的要求一覽表D、投標(biāo)書格式、資格審查需要的報(bào)表、工程清單等E、雙方簽署的協(xié)議書格式 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.2.4發(fā)布招標(biāo)公告 1、 招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書的主要內(nèi)容有：    A、項(xiàng)目名稱B、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)C、項(xiàng)目?jī)?nèi)容概述D、投資來(lái)源E、招標(biāo)內(nèi)容和數(shù)量 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.2.5投標(biāo)者資格預(yù)審 1、 投標(biāo)者資格預(yù)審的主要內(nèi)容包括：    A、法人地位B、信譽(yù)C、財(cái)務(wù)狀況D、技術(shù)資格E、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn) 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.2.6組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和文件答疑 1、 投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)勘察的費(fèi)用由哪方面負(fù)責(zé)：    A、投資者B、招標(biāo)人C、施工單位D、投標(biāo)人E、主管單位 參考答案： 1、D關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.2.7開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同 1、 技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容有：    A、施工總體布置B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工方法與技術(shù)措施D、投標(biāo)文件建議E、施工機(jī)械設(shè)備評(píng)價(jià) 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.3.1投標(biāo)的工作機(jī)構(gòu) 1、 投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)的職能有：    A、收集和分析招標(biāo)投標(biāo)的各種信息資料B、進(jìn)行報(bào)價(jià)工作C、從事工程項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)D、總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，研究投標(biāo)策略E、提供有關(guān)成本信息 參考答案： 1、ACD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.3.2投標(biāo)的程序 1、 投標(biāo)的準(zhǔn)備工作有：    A、信息的收集與整理B、投標(biāo)資格預(yù)審資料C、研究招標(biāo)文件D、調(diào)查投標(biāo)環(huán)境E、投送標(biāo)書 參考答案： 1、AB關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.3.3標(biāo)價(jià)的計(jì)算與確定 1、 計(jì)算標(biāo)價(jià)的主要依據(jù)是：    A、招標(biāo)文件B、施工圖紙和工程量清單C、施工現(xiàn)場(chǎng)條件D、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.3.4開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)簽約 1、 招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出書面“中標(biāo)通知書”稱為：    A、簽約B、授標(biāo)C、評(píng)標(biāo)D、決標(biāo)E、開標(biāo) 參考答案： 1、B關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.3.5投標(biāo)書的澄清 1、 投標(biāo)書的呈遞方式是：    A、書面B、口頭C、電子郵件D、文件E、任意方式均可 參考答案： 1、A關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.4.1投標(biāo)方法選擇 1、 投標(biāo)方法有哪幾種:    A、成本收益法B、成本報(bào)價(jià)法C、內(nèi)部收益率法D、風(fēng)險(xiǎn)決策法E、現(xiàn)值法 參考答案： 1、BD關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.4.2投標(biāo)的技巧 1、 開標(biāo)前的投標(biāo)技巧有：    A、不平衡報(bào)價(jià)B、計(jì)日工C、多方案報(bào)價(jià)法D、突然襲擊法E、低投標(biāo)價(jià)奪標(biāo)法 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 5.4.3投標(biāo)報(bào)價(jià)策略 1、 投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略有：    A、活口報(bào)價(jià)B、多方案報(bào)價(jià)C、虧損報(bào)家D、合理化建議E、薄利保本保價(jià) 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.1.1工程項(xiàng)目合同的概念 1、 （）是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)主體之間訂立的經(jīng)濟(jì)合同    A、工程項(xiàng)目合同B、合同C、承包合同D、分包合同 2、 合同具有下列法律責(zé)任上的特征    A、合同是一種法律行為B、合同當(dāng)事人雙方的法律行為C、雙方當(dāng)事人在合同中具有平等的地位D、合同應(yīng)是一種合法的法律行為E、合同應(yīng)是一種法律關(guān)系 3、 合同又稱契約，是指雙方或者多方當(dāng)事人，包括自然人和法人，關(guān)于變更、解除（）的協(xié)議。    A、民事權(quán)利B、法律責(zé)任C、義務(wù)關(guān)系D、相互關(guān)系 參考答案： 1、A2、ABCDE3、AC  關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.1.2工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)與作用 1、 工程合同的特點(diǎn)    A、嚴(yán)格的法規(guī)性B、工程項(xiàng)目的特殊性C、合同主體的特殊性D、合同的法律性E、嚴(yán)格的國(guó)家監(jiān)督 2、 工程項(xiàng)目合同的作用    A、可明確項(xiàng)目當(dāng)事人間的關(guān)系、確定承約方和客戶的權(quán)利和義務(wù)，有利于改善項(xiàng)目工作的管理B、是項(xiàng)目實(shí)施的法律依據(jù)C、項(xiàng)目合同有利于國(guó)際間的相互交流與合作D、有利于項(xiàng)目的法制管理 3、 按合同的標(biāo)的物，工程合同可分為：勘察設(shè)計(jì)合同、（）、加工訂貨合同、工程咨詢合同    A、建設(shè)監(jiān)理合同B、土建安裝工程承包合同C、工程材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)合同D、總報(bào)合同 4、 按合同所包含的工程范圍和承包關(guān)系劃分為    A、總包合同B、分包合同C、監(jiān)理合同D、咨詢合同 5、 按承包合同的計(jì)價(jià)方法分為以下三大類    A、總價(jià)合同B、總包合同C、單價(jià)合同D、成本加酬金合同 參考答案： 1、ABCE2、ABC3、ABC4、AB5、ACD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.2.1工程項(xiàng)目合同的簽訂 1、 項(xiàng)目合同的簽訂需要一定的程序，它包括邀請(qǐng)、邀約、還約和承諾四個(gè)階段，其中（）是兩個(gè)最基本的、最主要的階段    A、邀請(qǐng)B、要約C、還約D、承諾 2、 構(gòu)成一項(xiàng)有效的承諾，必須具備以下條件：    A、要約可長(zhǎng)期確定B、承諾必須由受要約人做出C、必須在有效期內(nèi)接受D、承諾或接受必須是無(wú)條件同意要約的全部?jī)?nèi)容 3、 構(gòu)成要約的三個(gè)條件是（）    A、要約必須是訂立項(xiàng)目合同的建議，即項(xiàng)目的當(dāng)事人與另一方當(dāng)事人有訂立合同的誠(chéng)意B、要約必須是特定的當(dāng)事人所作的意思表示，并且指向特定的當(dāng)事人C、要約的主要內(nèi)容必須十分確定，既包括合同成立的主要交易條件 參考答案： 1、BD2、BCD3、ABC關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.2.2工程項(xiàng)目合同的談判 1、 項(xiàng)目合同的談判一般分為如下幾個(gè)階段    A、初步洽談階段B、實(shí)質(zhì)性階段C、簽約階段D、收尾階段 2、 項(xiàng)目合同的主要條款一般包括：標(biāo)的、（）違約責(zé)任等條款    A、數(shù)量和質(zhì)量B、價(jià)款或酬金C、履行D、驗(yàn)收 參考答案： 1、ABC2、ABCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.2.3工程項(xiàng)目合同的擔(dān)保 1、 擔(dān)保是保證（）的意思    A、不出問(wèn)題或一定辦到B、不一定辦到C、可以辦到D、可能辦到 2、 擔(dān)保的特征（）    A、擔(dān)保所產(chǎn)生的法律關(guān)系，只能在有了所擔(dān)保的有效合同時(shí)才產(chǎn)生B、這些法律關(guān)系以所擔(dān)保的合同轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移C、合同的解除同時(shí)引起擔(dān)保義務(wù)的消除 3、 擔(dān)保的形式（）    A、保證B、違約金C、定金D、留置權(quán)E、抵押權(quán) 4、 定金的作用（）    A、定金是支付金B(yǎng)、定金是合同成立的證明C、定金是一種擔(dān)保形式D、定金是一種預(yù)先給付 參考答案： 1、A2、ABC3、ABCDE4、BCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.2.4工程項(xiàng)目合同的審批 1、 項(xiàng)目合同的審批一般具有兩層含義：一是（）對(duì)合同的審批；二是（）對(duì)合同的審批    A、中央機(jī)構(gòu)B、國(guó)務(wù)院C、國(guó)家或國(guó)家有關(guān)主管部門D、項(xiàng)目合同當(dāng)事人 2、 國(guó)家或國(guó)家有關(guān)部門按照有關(guān)規(guī)定對(duì)一定的項(xiàng)目合同的審批主要內(nèi)容有：1）審查合同內(nèi)容是否符合國(guó)家的法律、法令以及有關(guān)政策；2）審查合同當(dāng)事人是否具有合法的名稱、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與資格；（）    A、審查當(dāng)事人雙方有無(wú)實(shí)際履行能力B、審查合同的簽訂是否根據(jù)自愿協(xié)商、平等互利的原則C、審查合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù)是否明確D、審查合同的條款是否完備、手續(xù)是否齊全 參考答案： 1、CD2、ABCD關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.2.5工程項(xiàng)目合同的履行 1、 項(xiàng)目合同的履行是指項(xiàng)目的雙方當(dāng)事人根據(jù)項(xiàng)目合同的規(guī)定在適當(dāng)?shù)模ǎⅲǎ?、以適當(dāng)?shù)姆绞饺嫱瓿勺约核袚?dān)的義務(wù)。    A、時(shí)間B、地點(diǎn)C、場(chǎng)合D、工程所在地 2、 項(xiàng)目合同的適當(dāng)履行，即項(xiàng)目合同的當(dāng)事人按照法律和項(xiàng)目合同條款規(guī)定的標(biāo)的，（）地履行    A、按質(zhì)B、按量C、按時(shí)D、按合同 3、 項(xiàng)目合同的履行分為實(shí)際履行和（）    A、強(qiáng)制執(zhí)行B、適當(dāng)履行C、必須履行D、違約賠償 參考答案： 1、AB2、ABC3、B關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.3.1工程項(xiàng)目合同的變更、解除 1、 項(xiàng)目合同的變更是指由于一定的法律事實(shí)而改變合同的內(nèi)容和標(biāo)的法律行為。它的特征為（）    A、項(xiàng)目合同的雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致B、改變合同的內(nèi)容和標(biāo)的C、合同變更的法律后果是將產(chǎn)生新的債權(quán)和債務(wù)關(guān)系D、合同當(dāng)事人應(yīng)付恢復(fù)原狀的義務(wù) 2、 項(xiàng)目合同的解除是指消滅既存的合同效力的法律行為，其主要特征有（）    A、項(xiàng)目合同的雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致B、合同當(dāng)事人應(yīng)負(fù)恢復(fù)原狀的義務(wù)C、恢復(fù)合同的內(nèi)容和標(biāo)的D、項(xiàng)目合同解除的法律后果是消除原合同的效力 3、 合同變更和解除的條件：1）由于項(xiàng)目合同當(dāng)事人的一方違反合同，以致嚴(yán)重影響訂立項(xiàng)目合同時(shí)所期望實(shí)現(xiàn)的目的或致使項(xiàng)目合同的履行成為不必要，以及（）    A、雙方當(dāng)事人確實(shí)自愿協(xié)商同意，并且不因此損害國(guó)家利益和社會(huì)公共利益B、由于不可抗力致使項(xiàng)目合同的全部義務(wù)不能履行C、由于另一方在合同約定期限內(nèi)沒有履行合同，且在被允許的推遲履行的合理期限內(nèi)未履行D、項(xiàng)目合同約定的解除合同的條件已經(jīng)出現(xiàn)。 4、 追究不履行合同行為，須具備以下條件：（）    A、要有不履行合同的行為，當(dāng)事人一方不履行或不適當(dāng)履行既定的義務(wù)都是一種不履行合同的行為B、要有不履行合同的過(guò)錯(cuò)C、要有不履行合同造成損失的事實(shí)D、要有不履行合同的法律依據(jù) 參考答案： 1、ABC2、ABD3、ABCD4、ABC關(guān)閉 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.3.2工程項(xiàng)目合同的終止 1、 根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)行法律和有關(guān)司法實(shí)踐，合同的法律關(guān)系可由于以下的原因而終止（)    A、合同因履行而終止B、合同因行政關(guān)系而終止C、合同因不可抗力的原因而終止D、當(dāng)事人雙方混同一人而終止E、合同因雙方當(dāng)事人協(xié)商同意而終止F、仲裁機(jī)構(gòu)或者法院判決終止合同 2、 解決項(xiàng)目合同糾紛主要有四種方式即（）    A、協(xié)商解決B、調(diào)解解決C、仲裁解決D、訴訟解決 3、 協(xié)商解決的優(yōu)點(diǎn)在于（）    A、不必經(jīng)過(guò)仲裁機(jī)構(gòu)或司法程序B、省去仲裁和訴訟所浪費(fèi)的時(shí)間和金錢C、給雙方留下的余地較大D、雙方的靈活性較大 4、 我國(guó)的仲裁機(jī)構(gòu)由官方的和民間的二種，官方的仲裁機(jī)構(gòu)指各級(jí)合同主管機(jī)關(guān)民間的有（）    A、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)B、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)C、民間仲裁組織D、民間仲裁協(xié)會(huì) 參考答案： 1、ABCDEF2、ABCD3、ABCD4、AB關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.5.1索賠概念 1、 索賠的幾層概念（）    A、索賠是一種要求或宣稱B、索賠是由合同一方提出，合同中并不一定明確規(guī)定的權(quán)利或其他利益的要求C、索賠的內(nèi)容不僅僅是償付，還可以是其他方面的索賠。 參考答案： 1、ABC關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.5.2索賠的分類 1、 索賠的分類按涉及當(dāng)事雙方分類    A、承包商與業(yè)主的之間的索賠B、承包商與分包商之間的索賠C、承包商與供應(yīng)商之間的索賠D、終止合同引起的索賠 2、 按索賠的依據(jù)分類（）    A、合同規(guī)定的索賠B、非合同規(guī)定的索賠C、道義索賠D、暫停施工引起的索賠 3、 按索賠的目的分類（）    A、延長(zhǎng)工期索賠B、貨幣貶值引起的索賠C、價(jià)格調(diào)整引起的索賠D、經(jīng)濟(jì)索賠 參考答案： 1、ABC2、ABC3、AD關(guān)閉  廣西遠(yuǎn)程教育網(wǎng) 北京大學(xué)  東北財(cái)經(jīng)大學(xué)熱招 電話 0771 5868410 5868411舉報(bào) 水中魚 水中魚 當(dāng)前離線 注冊(cè)時(shí)間2011-8-8最后登錄2012-8-27閱讀權(quán)限100積分1292精華0帖子419版主· 串個(gè)門 · 加好友 · 打招呼 · 發(fā)消息 地板 發(fā)表于 2011-8-8 16:26:26 |只看該作者 工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.5.3承包商索賠的一般內(nèi)容 1、 承包商索賠的一般內(nèi)容：1.工程地質(zhì)條件變化索賠；2.工程變更索賠；3.因業(yè)主原因引起的的工期延長(zhǎng)和延誤索賠；4.施工費(fèi)用索賠以及()    A、業(yè)主終止工程施工索賠B、物價(jià)上漲引起的索賠C、法規(guī)、貨幣及匯率變化引起的索賠D、拖延支付工程款的索賠E、特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠 參考答案： 1、ABCDE關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.5.4建設(shè)單位（業(yè)主）索賠的一般內(nèi)容 1、 建設(shè)單位索賠的一般內(nèi)容（）    A、工程建設(shè)失誤索賠B、因承包商拖延工期引起的索賠C、承包商尚未履行的保險(xiǎn)費(fèi)用索賠D、對(duì)超額利潤(rùn)的索賠E、對(duì)指定分包商的付款索賠F、對(duì)建設(shè)單位合理終止合同或承包商無(wú)正當(dāng)理由放棄工程的索賠 參考答案： 1、ABCDEF關(guān)閉    工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 6.5.5索賠的程序（承包商要求的索賠） 1、 索賠的程序主要是（）    A、第一階段是承包商提出索賠要求B、第二階段是建設(shè)單位審核承包商的索賠申請(qǐng)C、第三階段是建設(shè)單位審批索賠報(bào)告D、第四階段是承包商是否接受最終的索賠決定E、第五階段獲得索賠 參考答案： 1、ABCD關(guān)閉工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 7.1.1工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的概念 1、 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理是對(duì)（）進(jìn)行籌劃安排等一系列活動(dòng)的總稱    A、項(xiàng)目計(jì)劃B、項(xiàng)目安排C、項(xiàng)目工程D、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo) 參考答案： 1、D關(guān)閉  工程項(xiàng)目管理學(xué)隨堂隨練 返回目錄 7.1.2工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要任務(wù) 1、 按照國(guó)家法令和有關(guān)政策，經(jīng)過(guò)（），使工程項(xiàng)目目標(biāo)符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo)，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益。   A、市場(chǎng)預(yù)測(cè)B、可行性研究C、市場(chǎng)調(diào)查D、項(xiàng)目評(píng)估 2、 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要任務(wù)()   A、按照國(guó)家法令和有關(guān)政策，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和可行性研究，使工程項(xiàng)目目標(biāo)符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo)，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益B、在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法，通過(guò)計(jì)劃的編制，使工程