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【演練方案】特種設(shè)備事故(壓力容器)應(yīng)急預(yù)案演練記錄范本

  • 資源ID:59381692       資源大小:41.50KB        全文頁數(shù):4頁
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【演練方案】特種設(shè)備事故(壓力容器)應(yīng)急預(yù)案演練記錄范本

特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱特種設(shè)備(壓力容器)事故應(yīng)急預(yù)案演練地點分公司組織部門生產(chǎn)部現(xiàn)場指揮演練時間參加部門應(yīng)急小組成員、員工演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案演練目的掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程序和應(yīng)急措施。 物資準備情況消防水帶1條警戒隔離帶 擴音喇叭一部。 演練過程記錄下午2時壓力容器操作人員發(fā)現(xiàn)有一只壓力容器溫度超溫。操作人員根據(jù)具體操作方案立即操作關(guān)閉相應(yīng)閥門,打開噴淋裝置進行降溫。隨后通知應(yīng)急小組進行匯報。應(yīng)急小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品趕赴現(xiàn)場拉起警戒線實施應(yīng)對措施。由于現(xiàn)場無法進行持續(xù)降溫,就近連接消防水袋進行持續(xù)降溫,降壓,直至停車。下午3時20分解除警戒后通知設(shè)備管理部門查明原因,消除隱患,同時檢查所有受壓元件,安全附件的情況。即時維修或更換。強調(diào)加強巡查,注意觀察,記錄。提高操作人員的工藝水平。 預(yù)案適應(yīng)性充分性評審適宜性全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜 充分性完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分必須修改 演練效果評價人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位 職責(zé)明確操作熟練 職責(zé)明確操作不夠熟練 職責(zé)不明操作不熟練物資到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位 職責(zé)明確操作熟練 職責(zé)明確操作不夠熟練 職責(zé)不明操作不熟練協(xié)調(diào)組織情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位 職責(zé)明確操作熟練 職責(zé)明確操作不夠熟練 職責(zé)不明操作不熟練實戰(zhàn)效果評價達到預(yù)期目標 基本達到目的部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級 報告及時聯(lián)系不上 消防部門 按要求協(xié)作行動遲緩 醫(yī)療救援部門 按要求協(xié)作行動遲緩 周邊政府撤離配合 按要求配合不配合存在的問題改進措施應(yīng)急預(yù)案啟動時,有1名成員遲到3分鐘。有1位成員未穿工作服。改進措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和特種設(shè)備方面相關(guān)知識。記錄人: 評審負責(zé)人: 時間: 附件:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗:1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補短,全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理,對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?;灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示,能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。6、各參演單位認真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時由于組織時間長,準備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進一步加強本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉,有待進一步提高,各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護保障措施。 .

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