【演練方案】中毒窒息應(yīng)急演練方案范本

中毒窒息應(yīng)急演練方案根據(jù)公司及部門要求和年度演練計劃，決定在X月X日進(jìn)行中毒窒息應(yīng)急方案的演練，現(xiàn)特制定演練方案如下：一、演練組織（參演成員）：一班： 二班： 三班：指 揮： 組長（策劃）： 參演單位（人數(shù)）一、二、三班，每班二人，共六人；觀摩單位（人數(shù)）：督 察 員（寫實）： 評估人員 ： 器材配備：假人及配套顯示儀器、人工呼吸用口墊二、演練目的為及時、有效、迅速地處理由于各種有毒有害氣體泄漏及工作場所通風(fēng)條件差等原因造成的人員中毒窒息而引起的人身傷亡事件，避免和減輕因中毒窒息造成人身傷害和財產(chǎn)損失，特編制本程序；三、演練時間、地點：時間： 年 月 日地點：機(jī)修隊院內(nèi)四、演練場景和形式：模擬實戰(zhàn)五、演練步驟：1、假設(shè)三班人員在加氫裂化裝置檢修某泵時，發(fā)生硫化氫中毒窒息事件。2、三班檢修人員發(fā)現(xiàn)有人中毒時，現(xiàn)場員工立即停止工作，撤離現(xiàn)場（在多名人員中毒情況不一時，輕度的有能力轉(zhuǎn)移重度中毒者的，盡量全部轉(zhuǎn)移至安全地帶，若已經(jīng)體力不支，自己先撤離至安全地帶，求救于他人等待施救，不能盲目救人），并及時向班長報告出現(xiàn)中毒的地點、險情，3、班長接到報告后，判明事故嚴(yán)重程度，認(rèn)為應(yīng)啟動事故應(yīng)急處置程序時，向應(yīng)急小組長（隊長）請示，由應(yīng)急小組長（隊長）發(fā)布啟動應(yīng)急處置程序命令。2.3、應(yīng)急處理程序 1、現(xiàn)場HSE監(jiān)督員在先穩(wěn)定事態(tài)的情況下，立即采取措施撤出所有無關(guān)人員，清理通道上障礙物，爭取第一時間救護(hù)傷員，同時聯(lián)系救護(hù)車輛，以及時到達(dá)現(xiàn)場搶救。立即撥打調(diào)度電話，告訴目前處理情況及需要提供救援幫助。2、應(yīng)急小組長（機(jī)修隊隊長）在得知險情后，首先帶領(lǐng)應(yīng)急小組佩戴防護(hù)用具（正壓式呼吸器）、便攜式硫化氫報警儀、聯(lián)系工具，進(jìn)入安全地點待命，在接到事態(tài)穩(wěn)定不會發(fā)生爆炸的情況下，立即進(jìn)入現(xiàn)場搶救。將中毒人員安放于安全場地通風(fēng)，進(jìn)行初步搶救，檢查中毒人員的脈搏、呼吸，對有休克狀況出現(xiàn)，需要施行人工呼吸的人員，必須第一時間進(jìn)行人工呼吸，在施行人工呼吸前，先要將傷員迅速地搬到附近安全、通風(fēng)的地方，再將傷員領(lǐng)口解開，腰帶放松，脫掉鞋，并注意保暖?？谇焕锶粲袎m土、血塊、痰液、假牙等，應(yīng)完全吸出或取出。操作前使傷員仰臥，救護(hù)者在其頭的一側(cè)，一手托起傷員的下頜，墊高頸部，并盡量使其頭部后仰，另一手將其鼻孔捏住，以免吹氣時，從鼻孔漏氣，進(jìn)行口對口人工呼吸,操作者面向病人足部先做一次深吸氣,捏住患者鼻子,用自己的口唇將患者的口唇嚴(yán)密封住勻速 緩慢吹氣時間2s以上(可默讀1001、1002)、觀察胸部是否抬起，然后松開捏鼻子的手，并用手壓其胸部以幫助呼氣，按壓姿勢為：手掌根部橫軸與胸骨長軸重合,置于病人胸骨下段，兩手掌根部重疊,十指相扣,手心翹起,手指離開胸壁，搶救者雙肩位于雙手的正上方,兩臂伸直(肘關(guān)節(jié)伸直),垂直向下用力,借助自身上半身的體重和肩臂部肌肉的力量平穩(wěn)規(guī)則地進(jìn)行按壓；位置：胸骨下半部，兩乳頭間。比例：按壓/通氣定為30：2，即每吹兩口氣，按壓30下；頻率：心臟按壓應(yīng)為100次/min，按壓/放松時間大致相等，胸廓完全恢復(fù)到正常位置，按壓幅度為4-5cm，如此有節(jié)奏地、均勻地反復(fù)進(jìn)行；吹氣頻率約為每分鐘1416次。操作時應(yīng)注意心跳情況，如心跳停止，應(yīng)與胸外心臟擠壓法同時進(jìn)行；在進(jìn)行以上搶救工作時，如看見有人經(jīng)過，要及時呼救，以得到有效及時幫助，使中毒者脫險。3、常見錯誤按壓除掌根部貼近胸骨外,手指也壓在胸壁上易引起肋骨骨折，定位不當(dāng);若按壓部位偏下,易使劍突受壓折斷而致肝破裂，按壓用力不垂直,尤其是搖擺式按壓不僅無效,更易出現(xiàn)肋軟骨骨折等嚴(yán)重并發(fā)癥，按壓時,搶救者肘部彎曲用力不當(dāng),致使按壓深度不夠，放松時如手掌根離開胸骨定位點未能充分松弛,胸部仍承受足夠的壓力,致使血液難以回到心臟。2.4、現(xiàn)場隔離班長指定在發(fā)生有毒物質(zhì)泄漏裝置周圍設(shè)警戒區(qū)，禁止車輛通過，并在裝置入口迎接消防車及救護(hù)車。公司應(yīng)急指揮組到達(dá)現(xiàn)場后移交治安保衛(wèi)組。2.5、疏散要求1、事態(tài)將進(jìn)一步擴(kuò)大，失去控制時，現(xiàn)場應(yīng)急小組長應(yīng)發(fā)布命令，令全部人員沿應(yīng)急撤退路線迅速撤離現(xiàn)場（硫磺回收應(yīng)急撤退路線為：沿硫磺回收主干道向上風(fēng)方向遠(yuǎn)離泄漏現(xiàn)場撤離），并及時向上匯報。2、小組人員必須熟悉應(yīng)急撤退路線，有序指揮所有人員撤到安全地帶集合并及時清點人數(shù)。六、善后處理3.1、立即保護(hù)現(xiàn)場，對事故進(jìn)行初步調(diào)查。3.2、傷者送達(dá)最近的醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)后，負(fù)責(zé)人要隨時掌握傷者情況，配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施急救并做好下步轉(zhuǎn)院的準(zhǔn)備工作。3.3、組織人員恢復(fù)生產(chǎn)七、附件4.1、自給式空氣呼吸器使用說明：1、使用前快速檢查1）氣瓶內(nèi)壓縮空氣的壓力：完全打開氣瓶閥，壓力必須顯示 260至 300kgcm2之間；2）氣密性：關(guān)上氣瓶閥，觀察壓力表，在一分鐘內(nèi)壓力下降不得大于20kgcm2；3）報警哨：從面罩上卸下供氣閥；把手放在供氣閥出氣口，使空氣泄漏；觀察壓力表，在壓力低于55士5kgcm2時，報警哨必須響。2、佩戴1）調(diào)節(jié)背帶：整個背板的調(diào)節(jié)分為兩步：把整套裝置背在身上，往下拉裝在兩邊肩帶上的環(huán)形墊圈，使之貼近背部；拉緊腰帶，使其完全貼合腰部。2）佩戴面罩 將面罩的目鏡部分朝下，套上頸部束帶； 面罩由下顎部套入，并用束帶束住頭部； 由上至下調(diào)節(jié)束帶，使其束緊。注意不要太緊；用掌心堵住面罩接口，吸氣然后屏住呼吸，使用者應(yīng)感覺到面罩緊貼臉部，直到恢復(fù)呼吸為止。（或用下法測試面罩的氣密性：用手掌封住面罩接口并呼吸，如感到無法呼吸，說明密封良好）。如感覺面罩并未貼近臉部，再調(diào)節(jié)束帶并重復(fù)實驗； 3）將供氣閥連接在面罩上的接口處。3、使用1）把氣瓶閥完全打開，檢查氣瓶壓力到位，整套呼吸器已可使用；2）注意經(jīng)常查看壓力表，在報警開始時，盡快撤離危險區(qū)域；4、使用后1）同時按供氣閥的2個按鈕卸下供氣閥；2）用拇指搬開頭帶扳扣，使束帶放松；將拇指插人面罩和下顎之間，小心將面罩朝上脫下，拿下面罩；3)關(guān)上氣瓶閥；4）按供氣閥的控制按鈕排空整個系統(tǒng)；5）松開腰帶；6）松開肩帶，小心卸下整套呼吸裝置。附件：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。 - 8 -