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資源整合簡述(終稿).ppt

  • 資源ID:6047969       資源大?。?span id="7pk5s0d" class="font-tahoma">6.71MB        全文頁數(shù):29頁
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資源整合簡述(終稿).ppt

資源整合借力共贏 資源整合簡述 資源整合 是企業(yè)經(jīng)營策略中的原子彈 在企業(yè)的發(fā)展中 你缺少什么 資金 人才 品牌 人脈 渠道 所有你缺少的資源這個世界上都有 你的 我的 我們的 目錄 第一回資源整合的內(nèi)容 第二回資源整合的方法 第三回資源整合的思維 第一回資源整合的內(nèi)容 資源整合的理念可以追溯到中國古代 假輿馬者 非利足也 而致千里 假舟楫者 非能水也 而絕江河 君子非生異也 善假于物也 荀子 勸學(xué) 一 資源整合的由來 上下五千年 縱橫千萬里 古今中外 名人志士 各路豪杰 都對資源整合有深刻的理解 山河日月總成對 一句悠然塵世間 二 資源整合的定義 資源整合是一門學(xué)問 是一種解決問題的途徑 不管企業(yè)還是個人 不管是工作還是生活 無論你缺少什么 只要學(xué)會資源整合 困難就不容易難倒你 資源整合是快速輕松達成目標的工具 三 整 則存 合 則興 資源整合 互為利用 就可產(chǎn)生強大的力量 以最快的速度 最低的成本 實現(xiàn)最終目標 1 一燕不成春 獨木難成林 整合他人的長處 整合集體的智慧 彌補自己的短處 2 企業(yè)未來三條路 1 整合別人 做強做大 快速把自己企業(yè)做大做強 才有競爭的機會和實力 企業(yè)的核心競爭力就是對資源整合的能力 2 被人整合 自我選擇 經(jīng)營好自己 做出特色 做到一定的競爭力 等待行業(yè)內(nèi)收購和兼并 被別人整合 3 淘汰倒閉 遺憾終生 3 企業(yè)未來的三種選擇 1 升級 企業(yè)家或者帶頭人 在這個日新月異的時代 要擁有升級的思維 無論是經(jīng)營的思維 管理的思維 市場營銷的思維 都必須跟上時代的步伐 否則就會落后 除此之外 還要配合設(shè)備 技術(shù) 服務(wù) 營銷理念和知識的升級 隨著勞動力成本大幅增加 原材料成本上漲 技術(shù)改朝換代 如果在行業(yè)內(nèi)無法經(jīng)營下去 又無法退出 只能選擇進入新的行業(yè) 被迫改行 2 改行 企業(yè)最大的核心因素是領(lǐng)導(dǎo)人 領(lǐng)導(dǎo)人的區(qū)別在于思維 思維決定一切 思維也阻礙一切 3 退出 如果不能升級 又擔(dān)心該行遇到問題 思維 能力都跟不上時代 只能退出 4 最好的領(lǐng)導(dǎo)者就是最好的整合者 領(lǐng)導(dǎo)者就是整合者 最好的領(lǐng)導(dǎo)者就是租好的整合者 一個企業(yè)90 的資源來自整合 5 整合的資源只會越來越多 整合資源只會越來越多 只會幫助企業(yè)更快地接近目標 走向成功 永遠不要靠一個人花100 的力量而是靠100個人 每人花1 的力量 比爾 蓋茨 資金周轉(zhuǎn)不暢也好 發(fā)展受阻也好 其重要原因是缺乏資源 而缺乏資源的背后是缺乏整合資源的能力和思維 大財富只屬于大智慧的人 擺脫眼前利益的束縛 開拓視野 正確處理與盟友 競爭對手之間的關(guān)系 變小錢為大錢 把小事情做成大事業(yè) 四 不為所有 只為所用 為什么把它定義為工具 如同飛機是快速到達目的地的交通工具 手機是方便快捷的通信工具 資源整合是為你達到目標服務(wù)的工具 1 工具 想要使用好資源整合這個工具 首先需要有明確的目標 明確目標是一切成功的開始 也是整合資源的開始 2 資源的類型 1 一次性或多次性 2 過時的或永久的 3 貶值的或升值的 4 獨家的或大眾的 分析自己的資源 給它定性 學(xué)會運用 讓它升值 達到價值最大化 對于需要的資源 找到在哪 思考怎樣利用 整合過來達成自己的目標 一 資源整合的兩大誤區(qū) 誤區(qū)一 資源整合就是收購和兼并 誤區(qū)二 只有大企業(yè)才能用資源整合這個工具 小企業(yè)用不著 第二回資源整合的方法 二 資源整合的三個步驟 最好的整合是深度整合 整合后能融合的好就進入契合階段 這才是資源整合的理想狀態(tài) 否則 融合的不好 沒有達到契合的狀態(tài) 整合在一起的資源也會重新分開 資源整合不是單一的整合而是一個完整體系 一個必要的過程即整合 融合 契合三個步驟 做好資源整合就是把持好整合到融合 融合到契合的過程 把整合在一起的資源達到水乳交融的程度 創(chuàng)造更多價值 山河日月總成對 一句悠然塵世間 三 資源整合的四個階段 初級階段 1 1 2中級階段 1 1 2高級階段 1 1 11頂級階段 1 1 王 就像兩個人合伙做生意 初級階段 只是利用雙方的資源 賺了點錢 中級階段 除了利用雙方資源 還學(xué)會對方采用的方法和策略 高級階段 不僅賺了錢 學(xué)會了方法策略 同時還整合了對方背后的人脈資源 為自己以后的發(fā)展打通了道路 一有機會雙方必然繼續(xù)合作 頂級階段 賺了錢 學(xué)會方法策略 整合了對方人脈關(guān)系 通過合作 彼此非常認可 決定用畢生精力合伙做事業(yè) 共同實現(xiàn)各自的人生價值 古往今來 多少名人典故 秦國的秦孝公和商鞅 格力集團的朱江洪和董明珠 都成就了各自的政權(quán)和商業(yè)王國 他們的整合就是 1 1 王 的絕佳佐證 整合對方的資源 是利益最大化的手段 四 資源整合的五大內(nèi)涵 1 資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段 也是企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作 2 資源整合就是優(yōu)化資源配置 把個人 部門 團隊 企業(yè)的人 財 物重新組合 以達到更好的組合效果 3 資源整合就是要有進有退 有取有舍 有合有分 一整而謀天下 一合而得天下 在一整一合中運籌帷幄 天下共贏 4 在戰(zhàn)略思維的層面上 資源整合是系統(tǒng)論的思維方式 內(nèi)部整合是降低成本 提高效率 外部整合則是擴大規(guī)模 提升競爭力 增加效益 5 在戰(zhàn)術(shù)思維的層面上 資源整合是用活資源 獲得整體最優(yōu) 把各自的資源共享 最終達到利益的共享 成功者開始于自我分析 領(lǐng)導(dǎo)者誕生于自我反省 有效地進行資源整合 就要走好六大步 第一步明確目標第二步必須具備的資源第三步分析已有資源第四步缺少哪些資源第五步缺少的資源在哪第六步如何整合缺少的資源 五 資源整合六步走 第三回資源整合的思維 一 資源整合不是據(jù)為己有 而是為己所用 在這個世界上 所有的資源都在別人那里 所有的財富都在別人賬上 所有的鈔票都在別人的口袋 只要會資源整合 你的資源就是我的資源 你的財富就是我的財富 你的鈔票就是我的鈔票 山河日月總成對 一句悠然塵世間 二 創(chuàng)造資源很慢 整合資源很快 你要整合對方的資源 就一定要從對方的價值觀考慮 給對方想要的 所有你缺少的 這個世界上都有 1 資源整合的秘訣 2 擁有發(fā)現(xiàn)資源的眼睛 整合資源首先需要發(fā)現(xiàn)資源 而想要發(fā)現(xiàn)資源 就需要敏銳的眼光 善于思考的大腦 需要發(fā)覺潛意識里的寶藏 3 整合思維 創(chuàng)造無限機會 4 整合強者為我所用 善于整合強者 為我所用 整合強者或被強者整合 就可以生存 得到發(fā)展 而且還可能成為某方面的強者 和比自己強的人合作 而不是和他戰(zhàn)斗 卡內(nèi)基 5 為越多人服務(wù)就能創(chuàng)造越多財富 想要順利地獲取資源 首先主動提供自己的資源 為他人服務(wù) 因此 無論有形資源還是無形資源 只有具備先為他人服務(wù)的意識 才能成為邁上新臺階的助推器 從而創(chuàng)造更多的價值與財富 知道自己想要的資源 了解別人想要的資源 給別人所想要的資源 他就給你想要的資源 這就是資源整合思維 6 我為人人用 人人為我用 1 整合即是利用 2 缺什么補什么 補什么得到什么 3 聯(lián)合 共同做事 各取所需 4 合伙 合成一伙 互為利用 7 用天下人才 缺人才的企業(yè) 缺的不是人才 是整合人才的方法和策略 得人者得天下 得智慧者得財富 8 借天下財富 借萬物以御天下借力共贏 打造 多贏 和 天下贏 9 分天下財富 財富是創(chuàng)造幸福 快樂的工具先幫別人賺錢 別人就會幫你賺錢分即別人幫你做 不分則你自己做少賺長賺多賺PK多賺短賺少賺財富 花掉的 給別人的才是你的 留下的 只不過暫時保管 等到有一天 愿不愿意都得給別人 10 整合天下贏 如同魚的命已被水掌握 每個人的命運也都和他人密切相關(guān) 一個人如果沒有人脈 就無法獲取相關(guān)的資源 更不可能成功 一旦擁有了人脈 就順風(fēng)順水 謀劃大事 成功是有效經(jīng)營人脈的結(jié)果 是必然會出現(xiàn)的 所以擁有人脈 即可整合資源 沒有人脈 何談資源整合 所以要整合天下贏 就是要人脈整合 有的人不是珍珠 他是一條線 能把那些珍珠串起來 做出一條光彩奪目的項鏈 柳傳志 資源整合就是借 借萬物以御天下 借他人之花獻自身之佛 借親朋好友之力助登事業(yè)之巔 借天時地利之和圓成功之夢 結(jié)束語

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