三級(jí)安全管理制度 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度.docx

1目的辨識(shí)及評(píng)價(jià)公司內(nèi)的安全危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，判定出重大危險(xiǎn)源，從而進(jìn)行有效控制。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定義3.1危險(xiǎn)源（hazard）:可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀 態(tài)。3.2危險(xiǎn)源辨識(shí)（hazard identification）： Ul別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。3.3風(fēng)險(xiǎn)（risk）：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。3. 4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（risk assessment）:評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大小并確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。4職責(zé)4. 1安全員負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、登記、匯總，并主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，匯總重大危險(xiǎn)源清單。4. 2各部門配合、參與危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng)。5控制程序5. 1危險(xiǎn)源辨識(shí)5. 1. 1辨識(shí)危險(xiǎn)源應(yīng)以公司所有的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生影響的安全、職業(yè)健康危險(xiǎn)為依據(jù)。5. 1.2危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類型：三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài)；三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來六種類型：物理性、化學(xué)、生物性、心理/生理性、行為性、其它5. 1.3危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢問交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看相關(guān)記錄的方法進(jìn)行，各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源 的識(shí)別并填寫風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)記錄。5.2危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.2. 1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中，要確定組織的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，可采用如下方法：D （風(fēng)險(xiǎn)值）L（發(fā)生事故 的可能性大 ?。〦 （暴露于危 險(xiǎn)環(huán)境的頻 繁程度）C （事故產(chǎn)生 的后果）風(fēng)險(xiǎn)值D越大，事件越嚴(yán)重。其中L、E、C取值如下:L （事故發(fā)年的可能）分?jǐn)?shù)值|事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0. 1實(shí)際不可能E （暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度）：規(guī)定連續(xù)出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境的情況分值為10,而非常罕見出現(xiàn)在危險(xiǎn) 環(huán)境的情況分值為0.5,其它情況對(duì)應(yīng)表中取值。分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周至少一次，或偶然暴露2每月至少暴露一次1每年1T2次暴露（不含12次）0.5非常罕見地暴露C （發(fā)生事故產(chǎn)生的后果）：因?yàn)槭鹿试斐傻娜松韨εc財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大，所以取值范圍也很大，為1-100.分?jǐn)?shù)值后果100大災(zāi)難，許多人死亡40災(zāi)難，數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重，一人死亡7嚴(yán)重，重傷3重大，致殘1引人注目，不利于基本的健康安全要求D （危險(xiǎn)等級(jí)劃分）:D值風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別危險(xiǎn)程度>3201級(jí)極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)1603202級(jí)高度危險(xiǎn)，需立即整改70 1603級(jí)顯著危險(xiǎn)，需要整改20 704級(jí)一般危險(xiǎn)，要注意<205級(jí)稍有危險(xiǎn)，可以接受5.2.2重大危險(xiǎn)源的確定：將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別為1、2、3級(jí)的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。但對(duì)下列四種危險(xiǎn)源存 在的情況，可直接定為級(jí)別較高的風(fēng)險(xiǎn)即重大危險(xiǎn)源。（1）嚴(yán)重不符合安全的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；(2) 相關(guān)方有合理抱怨或要求的；(3) 曾發(fā)生過事故，現(xiàn)場(chǎng)無合理控制措施的；(4) 直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，旦無適當(dāng)控制措施的。5. 3風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)劃5. 3. 1目標(biāo)和管理方案(a) 對(duì)1級(jí)和2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，必須要制定目標(biāo)和管理方案。(b) 對(duì)3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，視情況制定目標(biāo)和管理方案。5. 3. 2運(yùn)行控制：對(duì)1級(jí)-4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，如無文件規(guī)定可能導(dǎo)致偏離方針或目標(biāo)時(shí)，應(yīng)制定控制文件。5. 3.3應(yīng)急控制：對(duì)緊急狀態(tài)下的1級(jí)-4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)情況，應(yīng)制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制文件。5.4危險(xiǎn)源記錄的形成：將評(píng)價(jià)后的危險(xiǎn)源匯總形成重大危險(xiǎn)源清單，制定相應(yīng)目標(biāo)和管理方案。5.5更新與審批5. 5. 1當(dāng)部門活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或外部條件發(fā)生變化，即出現(xiàn)以下情況時(shí)應(yīng)重新更新危險(xiǎn)源。(a) 新設(shè)備、新材料、新工藝、新服務(wù)等引入時(shí)；(b) 現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的重大改進(jìn)；(c) 動(dòng)力系統(tǒng)及廠房設(shè)施的重大變動(dòng)：(d) 相關(guān)方要求，主要指相應(yīng)的法律法規(guī)，外部資訊等；(e) 安全方針變更。5. 5.2安全員每年一次組織各部門根據(jù)公司現(xiàn)狀對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行再確認(rèn)和更新，同時(shí)也要根據(jù)公司實(shí)際情 況對(duì)具體的管理方案及時(shí)更新。5.5.3風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳、培訓(xùn)定期對(duì)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、控制措施和應(yīng)急預(yù)案 等，增強(qiáng)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)，并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。6相關(guān)文件及表單風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)記錄重大危險(xiǎn)源清單7本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行