整理2012年安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》(3)

2012 年安全工程師考試安全生產(chǎn)管理知識(shí) （3）1.在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，這就是（） 。A人本原理B強(qiáng)制原理C動(dòng)力原則D激勵(lì)原則2.推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力，這就是（） 。A激勵(lì)原則B動(dòng)力原則C能級(jí)原則D監(jiān)督原則3.利用（）原則，可以保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。A動(dòng)力B能級(jí)C激勵(lì)D鼓動(dòng)4.以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，這就是（）原則。A激勵(lì)B動(dòng)力C能級(jí)D因果關(guān)系5.安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，這就是（） 。A強(qiáng)制原理B預(yù)防原理C人本原理D動(dòng)力相關(guān)性原理6.在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞和環(huán)境破壞的場合，事先采取措施，防止事故發(fā)生，這是（）的體現(xiàn)。A人本原理B強(qiáng)制原理C預(yù)防原理D動(dòng)力相關(guān)性原理7.（）原則告訴我們，無論事故損失大小，都必須做好預(yù)防工作。A預(yù)防B強(qiáng)制C3ED偶然損失8.反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不一定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的（） 。A偶然性B必然性C相關(guān)性D因果關(guān)系9.只要事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時(shí)間或遲或早而已，這就是（）原則。A偶然損失B必然損失C因果關(guān)系D本質(zhì)安全化10.采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理，這就是（） 。A安全第一原理B監(jiān)督原理C強(qiáng)制原理D人本原理11.當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從安全，這就是（）原則。A安全第一B預(yù)防C因果關(guān)系D偶然性12.監(jiān)督原則是指，在安全工作中，為了使安全生產(chǎn)法律規(guī)律得到落實(shí)，必須設(shè)立（） ，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。A專職安全員B兼職安全員C安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D安全監(jiān)督崗位13.在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。這用（）理論可以解釋。A事故頻發(fā)傾向B海因里希因果連鎖C能量意外釋放D系統(tǒng)安全14.安全工作的目標(biāo)就是（） ，努力把事故發(fā)生概率減到最低，即使萬一發(fā)生事故時(shí)，也把傷害和損失控制在較輕的程度上。A控制危險(xiǎn)源B排除隱患C提高安全性D認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源15.在 20 世紀(jì) 50 年代到 60 年代，美國研制洲際導(dǎo)彈的過程中，（）理論應(yīng)運(yùn)而生。A事故頻發(fā)傾向B海因里希因果連鎖C能量意外釋放D系統(tǒng)安全e3f6b2ac4b7302768e9951e79b89680203d86bf3