歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

商業(yè)計劃書(DOC 20頁)

  • 資源ID:63494712       資源大?。?span id="eloi8cf" class="font-tahoma">50.48KB        全文頁數(shù):20頁
  • 資源格式: DOCX        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

商業(yè)計劃書(DOC 20頁)

制商整合科技教育改進計畫計畫構(gòu)想書(Draft)計 畫 名 稱制商整合科技教育改進計畫申 請 學 校逢甲大學申 請 類 別A類:建構(gòu)示范教學資源中心RB類:推動產(chǎn)學合作教育C類:建立特色實習環(huán)境全程計畫期間自 90 年 01 月 01 日起 至 92 年 12 月 31 日止本年度計畫期間自 90 年 01 月 01 日起 至 90 年 12 月 31 日止參與單位及人員參與單位參與人員(含職稱)逢甲大學 工工系教授王瑞德、副教授蕭堯仁、副教授劉浚明、副教授唐國豪逢甲大學 相關單位信息系楊東麟教授、信息中心研發(fā)組王履梅組長、商學網(wǎng)站景祥怙館長、地理信息中心周天潁主任艾一信息教育訓練處長彭宗仁金屬研究發(fā)展中心項目經(jīng)理崔海平 區(qū) 別 資 料計 畫 主 持 人計 畫 聯(lián) 絡 人姓 名王瑞德蕭堯仁系 所工業(yè)工程系工業(yè)工程系職 稱教 授副教授電 話 (公):(04)451-7250EXT3636(宅):(04)253-5472(公):(04)451-7250EXT3601(宅):(04)383-1766傳 真(04)451-0240(04)451-0240電 子 郵 件rdwangfcu.edu.twyrshiaufcu.edu.tw計畫構(gòu)想摘要中部地區(qū)為制造業(yè)重鎮(zhèn)(含關鍵性零組件、機械業(yè)及金屬加工業(yè)),且中小型企業(yè)所占比例亦屬可觀?;谥行∑髽I(yè)本身之人力及資金限制,其大部份于制商整合之導入,往往怯步不前,甚或尚未體認此方面之潮流與趨勢。為推動中部產(chǎn)業(yè)電子化與相關人才之教育培訓,本逢甲大學已于今年在工學院設置產(chǎn)業(yè)電子化中心,旨在符合政府之政策方向及相關資源利用下,結(jié)合產(chǎn)學之力量,作區(qū)域性推廣與資源共享,期透過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)組織與經(jīng)營之再造 (re-engineering)模式,提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力之電子化環(huán)境。本計劃的目的擬提升本校產(chǎn)業(yè)電子化中心之定位,除作為產(chǎn)學交流互通之窗口外,進而成為產(chǎn)學合作教學中心。校外方面,因地緣之利,本中心與金屬中心合作,加上艾一信息配合捐贈整套ERP系統(tǒng);在校內(nèi)方面,本中心結(jié)合信息中心、商學網(wǎng)站(Sunny Net)、地理信息中心(GIS Center)等校內(nèi)資源。本計劃初期重點將透過與金屬中心的策略聯(lián)盟,加上艾一信息所提供的ERP軟件系統(tǒng),完成MEC及相關管控示范范例,第二年起將與本校信息中心、商學網(wǎng)站、地理信息中心合作,建置B2B、B2C及供應鏈示范系統(tǒng)。各相關單位所負責部份如下:l 金屬中心:透過與學術研究機構(gòu)之交流,共同評估并了解產(chǎn)業(yè)電子化之導入方案,進而尋求供應業(yè)者之協(xié)助,實際構(gòu)建所需之軟硬件環(huán)境,以降低導入產(chǎn)業(yè)電子化之風險與成本。l 艾一信息:提供不同產(chǎn)業(yè)導入電子化之建置方案,可透過學術研究機構(gòu)之參與,共同研發(fā)并提供需求者之最佳建置方案。l 逢甲大學:(1)制商整合與產(chǎn)業(yè)電子化之教育訓練與推廣;(2)搜集并了解不同產(chǎn)業(yè)特性,并與系統(tǒng)需求業(yè)者共同探討各種產(chǎn)業(yè)電子化建置方案; (3)搜集并了解各種產(chǎn)業(yè)電子化建置方案,并與系統(tǒng)供貨商共同探討需求業(yè)者之需求與解決方案; (4)示范系統(tǒng)建立及展示,并構(gòu)建信息管理系統(tǒng)需求業(yè)者與供貨商之聯(lián)系管道。藉由上述產(chǎn)學合作交流互動方式之運作,本中心之具體作法如下,并期藉由本計劃之進行,構(gòu)建所需之基礎軟硬件環(huán)境,逐步完成之:1. 推廣及教育訓練:(1)制商整合推廣及人才培訓;(2)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況及問題搜集;(3)實務教案之編撰。2. 產(chǎn)業(yè)電子化資源與雛型系統(tǒng)建制:(1)企業(yè)臨場診斷;(2)示范系統(tǒng)構(gòu)建及展示。3. 產(chǎn)學合作計劃之推動:(1)征求參與產(chǎn)學合作廠商;(2)撰寫并執(zhí)行產(chǎn)學合作計劃書。 本計劃之執(zhí)行乃以制商整合為范疇,并由初期參與單位共同參與,在設備及資源共享之前提下,以達成上述目標,并完成實務教案、產(chǎn)業(yè)實習、科技普及、技術訓練與咨詢及其它等訴求,并藉由計劃之進行與推動,再廣納更多之產(chǎn)業(yè)界參與。一、計畫背景(請就參與計畫之師資、現(xiàn)有相關教學資源、設備及現(xiàn)有相關計畫及區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)特色等與計畫相關背景信息重點說明)二、 計畫目標由于自動化科技與網(wǎng)際網(wǎng)絡(Internet)科技之快速發(fā)展,故在1994年興起之全球信息網(wǎng)(WWW)之下,近五年來無論在商業(yè)行為、制造活動、教育方式等更造成突破性的革命,并促成所謂電子商務(Electronic Commerce)及全球供應鏈管理(Global Supply Chain Management)之新興領域。電子商務強調(diào)在產(chǎn)業(yè)電子化(Electronic Business)訴求下,所衍生發(fā)展而來之一種新交易型態(tài),其包含如企業(yè)與企業(yè)間之交易行為(B2B),企業(yè)與消費者間之交易行為(B2C)全球供應鏈管理所強調(diào)之重點除須滿足企業(yè)國際化、產(chǎn)品客制化、以及需求多樣化外,至于制造體系管理之反應快速化亦是不容忽略之一環(huán)。就整體而言,此制商整合運作體系須同時包括六個重要構(gòu)面:制造資源流、信息流、金流、物流、商流及環(huán)境流,并期透過電子商務之新信息科技與組織管理架構(gòu),帶領我國進入21世紀電子化時代。為面對e世紀之趨勢,則須提供因應措施,以提升我國產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力,產(chǎn)業(yè)電子化的重點在推動產(chǎn)業(yè)界之電子化環(huán)境,而制商整合的重點在相關人才之教育與培養(yǎng),故本逢甲大學特于工學院設置產(chǎn)業(yè)電子化研究中心,旨在符合政府之政策方向及相關資源利用下,結(jié)合產(chǎn)學之力量,作區(qū)域性推廣與資源共享,期透過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)組織與經(jīng)營之再造模式,藉由強化產(chǎn)業(yè)本體內(nèi)外部電子化的基礎,以達成產(chǎn)、官、學、研之結(jié)合,并提升整體競爭力之電子化環(huán)境。中部地區(qū)為制造業(yè)重鎮(zhèn)(含關鍵性零組件、機械業(yè)及金屬加工業(yè)),且中小型企業(yè)所占比例亦屬可觀。不若半導體產(chǎn)業(yè)、紡織業(yè)或大型企業(yè)之認知,基于中小企業(yè)本身之人力及資金限制,其大部份于制商整合之導入,往往怯步不前,甚或尚未體認此方面之潮流與趨勢,故先向其推動制商整合之觀念,并培訓相關人才,而此非單一系所或?qū)W界可獨立完成,而須結(jié)合多方力量之參與,方可有具體成效。藉由地緣之利與金屬中心合作,加上艾一信息配合捐贈整套ERP系統(tǒng),再加上本校信息中心、商學網(wǎng)站、地理信息中心之資源整合,本計劃擬提升產(chǎn)業(yè)電子化研究中心之定位,除作為產(chǎn)學交流互通之窗口外,進而成為產(chǎn)學合作教學中心。此中心架構(gòu)及初期已參與單位如圖一所示,各相關單位所負責部份如下:信息管理系統(tǒng)需求業(yè)者:透過與學術研究機構(gòu)之交流,共同評估并了解產(chǎn)業(yè)電子化之導入方案,進而尋求供應業(yè)者之協(xié)助,實際構(gòu)建所需之軟硬件環(huán)境,以降低導入產(chǎn)業(yè)電子化之風險與成本。信息管理系統(tǒng)供貨商:提供不同產(chǎn)業(yè)導入電子化之建置方案,可透過學術研究機構(gòu)之參與,共同研發(fā)并提供需求者之最佳建置方案。學術研究機構(gòu):1. 制商整合與產(chǎn)業(yè)電子化之教育訓練與推廣。2. 搜集并了解不同產(chǎn)業(yè)特性,并與系統(tǒng)需求業(yè)者共同探討各種產(chǎn)業(yè)電子化建置方案。3. 搜集并了解各種產(chǎn)業(yè)電子化建置方案,并與系統(tǒng)供貨商共同探討需求業(yè)者之需求與解決方案。4. 示范系統(tǒng)建立及展示,并構(gòu)建信息管理系統(tǒng)需求業(yè)者與供貨商之聯(lián)系管道。圖一、產(chǎn)學合作教學中心合作交流關系圖三、 計畫架構(gòu)藉由上述產(chǎn)學合作交流互動方式之運作,本中心之具體作法及目標如下,并期藉由本計劃之進行,構(gòu)建所需之基礎軟硬件環(huán)境,逐步完成之。1. 推廣及教育訓練:(1) 制商整合推廣及人才培訓(2) 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況及問題搜集2. 產(chǎn)業(yè)電子化資源與雛型系統(tǒng)建制(1) 企業(yè)臨場診斷(2) 示范系統(tǒng)構(gòu)建及展示3. 產(chǎn)學合作計劃之推動(1) 征求參與產(chǎn)學合作廠商(2) 撰寫并執(zhí)行產(chǎn)學合作計劃書本計劃之執(zhí)行乃以制商整合為范疇,并由初期參與單位共同參與(如圖二),在設備及資源共享之前提下,以達成上述目標,并完成實務教案、產(chǎn)業(yè)實習、科技普及、技術訓練與咨詢及其它等訴求,并藉由計劃之進行與推動,再廣納更多之產(chǎn)業(yè)界參與。本計劃之執(zhí)行架構(gòu)如圖三。 圖二、計劃范疇及參與單位圖三、計劃架構(gòu)圖四、 計畫執(zhí)行內(nèi)容構(gòu)想1. 實務教案本校座落之中部地區(qū),乃傳統(tǒng)中小型制造業(yè)匯集之地。歷年來本校積極參與經(jīng)濟部中小企業(yè)處所實施之中小企業(yè)輔導項目,以及教育部舉辦暑期大學教師企業(yè)研訪方案,已經(jīng)累積多年之企業(yè)輔導經(jīng)驗與成果,并且已經(jīng)搜集與編撰多種產(chǎn)業(yè)問題之改進方案?;谀壳罢罅ν苿赢a(chǎn)業(yè)自動化及電子化之策略,繼續(xù)推動生產(chǎn)、倉儲、運送及銷管四方面之自動化工作,并且選擇重要行業(yè)積極推動供應鏈及需求鏈之電子商務,預期將可提升產(chǎn)業(yè)國際市場之競爭力,并掌握國際供應鏈體系之商機之商機。因此本校在制商整合之規(guī)劃原則下,有必要積極輔導中小企業(yè)在供應鏈環(huán)境中,利用自動化與計算機科技,配合信息共享、標準化、制度化、合理化及快速反應觀念之管理策略,實現(xiàn)快速產(chǎn)品制造,有效率配送至客戶。從而提高生產(chǎn)效率,降低采購、生產(chǎn)與通路成本,改善商品流通通路效率,迅速響應消費者多變之需求、以提升商品之競爭力。為配合制商整合之人才培育供給模式,在實務教案之推動上將與參與本校之產(chǎn)學合作廠商共同建構(gòu)相關之實務教案,提供教育訓練教材。目前已有金屬研究發(fā)展中心與艾一信息科技公司,提供本校企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)軟件、CNC綜合加工機、熱沖擊棱邊精修設備、噴射式洗凈機等設備。利用艾一信息科技公司所提供之ERP系統(tǒng)軟件及訓練課程,將會積極尋求廠商之配合與合作,提供軟件系統(tǒng)導入之研究與規(guī)劃,同時尋求編寫實務教案之機會。另一方面,將研訪已經(jīng)成功導入ERP軟件系統(tǒng)之中小企業(yè)廠商,提供其導入軟件系統(tǒng)之經(jīng)驗與過程,作為推動企業(yè)資源規(guī)劃之參考資料與訓練教材。因此,本計畫在實務教案方面之編寫,將以企業(yè)資源規(guī)劃之系統(tǒng)訓練與軟件導入為主要推行重點,一方面在學理上能提綱挈領的闡述其觀念與內(nèi)涵,在實務上也能提供技術與軟件操作之訓練。艾一信息科技公司所提供之ERP軟件系統(tǒng)是一種Web-Based的整合性企業(yè)資源規(guī)劃軟件,對于公司采購、生產(chǎn)、排程、存貨、會計、財務、配送、接單等功能,提供網(wǎng)際網(wǎng)絡方式之完整解決方案。因此,有必要在實務上提供使用者詳細可行的實務教案,充分展現(xiàn)出其實時更新、輸入、建文件之功能。此項實務教案之編寫,將配合多媒體軟硬件之使用,制作成多媒體教學光盤片,同時安裝于教學網(wǎng)站以供使用者擷取參考。預期這項實務教案之編寫工作,將對于制商整合領域之推廣、訓練、教學有極大之效益,不但對于中小企業(yè)公司導入企業(yè)資源規(guī)劃有正面之宣導功能,對于學界教育訓練方面提供絕佳之教材內(nèi)容。2. 產(chǎn)業(yè)實習基于中部制造業(yè)對于制商整合之導入,尚有施行上的困難,另外,制商整合的人才供給量的不足與人才需求定位模糊。本計劃產(chǎn)業(yè)實習的目的,主要在協(xié)助中部制造業(yè)導入產(chǎn)業(yè)電子化,提升企業(yè)整體競爭力,并透過實務實習的機會,培養(yǎng)學生建構(gòu)制商整合環(huán)境的基礎能力,以縮短進入企業(yè)工作后再訓練所需時間。本校歷年已有多年產(chǎn)業(yè)輔導經(jīng)驗,本計劃更透過與金屬中心的策略聯(lián)盟與艾一信息所提供的ERP軟件系統(tǒng),以完成產(chǎn)業(yè)實習目標,工作項目分為以下五點:(1) 企業(yè)流程再造:計劃初期將與金屬中心合作,尋求有意愿金屬加工廠商,分析與改善金屬產(chǎn)業(yè)采購、生管、配送、接單等流程,以進行流程電子化。(2) 建構(gòu)與整合ERP相關模塊:以IE-ERP軟件系統(tǒng)為基礎,建置適合金屬加工產(chǎn)業(yè)的ERP系統(tǒng),包括采購、生產(chǎn)規(guī)劃系統(tǒng)、會計、財務等信息整合系統(tǒng),參與此計畫的學生必須先學習使用IE-ERP軟件系統(tǒng)。(3) 建置MEC及相關管控系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)整合應用界面:目前金屬中心已建置MEC系統(tǒng)雛型,本計劃將強化其MEC系統(tǒng),并建置接口以整合ERP與MEC系統(tǒng),以及時掌控生產(chǎn)現(xiàn)況。(4) 建置B2B、B2C及供應鏈系統(tǒng):此項目屬于第二年執(zhí)行項目,將結(jié)合地理信息中心與商學網(wǎng)站建置WEB-BASED電子化系統(tǒng)將顧客需求迅速經(jīng)由供應鏈管理體系,藉由電子化采購,實現(xiàn)快速產(chǎn)品制造,有效率地運傳至客戶。(5) 建置先進規(guī)劃與排程系統(tǒng):此項目屬于第三年執(zhí)行項目,將結(jié)合信息中心建置規(guī)劃與排程系統(tǒng)有效率的整合配置企業(yè)資源,提升供應鏈整體效率。注意本計劃雖針對金屬加工產(chǎn)業(yè)建置產(chǎn)業(yè)電子化系統(tǒng),但所發(fā)展的系統(tǒng)與方法仍可延伸至其它產(chǎn)業(yè)(如電子業(yè)、工具機業(yè)等)。除此之外,為避免參與此計畫學生只了解所從事工作主題,本中心將考慮舉行成果發(fā)表會讓參與學生共享執(zhí)行成果,并建立網(wǎng)站與數(shù)據(jù)庫將產(chǎn)業(yè)實習經(jīng)驗與知識傳承累積,以編寫教案,作為課程教學或業(yè)界教育推廣教材。本計劃除鼓勵對產(chǎn)業(yè)電子化有興趣的大學生或研究生參與外,也鼓勵學生在大四學生專題與相關課程期末報告能選擇與產(chǎn)業(yè)電子化相關主題,透過本中心的咨詢服務或主動尋求有意愿的廠商,于寒暑假進行產(chǎn)學交流與實習,協(xié)助解決產(chǎn)業(yè)問題,協(xié)助其導入產(chǎn)業(yè)電子化。另外,本中心未來將采用商學網(wǎng)站的志工制度,以擴增與維護教學示范系統(tǒng)。本計劃的預期效益歸納如下:(1) 參與學生可獲得產(chǎn)業(yè)電子化的整體觀念與實務的經(jīng)驗,更由于艾一信息所捐贈的IE-ERP軟件系統(tǒng)是WEB-BASED,更可獲得INTERNET的信息整合經(jīng)驗。(2) 參與老師透過與產(chǎn)業(yè)的互動,可獲得產(chǎn)業(yè)電子化建置的經(jīng)驗,作為未來教學教材與研究的基礎。(3) 產(chǎn)業(yè)實習所獲得的經(jīng)驗與知識,可編寫多媒體網(wǎng)站教材,作為未來產(chǎn)學合作的基礎。3. 科技普及為落實教育部普及重點發(fā)展科技至各級學校之政策,本中心將采取三種方式以達推廣目的。一、配合本校舉辦各項大型活動之便,同時實施教學觀摩、實驗室參訪等各項活動,以擴大參與層面。二、除配合學?;顒铀e辦之展示參訪活動外,中心并將配置人員從事特定學校團體之參訪聯(lián)絡、接待及演示文稿工作,以提供更深入之研習座談。三、設置網(wǎng)站介紹制商整合概念及提供交互式網(wǎng)頁,以做為虛擬展示中心成果之界面。具體作法說明如下。一、 配合本校大型活動舉辦參訪本校所舉辦之大型活動包含五月份之大學博覽會、六月份之畢業(yè)典禮及十一月份之校慶活動等。上述大型活動中均吸引相當各級學校學生及本校在校生之家屬參與,因此為實施實驗室參訪之良好時機。在此類活動中,中心將準備各式多媒體展示及印刷品等以介紹中心之目的、制商整合之重要性、目前成果及未來趨勢等,以使一般大眾了解e世代中制商整合之意義。中心并將提供部分設施予參與者操作,透過互動以加深參觀者之印象。透過本校舉辦大型活動之便,可吸引較多人員參與,惟對于參訪人員背景較無法掌握,因此內(nèi)容將以一般化為主。預計三場參訪活動中,將各吸引約二百人次至本中心參觀。二、 特定學校團體參訪由于配合大型活動舉辦參訪活動時,內(nèi)容較無法深入,亦較缺乏參訪人員與中心人員之互動,為彌補上述缺點,本中心將由專人聯(lián)絡中部各級學校,安排其到校參訪。由于本校學年度中均經(jīng)常性有中部高中生到校參訪,因此亦可配合此類行程,安排適當之參訪介紹。在此類特定學校團體之參訪活動中,將可視參訪人員之背景,給予較適當、較完整之內(nèi)容介紹,除多媒體簡介、實際操作之外并可安排適當之研習座談以進行充分之雙向交流。此外,中心并可考慮以夏令營方式廣泛介紹產(chǎn)業(yè)電子化下之制商整合及電子商務等趨勢科技。預計共將舉辦三至十場參訪活動,各參訪活動中將各吸引約三十至一百人次至本中心觀摩研習。三、 設置虛擬制商整合展示網(wǎng)站最能提供實時展示及信息交流的應屬設置虛擬制商整合展示網(wǎng)站。透過此一網(wǎng)站之設置,各級學校學生甚至一般大眾均可經(jīng)由網(wǎng)站中獲得制商整合之概念及相關信息。網(wǎng)站中并將在考慮頻寬限制下,盡可能使用3D交互式技術以使網(wǎng)頁生動并獲得實時之回饋信息。本中心并將主動將此網(wǎng)站之網(wǎng)址送至各級學校,或?qū)⒉糠志W(wǎng)頁壓制成光盤片分送中部各級學校,以強化科技普及之推廣。4. 技術訓練與咨詢中部地區(qū)為制造業(yè)重鎮(zhèn)(含關鍵性零組件、機械業(yè)及金屬加工業(yè)),且中小型企業(yè)所占比例亦屬可觀。不若半導體產(chǎn)業(yè)、紡織業(yè)或大型企業(yè)之認知,基于中小企業(yè)本身之人力及資金限制,其大部份于制商整合之導入,往往怯步不前,甚或尚未體認此方面之潮流與趨勢,故先向其推動制商整合之觀念,并培訓相關人才,實為當務之急,故技術訓練與咨詢?yōu)楸居媱澰V求重點之一。本計劃將供下列三方面之技術訓練:(1) 信息管理系統(tǒng)供貨商提供實務經(jīng)驗及專業(yè)技術(如IT、MEC),培訓學界相關之科技新知,并藉其嘉惠學子及業(yè)界,以培育實務人才,縮短就業(yè)后學習之前置時間。(2) 學界提供相關實務經(jīng)驗及專業(yè)理論,培訓信息管理系統(tǒng)供貨商,以增進其建置方案之能力,進而促進業(yè)界成功推動并導入制商整合。(3) 學界與系統(tǒng)供貨商共同提供業(yè)界相關技術訓練,以灌輸制商整合重要性及導入考量,并代訓所需人才,以強化業(yè)界體制及競爭力。本計劃初期將藉既有資源先行提供一般技術訓練課程,亦擬構(gòu)建一產(chǎn)學咨詢網(wǎng)站,并作為產(chǎn)學聯(lián)系之管道,藉由管道方可令業(yè)界了解產(chǎn)學合作教學中心能提供何種訓練與咨詢外,尚可根據(jù)所搜集之業(yè)界需求,主動找尋相關專業(yè)人才支持,編列并擴充服務項目,進而促進產(chǎn)學合作契機,增加學生產(chǎn)業(yè)實習,并能擴充合作成果為實務教案,以作為制商整合科技普及之推動教材。其展示內(nèi)容如下:(1) 產(chǎn)學咨詢(制商整合、制造自動化、商業(yè)自動化)(2) 技術訓練項目(診斷與輔導、導入評估與建置、人才培訓)(3) 解決方案介紹(ERP、SCM、EC、MES等系統(tǒng)供貨商之介紹)(4) 推廣信息(相關研討會與其它信息)(5) 實務案例(含產(chǎn)業(yè)實習成果)網(wǎng)站之構(gòu)建方法與步驟如下:(1) 建立基本技術訓練項目及產(chǎn)學咨詢配合制商整合推動范圍,先期提供基本服務項目,如診斷與輔導、導入評估與建置及人才培訓等,并建立產(chǎn)學咨詢(Q&A)管道。(2) 業(yè)界訪查(問卷調(diào)查及實地訪查)藉由了解中部地區(qū)業(yè)界(含中小企業(yè))于制造自動化、商業(yè)自動化及制商整合之實施現(xiàn)況及程度,以作為擴充規(guī)劃并編列所需技術訓練項目之依據(jù)另可推廣宣傳本產(chǎn)學合作教學中心,以發(fā)揮中心設立之效益。(3) 匯整解決方案搜集相關系統(tǒng)供貨商之信息,如系統(tǒng)架構(gòu)、應用范圍及采用業(yè)界,并介紹其相關之教育訓練及推廣課程。(4) 構(gòu)建成果展示配合實務教案及產(chǎn)業(yè)實習,以成果展示方式,供推廣、參考及討論,并廣邀產(chǎn)學界提供更多成果。五、預期效益本計劃第一年結(jié)合金屬中心與艾一信息相關資源,建置適于金屬加工業(yè)的ERP與MEC整合軟件示范系統(tǒng),預期效益可就實務教案、產(chǎn)業(yè)實習、科技普及與技術訓練與咨詢四方面分別說明:(1) 實務教案:- 建置Web-Based的整合性企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)等實務教案- 將對于制商整合領域之推廣、訓練、教學有極大之效益,不但對于中小企業(yè)公司導入企業(yè)資源規(guī)劃有正面之宣導功能,對于學界教育訓練方面提供絕佳之教材內(nèi)容。(2) 產(chǎn)業(yè)實習- 參與老師透過與產(chǎn)業(yè)的互動,可獲得產(chǎn)業(yè)電子化建置的經(jīng)驗,作為未來教學教材與研究的基礎。- 產(chǎn)業(yè)實習所獲得的經(jīng)驗與知識,可編寫多媒體網(wǎng)站教材,作為未來產(chǎn)學合作的基礎。- 參與學生可獲得產(chǎn)業(yè)電子化的整體觀念與實務的經(jīng)驗,更由于艾一信息所捐贈的IE-ERP軟件系統(tǒng)是WEB-BASED,更可獲得INTERNET的信息整合經(jīng)驗。(3) 科技普及- 落實教育部普及重點發(fā)展科技至各級學校之政策。- 透過教學觀摩、實驗室參訪、與特定學校團體參訪等各項活動,每年約可吸引約二百五十人次至本中心觀摩研習,推廣制商整合的觀念至中部各級學校。- 建置虛擬制商整合展示網(wǎng)站可讓一般大眾均可經(jīng)由網(wǎng)站中獲得制商整合之概念及相關信息。(4) 技術訓練與咨詢- 參方面共同培育產(chǎn)業(yè)電子化實務人才,縮短就業(yè)后學習之前置時間,推動中部產(chǎn)業(yè)電子化。- 構(gòu)建一產(chǎn)學咨詢網(wǎng)站,促進產(chǎn)學合作契機,并能擴充合作成果為實務教案,以作為制商整合科技普及之推動教材。另外,第二、三年期計劃將以第一年期計劃成果為基礎,陸續(xù)建構(gòu)為企業(yè)電子化示范教學系統(tǒng)。六、預估經(jīng)費本計劃預估第一年期計劃經(jīng)費如表一,在人力方面預計需要研究生與大學生各6名,以建置示范系統(tǒng)、教案、網(wǎng)站等(詳見表二);在設備方面,艾一信息以捐贈本校IE-ERP系統(tǒng)軟件一套,并提供相關訓練課程,金屬發(fā)展中心亦提供CNC綜合加工機、熱沖擊棱邊精修設備、噴射式洗凈機等設備,供本校使用。本中心也已購置部份軟硬件設備,另外尚需企業(yè)流程再造、多媒體教案制作等相關軟件與計算機與網(wǎng)絡設備已建置ERP與MEC整合示范系統(tǒng)(詳見表三)。表一、預估第一年期計劃經(jīng)費 執(zhí)行年次補助項目第一年(90年1 月90年12 月)第二年( 年 月 年 月)第三年( 年 月 年 月)人 事 費648,000軟 體 費 用550,000硬 體 費 用610,000耗 材 費 用250,000總 計2,058,000表二、預估第一年期人事費類 別工作月數(shù)月支酬金人 數(shù)小計在本研究計畫內(nèi)擔任之具體工作項目碩士班研究生126,0006432,000建置示范系統(tǒng)、教案、網(wǎng)站等大學部學生123,0006216,000建置示范系統(tǒng)、教案、網(wǎng)站等共 計 648,000表二、預估第一年期設備費類 別設備名稱說 明數(shù)量單 價小 計經(jīng)費來源(請注明本會補助或其它機關補助)臺幣(元)臺幣(元)信息軟件信息軟件信息軟件信息軟件儀器設備費儀器設備費儀器設備費儀器設備費IE-ERP系統(tǒng)軟件 SQL ServerARIS系統(tǒng)軟件多媒體制作軟件服務器個人計算機MEC無線網(wǎng)絡設備多媒體制作硬件企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)庫軟件企業(yè)流程再造軟件多媒體教案與網(wǎng)站制作示范系統(tǒng)展示示范系統(tǒng)展示示范系統(tǒng)展示多媒體教案與網(wǎng)站制作1111121已購置已購置350,000100,000170,00070,000150,000150,000350,000100,000170,000140,000150,000150,000共 計1,160,000

注意事項

本文(商業(yè)計劃書(DOC 20頁))為本站會員(沈***)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!