開拓創(chuàng)新玉汝于成 《向解放軍學習》《方法總比困難多》體會

開拓創(chuàng)新，玉汝于成今年以來，公司圍繞向解放軍學習、方法總比困難多兩本書，開展了全員讀書活動。公司圍繞這兩本書開展的讀書活動，以求讓廣大公司員工轉變觀念、提升效率、克服困難、增強執(zhí)行力。向解放軍學習全書把解放軍的管理與企業(yè)的管理放在一起做了對比。當讀完這本書，我才認識到中國很多優(yōu)秀的企業(yè)家都曾經(jīng)在軍隊工作過，他們用軍隊的管理方法去管理企業(yè)，創(chuàng)辦了中國最有效率的企業(yè)；當讀完這本書我從書中領悟到，解放軍之所以聞名于世，這與其有效的管理流程和高效的做事方法有很大關系；當讀完這本書，我認識到作為供電公司員工，一定要努力進取，應該不斷學習解放軍的優(yōu)點，發(fā)展壯大我們的公司。 方法總比困難多全書所舉的例子都是是圍繞職場員工所遇到各種麻煩而展開，針對性很強。當讀完這本書，我認識到工作就是不斷找到正確的做事方法，用正確的方法去指導實踐；當讀完這本書，我認識到我們在工作中不能僅僅為了忙碌而忙碌，而應該持續(xù)提升自己的業(yè)務能力，為公司的價值創(chuàng)造而不斷努力；當讀完這本書，我認識到當我們在遇到困難的時候，必須要正視困難，樹立信心，多給自己積極的心理暗示，敢于償試，果斷行動，直到取得成功。轉變觀念天地寬，開拓創(chuàng)新創(chuàng)格局。作為供電公司員工，我們應該認真理解西方諺語 “一切緣于觀念”的真諦。只有樹立正確的工作觀念，才能開拓創(chuàng)新、迎難而上，用智慧換來的碩果，上個世紀八十年代，鄧小平同志提倡“解放思想、轉變觀念”，為中國改革開放的順利進行和中國經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了偉大的貢獻，作為供電企業(yè)何嘗不是如此；只有樹立正確的工作觀念，牢固樹立在公司獲取報酬一天，我們就應為公司奉獻智慧一天，忠于公司一天的思想，在公司的發(fā)展中去實現(xiàn)自身的價值；只有樹立正確的工作觀念，才能在各自所從事的工作崗位上培養(yǎng)先進的成本效益觀念、優(yōu)化服務意識、優(yōu)質(zhì)服務意識、管理理念等觀念，提升公司的市場競爭力，創(chuàng)造公司的美好未來！克服困難迎難上，鑄造公司新輝煌。工作時間久了我們就會發(fā)現(xiàn)，工作中的困難其實無處不在，無處不有。遇到困難，我們應該迎難而上，主動去找方法解決，而不是找借口回避責任，這對一個員工在職場中是否能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值有決定性作用；遇到困難，我們應該迎難而上，強大的內(nèi)心力量會讓我們更加善于解決問題，問題的解決又會提升我們的自信心，進而會把所遭遇的問題轉變一個個公司成長進步的機會；遇到困難，我們應該迎難而上，只要我們正視困難，去尋找解決辦法，困難就解決了一大半，通常我們事情沒有辦成的原因就是回避問題，沒有仔細去分析問題原因，缺乏直接面對困難的勇氣，導致任務難以完成。只有直面困難、不怕犧牲、克服困難、迎難而上，才能鑄造公司新的輝煌！高效團隊齊奮戰(zhàn)，打造公司新天地。中國有句古話：萬人異心，則無一人之用, 千人同心，則得千人之力。用管理學的話說，就是發(fā)揮團隊的作用，發(fā)揮團隊的力量，就是我們需要的團隊精神。打造一支高效的團隊，互相協(xié)作，團結友愛，是現(xiàn)代企業(yè)制度對公司治理的要求，也是公司發(fā)展的迫切需求；打造一支高效的團隊，因為許多事情，只有通過同事之間的相互合作才能完成；打造一支高效的團隊，讓員工學會合作，就是讓員工獲得成功的方法。合作推動公司打造一篇新的天地。冬天即將過去，即將到了萬物復蘇、姹紫嫣紅的季節(jié)，春風中的中國大地，孕育激情，播種希望。放眼于當前的供電行業(yè)，要提高業(yè)務競爭能力，就要提轉變思想、克服困難、團隊協(xié)作、共同努力。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們迎著供電行業(yè)發(fā)展的春風，攜手同心，同舟共濟，立足新起點，迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，為造就一流的供電公司而奮發(fā)圖強，為創(chuàng)造公司更加輝煌的明天而努力！