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《安全生產(chǎn)工作總結(jié)》word版

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《安全生產(chǎn)工作總結(jié)》word版

*公司2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)*公司嚴(yán)格落實(shí)2012年安全工作計劃,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作為契機(jī),全面有序開展制度完善、安全檢查、隱患整改、應(yīng)急演練等各項(xiàng)安全工作,并深入開展了安全生產(chǎn)月活動。在各部門全體職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)全年零事故安全運(yùn)行,圓滿完成本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)?,F(xiàn)將2012年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、 深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化三月份開始,對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行任務(wù)分解,并以正式文件的形式發(fā)到各部門。各部門共同準(zhǔn)備,通過多次完善制度和資料臺賬、現(xiàn)場檢查及整改的閉環(huán)循環(huán)過程,在*公司四位專家復(fù)評時,我司以960分的高分達(dá)標(biāo)(滿分為1000分)。貫標(biāo)工作使公司安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程更加完善。參結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況,在公司原有安全手冊基礎(chǔ)上,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,增加子公司(項(xiàng)目部)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé),增加辦公室、財務(wù)部、行政部三部門的安全生產(chǎn)職責(zé),使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加健全。增加有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定、高處作業(yè)安全管理規(guī)定、職業(yè)健康管理制度、財務(wù)安全管理制度、班組安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)考核獎懲制度*項(xiàng)安全管理制度,使安全管理制度更加健全。匯編成內(nèi)容全面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊,作為公司安全管理的規(guī)范性文件,計劃在2012年開始印發(fā)到各部門班組。修訂生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,新增9項(xiàng)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案,使應(yīng)急預(yù)案體系更加合理完整。安全貫標(biāo)工作推動了壓力容器的安全管理,使其更加合理合法。今年設(shè)備部對高壓鍋、空氣壓縮機(jī)、壓力罐進(jìn)行了登記注冊,請專業(yè)機(jī)構(gòu)對空壓機(jī)和高壓鍋的安全閥、壓力表等整機(jī)進(jìn)行了全面安全檢測,并出具檢測報告,同時根據(jù)新的法規(guī),證實(shí)了部分壓力罐屬于免檢壓力容器。安全閥和壓力表作為壓力容器最重要的安全附件,定期及時進(jìn)行檢測十分重要,是確保壓力容器安全運(yùn)行的可靠保證。安全貫標(biāo)工作使公司安全生產(chǎn)臺帳更加全面、完整,推動了防雷系統(tǒng)改造、中控室安裝應(yīng)急燈、工業(yè)梯臺加裝踢腳等系列安全隱患的整改。在安全管理方面,始終堅持安全責(zé)任制為核心,嚴(yán)格落實(shí)年度安全計劃;貫徹各部門安全生產(chǎn)月報制度,落實(shí)安全信息反饋制度,使各個功能單元的安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行和監(jiān)督更加有機(jī)的結(jié)合;對危險源進(jìn)行了重新識別和評價,重大危險源由原來的18項(xiàng)減少到10項(xiàng),標(biāo)志著危險源得到科學(xué)可靠的系統(tǒng)控制,正在逐步減少。保險已成為公司風(fēng)險管理的重要措施。強(qiáng)化對雇主責(zé)任險的管理,根據(jù)公司人員變動等實(shí)際情況及時更新保單人員,增大保單覆蓋范圍,將實(shí)習(xí)生列入保單。我司職工及實(shí)習(xí)生意外發(fā)生工傷事故將享受工傷責(zé)任險和雇主責(zé)任險雙重保險,就是說工傷險不能報銷的部分,可以通過雇主責(zé)任險報銷,從而實(shí)現(xiàn)全額報銷;另外,雇主責(zé)任險包含上班時間之外的部分意外情況。公司為職工所上雙重保險使職工在意外發(fā)生傷害時,公司和職工的風(fēng)險損失都將降到最小。二、 堅持隱患排查,加大隱患治理投入,逐漸消除安全隱患公司每月開展一次綜合大檢查,每周安全員進(jìn)行安全巡查,每季度車間進(jìn)行一次低壓電器清掃和絕緣搖測,每年請有資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行一次高壓電氣設(shè)備清掃和建筑物、設(shè)備防雷檢測,定期檢驗(yàn)高壓絕緣工具、儀器儀表等。定期對天車等特種設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),定期檢查重大危險源、消防設(shè)備、機(jī)動車輛、應(yīng)急物資、危險化學(xué)品、管網(wǎng)等,各專項(xiàng)檢查和綜合大檢查互相結(jié)合、互相補(bǔ)充,共同形成了橫向到邊、縱向到底的安全檢查體系。公司各部門全年共組織各類安全檢查150次,月均安全檢查*次(不包括班組日常安全檢查),共發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題*項(xiàng),大到防雷和排水系統(tǒng)改造,小到貼錯標(biāo)簽,各部門均按整改要求,逐項(xiàng)完成整改,隱患整改完成率100%。重點(diǎn)隱患整改內(nèi)容有:還有廠區(qū)路燈電源線穿管改造、材料庫房加裝攝像監(jiān)控、更新食堂已過使用期限的可燃?xì)怏w檢測報警儀等等,較多安全隱患都及時得到整改。各種安全隱患陸續(xù)消除,工作環(huán)境更加安全。公司本年度安全生產(chǎn)投入資金共計*萬元,同比增加*萬元,其中隱患整改投入資金近*萬元。此外,通過加大安全投入,購入安全掛鎖、空氣呼吸器、對講機(jī)、反光衣、*等安全裝備,不斷提高安全防護(hù)裝備的技術(shù)水平。三、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),廣泛宣傳安全文化公司全年開展有限空間作業(yè)規(guī)定、特殊工種安全知識、應(yīng)急物資使用、入職安全教育、取證培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)累計50次,累計培訓(xùn) *人次。為了更好的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作,今年,*領(lǐng)導(dǎo)參加了廣州市安監(jiān)局組織的企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人安全資格取證培訓(xùn),并順利通過考試取得證書;外派4名生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加了國家安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班學(xué)習(xí);通過培訓(xùn),提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員的安全知識和管理能力。在今年的安全知識答卷培訓(xùn)中,突出一線班組職工專業(yè)特點(diǎn),針對電工、天車工、化驗(yàn)工等各工種中的安全內(nèi)容分別出題,使培訓(xùn)更具專業(yè)性和實(shí)用性;對于管理人員以綜合性的安全知識為主出題培訓(xùn),有針對性的提高了一線職工和管理人員的安全技能水平。各班組的宣傳欄,每期必有安全內(nèi)容,包括安全要求、安全提醒、安全知識等;公司宣傳欄根據(jù)安全生產(chǎn)月、消防日等重要活動進(jìn)行專題安全宣傳;保證每期至少有一篇安全宣傳稿件;一樓大屏幕根據(jù)實(shí)際情況及時進(jìn)行安全提醒和通知;在各班組和食堂等地方張貼安全宣傳畫報、橫幅;開展安全征文活動等。采取多種形式、多種渠道進(jìn)行安全文化宣傳,在公司內(nèi)部營造出濃厚的安全文化氛圍,處處體現(xiàn)著公司“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的安全文化追求。四、 精心組織應(yīng)急演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案演練方面,各部門、車間嚴(yán)格按照公司年初制定的演練計劃演練,共開展防汛、防觸電、防中毒、化學(xué)品傷害急救、管網(wǎng)泄漏搶修、火災(zāi)逃生等應(yīng)急演練*次。通過演練,應(yīng)急搶險經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,各部門和班組職工能夠充分的掌握應(yīng)急程序、職責(zé)和專業(yè)應(yīng)急知識,公司總體應(yīng)急水平得到很好的鞏固和提高。通過對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,五、 嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)安全手續(xù),重點(diǎn)抓好施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管要求所有與公司簽訂合同的施工單位,必須簽訂安全協(xié)議。2012年公司與工程施工單位簽訂外包工程安全施工協(xié)議書*份,發(fā)出安全交底單*份,發(fā)出有限空間作業(yè)許可證*份,高處作業(yè)許可證*份。對于高空作業(yè)和有限空間作業(yè)等危險作業(yè),主管部門和監(jiān)管部門派專職安全管理人員進(jìn)行實(shí)時巡查,現(xiàn)場盯守,在嚴(yán)格的管理下,今年生化池大修等較大施工中的作業(yè)人員戴安全帽、安全帶、進(jìn)行圍擋警示等基本的安全防護(hù)措施均能較好的落實(shí)到位,安全意識較往年有了很大的提高。通過及時對外施作業(yè)進(jìn)行必要、嚴(yán)格的安全教育和監(jiān)管,本年度各項(xiàng)施工作業(yè)安全圓滿完成。六、 謹(jǐn)慎做好防汛工作,力爭平安度汛在六月份進(jìn)入汛期時,公司專門召開防汛預(yù)案啟動會,從水量調(diào)度到淹泡應(yīng)急救援等全面布置防汛工作安排,將汛期各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和班組。根據(jù)今年水量增加等特點(diǎn),制定出西朗項(xiàng)目廠區(qū)及泵站聯(lián)動控制調(diào)度方案,為汛期廠區(qū)和外圍泵站的水位水量聯(lián)動控制提供了準(zhǔn)確依據(jù)。各有關(guān)部門、車間在汛期前全面檢查設(shè)備、電氣、管井、閥門、應(yīng)急物資和車輛等,確保完好。汛期期間,公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時互通業(yè)主相應(yīng)級別預(yù)警信息,確保防汛信息暢通。公司安排專人24小時防汛值班,匯總廠區(qū)基本情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報異常情況, 由于公司謹(jǐn)慎有序開展各項(xiàng)防汛工作,在今年污水公司7月份和10月份兩次暴雨紅色預(yù)警期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門車間積極配合,堅守崗位,科學(xué)調(diào)度,均順利度過汛期,未發(fā)生一起因強(qiáng)降雨引起的街道淹泡事故。七、 繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月活動”和“119消防日活動”六月份,公司圍繞 “安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題,組織開展了安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患互查、安全征文等系列安全活動。生產(chǎn)計劃部周密組織,各部室嚴(yán)格落實(shí)活動方案,深入開展,廣泛參與,安全氛圍濃厚,短短一個月內(nèi)密集的安全活動,有力推動了公司安全管理和安全文化的進(jìn)步。11月份,公司組織開展119消防日活動,活動內(nèi)容除了傳統(tǒng)的滅火器材使用實(shí)操培訓(xùn)、火災(zāi)逃生應(yīng)急演練外還增加了一項(xiàng)消防知識宣傳展覽,進(jìn)一步豐富了消防日活動的內(nèi)容。八、 加強(qiáng)外部項(xiàng)目安全管理,為公司發(fā)展保駕護(hù)航*項(xiàng)目是公司安全管理的重點(diǎn),公司無論工作多繁忙,每月開展綜合大檢查都包括*項(xiàng)目,通過持續(xù)檢查,全年發(fā)現(xiàn)安全隱患共*項(xiàng),同比降低*項(xiàng),基本落實(shí)整改。*加強(qiáng)聯(lián)系溝通,將安全手冊、應(yīng)急預(yù)案、有限空間作業(yè)規(guī)定等新修訂的安全制度及時傳給*公司共享,針對管道爆管、毒氣超標(biāo)的重點(diǎn)安全隱患,與*安全管理人員共同分析應(yīng)對措施,并要求形成應(yīng)急預(yù)案。今年,*的各項(xiàng)安全管理制度得到較大的完善。九、 不足與改進(jìn)1、 缺少基層部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全職能及安全生產(chǎn)指標(biāo),缺少安全投入管理制度,缺少安全設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目“三同時”管理制度,正在制定。2、 公司目前層級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書是公司和部門、部門和班組兩級簽訂,沒有簽訂到每個人。計劃在2013年結(jié)合安全生產(chǎn)考核制度實(shí)現(xiàn)每個部門負(fù)責(zé)人和本部門人員簽訂安全責(zé)任書,每個班長和班組全體成員簽訂安全責(zé)任書,真正實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)到每個人。3、 當(dāng)前有公司級和班組級安全員,缺少部門、車間級安全員,在安全管理網(wǎng)絡(luò)中成為一個欠缺。建議設(shè)立部門、車間級兼職安全員,加入公司安全管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)助部門、車間負(fù)責(zé)人做好安全管理工作,保持與公司安全主管部門、公司安全員和班組安全員之間的上傳下達(dá)和溝通交流。4、 公司組織召開安全生產(chǎn)專題會議較少,應(yīng)針對解決重要安全隱患和問題召開安全專題會議,并做好會議紀(jì)要和簽到。5、 今年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)的工作準(zhǔn)備中,公司各部門、各專項(xiàng)的安全培訓(xùn)、檢查和會議等記錄不夠健全,需要重新補(bǔ)充。安全標(biāo)準(zhǔn)化考評組以及污水公司的年底考核中,都特別強(qiáng)調(diào)了安全記錄和檔案的重要性,所以每次安全會議和檢查應(yīng)有簽名和記錄,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)參加的會議和檢查等,必須留有文字和照片檔案。十一、2013年安全生產(chǎn)工作計劃1、 全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,頒布修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制,使每個部門和每個人責(zé)任清晰,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法,量化考核,與安全獎勵和績效掛鉤。2、 規(guī)范安全檔案管理,各部門根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求開展安全工作,并按行業(yè)要求建立健全檔案,例如壓力容器、消防等,設(shè)專人管理,并將檢測報告、合格證等的復(fù)印件報公司安全部門備案,形成主管部門留存原件檔案,安全監(jiān)管部門留存復(fù)印件的安全檔案管理體系。一方面便于安全監(jiān)管部門對主管部門的監(jiān)督檢查,另一方面便于安全部門迎接上級的安全檢查及應(yīng)對突發(fā)情況。3、 充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用,定期召開安全管理網(wǎng)絡(luò)專題會,研究解決一些重點(diǎn)難點(diǎn)的安全問題,學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),開展隱患排查,使每個部門、班組的安全員和公司安全員與公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)穿成一個網(wǎng)絡(luò),覆蓋到公司的每一項(xiàng)作業(yè)和每一個角落,不漏掉任何一個節(jié)點(diǎn)。4、 繼續(xù)開展安全綜合大檢查和各專項(xiàng)安全檢查,將原來以檢查現(xiàn)場為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詸z查現(xiàn)場和安全檔案臺賬并重。5、 繼續(xù)開展應(yīng)急演練工作,公司級大型演練主要組織以防汛、消防應(yīng)急演練為主,部門車間或班組以開展季度“現(xiàn)場應(yīng)急處置演練”為主。6、 繼續(xù)組織開展“安全生產(chǎn)月”和 “消防日活動”,重點(diǎn)以實(shí)操為主。7、 加強(qiáng)對南海京水等外部項(xiàng)目的安全管理和技術(shù)支持,將公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)及貫標(biāo)過程取得的成果與南海京水分享,幫助南海京水實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。2012年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在全體職工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),公司安全工作取得了豐碩的成果,但安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),2013年,公司將迎來事業(yè)發(fā)展的新局面,我們更應(yīng)腳踏實(shí)地,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,為公司又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。*公司二O一二年十二月十日9

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