施工培訓(xùn)計(jì)劃 (2)

一、交貨通知：貨物在發(fā)運(yùn)手續(xù)辦理完畢后通知用戶做好接貨準(zhǔn)備。二、交貨方式：把貨物全部送到用戶指定安裝地點(diǎn),根據(jù)貨物清單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)貨物驗(yàn)收。三、工程期限：設(shè)備安裝在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。四、工程技術(shù)人員施工安排：1、特派專業(yè)的技術(shù)人員 ，并根據(jù)cad平面布置圖進(jìn)行場(chǎng)地精密的測(cè)量和設(shè)計(jì)。使進(jìn)度效益最高,質(zhì)量最優(yōu)，整套設(shè)備安裝的更美觀，設(shè)備布置的更合理，設(shè)備性能調(diào)試的效果更佳。同時(shí)征得用戶的意見供用戶核查與監(jiān)督.2、根據(jù)cad平面布置圖對(duì)艙底進(jìn)行排列。五、工程施工人員管理：1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組:由用戶和我公司領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)該項(xiàng)目有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查、監(jiān)督。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組：由雙方共同組成，其中用戶一方應(yīng)具有代表的職責(zé)，我方由該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，直接管理.六、施工管理和控制：1、控制整個(gè)施工過(guò)程，確保每到工序井井有序，工序與工序之間協(xié)調(diào)配合。2、密切掌握每天的工程進(jìn)展的質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正.七、為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司制定一套全面的質(zhì)量管理措施，概括以下幾點(diǎn)：1、實(shí)行施工負(fù)責(zé)人責(zé)任制：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)和用戶的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。2、進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)簽字：每個(gè)施工小組的人員在進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)時(shí)都需要在考勤表上簽字并填寫日期,中間離開也不例外。3、填寫施工日表：每個(gè)施工小組的組長(zhǎng)每天都要在日歷表上如實(shí)填寫的施工進(jìn)展，帶隊(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查情況。4、每道工序完成后：由我公司和用戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行減壓，并填寫施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)表（質(zhì)量驗(yàn)收單），由雙方檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人簽字。八、施工設(shè)計(jì)要求：在整套系統(tǒng)施工的全過(guò)程中如何對(duì)工程質(zhì)量作出有效的管理和監(jiān)督。為了保證工程質(zhì)量,我們作出以下幾方面的問(wèn)題:1、 施工設(shè)計(jì)：對(duì)場(chǎng)地的結(jié)構(gòu)詳細(xì)測(cè)量后，同用戶一起規(guī)劃出施工圖,施工設(shè)計(jì)的合理對(duì)工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。2、 施工過(guò)程：施工過(guò)程的技術(shù)水平與工程質(zhì)量是有直接的關(guān)系的。我公司將通過(guò)精細(xì)的安裝操作個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)保證對(duì)施工質(zhì)量的控制。一般為兩個(gè)環(huán)節(jié)，即設(shè)備安裝和調(diào)試。3、 施工管理：我公司對(duì)工程實(shí)施有計(jì)劃、有步驟的流程,便于對(duì)工程施工的管理，保證工程質(zhì)量和及時(shí)糾正的問(wèn)題。4、 質(zhì)量控制：工程施工中建議用戶和我公司技術(shù)人員組成脊梁監(jiān)督小組，并編制質(zhì)量控制日表，由工程負(fù)責(zé)人填寫監(jiān)督。九、培訓(xùn)服務(wù)：經(jīng)用戶驗(yàn)收合格后，我公司專業(yè)的調(diào)試技術(shù)人員對(duì)用戶的系統(tǒng)操作人員進(jìn)行全面性的三級(jí)免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù)。1、 免費(fèi)為該項(xiàng)目用戶的進(jìn)行指導(dǎo)性培訓(xùn)，直至能獨(dú)立工作滿意為止。2、 免費(fèi)為該項(xiàng)目用戶設(shè)備的使用，日常維護(hù)，進(jìn)行培訓(xùn)。時(shí)間為工程驗(yàn)收之日起一個(gè)月內(nèi)。3、 免費(fèi)為該項(xiàng)目用戶的相關(guān)人員更深層的培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)不限，培訓(xùn)地點(diǎn)在各使用現(xiàn)場(chǎng)。篇二：8施工人員年度培訓(xùn)計(jì)劃安全教育年度培訓(xùn)計(jì)劃安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行.為使公司2012年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。 一、 基本思路（一）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項(xiàng)，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不傷害"：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時(shí)對(duì)公司各級(jí)管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育.因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育.（三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：（1）會(huì)議形式。主要有：安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。（3)音像制品.主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。 （4）現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。(四）嚴(yán)格執(zhí)行本廠安全教育制度，杜絕未經(jīng)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)安全教育(包括廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育），學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級(jí)安全教育時(shí)間不少于5學(xué)時(shí)。 二、 主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃：三、 要求1. 具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來(lái)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備.2. 培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。3. 不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因.4. 年底寫好年度培訓(xùn)教育活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。篇三：施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的需求， 我公司施工生產(chǎn)情況，為我公司安全管理，職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，公司“安全、預(yù)防為主”的方針,安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容如下：安全教育培訓(xùn)：公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員）.一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員1. 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育.2. 安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。3. 安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑.主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。4. 培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室5. 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。二、項(xiàng)目經(jīng)理1. 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。2. 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn).3. 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。4. 培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室5. 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。三、 安全員1. 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育.2. 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。3. 安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。4. 培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室5. 安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn).四、特殊工種、技崗人員。1. 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識(shí),施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育.2. 安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。3. 安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排，每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。4. 培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地會(huì)議室5. 安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí)，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。五、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施：各科室及項(xiàng)目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對(duì)員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相.培訓(xùn)、考核與使用相的制度：凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對(duì)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式.修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作。各科室、項(xiàng)目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項(xiàng)工作的日常管理,項(xiàng)目部要公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案,并對(duì)項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況監(jiān)控.篇四:施工組織方案之培訓(xùn)計(jì)劃*安防系統(tǒng)工程培訓(xùn)計(jì)劃書公司名稱：地 址：電話/傳真:網(wǎng) 址：日 期：2011年07月05日目 錄第五章 培訓(xùn)計(jì)劃.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 36. 5培訓(xùn)計(jì)劃 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 35.5.1 培訓(xùn)方向 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 35.5。2 培訓(xùn)目的 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 35.5。3 培訓(xùn)內(nèi)容 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 35.5.4 培訓(xùn)達(dá)到的效果 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 4第五章 培訓(xùn)計(jì)劃7. 5培訓(xùn)計(jì)劃我司針對(duì)*項(xiàng)目安裝調(diào)試及服務(wù)對(duì)培訓(xùn)的要求承諾如下:免費(fèi)提供設(shè)備安裝使用方的工程師培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)在設(shè)備安裝使用地培訓(xùn)點(diǎn)；免費(fèi)為安裝及使用單位根據(jù)合同中所列的設(shè)備及采用的相關(guān)技術(shù)，在合同中提出全面的培訓(xùn)計(jì)劃和課程內(nèi)容安排，培訓(xùn)地點(diǎn)、人數(shù)、天數(shù)由我方與用戶方協(xié)商后列出具體計(jì)劃并安排實(shí)施;5.5.1 培訓(xùn)方向設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理培訓(xùn).5。5.2 培訓(xùn)目的使*辦公大樓相關(guān)使用人員熟練掌握設(shè)備的使用知識(shí)，可以有效地操作、管理和維護(hù)所使用的設(shè)備。5。5。3 培訓(xùn)內(nèi)容本著由淺入深，重點(diǎn)突出的原則，我們安排培訓(xùn)的主要課程包括：5。5.4 培訓(xùn)達(dá)到的效果了解設(shè)備技術(shù)常識(shí)了解設(shè)備的基本工作原理熟練操作各個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)備，處理常見故障 完成設(shè)備的安裝及驗(yàn)收篇五:建筑施工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃建筑施工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)建筑施工企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃的需求，結(jié)合我司施工生產(chǎn)情況，為加強(qiáng)我司安全管理,職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定我公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容如下：安全培訓(xùn)：公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員）。一、公司安全培訓(xùn)計(jì)劃管理人員1. 安全培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識(shí)教育.2. 安全培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。3. 安全培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加.4. 培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。5. 安全培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。二、項(xiàng)目經(jīng)理1. 安全培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。2. 安全培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。3. 安全培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加.4. 培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。5. 安全培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理，搞好安全生產(chǎn)。三、安全員1. 安全培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。2. 安全培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。3. 安全培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間.主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。4. 培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室。5. 安全培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理，搞好安全生產(chǎn)。四、特殊工種、技崗人員。1. 安全培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識(shí)，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。2. 安全培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。3. 安全培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排，每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次.4. 培訓(xùn)地點(diǎn)：工程所在地會(huì)議室.5. 安全培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí)，安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。五、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施：各科室及項(xiàng)目部的作用：?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各科室、項(xiàng)目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對(duì)員工培訓(xùn)工作綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相結(jié)合。培訓(xùn)、考核與使用相關(guān)的制度：凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對(duì)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相關(guān)的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定，員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控，按公司所需培訓(xùn)工作。各科室、項(xiàng)目部的主管要員工培訓(xùn)工作，要指定專人此項(xiàng)工作的日常管理，項(xiàng)目部要公司的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案,并對(duì)項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況監(jiān)控。