工廠管理制度 (2)

尚駿模具有限公司工廠管理制度為了有效地管理工廠，通過規(guī)范工廠管理制度，做到有章可依，有制可控，使全員自覺遵守，自律進步，從而推動企業(yè)不斷改善，促進企業(yè)進步。一、 全員行為準則1、 全員進入工廠需整齊穿著工衣、工鞋（車間工作員工），規(guī)范戴好廠證；2、 所有員工不允許穿裙子及高跟鞋進入工廠區(qū)；3、 所有員工不能把食物帶入工廠區(qū)，并嚴禁在工作區(qū)吃食物；4、 所有員工不允許隨地吐痰及亂丟垃圾；5、 辦公區(qū)工作員工必須保持工作環(huán)境整潔有序，并做到人走椅歸位；6、 所有員工不允許在工作區(qū)大聲喧嘩、閑聊、吵架、打架、奔跑、串崗、怠工等；7、 所有員工嚴禁在其它員工不在的時候，翻動他人的辦公桌及工作柜等；8、 所有員工嚴禁在未經(jīng)上司允許的情況下，私自翻動或動用上司領導的辦公設施及文件資料；9、 違反相關行為準則，將會受到處理。二、 工作安全準則1、 車間操作設備的女工必須配戴工作帽；2、 倒角操作工及操作員吹鐵屑時必須配戴防護眼鏡；3、 操作員搬運模板時必須配戴手套；4、 操作鉆床、車床時嚴禁戴手套作業(yè)；5、 用吊車吊運物料時需嚴格按照吊運要求進行作業(yè)；6、 所有吊車不能停放在車間過道中；7、 所有唧車、手推車不允許停放在車間過道上；8、 禁止員工站在唧車及手推車上滑行，禁止員工乘坐叉車，禁止員工站在吊運物料上；9、 滾筒線上擺放模板必須整齊有序，高度不能超出300mm；10、 所有物料擺放不能超出相關區(qū)域及規(guī)定要求；11、 卡板擺放特料限高600mm，轉運斗擺放物料嚴禁超出斗面；12、 操作設備必須遵守相關設備安全操作規(guī)程進行操作；13、 違反安全制度將會按相關標準進行處理。三、 設備使用及維護1、 操作設備必須按設備操作流程進行操作；2、 未經(jīng)許可嚴禁操作非自己所操作之設備；3、 操作設備需嚴格按設備保養(yǎng)要求進行設備維護保養(yǎng)；4、 非正當操作設備，導致設備異常故障時，將按相關規(guī)定進行處理；5、 在設備運轉過程中嚴禁離開工作崗位；6、 設備故障停機時，必須清理干凈設備；7、 設備故障停機時，一定要掛牌顯示；8、 重要設備需顯示操作員名牌。四、 品質管理1、 要求產品質量及工作質量追求“一次做對”的原則，減少超差、返工、報廢、重做的浪費；2、 堅持品質“三不”原則，即：不接受不良品、不制造不良品、不下轉不良品；3、 認真落實執(zhí)行品質“三檢”制度，即：自檢、互檢、專檢；4、 加工中心轉序的產品做好防護工作，避免生銹及碰劃傷，精磨后的板件要打防銹油及板與板之間墊上防護物品；5、 所有產品的加工余量需嚴格按該工序余量進行加工。五、 生產資源管理1、 生產資源管理管理遵循誰使用誰保養(yǎng)、誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t，生產管理人員要合理調配生產資源，使公司資源產生最大效益；2、 在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向部門負責人申請自然報廢或自然報損，由部門負責人領取新資源交原使用人員使用；在使用的資源屬非自然消耗或人為損耗壞的，使用人員按照規(guī)定予以賠償，然后由部門負責人領取新資源交原使用人員使用；3、 在使用資源由使用人員負責保養(yǎng)，機床保養(yǎng)由專人負責并及時填寫設備保養(yǎng)記錄表。4、 機器、刀具、工具、量具等設備相關部門要建立臺帳，臺帳應包括制造商、設備功率、精度等級、制造日期、投入使用日期、設備狀態(tài)、設備保養(yǎng)資料等基本內容；5、 貴重物料、刀具、量具、工具離開崗位時需鎖入工具柜，以免丟失或損壞；6、 暫不使用的生產資源由部門負責人負責退回倉庫，由倉庫統(tǒng)一管理維護，退回倉庫的資源要開具退料單，不能使用的資源也要及時退回倉庫。六、 物流管理1、 所有轉運物料需按要求擺放整齊，并確保其安全性；2、 所有物料轉序一定要進行交接并簽收；3、 所有物料轉序要及時、準備的下轉。七、 相關制度1、 工作中必須服從領導工作安排；2、 非本部工作人員，非工作需要，嚴禁在本部門逗留；3、 下班前只能提前5分鐘停機進行洗手下班，嚴禁提前停機；、4、 下班時所有物料、單據(jù)、工具、量具、刀具必須整齊收集整理好；5、 上班時間離崗必須經(jīng)過其直接上級負責人同意；6、 正常情況下，離崗時間不能超過10分鐘。八、 違反以上相關制度，公司有權對其進行20元以上的賠款處理（有相關處理規(guī)定的按規(guī)定處理），望全體員工維護執(zhí)行。 尚駿模具有限公司第 3 頁 共 3 頁