第三篇 人力資源管理制度

人力資源管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司人力資源管理，滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速、高效發(fā)展對人才的需求，滿足建立健全規(guī)范化、制度化、流程化人力資源管理體系的需要，依據(jù)中華人民共和國勞動法勞動合同法及地方政府相關(guān)政策，并結(jié)合公司所在行業(yè)特點及公司實際，特制定本管理制度。第二條 本制度適用于集團公司、下屬子公司各部門的人力資源管理。第二章 招聘管理制度第三條 招聘原則：公開招聘、公平競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外、量才適用。第四條 申請人力資源需求計劃原則：按經(jīng)營目標、崗位設(shè)置提請短期、中期、長期用人計劃。短期人力資源需求計劃：隨著經(jīng)營目標的調(diào)整，臨時出現(xiàn)的半年內(nèi)的用人計劃，并在十天之內(nèi)能上崗。長期人力資源需求計劃：根據(jù)經(jīng)營目標，一年內(nèi)的人力資源需求計劃。中期人力資源需求計劃：介于短期和長期需求計劃之間。第五條 用人申請：由用人單位負責(zé)人依據(jù)崗位編制及經(jīng)營目標，填寫用人需求申請表（附1），報集團人力資源部審核后，報集團常務(wù)副總批準。如用人崗位在崗位編制外，須經(jīng)董事長批準；如用人單位為新組建時期，所有用人計劃都需董事長簽批。用人單位須預(yù)先留出1520天的招聘時間。第六條 招聘流程：按要求填寫用人申請表格并由用人單位負責(zé)人簽字人力資源部審核、匯總董事長審批擬定人力資源部招聘計劃招聘計劃審批實施招聘發(fā)布招聘信息簡歷篩選招聘主管初試或與用人單位聯(lián)合初試復(fù)試最終面試入職通知第六條 發(fā)布招聘信息：在招聘計劃中的渠道發(fā)布公司簡介、招聘崗位職責(zé)、任職要求、公司聯(lián)系方式等信息。第七條 簡歷篩選：由人力資源部按用人單位擬定的用人要求進行應(yīng)聘簡歷的篩選。第八條 初試：由人力資源部負責(zé)，形式以面試、筆試為主，主要甄別應(yīng)聘者的知識、技能、從業(yè)經(jīng)驗、崗位必備技能。第九條 復(fù)試：復(fù)試由人力資源部、用人單位主管副總、常務(wù)副總及業(yè)務(wù)相關(guān)部門經(jīng)理組成，主要甄別應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)技能或本崗位的管理能力；部門主管及高級技術(shù)人員的復(fù)試由公司高層小組綜合進行考核。第十條 最終面試：主管級以下（含）由子公司總經(jīng)理或集團副總依據(jù)初試、復(fù)試意見進行最終面試。主管以上（不含）由董事長進行最終面試第十一條 錄用審批：所有錄用人員由人力資源部填寫錄用審批表（附2），用人單位負責(zé)人簽字，主管級以上（不含）須經(jīng)董事長批準。主管級以下（含）由集團副總或子公司總經(jīng)理批準。第十二條 錄用通知：由人力資源部發(fā)送錄用通知，并告知入職員工所備個人資料。第十三條 新員工入職，先到人事部報到，然后到用人單位報到，之后返回人事部辦理入職手續(xù)及相關(guān)培訓(xùn)。第三章 入職管理制度第十四條 背景調(diào)查：公司依據(jù)崗位性質(zhì)對擬入職員工進行背景調(diào)查，以驗證員工所提供信息的真?zhèn)?。背景調(diào)查形式不限，以有效為目的。管理人員及關(guān)鍵崗位員工如：財務(wù)人員、董事長秘書、司機等均需進行背景調(diào)查。第十五條 新員工報到：新入職的員工，到人力資源部報到，并提交以下個人信息資料： 7 / 451. 身份證原件及復(fù)印件；2. 最高學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；3. 職業(yè)資格證書原件及復(fù)印件；4. 職稱證書原件及復(fù)印件；5. 一寸免冠照片1張；6. 駕駛證原件及復(fù)印件；7. 能證明員工能力的其他證明。員工信息變更時，須5日內(nèi)日到人力資源部進行更正，以確保員工的資料準確真實。第十六條 入職手續(xù)：人力資源部負責(zé)新入職的員工辦理以下手續(xù)。1. 提交第十四條的個人資料；2. 辦理考勤卡、工作證；3. 針對公司各項規(guī)章制度進行培訓(xùn)；4. 確認崗位職責(zé)；5. 簽訂試用期勞動合同；6. 相關(guān)崗位簽訂保密協(xié)議7. 提供前一公司離職證明。第十七條 參加崗前培訓(xùn)：公司崗前培訓(xùn)包括三級，即：一 一級崗前培訓(xùn)：由人力法務(wù)部負責(zé)組織實施，內(nèi)容包括：1. 公司情況介紹：包括公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、部門職能；2. 公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)；3. 崗位情況介紹；4. 職業(yè)道德要求；5. 安全教育；6. 公司環(huán)境及人員介紹。7. 轉(zhuǎn)入錄用部門。二 二級崗前培訓(xùn)：由用人部門負責(zé)組織實施，內(nèi)容包括：1. 部門制度；2. 部門工作流程；3. 崗位職責(zé)；4. 崗位考核標準；5. 崗位安全注意事項；6. 崗位操作規(guī)范三、三級崗前培訓(xùn)：由用人部門組織實施，由用人部門為新員工指派導(dǎo)師負責(zé)對新員工進行工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。第十八條 試用期：三個月的試用期。試用結(jié)果有三類：1. 停止試用：試用不合格、或公司員工自我感覺不適合崗位，可隨時提出終止試用，辦理離職手續(xù)，終止試用勞動合同。2. 延長試用：試用期間態(tài)度積極，業(yè)務(wù)技能距崗位要求有一定差距，經(jīng)雙方協(xié)商后可延長一到兩個的使用期。3. 提前轉(zhuǎn)正：高管或特殊人才，試用期間經(jīng)考核、審批后可提前轉(zhuǎn)正，以示鼓勵。4. 試用轉(zhuǎn)正流程： 員工提出試用轉(zhuǎn)正申請經(jīng)主管部門負責(zé)人簽署意見員工填寫試用考核審批表試用員工導(dǎo)師意見試用部門經(jīng)理意見人力資源部意見主管副總意見常務(wù)副總意見總經(jīng)理意見人力法務(wù)部將員工轉(zhuǎn)正信息發(fā)相關(guān)部門。第十九條 試用轉(zhuǎn)正考核：人力資源負責(zé)讓試用員工填寫試用考核審批表，經(jīng)用人部門、人力法務(wù)部等部門依據(jù)要求進行考核及訪談。考核由三部分組成，試用員工的自我工作評價，試用部門負責(zé)人及試用輔導(dǎo)人對試用員工工作態(tài)度、工作技能及工作業(yè)績進行評價，及人力法務(wù)部門對試用員工的轉(zhuǎn)正訪談。試用轉(zhuǎn)正訪談對象一般為員工本人、試用者上級、試用者同事，訪談內(nèi)容包括考核員工的工作態(tài)度、工作技能、工作業(yè)績以及在本公司的發(fā)展目標進行，用人部門和人力法務(wù)部分別出具轉(zhuǎn)正考核意見，并上報主管副總審核，報公司總經(jīng)理批準。某公司第二篇 人力資源制度第四章 員工考勤管理制度第二十條 適用范圍：某公司及其所屬子公司、分公司等所屬員工的考勤管理。第二十一條 考勤類別及實行范圍：依據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司考勤分為三類，即：一 定時工作制：公司辦公室、財審部、化控劑生產(chǎn)部、企劃部、質(zhì)量標準部、商品儲運部員工及營銷中心內(nèi)勤人員、種子生產(chǎn)部內(nèi)勤人員實行定時工作制。二 不定時工作制：高級管理人員（總監(jiān)及以上級別）、銷售部業(yè)務(wù)人員（大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員）實行不定時工作制度。（不定時工作制是指每一工作日沒有固定的上下班時間限制的工作時間制度）三 綜合工時工作制：科研所非內(nèi)勤人員、種子生產(chǎn)部非內(nèi)勤人員。（綜合計算工時工作制式針對因工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)或受季節(jié)及自然條件限制的企業(yè)部分職工，采用的以周、月、季、年為周期綜合計算工作時間的一種工時制度。）第二十二條 定時工作制作息時間：每周工作六天，周六按加班計，每日工作作息時間為：上午：8：3011:30， 下午：13:0017:00。第二十三條 考勤流程：一 定時工作制：部門考勤負責(zé)人監(jiān)督考勤人員如實登記考勤記錄表完成 部門 月度考勤統(tǒng)計表,連同本部門的考勤記錄表部門負責(zé)人簽字確認每月2日前報人力法務(wù)部進行考勤復(fù)核、統(tǒng)計及記錄人力法務(wù)部負責(zé)人簽字確認每月3日前報財務(wù)部財務(wù)部存檔。二 不定時工作制：部門考勤負責(zé)人如實記錄考勤記錄表完成 部門 月度考勤統(tǒng)計表,連同本部門的考勤記錄薄部門負責(zé)人簽字確認每月2日前報或傳真到人力法務(wù)部考勤復(fù)核、統(tǒng)計及記錄部門負責(zé)人簽字確認每月3日前報財務(wù)部財務(wù)部存檔。三 綜合工時工作制：部門考勤負責(zé)人如實記錄考勤記錄表完成 部門 月度考勤統(tǒng)計表,連同本部門的考勤記錄表部門負責(zé)人簽字確認每月2日前報或傳真到人力法務(wù)部考勤審核、統(tǒng)計及記錄部門負責(zé)人簽字確認每月3日前報財務(wù)部財務(wù)部存檔。第二十四條 考勤記錄：各部門考勤負責(zé)人負責(zé)記錄本部門人員的考勤記錄薄，并對其真實性負責(zé)第二十五條 考勤監(jiān)督：部門負責(zé)監(jiān)督本部門考勤，并對其真實性負連帶責(zé)任。第二十六條 考勤抽查：由人力法務(wù)部負責(zé)日常考勤檢查、抽查和考勤違紀處罰。第二十七條 考勤存檔：由財務(wù)部負責(zé)每月考勤記錄的存檔，。第二十八條 考勤違紀及處罰：一 定時工作制：1. 遲到：上班時間開始后30分鐘內(nèi)到崗定義為遲到。超過30分鐘按請假計，需補辦請假手續(xù)，無請假手續(xù)按曠工計。2. 早退：下班時間開始前30分鐘內(nèi)離崗視定義為早退。超過30分鐘須按請假計，須辦理請假手續(xù)，無請假手續(xù)按曠工計。3. 曠工：上班期間未到崗，亦無請假單、出差單，或請假未批準而缺崗，定義為曠工。4. 考勤作弊：考勤記錄與實際情況不符，定義為考勤作弊。二 不定時工作制及綜合工時工作制：1. 缺崗：員工未按工作安排在規(guī)定時間到達指定區(qū)域，超過2小時，不足4小時定義為缺崗，缺崗一次給予警告處罰一次，并給予50元罰款的處罰；2. 曠工：員工為按工作安排的規(guī)定時間打到指定區(qū)域超過4小時定義為曠工。3. 考勤作弊：考勤記錄與實際情況不符，定義為考勤作弊。第二十九條 違紀處罰：一. 遲到/早退：員工1個月內(nèi)允許遲到2次，不進行處罰。遲到/早退3次以上5次以下，每次給予10元的罰款； 6次以上每次給予行政警告處罰一次，并處給予20元的罰款。因大暴雨、大暴雪等特殊天氣導(dǎo)致的遲到，不記入遲到。乘坐公司通勤車的員工，以趕上通勤車時間為準。二. 曠工：曠工一次（8小時以下）給予記過處罰一次，并給予200元的罰款；曠工一天給予記大過處罰一次，并給予400元/天的罰款。三. 考勤作弊：給予出勤人員、考勤負責(zé)人給予警告處分一次，并罰款50元，部門負責(zé)人受連帶處罰，給予批評一次。第五章 員工請假制度第三十條 適用范圍：某公司各部門所屬員工的請假管理。公司所屬子公司、分公司的請假可參照本制度執(zhí)行。第三十一條 請假原則：公司鼓勵員工盡量利用公休日、法定節(jié)假日、年休假安排私人事務(wù)處理，減少請假時間。第三十二條 請假規(guī)定：員工無論何種原因?qū)е虏荒馨磿r出勤（遲到、早退除外），均須辦理請假手續(xù)，填寫請假單。第三十三條 請假流程：請假人填寫請假單部門負責(zé)人批準總監(jiān)/副總/總經(jīng)理批準請假單報人力法務(wù)部備案月度考勤統(tǒng)計人力法務(wù)部月度考勤匯總核對人力法務(wù)部存檔保留18個月。第三十四條 請假單須由請假人提前填寫，內(nèi)容包含請假事由、請假開始時間、請假天數(shù)等，要求有部門負責(zé)人或相關(guān)負責(zé)人簽字批準。第三十五條 請假審批原則：兼顧公司及員工實情，盡量在不影響部門正常工作前提下，協(xié)調(diào)好部門工作，并考慮照顧員工實際需求，進行酌情審批。第三十六條 批假權(quán)限：各級管理人員的批假權(quán)限為：1. 部門經(jīng)理：2天及以內(nèi)；2. 主管總監(jiān)或副總：35天；3. 總經(jīng)理：6天及以上。第三十七條 請假記錄：一 固定工時：請假以小時為計算單位，不足1小時，按1小時計。由各部門負責(zé)在每月考勤中進行記錄。工作時間請、消假需進行簽到記錄。如無簽到記錄離開公司視為曠工，按曠工處理。第三十八條 不固定工時/綜合工時：請假以半天計，不足半天按半天計算。由各部分負責(zé)人在每月考勤中進行記錄。如無請假記錄離開工作崗位，按曠工處理。第三十九條 假條存檔：人力法務(wù)部負責(zé)保管請假單，并作為每月的匯總考勤附錄存檔。第四十條 法定假期：公司執(zhí)行國務(wù)院及地方政府公布法定假日，全年為12天，即：1. 元旦（1月1日）1天；2. 冰雪節(jié)（1月5日）1天；3. 春節(jié)（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）3天；4. 三八節(jié)（3月8日）婦女0.5天；5. 清明節(jié)（4月5日）1天；6. 勞動節(jié)（5月1日）1天；7. 端午節(jié)（農(nóng)歷5月初五）1天；8. 國慶節(jié)（10月1日、2日、3日）3天；9. 中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五）1天。每年法定假日具體的調(diào)整時間，同當(dāng)年的國務(wù)院公布通知。第四十一條 年假：依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，公司年假集中在春節(jié)期間統(tǒng)一安排，具體日期及時間視經(jīng)營需要確定，公司不接受員工單獨申請年休假。第四十二條 請假類別及扣薪：一 病假：以區(qū)級以上醫(yī)院醫(yī)生的證明為準。員工每月最高可申請5天帶薪病假，帶薪薪資為基本工資70%，崗位工資停發(fā)。超時部分，按事假計。二 事假：非因病的請假按事假處理。事假期間不發(fā)工資。三 婚假：員工持結(jié)婚登記證明可享受5天的帶薪婚假，婚假帶薪薪資為基本工資的100%，崗位工資停發(fā)；超時部分按事假計。四 喪假：員工的配偶、父母、子女、岳父母、公婆等直系親屬的喪事，可享受5天帶薪喪假，員工的兄弟姐妹及其配偶，可享受3天帶薪喪假。帶薪薪資為基本工資的100%，崗位工資停發(fā)。超時部分按事假計。五 產(chǎn)假、流產(chǎn)假：女員工生育前后產(chǎn)假或流產(chǎn)假可依據(jù)生育險相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，申請產(chǎn)假、流程假期間的工資由公司負責(zé)協(xié)助辦理社保補貼，公司不再發(fā)放。男員工可申請5天帶薪陪產(chǎn)假，帶薪薪資為基本工資的100%，崗位工資停發(fā)；超時部分按事假計。第四十三條 請假核算規(guī)定：一 固定工時：在當(dāng)月工資中扣除，如有存休，可以抵消，但不能預(yù)支。二 非固定工時/綜合計算工時：不在當(dāng)月工資中扣除，按年度進行統(tǒng)一核算：實際出勤不足應(yīng)出勤天數(shù)，從次年第一個月工資中扣除不足應(yīng)出勤天數(shù)的請假工資；實際出勤超過應(yīng)出勤天數(shù)，從次年第一個月工資中，按加班計算超出應(yīng)出勤天數(shù)的加班工資。第四十四條 特別規(guī)定：一 部門負責(zé)人出差情況下，由部門負責(zé)人指定人員代行使請假審批；二 部門負責(zé)人請假,須經(jīng)主管總監(jiān)、副總批準；三 總監(jiān)及以上級別員工請假，須經(jīng)總經(jīng)理批準；四 出差員工的請假，由員工所在部門負責(zé)；五 特殊原因不能提前請假的情況，須第一時間以電話、郵件等有效的方式先行和部門負責(zé)人溝通，并在上班后4小時內(nèi)補辦請假單。特殊情況包括：員工本人或親屬得急病須立即處理、協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查取證及其他個人無法控制的原因造成的缺勤。六 總監(jiān)及以上級別員工實行不定時工作制，請假須報總經(jīng)理批準。第四十五條 違紀處罰一 補假手續(xù)超過4小時，按遲到1次處理；二 批假人因員工請假造成工作延誤、甚至影響公司經(jīng)營，給予批假人行政警告處分一次；三 未經(jīng)批準的請假單視為無效，按曠工處理；四 弄虛作假，按特殊情況請假，給予行政記過處罰一次，并給予罰款200元的處罰。第六章 員工加班管理制度第四十六條 適用范圍：某公司及其所屬子公司、分公司等所屬員工的加班管理。公司總監(jiān)及以上級別員工實行不定時工作制，其加班，不受此限制第四十七條 加班原則：公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對于因工作需要的加班，須辦理加班手續(xù)。第四十八條 加班規(guī)定：因工作需要的加班，須辦理加班手續(xù)。第四十九條 加班流程：加班人員填寫加班單部門負責(zé)人批準主管副總批準人力法務(wù)部備案月度考勤統(tǒng)計加班時間人力法務(wù)部存檔保留18個月。第五十條 加班單必須至少加班前2小時申請。要求填寫加班內(nèi)容、人員、加班時間，要求有部門負責(zé)人或相關(guān)負責(zé)人簽字批準。第五十一條 加班批準權(quán)限：各級管理人員的批假權(quán)限為：1. 部門經(jīng)理：一個月內(nèi)40小時及以內(nèi)2. 總監(jiān)、副總：一個月內(nèi)4050小時3. 總經(jīng)理：50小時及以上第五十二條 加班記錄：加班以小時為計算單位，不足1小時，按1小時計。由各部門負責(zé)在每月考勤中進行記錄。第五十三條 加班存檔：人力法務(wù)部負責(zé)保管加班單，并作為每月的匯總考勤附錄存檔。第五十四條 特別規(guī)定：一. 部門負責(zé)人出差情況下，須指定專人代為行使加班審批；二. 執(zhí)行不定時工作制及綜合工時工作制考勤員工無須加班；三. 周六按加班計，無須填寫加班單，由財務(wù)部直接計算四. 部門負責(zé)人出差情況下，須指定專人代為行使加班審批；五. 執(zhí)行不定時工作制及綜合工時工作制考勤員工無須加班；六. 周六按加班計，無須填寫加班單，由財務(wù)部直接計算。第五十五條 加班費計算：一 周六加班按日工資的200%在月度工資中發(fā)放；二 其他時間的加班，以串休的方式調(diào)整，串休周期為一年度，即從7月1日期至次年的6月30日止。過期作廢。第七章 培訓(xùn)管理制度第五十六條 培訓(xùn)宗旨：開發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)及崗位技能，公司將竭盡全能提供必要的培訓(xùn)，以確保并提升公司產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能，達到與企業(yè)共同成長的目的，進而達成本公司人力資源的可持續(xù)性發(fā)展。第五十七條 適用范圍：某公司及其所屬子公司、分公司等所屬員工的培訓(xùn)管理。 第五十八條 培訓(xùn)流程：人力法務(wù)部進行培訓(xùn)需求調(diào)查制訂培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理批準人力法務(wù)部組織實施批準培訓(xùn)計劃培訓(xùn)后培訓(xùn)結(jié)果考核培訓(xùn)記錄及考核結(jié)果由人力法務(wù)部存檔進行永久保留第五十九條 培訓(xùn)需求調(diào)查：人力法務(wù)部與各部門負責(zé)人充分溝通交流，就近期部門任務(wù)，崗位人員技能差距，年度任務(wù)指標、績效結(jié)果制訂年度、月度培訓(xùn)計劃等所需進行調(diào)查，收集培訓(xùn)需求第一手資料。第六十條 培訓(xùn)計劃：包括培訓(xùn)內(nèi)容、講師、時間、地點、費用、用具、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)任務(wù)等內(nèi)容.第六十一條 培訓(xùn)實施：包括以下四項內(nèi)容：一 培訓(xùn)通知：培訓(xùn)通知包括培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時間、地點、參訓(xùn)人員，講師等信息，于培訓(xùn)開始前5天發(fā)出；二 培訓(xùn)準備：培訓(xùn)講師溝通、教材、教具、場地、設(shè)備的準備及調(diào)試，培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)效果評估表及負責(zé)人員的準備等；三 培訓(xùn)簽到；所有參加培訓(xùn)人員，均需進行培訓(xùn)簽到，包括姓名和時間，培訓(xùn)遲到/早退參照公司考勤制度執(zhí)行；四 培訓(xùn)考核；培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進行考核，考核結(jié)果記入員工檔案及年度績效考核成績之一；單項考核分數(shù)低于60分，或培訓(xùn)平均分低于80分，或應(yīng)參加培訓(xùn)缺項者取消年度優(yōu)秀員工評選資格；五 效果評估：包括培訓(xùn)講解效果、學(xué)后行為改進、增強技能等進行民主評估，以備改進和提高。六 培訓(xùn)改進：由人力法務(wù)部負責(zé)，依據(jù)培訓(xùn)效果評估、學(xué)后員工行為改進情況，及年度任務(wù)指標等情況，必要時組織培訓(xùn)改進座談會，以期提供培訓(xùn)效果。七 培訓(xùn)記錄及存檔：由人力法務(wù)部負責(zé)，保存期限為三年。第六十二條 培訓(xùn)類別：按培訓(xùn)內(nèi)容包括崗前培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、知識培訓(xùn)等五種類型：一 崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)對象為新入職員工，內(nèi)容包括:公司情況介紹、企業(yè)文化學(xué)習(xí)、員工手冊、崗位技能、崗位安全、執(zhí)行力提升、團隊合作力能提升等；培訓(xùn)由人力法務(wù)部和用人部分負責(zé)組織實施；二 員工素質(zhì)：培訓(xùn)對象為全體員工，內(nèi)容包括：工作態(tài)度、企業(yè)文化、員工手冊、公司制度、員工激勵等；培訓(xùn)由人力法務(wù)部組織、用人部分協(xié)調(diào)配合組織實施；三 業(yè)務(wù)技能：培訓(xùn)對象為全體員工依據(jù)員工所在部門進行培訓(xùn)，以提高崗位專業(yè)技能為目的，分為銷售類、研發(fā)類、生產(chǎn)類、行政類等；培訓(xùn)由用人部門組織，人力資源培訓(xùn)組織實施；四 管理技能：培訓(xùn)對象為經(jīng)理級別以上人員，內(nèi)容包括管理技能、團隊管理、人力資源管理技能、財務(wù)成本控制等；培訓(xùn)由人力法務(wù)部門組織，參訓(xùn)部門配合；五 知識培訓(xùn)：培訓(xùn)對象為全體員工，內(nèi)容包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝等知識學(xué)習(xí)；培訓(xùn)由各部門組織，人力法務(wù)部門培訓(xùn)組織實施；六 外派培訓(xùn)：培訓(xùn)對象由公司組織進行業(yè)務(wù)技能、知識等培訓(xùn)，由參訓(xùn)部門和人力法務(wù)部聯(lián)合負責(zé)，凡參加外派培訓(xùn)員工，須簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定培訓(xùn)后在公司服務(wù)期限，如服務(wù)期限超過勞動合同，須補簽勞動合同期限，不簽訂培訓(xùn)協(xié)議，不補簽勞動合同（如期限不足）的員工，取消外派培訓(xùn)資格。第六十三條 培訓(xùn)紀律：一 禁止遲到，培訓(xùn)出勤遲到，本次考核成績扣10分；二 培訓(xùn)過程中將手機設(shè)置成震動或靜音，如在培訓(xùn)過程中發(fā)出鈴聲，按遲到處罰，即響一次鈴聲，本次考核成績扣10分；三 培訓(xùn)過程中如需接聽手機，到教室外接聽，如在教室內(nèi)接打電話，按遲到處罰，即接打一次電話，考核成績扣10分；四 培訓(xùn)過程中禁止吸煙，吸煙一次考核成績扣10分；五 早退、未參加考試或培訓(xùn)中途離場，考核成績均按0分記錄；六 培訓(xùn)過程中如需交流，請在培訓(xùn)教師允許情況下舉手發(fā)言，或在休息期間單獨和講師交流，禁止中途打斷講師的講課。第八章 員工檔案管理制度第六十四條 適用范圍：某公司及其所屬子公司、分公司等所屬員工的檔案管理。第六十五條 員工檔案概念：公司的員工檔案為員工在本公司工作期間所經(jīng)歷的應(yīng)聘、入職、晉升、降級、獎懲、培訓(xùn)、考核、離職、退休等信息。是公司人力資源資源的資料之一，員工離職時不能帶走。第六十六條 員工檔案管理原則：一 所有公司員工的檔案均由人力法務(wù)部負責(zé)管理和保管，員工檔案管理人員不能保管本人的檔案；二 員工入職時必須按入職制度規(guī)定，提交個人信息；個人信息如有變更，須在5日內(nèi)到人力法務(wù)部進行個人信息變更；三 公司依據(jù)勞動法勞動合同法及公司人力資源管理制度，與員工簽訂勞動合同保密合同；四 員工參加外派培訓(xùn)，必須簽訂培訓(xùn)協(xié)議；五 員工離職時，不能帶走個人檔案；六 公司及檔案管理人員必須保證員工的檔案信息僅用于對員工的人力資源管理，而不是商業(yè)或其他用途。第六十七條 檔案管理流程： 人力法務(wù)部收集員工登記表、身份證、學(xué)歷證、資格證書、照片等員工信息公司與員工簽訂勞動合同、保密合同（如員工參加外派培訓(xùn)情況）公司與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議建立員工檔案檔案保管及更新。第六十八條 員工信息收集：員工入職時，執(zhí)行入職管理制度，并提交制度中規(guī)定的員工信息。其中身份證、照片為必備信息，如員工無法提供，又不能證明身份，人力法務(wù)部有權(quán)建議公司取消其錄用資格。第六十九條 簽訂合同：員工入職后，必須與公司簽訂試用期勞動合同或勞動合同、保密合同，如員工拒絕簽訂試用期勞動合同或勞動合同、保密合同，視為自動放棄其在本公司的工作機會。第七十條 簽訂培訓(xùn)協(xié)議：員工如參加公司組織的外派培訓(xùn)，必須簽訂培訓(xùn)協(xié)議，如員工拒絕簽訂培訓(xùn)協(xié)議，公司有權(quán)取消其參加培訓(xùn)資格及相應(yīng)的晉升資格。第七十一條 建立員工檔案：人力法務(wù)部負責(zé)建立員工檔案，建立檔案編號、存檔、更新及保管。其他部門無權(quán)再另行建立員工檔案。第七十二條 員工檔案的使用、借閱及保管：一 外單位來公司查閱檔案時，必須持蓋有公章的單位介紹信，并說明查閱用途，由人力法務(wù)部報主管副總審批，經(jīng)主管副總批準后，方可查閱。二 用人部門因工作需要查閱員工檔案時，需填寫員工檔案查閱單，經(jīng)主管副總及人力法務(wù)部批準后，可予以查閱。三 公司總監(jiān)及以上級別管理人員無需填單，可直接到人力法務(wù)部查閱員工檔案。四 建立檔案查閱登記，對查閱員工檔案的情況做好記錄。五 檔案一般不借出查閱。如必須借出查閱時，應(yīng)提交報告，經(jīng)主管副總簽字、總經(jīng)理批準后，方可借出。六 任何人不得查閱或借用本人的檔案。七 查閱檔案必須嚴格遵守保密制度和閱檔規(guī)定，嚴禁涂改、圈劃、抽取、撤換檔案。八 員工調(diào)動、辭職，解除勞動合同或被開除、辭退等，已辦理離公司手續(xù)者，應(yīng)將其檔案歸入離職人員檔案管理，嚴禁其帶走。九 應(yīng)交由離職人員帶走的勞動保險的各項手續(xù)，必需由其本人到人力法務(wù)部簽字取走，因特殊情況委托他人代取的，必需出具本人的委托書，如代取過程中出現(xiàn)丟失、損毀，由個人承擔(dān)一切責(zé)任。第七十三條 違紀處罰：一 員工個人信息變更后如超過5日未到人力法務(wù)部進行變新，由于信息更新延誤導(dǎo)致的任何后果，由員工自行承擔(dān)；二 對惡意提供個人虛假信息的員工，一律給予行政記大過二次的處罰，并給予立即開除的處罰。第九章 福利管理制度第七十四條 適用范圍：某公司及其所屬子公司、分公司等所屬員工的福利管理。第七十五條 員工福利內(nèi)容：包括社會統(tǒng)籌保險中的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等五種保險；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；冬季取暖補貼、員工年度體檢等.第七十六條 員工福利牽頭部門為人力法務(wù)部，各項福利各部門分工為：一. 人力法務(wù)部負責(zé)員工福利的推行與督導(dǎo)；二. 人力法務(wù)部負責(zé)制訂員工福利管理制度、流程，經(jīng)批準后組織實施；三. 人力法務(wù)部負責(zé)制訂年度、月度員工福利計劃及預(yù)算，經(jīng)批準后組織實施；四. 辦公室負責(zé)組織員工聯(lián)誼活動、年會；五. 財務(wù)部負責(zé)各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳。第七十七條 員工福利資金的來源一. 公司收入中支出；二. 員工工資中提??；三. 工會費用中提?。?四. 公司其他收益中提取。第七十八條 員工社會統(tǒng)籌保險：一. 公司參保種類：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險五個險種；二. 公司參保范圍：在公司工作過試用期的正式員工；其辦理參保時間從入職日期開始計算；三. 人力法務(wù)部負責(zé)辦理公司的社保手續(xù)；四. 公司辦理保險金繳納時間：養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療金按月繳納；工傷、生育保險金按年交納一次，財務(wù)部根據(jù)“公司員工參保人員名單及保費”定期在應(yīng)領(lǐng)的薪資中代為扣繳；五. 社會統(tǒng)籌保險審批程序：1. 人力法務(wù)部依據(jù)員工轉(zhuǎn)正手續(xù)及員工社保參保情況，制訂月度員工增減計劃，經(jīng)主管副總審核后，報總經(jīng)理批準；2. 人力法務(wù)部負責(zé)辦理批準后的社保人員增減手續(xù)。第七十九條 通訊津貼一. 設(shè)立原則為崗位需要設(shè)置；二. 通訊津貼每月以話費的形式直接存到員工話費賬戶中，由財務(wù)部進行操作；要求員工必須24小時開機。三. 每月補貼標準如下：1. 總經(jīng)理：實報實銷；2. 副總、總監(jiān)：300元； 3. 副總監(jiān)、部門經(jīng)理、銷售大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理： 200元； 4. 部門副經(jīng)理、部門主管、司機：100元；5. 專員：50元； 6. 文員、工人：30元。第八十條 員工通勤津貼：（本條需再進行溝通確認）一. 總監(jiān)及以上級別，自行駕車通勤，每月補貼1500元，超出部分自行承擔(dān)；二. 部門經(jīng)理，自行駕車通勤，每月補貼1300元，超出部分自行承擔(dān)；三. 家庭住址距離通勤車須乘坐公交車的員工，每月補貼50元；四. 員工通勤津貼于每月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。第八十一條 婚、喪、住院慰問金及標準：一. 婚禮慰問金：員工本人為1000元；員工子女為400元；二. 喪奠慰問金：員工本人為1000元，員工直系親屬配偶、子女、父母或養(yǎng)父母）500元、非直系親屬（公婆、岳父母）300元；三. 住院慰問視情況定，一般為200-500元/次；四. 婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅發(fā)放慰問金1人。五. 由公司總監(jiān)以上級別人員代表公司賀奠、慰問同仁，并代表公司送達慰問金。財務(wù)部負責(zé)辦理相關(guān)用款手續(xù)。第八十二條 節(jié)假福利及標準：一 員工年節(jié)福利年度費用總額：1700元/人/年；（男員工1600元/人/年），具體項目及標準為：1 元 旦：200元2 春 節(jié)：500元3 清明節(jié) 100元4 勞動節(jié)：200元5 端午節(jié)：200元6 中秋節(jié)：200元7 國慶節(jié)：200元8 婦女節(jié)：100元（女）、50元（男）；二 發(fā)放形式：以超市購物卡的方式發(fā)放；三 由辦公室于節(jié)假日前20天，制訂福利計劃，經(jīng)主管負責(zé)審核后，報總經(jīng)理批準，并組織實施批準后的福利。第八十三條 員工生日賀金一. 員工生日賀金以蛋糕店的蛋糕卡的形式發(fā)放，價值為：100元；二. 由人力法務(wù)部制訂月度員工生日賀金計劃，經(jīng)主管副總審核后，報總經(jīng)理批準。三. 由人力法務(wù)部負責(zé)于員工生日前一天將蛋糕卡發(fā)給員工，由員工自行到蛋糕店領(lǐng)取，與家屬分享生日蛋糕。第八十四條 員工活動：一 活動的內(nèi)容數(shù)量：1 大型活動每年2次，活動形式為：運動會、旅游及年會；2 小型活動每季度1次，活動形式為：拓展培訓(xùn)、座談會、業(yè)務(wù)競賽等；二 活動費用標準：大型每人300元，小型每人100元，人均年度活動經(jīng)費為：1000元。三 由辦公室負責(zé)制訂活動計劃、方案及預(yù)算，經(jīng)主管負責(zé)審核后，報總經(jīng)理批準。辦公室負責(zé)組織實施批準后的活動計劃。   第八十五條 員工年休假一 年假安排及標準：年假由公司統(tǒng)一安排在春節(jié)期間休息，原則上員工不能再申請年假。二 年假后未按時出勤者一律按曠工處理。三 員工因工作需要而未享受的年假，可視工作情況給與補休。如未能補休，可按加班進行折算成加班工資。   第八十六條 工傷假一 工傷期間工資：因公負傷、因公致殘，持市級以上醫(yī)院診斷證明，并經(jīng)人力法務(wù)部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資發(fā)放標準依據(jù)工傷保險條例發(fā)放；二 工傷慰問金：工傷慰問金為2002000元，具體金額視工傷情況定。第八十七條 冬季供暖補貼員工冬季供暖補貼分為三級，即高層、中層和基層，按每米補貼當(dāng)年取暖費的90%計，各級具體補貼迷數(shù)為：一 高層標準為120；二 中層標準為70；三 基層標準為45。第八十八條 員工年度體檢一 公司為全體員工提供每年體檢福利，體檢內(nèi)容包括胸透、血常規(guī)、肝功五項、女員工另加婦科檢查。二 員工年度體檢計劃由人力法務(wù)部制訂，經(jīng)主管副總審核后，報總經(jīng)理批準。執(zhí)行由人力法務(wù)部組織實施；三 體檢費用：員工司齡不足六個月，自行承擔(dān)費用，入職滿六個月后，可提出報銷體檢費用申請，經(jīng)人力法務(wù)部確認后到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)；司齡滿六個月的員工，由公司承擔(dān)體檢費用。 第十章 員工獎懲條例第八十九條 適用范圍：某公司及其所屬子公司、分公司等所屬員工的獎懲管理。第九十條 獎勵種類：公司對員工的獎勵分為以下五種：一 表揚：表揚以公司內(nèi)部通報形式頒布，表揚一次獎勵50元現(xiàn)金或等價物品，三次等于一次嘉獎；二 嘉獎：嘉獎以獎狀形式頒布，嘉獎一次獎勵現(xiàn)金100元或等價物品，三次嘉獎等于一次記功；三 記功：記功以證書形式頒布，記功一次獎勵現(xiàn)金200元或等價物品，三次記功等于一次記大功；四 記大功：記大功以榮譽證書的形式頒布，記大功一次獎勵現(xiàn)金500元或等價物品；五 晉升加薪：記大功兩次及以上或記功五次及以上，給予晉升一級職務(wù)的獎勵，并進行相應(yīng)的薪金增加，具體增加金額，依據(jù)公司薪酬制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九十一條 處罰種類：公司對員工的處罰分為以下六種：一 批評：批評以公司內(nèi)部通報形式公布，三次批評等于一次警告；二 警告：警告以通報及處罰單的形式頒布，警告一次罰款50元，三次警告等于一次記過；三 記過：記過以通報及處罰單的形式頒布，記過一次罰款200元，三次記過等于一次記大過；四 記大過：記大過以通報及處罰單的形式頒布，記大過一次罰款500元；五 降級：記大過二次給予降級一級職務(wù)的處罰，并進行相應(yīng)的減少薪金，具體金額執(zhí)行公司薪酬制度的規(guī)定；六 開除：記大過三年內(nèi)累計三次或一季度內(nèi)連續(xù)二次，給予開除的處罰。第九十二條 有下列情況之一者，給予表揚：一 熱心服務(wù)：有具體事跡者；二 維護公司榮譽：有具體事跡者。第九十三條 有下列情況之一者，給予嘉獎：一 細心維護公司財物及設(shè)備，節(jié)約原材、物料或?qū)U料利用著有成效者；二 擔(dān)任臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達成預(yù)期目標者；三 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者；四 對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者；五 檢舉或阻止違規(guī)及損害公司利益者；六 遇職責(zé)外的故障，予以速報或妥善處理，防止損失擴大者；七 領(lǐng)導(dǎo)有方使業(yè)務(wù)發(fā)展獲顯著成效者。第九十四條 下列情況之一者，給予記功：一 對公司設(shè)備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者；二 對業(yè)務(wù)、維護、管理、生產(chǎn)、技術(shù)或管理制度作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者；三 公司遇有災(zāi)難或其它不良情況，勇于負責(zé)，處理措施得宜者。四 品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的；五 在艱苦條件下工作，經(jīng)公司評定成為公司楷模。第九十五條 下列情況之一者，給予記大功：1. 對天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實為證者；2. 遇有意外事件或災(zāi)害，奮勇?lián)尵热藛T安全及財物，使公司減少巨大損失，有顯著功績者；3. 設(shè)計發(fā)明或改進產(chǎn)品，使公司顯著獲得重大利益者；4. 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本成效具體顯著者；5. 維護公司的利益，并有突出貢獻者。第九十六條 有下列情況之一者，應(yīng)予晉升：一 一年內(nèi)記功三次以上，或記大功一次以上者；二 對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)，且有具體事跡足以為證者；三 工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者；四 以上晉級可視實際情況晉升一至二級。第九十七條 有下列情況之一且有具體事證者，給予批評處分：一 攜帶限制物品進入公司涉密部門；二 未經(jīng)批準帶領(lǐng)與業(yè)務(wù)無關(guān)的外人進入公司涉密區(qū)域；三 未經(jīng)許可，私自使用其他設(shè)備、設(shè)施、電腦、工具；四 上班時間攜帶小孩在工作場所有礙秩序者；五 涂寫墻壁、機械用具有礙觀瞻者；六 在工作時間聊天、嬉戲、打鬧、玩游戲等非工作內(nèi)容者；七 在工作場所吃零食者；八 生產(chǎn)員工上班時穿拖鞋、裙子、赤腳或光膊有礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生管理制度者；九 一個月內(nèi)遲到超過3（含）次；十 在公司宿舍內(nèi)賭博者。第九十八條 有下列情況之一且有具體事證者，給予警告處分：一 初次不服從主管人員指揮者；二 因失誤造成公物浪費、原物料損失，經(jīng)濟價值低于500元者；三 檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)，情節(jié)輕微者；四 出入廠區(qū)不遵守門衛(wèi)規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)，不主動配合警衛(wèi)人員或管理人員查詢者；五 工作時間語言粗俗，不注意文明禮貌者；六 做事未能履行職責(zé)，致數(shù)額差異500元以下者。（差額部分另行追究經(jīng)濟責(zé)任）；七 擅自轉(zhuǎn)移、動用消防器材、設(shè)施或改做它用；八 未經(jīng)允許私自進入上司辦公室或其他非業(yè)務(wù)部門科室翻閱文件者。第九十九條 有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過處分：一 一個月內(nèi)遲到超過5次；二 工作時間在公司內(nèi)賭博者；三 曠工不足8小時者；四 無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者；五 對上級主管之命令，有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者；六 因個人行為不檢點，導(dǎo)致公司聲譽受損者；七 主管人員指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失者；八 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨礙他人工作，造成損失、口角者、對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為、謾罵主管者；九 在公司禁止吸煙場所吸煙者；十 代人或委托他人考勤簽到者；十一 公司組織的集體活動無故不參加或不聽從指揮故意破壞者；十二 檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行職責(zé)造成較大損失者；十三 不符合門衛(wèi)管理制度，不服從警衛(wèi)人員勸阻者；十四 做事未能認真履行職責(zé)，致數(shù)額差異在2000元（含）以內(nèi)者（差額部分另行追究經(jīng)濟責(zé)任）； 十五 非惡意損毀、涂改重要文件或公物者；十六 輪班制員工不按時輪班者。第一百條 有下列情況之一者，且有具體事證者，給予記大過處分：一在公司或廠區(qū)內(nèi)危害公共安全者：1. 造謠生事或散播謠言者；2. 攜帶危險品進公司或工作場所尚未造成傷害者；3. 未經(jīng)允許在公司或廠區(qū)內(nèi)散發(fā)傳單、文件、請愿書或張貼標語者；4. 相互打架、斗毆者。二對公司財物、名譽有妨害者。1. 非蓄意但破壞或損害公司之財產(chǎn)、器材、原材物料損失1001-2000元者；2. 遺失保管之重要文書、機件、配件、物品或工具者；3. 泄露技術(shù)、業(yè)務(wù)上之秘密，但尚未造成公司損失者；4. 未向上級主管報備，接受往來客戶之邀宴或饋贈者；5. 直接或間接與公司往來客戶挪借款者；6. 未經(jīng)公司允許擅自向傳播媒體透露有關(guān)公司機密情節(jié)輕微者；7. 未經(jīng)許可擅自帶領(lǐng)或擅準外人進入廠區(qū)參觀者；8. 投機取巧取得非份利益情節(jié)輕微者；9. 遇非常事變故意回避者。 三違反公司管理規(guī)定者：1. 擅自離開工作崗位情節(jié)較重者；2. 工作時間在工作場所做非公務(wù)者；3. 不遵守生產(chǎn)工藝要求、操作規(guī)程及車間各項規(guī)定，擅自變更工作要求、程序和方法者；4. 違反安全規(guī)定、措施，情節(jié)輕微者；5. 拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；6. 檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行職責(zé)，予以姑息且不加呈報者；7. 一個月內(nèi)累計曠工一天（不含）以上三天（含）（非連續(xù)）者；8. 因疏忽致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；9. 做事未能認真履行職責(zé)致數(shù)額差異5000元（含）以內(nèi)者（差額部分另行追究經(jīng)濟責(zé)任）。四行為不法或越軌者：1. 在工作場所喝酒者；2. 對同事惡意攻擊或誣告、偽證制造事端者；3. 撿、拾公司或他人財物匿而不報據(jù)為已有者。第一百一條 有下列情況之一者，應(yīng)予降級：一 在公司內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序者；二 向外泄漏公司業(yè)務(wù)機密者；三 在工作時間內(nèi)偷懶睡覺者；四 對上級主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見或提供建議，而任意謾罵者；五 對本身職務(wù)不能勝任者；六 一年內(nèi)記過二次者。以上降級，應(yīng)視各款實際情況降一至二級，無等級可降者，應(yīng)予降等改任。第一百二條 有下列情事之一者，經(jīng)查證屬實，情節(jié)重大，可不經(jīng)預(yù)告給予開除：一在公司或廠區(qū)內(nèi)危害公共安全者：1. 在生產(chǎn)車間吸煙，引火致引發(fā)火災(zāi)者；2. 未依法定程序擅自或教唆他人罷工怠工者； 3. 聚眾要挾者；4. 對同事使用暴力、威脅或恫嚇者；5. 造謠生事或散播謠言情節(jié)重大者；6. 張貼、散發(fā)煽動性文字或圖片者；7. 攜帶法定違禁品進入公司或廠區(qū)造成傷害者。二使公司財物、名譽受損者：1. 蓄意破壞或損毀公司之財產(chǎn)、器材、原料者；2. 瞞報、涂改或毀壞各類單據(jù)、票證、原始記錄或帳目者；3. 侵占公有財物者；4. 利用職權(quán)營私舞弊者；5. 本身或教唆他人利用職權(quán)圖謀不法利益者；6. 利用公司名義在外招謠撞騙者；7. 擅自向傳播媒體透露有關(guān)公司機密，致公司遭受嚴重損失者；8. 未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者。三嚴重違反公司管理規(guī)定者。1. 連續(xù)曠工至三日以上，或一年內(nèi)無故曠工累計達七日以上者；2. 未經(jīng)許可擅帶外人進入本公司業(yè)務(wù)保密場所參觀者；3. 攜帶物品出入公司或廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)管理人員查詢，經(jīng)勸告仍拒絕并強行進出者；4. 工作時間在工作場所制造私人物品營利者； 5. 擅離工作崗位，致使公司蒙受重大損失者；6. 未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使公司蒙受損失2000元以上者；7. 違反安全、衛(wèi)生管理規(guī)定措施，致使公司蒙受損失2000元以上者；8. 記大過累計2次及以上者；9. 拒絕主管人員指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從管理者。四行為不法或嚴重越軌者：1. 脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者；2. 對公司管理人員及家屬，親自或委托他人實施暴行或有侮辱行為者；3. 對工作同事實施暴行或有侮辱行為者；4. 在公司內(nèi)毆打他人者；5. 有偷竊行為者；6. 在公司廠區(qū)內(nèi)賭博者；7. 攜帶武器、兇器或違禁品，前來公司者8. 觸犯國家法律法規(guī)被相關(guān)部門追究刑事者；第一百三條 有下列事情之一者，送交司法機關(guān)處理：一. 故意損壞公司重要文件、公有財產(chǎn)和產(chǎn)品者。二. 造謠生事、散播謠言致使公司財物蒙受損失或使他人受傷害者。三. 參加非法組織者。四. 利用公司名義招搖撞騙及偽造公司文件、公章合同，使公司信譽蒙受重大損失者五. 張貼散發(fā)煽動性文字、圖畫、破壞勞資感情者。六. 對主管人員及家屬、代理人、同事暴力威脅、恫嚇或有侮辱行為者。七. 營私舞弊、挪用公款及私自接受賄賂、回扣隱瞞不報者。八. 聚眾要挾，妨礙現(xiàn)場工作秩序者。九. 侵占公司財物者。十. 違反國家其他法令者。第一百四條 從業(yè)人員有下列情況之一者，應(yīng)予停職：一 有違犯本公司規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。二 涉嫌刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，判刑但未確定者。第一百五條 前條第1、2款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，如準予復(fù)職，其停職期間之薪水不予補發(fā)。第一百六條 懲罰原則上以制度為依據(jù)，但以下三點同樣可以懲罰一. 為企業(yè)帶來榮譽或帶來重大經(jīng)濟效益的，應(yīng)當(dāng)給以獎勵。二. 為企業(yè)帶來不良影響或帶來重大經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)給以懲罰。三. 制度沒有明確獎懲的，但被動配合他人開展工作（包括上級沒有配合下屬的事項）而嚴重影響。第一百七條 員工獎懲累計，以表揚三次作為嘉獎一次，嘉獎三次作為記功一次，記功三次作為記大功一次；批評三次作為警告一次，警告三次作為記過一次，記過三次作為記大過一次。第一百八條 員工的獎懲原則上由各部門負責(zé)人提出申請，列舉事實，逐級核定，經(jīng)人力法務(wù)部門復(fù)核后，呈報總經(jīng)理核定批準。第一百九條 實施流程：一 獎勵流程：由執(zhí)行部門或當(dāng)事人提出申請主管副總簽署意見辦公室核實總經(jīng)理批準后辦公室公布并給予獎勵。二 懲罰流程：由執(zhí)行部門或監(jiān)督部門（辦公室）或領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)當(dāng)事人確認后給予懲罰；如果當(dāng)事人不確認，經(jīng)當(dāng)事人的部門負責(zé)人確認和上級領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。三 獎勵統(tǒng)一使用獎懲通知單，該表一式三份，當(dāng)事人一份，財務(wù)部一份，人力法務(wù)部一份。第一百一十條 企業(yè)內(nèi)部員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對前來企業(yè)洽談業(yè)務(wù)、參觀訪問或友好往來的客戶、供應(yīng)商、訪問團或親朋好友等宣貫制度的責(zé)任；如果客戶、供應(yīng)商、訪問團或親朋好友等違反制度而需要接受懲罰，由企業(yè)內(nèi)負責(zé)接待的員工承擔(dān)懲罰。第一百一十一條 獎懲制度由各部門負責(zé)人宣貫落實，如果各部門員工在未知制度的前提下而違反制度，懲罰由各部門負責(zé)人承擔(dān)；如果制度沒有通知到各部門，獎懲則由制度發(fā)行部門負責(zé)人承擔(dān)。第一百一十二條 獎懲管理：獎懲制度沒有認真落實而給企業(yè)帶來負面影響或損失的，獎懲監(jiān)督部門（辦公室）應(yīng)當(dāng)對獎懲執(zhí)行部門負責(zé)人和責(zé)任人提出懲罰，罰款50-500元。第十一章 員工離職管理制度第一百一十三條 適用范圍：某公司及其所屬子公司、分公司等所屬員工的離職管理。第一百一十四條 離職種類：公司離職有五種情況，即：一 辭職：由員工提出終止勞動合同，定義為辭職，包括試用辭職、合同期辭職、合同期滿辭職。二 辭退 ：由公司提出解除勞動合同，定義為辭退。包括不勝任崗位辭退、勞動合同期滿辭退、企業(yè)裁員辭退。三 違紀辭退：因觸犯國家法律法規(guī)、勞動法、勞動合同法、或公司規(guī)章制度而被公司辭退的員工，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定，解除其勞動合同四 擅自離職：因員工違法、違紀、違約不辭而別，或曠工3天及以上，以及辭退十日內(nèi)仍未辦理離職手續(xù)的情況。第一百一十五條 辭職流程：員工提前30天提出書面離職申請部門負責(zé)人簽署確認意見人力法務(wù)部備案人力法務(wù)部進行離職面談辦理離職手續(xù)，簽署離職會簽單總經(jīng)理批準財務(wù)部結(jié)清剩余工資人力法務(wù)部存檔。第一百一十六條 辭職規(guī)定：一辭職：因員工個人原因需提前解除勞動合同，員工須提前30日書面通知公司，申請要求有申請員工的親筆簽字，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署同意意見后，報主管副總批準，管理職員工辭職須報總經(jīng)理批準，總監(jiān)及以上級別員工辭職須報董事會批準，公司將在30日內(nèi)為其辦理離職手續(xù)；二試用辭職：員工因公司不能履行勞動合同的約定或其他不符合個人工作、事業(yè)發(fā)展環(huán)境等，可提前3天提出解除勞動合同，公司為其辦理離職手續(xù)；三勞動合同期期滿，員工提出終止勞動合同。第一百一十七條 辭退流程： 用人部門依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和員工表現(xiàn)提出辭退申請人力法務(wù)部備案公司批準對員工的辭退審批知會工會用人部門或人力法務(wù)部提前發(fā)出書面離職通知辦理離職交接辦理離職手續(xù)總經(jīng)理批準財務(wù)部結(jié)清剩余工資人力法務(wù)部存檔。第一百一十八條 辭退規(guī)定：一 不勝任崗位辭退；用人部門依據(jù)員工績效考核結(jié)果及崗位勝任說明，報人力法務(wù)部部門不能勝任崗位情況，經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)崗后仍不能勝任崗位要求，公司可給予辭退，由用人部門填寫辭退申請，經(jīng)主管副總、人力法務(wù)部批準后，知會工會及員工本人，按辭退流程辦理手續(xù)，管理職員工辭退須報總經(jīng)理批準，總監(jiān)及以上級別員工辭退須報董事會批準；二 勞動合同期滿辭退，公司終止勞動合同；三 企業(yè)裁員辭退，公司因經(jīng)營及不可抗拒原因，進行裁員，經(jīng)公司決定后，知會工會及員工本人，按辭退流程辦理手續(xù)。第一百一十九條 違紀辭退流程：違紀查處部門開具違紀事實說明單公司依據(jù)規(guī)章制度進行處罰決定知會工會對員工的開除決定人力法務(wù)部會同用人部門發(fā)出書面通知給員工員工簽字確認收到通知，或由其他人員證明收到通知、或由公司公布通知辦理離職交接辦理離職手續(xù)轉(zhuǎn)移社保手續(xù)接收社保等相關(guān)證明。第一百二十條 違紀辭退規(guī)定：一 違法辭退：員工因觸犯國家法律法規(guī)，被司法機關(guān)刑事處罰的員工，或違犯勞動法、勞動合同法相關(guān)規(guī)定，公司給予辭退，執(zhí)行違紀辭退流程；二 違紀辭退：嚴重違犯公司規(guī)章制度，給公司的經(jīng)濟、榮譽造成惡劣影響的員工。違紀查處部門須列明員工的違紀事實及處罰建議，經(jīng)主管副總批準、法務(wù)負責(zé)人審核、人力法務(wù)部確認后，并知會工會及員工本人，執(zhí)行違紀辭退流程。三 違紀累計辭退：年度內(nèi)記大過三次及以上的員工，如無立功表現(xiàn)抵消記大過，經(jīng)公司研究決定后，給予開除的處罰，并知會工會及員工本人，執(zhí)行違紀辭退流程。第一百二十一條 離職面談：無論何種原因的員工離職，均須經(jīng)過離職面談。離職面談由本部門和人力法務(wù)部負責(zé)，特殊情況視需要由其他崗位人員配合完成。面談內(nèi)容包括：一 離職的原因；二 離職后去向；三 離職后，本部門工作銜接事宜；四 接替人員能勝任該崗位工作要素。五 勞動合同書的約定期限；六 培訓(xùn)協(xié)議未履行事宜及處理方式；七 保密協(xié)議及競業(yè)限制需履行義務(wù)等事項；八 對公司管理的建議；九 對公司其他的建議。第一百二十二條 離職手續(xù)：離職員工到人力法務(wù)部領(lǐng)取離職會簽單，依據(jù)單上順序到各相關(guān)部門進行離職會簽：一 各離職會簽部門，須按離職會簽單順序自上至下辦