工程管理制度 (草案

煉鐵廠工程管理制度 （草案 為了安全高效、優(yōu)質(zhì)節(jié)約的完成650高爐各項(xiàng)工程，特制定本制度。本制度總共分為以下幾部分?，F(xiàn)報(bào)請審議執(zhí)行一、材料計(jì)劃、支領(lǐng)制度。二、施工安全管理制度。三、圖紙資料管理與變更制度。四、施工現(xiàn)場監(jiān)理管理制度。五、材料保管制度。六、煉鐵主體組勞動紀(jì)律管理制度。一、材料計(jì)劃、支領(lǐng)制度1、根據(jù)公司管理制度、施工進(jìn)度和實(shí)際情況，施工隊(duì)伍必須設(shè)專人管理材料計(jì)劃和支領(lǐng)工作。材料計(jì)劃由施工方進(jìn)行，要求一式四份，雙方存檔各一份、上報(bào) 指揮部一份、供應(yīng)一份。注明使用地點(diǎn)、要求、供貨日期。2、一般材料計(jì)劃依據(jù)施工進(jìn)度和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要提前10天提出，主體組材料員負(fù)責(zé)審核，由組長簽字后上報(bào)公司、供應(yīng)處。3、特殊材料和成套設(shè)備，施工方要在20天前提出計(jì)劃，主體組材料員負(fù)責(zé)審核，由組長簽字后復(fù)上報(bào)公司供應(yīng)處。材料員要掌握設(shè)備的訂貨日期和供貨期。4、材料計(jì)劃報(bào)出后，材料員負(fù)責(zé)催繳到貨，不得延誤。一旦延誤要寫出報(bào)告和原因，并應(yīng)有延誤責(zé)任人簽字。5、為結(jié)合資金使用問題，不得計(jì)劃長期不用物資。6、材料到場后，由材料員及時(shí)通知主體組現(xiàn)場調(diào)度和施工方，由材料保管員、供應(yīng)人員、材料員、檔案員、施工方及相關(guān)人員進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量等認(rèn)定，根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行支領(lǐng)。7、支領(lǐng)材料時(shí)，常用物資、大宗物資可以一次性轉(zhuǎn)給施工方進(jìn)行管理。特殊物資必須現(xiàn)用現(xiàn)領(lǐng)。支領(lǐng)材料時(shí)，必須有現(xiàn)場調(diào)度簽字，否則保管員有權(quán)拒絕放料。8、各專職人員必須恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好相應(yīng)紀(jì)錄和記賬，并及時(shí)歸檔保存?zhèn)洳椤?、材料使用完后需要反庫的，經(jīng)領(lǐng)料時(shí)當(dāng)事人確認(rèn)無損后簽字反庫，并記錄。10、所有進(jìn)場物資，必須經(jīng)過檢斤，并有進(jìn)場通知單和檢斤單。由保管員合理保存。二、施工安全管理制度安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)，各崗各方必須堅(jiān)持安全第一的思想。1、甲方安全員（簡稱安全員）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，三班倒作業(yè)。 乙方施工隊(duì)伍應(yīng)設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全工作。雙方建立安全組織。施工方安全工作應(yīng)主要由自己安全員負(fù)責(zé)。甲方安全員有權(quán)制止乙方的不安全行為。2、開工前，甲乙雙方安全員要依據(jù)施工安排和工作現(xiàn)場制定安全計(jì)劃和方案，內(nèi)容應(yīng)包括平面設(shè)置安全保證方案、土建安全保證方案、臨時(shí)用電安全方案、腳手架吊裝設(shè)備安全方案、特殊季節(jié)和氣候安全方案、防火和防盜安全方案等等相關(guān)方面。經(jīng)討論后由兩方代表簽字生效。3、現(xiàn)場施工人員必須加強(qiáng)安全意識，按章作業(yè)，勞保齊全。4、無關(guān)人員不經(jīng)允許，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)，處理有關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)。5、小孩嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、高空作業(yè)或特殊作業(yè)必須有安全防護(hù)措施，否則不得進(jìn)行。安全員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督。7、施工器械的使用安裝應(yīng)進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無誤后方可使用。不得帶病作業(yè)。8、施工人員須持證上崗。9、施工現(xiàn)場要有警示標(biāo)志，高危險(xiǎn)場所要有警示人員。10、安全員必須作好安全工作記錄，并整理后由組長歸檔保存。，11、安全員應(yīng)做好設(shè)備、財(cái)產(chǎn)方面的安全工作。12、安全員負(fù)責(zé)作好環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)護(hù)工作。三、圖紙資料管理與變更制度1、主體組設(shè)立專職檔案員。負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)備圖紙、相關(guān)資料、會議記錄的收發(fā)和記錄和管理存放工作。2、工程圖紙收發(fā)，必須記錄清楚，當(dāng)事人簽字。返還時(shí)，作好記錄。3、設(shè)備圖紙隨設(shè)備一同進(jìn)場，及時(shí)作好記錄、保存，沒有圖文資料的，要及時(shí)反映給材料員、主題組負(fù)責(zé)人、設(shè)備處等相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。4、隨工程進(jìn)度，如遇到圖紙需要變更或連接不好的情況，任何個(gè)人不得隨意變更圖紙。必須將情況反映到工程指揮部，經(jīng)多方認(rèn)真考慮簽字后方可進(jìn)行圖紙變更，圖紙變更后，相應(yīng)部門及時(shí)畫出新圖，進(jìn)行存檔，檔案員必須保存好。5、工程完工后，圖紙必須全套返還，丟失或損壞的，由檔案員負(fù)責(zé)追繳和補(bǔ)充。6、主體組和施工對的圖紙支領(lǐng)工作應(yīng)提前一天通知檔案員。以便準(zhǔn)備。四、施工現(xiàn)場監(jiān)理管理制度1、甲乙雙方應(yīng)該制定、落實(shí)工地例會制度。參加人員包括施工方的各處負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。會議要定時(shí)、定位、定人。不得隨意不到或曠會。通報(bào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料供應(yīng)等情況。2、現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)該熟悉業(yè)務(wù)和圖紙。監(jiān)理人員必須定人、定位。必須監(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，專職專責(zé)。不得無故請假，嚴(yán)格考勤制度和交接制度。3、施工過程中，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)范或不遵守圖紙的地方，要堅(jiān)決制止，必要時(shí)停工處理。做好記錄，并及時(shí)反映給相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。4、施工過程中，如果遇到圖紙不合或銜接不好的地方，及時(shí)反映給相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。并應(yīng)拿出解決方案，圖紙變更后，必須和乙方共同做好圖紙實(shí)施工作。圖紙變更要有簽字記錄。5、甲方監(jiān)理要根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)將現(xiàn)場材料數(shù)量、質(zhì)量、使用情況反映給工程指揮部和主體組。發(fā)現(xiàn)乙方浪費(fèi)材料或不當(dāng)使用的，要給予指正。發(fā)現(xiàn)惡意浪費(fèi)的，要堅(jiān)決給予制止。并且及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。6、隨工程進(jìn)度，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須做好監(jiān)理紀(jì)錄，交接溝通。如果發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的作開除處理。7、監(jiān)理人員必須克己奉公，公正廉潔。8、隱蔽工程需有公司、主題組、施工方多個(gè)單位共同監(jiān)理驗(yàn)收。9、工程錯(cuò)誤或質(zhì)量問題，監(jiān)理人員要有及時(shí)記錄，有條件的應(yīng)有影像資料。質(zhì)量問題不解決，不得繼續(xù)施工。損失要報(bào)公司備案處理。10、對工程材料、工程管理和現(xiàn)場安全文明工地的實(shí)施有監(jiān)督、檢查和落實(shí)的責(zé)任，杜絕不合格材料進(jìn)入工地，工程施工符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 五、材料保管制度。1、材料保管總體負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料的收發(fā)、保管工作、記賬等工作。2、保管員應(yīng)該積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。3、接到供應(yīng)部門的物資時(shí)，應(yīng)該附有送貨清單單，根據(jù)送貨清單核對材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等，逐一登記。4、驗(yàn)貨無誤后，在送貨清單上簽字，留下底聯(lián)存檔。5、通知主體組和施工隊(duì)進(jìn)行材料支領(lǐng)，按核對好的數(shù)據(jù)和材料計(jì)劃單與材料計(jì)劃復(fù)核。無誤后施工隊(duì)簽字領(lǐng)料、材料員簽字出庫。保管員記好帳目與核算員對帳。6、對不能一次支領(lǐng)的材料，保管員要經(jīng)常盤庫，保證數(shù)量準(zhǔn)確。7、對常用物資不準(zhǔn)等物資用盡時(shí)才進(jìn)，要保證一定數(shù)量庫存。8、對領(lǐng)用出庫的材料需要反庫時(shí)、要做好反庫記錄。并及時(shí)反饋給主體組，當(dāng)確定已經(jīng)不用的物資，要及時(shí)反還上級大庫。銷帳處理。9、對于特殊設(shè)備和物資，入庫是要和主體組、施工方一起把關(guān)入庫，能夠轉(zhuǎn)出的及時(shí)轉(zhuǎn)出。10、對于易損易壞的物資，要做好防腐、防潮、防火、防銹等處理。11、不同物資要分類存放，作好標(biāo)記和名稱。12、作好交接和對帳工作，每日必清。13、作好防盜工作。六、煉鐵主體組勞動紀(jì)律管理制度1、嚴(yán)格遵守公司有關(guān)紀(jì)律管理規(guī)定。2、工作認(rèn)真，熱情主動，服務(wù)及時(shí)。3、勞保齊全、按規(guī)作業(yè)。4、不遲到、不早退、不睡崗、不做與工作無關(guān)的事。5、班前4小時(shí)禁止飲酒。6、及時(shí)準(zhǔn)確參加各種會議，及時(shí)通報(bào)各種工作情況。7、發(fā)現(xiàn)問題，正確處理，不得打架或鬧情緒。8、作好各項(xiàng)工作記錄。    以上皆為臨時(shí)草案，不宜之處改之，適宜之處執(zhí)行。