立足本職崗位 堅(jiān)持積極作為

【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流立足本職崗位 堅(jiān)持積極作為.精品文檔.立足本職崗位 堅(jiān)持積極作為爭(zhēng)做新時(shí)期優(yōu)秀黨員大家好，今天我演講的題目是立足本職崗位，堅(jiān)持積極作為，爭(zhēng)做新時(shí)期優(yōu)秀黨員。在新的歷史時(shí)期，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，是加強(qiáng)黨的建設(shè)的必然要求，是推動(dòng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的重要保證。2014年3月9日，習(xí)近平總書記在中華人民共和國(guó)第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)中提到“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的重要論述，稱為“三嚴(yán)三實(shí)”講話。為黨員作風(fēng)提出了更新更高的要求，“三嚴(yán)三實(shí)”的起點(diǎn)在“嚴(yán)”字，是保證；落點(diǎn)在“實(shí)”字，是根本。這就要求共產(chǎn)黨員要以“嚴(yán)”和“實(shí)”為標(biāo)尺，爭(zhēng)做新時(shí)期優(yōu)秀黨員。作為一名管理處負(fù)責(zé)人，我覺得應(yīng)該“心系全局、立足本職、積極作為”，緊緊圍繞以安全供水為大局，做好本職工作?，F(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)和實(shí)踐以及供水工作實(shí)際說一下自己的看法和心得。一、提高學(xué)習(xí)和工作能力，增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)不僅要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)本職工作涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)，用專業(yè)知識(shí)武裝頭腦，而且還要貫徹落實(shí)到基層各部門實(shí)際中去，切實(shí)提高自身的工作能力。要勤于學(xué)習(xí)，因?yàn)檫^硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)離不開扎實(shí)的理論知識(shí)，一些黨員干部往往埋頭于業(yè)務(wù)工作、繁雜事務(wù)，而忽視了理論學(xué)習(xí)，需知“磨刀不誤砍柴工”，要擠出時(shí)間，有計(jì)劃地學(xué)；要結(jié)合實(shí)際工作，在實(shí)踐中學(xué)，不管學(xué)什么，都要做到理論知識(shí)學(xué)習(xí)與管理處各項(xiàng)工作實(shí)際相結(jié)合。要明確目標(biāo)，帶著問題去學(xué)；要講求質(zhì)量，掌握方法去學(xué)。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。與此同時(shí)，廣大黨員干部要主動(dòng)帶頭，以集團(tuán)公司開展“安康杯職工技能大賽”和管理處定期組織的技能考核為契機(jī)，使廣大職工形成一種慣性化的學(xué)習(xí)理念，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好管理工作的能力，提高為民服務(wù)本領(lǐng)。并結(jié)合黨員干部都要以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大職工群眾的根本利益，真正成為職工的“貼心人”。黨員干部要牢固樹立起“群眾至上”的觀點(diǎn)，不喊空口號(hào)，不擺官架子，用真誠(chéng)的服務(wù)去贏得群眾的支持與認(rèn)可，在開展各項(xiàng)基層管理工作中建功立業(yè)，取得佳績(jī)。二、立足本職崗位1、腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。我認(rèn)為，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干要靠不斷的技術(shù)創(chuàng)新，這也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。對(duì)于管理處而言，廣大黨員干部職工應(yīng)主動(dòng)尋求具有崗位針對(duì)性的創(chuàng)新機(jī)制，以點(diǎn)帶面的提高全員的創(chuàng)新實(shí)踐能力。例如管理人員應(yīng)在強(qiáng)化落實(shí)集團(tuán)公司、管理處的各項(xiàng)管理理念的基礎(chǔ)上，尋求管理上的突破創(chuàng)新；運(yùn)行人員，應(yīng)在充分執(zhí)行各項(xiàng)點(diǎn)檢機(jī)制的層面上尋求更新更為有效的巡查手段；生產(chǎn)檢修人員更應(yīng)去探索更為高效實(shí)用的檢修工藝等。一個(gè)企業(yè)只有具備強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。2、無私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗。在日常工作中，如何體現(xiàn)一個(gè)黨員的奉獻(xiàn)精神呢？我認(rèn)為，主要體現(xiàn)幾個(gè)方面：一要識(shí)大體，顧大局，能為國(guó)家、集體、他人犧牲個(gè)人利益；二要肯吃虧，正確對(duì)待個(gè)人的職務(wù)晉升、工作調(diào)動(dòng)、利益分配等涉及個(gè)人利益的事情；三是作為共產(chǎn)黨員應(yīng)該做到吃苦在前，享受在后，勇于承擔(dān)重任，工作中不推委，不拈輕怕重。還有，要長(zhǎng)期安心工作，不圖名利，任勞任怨等等都屬于奉獻(xiàn)精神，今天我們講的奉獻(xiàn)精神，就是從無數(shù)個(gè)看似小事中體現(xiàn)出來的。我舉一個(gè)事例，在今年8月份，管理處生活用水設(shè)備出現(xiàn)故障，需進(jìn)行維修。但如果在日常工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修理，則會(huì)影響全管理處的正常用水。為了大家的利益，管理處多名黨員干部職工自愿放棄周末的休息時(shí)間，主動(dòng)加班對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)，從而在不影響廣大職工正常用水的情況下恢復(fù)了設(shè)備的運(yùn)行。小小的事例，不正是奉獻(xiàn)精神的有力詮釋嗎？3、真抓實(shí)干，增強(qiáng)工作實(shí)效。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。未來日子里，我們將會(huì)把“實(shí)干精神”貫穿到管理處日常生產(chǎn)活動(dòng)中，促進(jìn)企業(yè)不斷持續(xù)、快速發(fā)展，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。三、積極作為，創(chuàng)新思路，抓好安全生產(chǎn)作為玉清湖水庫管理處一線供水部門的一名負(fù)責(zé)人，我始終把優(yōu)質(zhì)供水，追求“安全生產(chǎn)零事故”作為自己最神圣的職責(zé)。應(yīng)從自身做起，嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。1、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，創(chuàng)造性地開展工作。在今后的工作中，勤于思考，敢于突破，認(rèn)真履行自己的崗位責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)干事，力求自己的工作精益求精。2、警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢防線。一是保持清醒的頭腦，正確行使手中的權(quán)力。在大事上一定要涇渭分明，以大局為重，小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握，清白從政，踏實(shí)干事；二是自覺接受監(jiān)督，不斷進(jìn)行自我反省與總結(jié)。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足并及時(shí)加以修改和矯正，同時(shí)要聽得逆耳之言。3、緊抓成本管理，開拓創(chuàng)新并扎實(shí)穩(wěn)健的制定切實(shí)有效的成本控制方案。在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然走低的情況下，必須嚴(yán)格控制成本消耗，杜絕材料與資源的丟失和浪費(fèi)，讓每一分錢都能充分而合理的應(yīng)用到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。4、進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)“安全供水”的理念,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，將現(xiàn)場(chǎng)隱患問題排查到位。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。對(duì)集團(tuán)公司上級(jí)部門檢查存在的問題及自我發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)不足逐條分析，舉一反三，制定更為細(xì)致的整改和預(yù)防措施。 5、加強(qiáng)職工安全教育，強(qiáng)化紅線意識(shí)，克服麻痹松懈思想。要利用身邊典型事故案例制作成課件，定期組織職工進(jìn)行安全警示教育，深刻剖析事故原因和教訓(xùn)，制定切實(shí)有效的防范措施，達(dá)到警鐘長(zhǎng)鳴的效果。并充分發(fā)揮科站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干人員的作用，以點(diǎn)帶面，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)。6、強(qiáng)化員工素質(zhì)提升。職工素質(zhì)的高低是抓好安全工作的基礎(chǔ)，利用“安康杯”和“職業(yè)技能大賽”等活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞如何提高職工各項(xiàng)素質(zhì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全員手指口述、實(shí)操能力的督查和培訓(xùn)，要按照職工描述熟練程度建立檔案，對(duì)能力較差的職工重點(diǎn)培訓(xùn)，切實(shí)提高每一位職工的技能素質(zhì)。 總之，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)供水行業(yè)要求日益提高的大環(huán)境下，我公司正處于跨越式發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，干部職工思想容易波動(dòng)，安全管理壓力較大。作為重要供水部門的管理人員，我在充分認(rèn)清以上因素的同時(shí)，更應(yīng)立足本職崗位，堅(jiān)持積極作為，牢固樹立“安全生產(chǎn)零事故”的管理理念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全供水工作的順利實(shí)施，爭(zhēng)做新時(shí)期的優(yōu)秀黨員。