歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

第十三章文明施工管理體系及措施

  • 資源ID:74605749       資源大?。?span id="cet5ma5" class="font-tahoma">161.50KB        全文頁數(shù):6頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

第十三章文明施工管理體系及措施

【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學習與交流第十三章 文明施工管理體系及措施.精品文檔.第十三章 文明施工管理證體系及措施13.1 文明施工目標文明施工目標:廣州市雙標準化工地。文明施工承諾:如因承包人原因造成工傷事故,事故責任及造成的損失由承包人承擔,如影響本工程的創(chuàng)標化工地評比,承包人將向發(fā)包人按約定交納違約金。13.2 文明施工管理體系文明施工保證體系見圖13.2所示。項目經(jīng)理綜合施工隊長智能施工隊長施工班組長圖13.2 文明施工管理體系系技術(shù)負責人專職安全員專業(yè)工程師13.3 文明施工措施1 現(xiàn)場場容管理措施我公司將嚴格按照發(fā)包人的管理要求,認真貫徹市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定,并貫徹實施我公司上級主管部門于CI戰(zhàn)略的具體要求,確保創(chuàng)建文明達標工地。為此,采取以下管理措施:Ø 宣傳欄整潔醒目,形象設(shè)計有特色。宣傳欄上分別注明施工單位和工程名稱。Ø 施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確,安排合理。Ø 現(xiàn)場材料分類標識,堆放整齊。Ø 現(xiàn)場防火器具布置合理。2 施工人員管理工地成立文明施工小組,由項目經(jīng)理具體負責,并設(shè)專、兼職文明施工檢查員,做好經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督。工地管理人員和施工人員統(tǒng)一穿我公司定做的工作服,并佩帶標有標志的胸卡,安全帽規(guī)格、顏色統(tǒng)一配備。3 現(xiàn)場機械管理措施機械加工設(shè)備、電動工具、車輛等按CI系統(tǒng)的要求進行標識,并要有專人進行擦洗、保養(yǎng),保持干凈整潔。4 生活區(qū)、辦公區(qū)管理措施1)辦公室管理墻面掛貼各種規(guī)章制度和工程進度計劃等圖表。辦公室應(yīng)保持窗明地凈,圖紙資料擺放整齊。2)生活區(qū)管理(1)施工現(xiàn)場生活區(qū),統(tǒng)一管理,設(shè)食堂、茶水間、浴室、職工活動室、廁所等,落實專人清掃,保持環(huán)境整潔舒適。(2)職工宿舍的毛巾、臉盆、生活用品要按要求擺放,被褥疊放整齊,室內(nèi)保持空氣暢通。5 施工現(xiàn)場文明施工措施1)保持施工通道暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放。2)班組作業(yè)必須做好現(xiàn)場清潔,每天收工時要清理現(xiàn)場,做到工完場清,建筑垃圾要按發(fā)包人指定的位置堆放,統(tǒng)一外運。對輕質(zhì)、有味的垃圾要用塑料袋密封。3)施工人員不得隨地大小便,要使用按發(fā)包人指定的臨時廁所,并保持廁所的衛(wèi)生。嚴禁在施工現(xiàn)場亂涂亂劃,隨意粘貼。4)施工人員要服從管理人員的領(lǐng)導與檢查,尊重發(fā)包人、監(jiān)理人員,嚴禁發(fā)生吵架、斗毆現(xiàn)象,嚴禁賭博、酗酒鬧事,違者嚴肅處理,直至開除。5)夜間施工應(yīng)注意燈光、噪音對周圍的影響,并應(yīng)得到有關(guān)部門的同意。6 防止施工擾民和民擾的措施1)減少擾民措施(1)項目部成立防擾民工作小組與居民、居委會溝通,及時了解居民對工地的反應(yīng),并針對性地提出解決方案。(2)在施工中,我們將采取各種措施減少噪聲污染,如預(yù)制加工廠盡量采取全封閉,減少噪音的擴散。堅持日常對機械設(shè)備的維修保養(yǎng),確保其運行始終處于正常狀態(tài)。(3)合理安排施工時間,夜間避免進行產(chǎn)生較大噪音的施工工作,十點以后早上六點以前禁止施工。(4)提倡文明施工,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。(5)盡量不安排夜間電焊施工,進行電焊夜間作業(yè)時,焊接區(qū)域附近設(shè)密目網(wǎng)遮光屏障。(6)所有進出施工現(xiàn)場的車輛都要減速讓行,文明行車。一方面減少揚塵,一方面減少居民出行的不安全因素。2)擾民的處理項目部成立以項目經(jīng)理為組長的周圍關(guān)系協(xié)調(diào)小組,同時現(xiàn)場設(shè)置居民接待室,負責接待和解決周邊居民的投述。對于居民的投訴,綜合管理負責統(tǒng)計分析,對于現(xiàn)場管理方面暴露出的問題,責成專人負責及時解決,并將整改時間與結(jié)果告知居民。7 防止交通擾民的措施1)項目經(jīng)理部設(shè)專人對本單位的進出車輛進行統(tǒng)一管理,遵守道路交通與車輛管理規(guī)定。2)進入施工現(xiàn)場的運輸車輛應(yīng)低速行使,限速不大于5KM/小時。車輛出場應(yīng)保持清潔,裝載貨物不得超高、超寬、超長,不得有遺撒。3)超限貨物運輸須報交通主管部門批準,按公安機關(guān)指定的時間、路線、時速行使,并懸掛標志。保證運輸通暢。4)大宗材料設(shè)備進場時間盡量安排在夜間,并提前做好與甲方、監(jiān)理的驗收準備工作,避開當?shù)氐纳舷掳嗟溶嚵鞲叻迤?。將由于工程施工給交通帶來的影響減小到最低的限度。進入施工現(xiàn)場的運輸車輛應(yīng)低速行使。8 文明施工資料針對目前施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的技術(shù)資料的收集、整理、歸檔,存在很多問題。我們承諾施工過程、及資料管理嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標準的規(guī)定。1)收集整理文明施工資料由我項目資料員負責組織收集、整理資料。2)匯總、歸檔文明施工資料應(yīng)按照“市文明安全工地”的要求分別進行匯總、歸檔。3)文明施工檢查主內(nèi)容文明施工資料做為工程文明施工考核的重依據(jù)真實可靠。文明施工檢查按照“市文明安全工地”的打分表進行檢查評分,我公司項目部將每周進行一次檢查。將每月進行一次檢查,并形成檢查記錄(包括檢查時間、參加人員、發(fā)現(xiàn)問題和隱患、整改負責人及期限、復查情況)。4)現(xiàn)場管理資料(1)施工組織設(shè)計:要求審批表、編制人、審批人簽字(審批部門蓋章)齊全;(2)施工組織設(shè)計變更手續(xù):要求經(jīng)審批人審批;(3)季節(jié)施工方案(冬雨季施工)審批手續(xù),要求審批手續(xù);(4)現(xiàn)場文明安全施工管理組織機構(gòu)及責任劃分,相應(yīng)的現(xiàn)場責任區(qū)劃分圖和標識;(5)施工日志:要求項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人都填寫;(6)現(xiàn)場管理自檢記錄、月檢記錄;(7)重大問題整改記錄;(8)職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況和試卷:批改和分數(shù)。5)料具管理資料(1)貴重物品、易燃、易爆材料管理制度:要求制度掛在倉庫的明顯位置;(2)現(xiàn)場外堆料審批手續(xù);(3)材料進出場檢查驗收制度及手續(xù);(4)現(xiàn)場存放材料責任區(qū)劃分及責任人:并有相應(yīng)的布置圖和責任區(qū)劃分及責任人的標識;(5)材料管理的月檢記錄;(6)職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況和試卷。6)環(huán)境保護管理資料(1)現(xiàn)場控制揚塵、噪聲、水污染的治理措施:要求有噪聲測試記錄;(2)環(huán)保自保體系、負責人;(3)治理現(xiàn)場各類技術(shù)措施檢查記錄及整改記錄;(4)自檢和月檢記錄;(5)職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況和試卷。7)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料(1)工地衛(wèi)生管理制度;(2)衛(wèi)生責任區(qū)劃分:要求有衛(wèi)生責任區(qū)劃分和責任人的標識;(3)伙房及炊事人員的三證復印件;(食品衛(wèi)生許可證、炊事員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證);(4)現(xiàn)場急救組織;(5)月衛(wèi)生檢查記錄;(6)職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況和試卷。

注意事項

本文(第十三章文明施工管理體系及措施)為本站會員(1505****484)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!