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“教師隊(duì)伍整體優(yōu)化工程”理論思考.doc

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“教師隊(duì)伍整體優(yōu)化工程”理論思考.doc

“教師隊(duì)伍整體優(yōu)化工程”的理論思考杭州教育科學(xué)研究所 黃津成(執(zhí)筆)撰寫(xiě)于2000年,是對(duì)教師隊(duì)伍整體優(yōu)化課題的理論思考“應(yīng)試教育”向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,是教育領(lǐng)域的深刻變革。它要求我們提高教師隊(duì)伍素質(zhì),把適應(yīng)“應(yīng)試教育”的教師轉(zhuǎn)化為適應(yīng)素質(zhì)教育教師。作為省一級(jí)重點(diǎn)中學(xué),創(chuàng)設(shè)一流的教育,迫切需要一流的教師隊(duì)伍。為此我們構(gòu)建實(shí)施了“教師隊(duì)伍整體優(yōu)化工程” 。 一、教師隊(duì)伍整體優(yōu)化工程的含義教師隊(duì)伍整體優(yōu)化是針對(duì)教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)而言的,整體是個(gè)體與群體的統(tǒng)一;整體優(yōu)化旨在使教師個(gè)體素質(zhì)與群體層次結(jié)構(gòu)形成互動(dòng)與推進(jìn)的、可持續(xù)發(fā)展的理想狀態(tài),以充分適應(yīng)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要和現(xiàn)代教育要求。具體有二方面內(nèi)容:(一)教師個(gè)體素質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化1教師要有較高的道德修養(yǎng),高尚的職業(yè)理想,優(yōu)良的政治品質(zhì),在做人上是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。2教師要有精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力。具備“一專(zhuān)多能”的知識(shí)結(jié)構(gòu),在自己的專(zhuān)業(yè)方面要“專(zhuān)、精、新、博”。有較強(qiáng)的教學(xué)能力,能用正確的理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,針對(duì)實(shí)際設(shè)計(jì)教法,教有特色。要有正確的教育觀,較強(qiáng)的教育能力,善于做學(xué)生思想工作。3一定的教育科研能力。掌握較為系統(tǒng)的現(xiàn)代教育科學(xué)理論,具有現(xiàn)代教育理念;掌握一定的教育科研的基礎(chǔ)知識(shí)和方法;積極投身教改實(shí)踐,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),在教改實(shí)踐中培養(yǎng)科研能力。4良好的個(gè)性心理素質(zhì)。要熱愛(ài)學(xué)生,喜歡與青少年交往,容易接納學(xué)生,善于與學(xué)生溝通;有較強(qiáng)的心理承受能力,碰到矛盾和難題,情緒穩(wěn)定,有較強(qiáng)的自控力;具備心理衛(wèi)生方面知識(shí),能幫助學(xué)生滿足基本情緒需要。(二)教師群體層次結(jié)構(gòu)的優(yōu)化教師群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、個(gè)性結(jié)構(gòu)等幾方面的合理、協(xié)調(diào)。1年齡結(jié)構(gòu)。合理的教師群體的年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)該是老中青三代教師的比例基本協(xié)調(diào)。2水平結(jié)構(gòu)。理想的教師群體的水平結(jié)構(gòu)是:特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師與一般教師在數(shù)量上形成一個(gè)倒鐘形結(jié)構(gòu)。3職稱(chēng)結(jié)構(gòu)。職稱(chēng)結(jié)構(gòu)應(yīng)與水平結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào),能充分地調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性,形成一種積極向上的教師群體風(fēng)氣。4個(gè)性結(jié)構(gòu)。教師在教學(xué)上追求個(gè)性特色,學(xué)校的教學(xué)氛圍呈現(xiàn)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的良好態(tài)勢(shì)。教師個(gè)體素質(zhì)的優(yōu)化與教師群體層次結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是教師隊(duì)伍整體優(yōu)化的二個(gè)側(cè)面,兩者在教師隊(duì)伍建設(shè)中有機(jī)地統(tǒng)一在一起,相輔相成、相互促進(jìn)。 二、教師隊(duì)伍整體優(yōu)化的目標(biāo)和實(shí)施策略教師隊(duì)伍整體優(yōu)化的目的在于通過(guò)教師個(gè)體素質(zhì)和教師群體層次結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、層次結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。(一)加深職業(yè)情感。愛(ài)學(xué)生是優(yōu)秀教師的精神動(dòng)力。用教師職業(yè)的光榮感和責(zé)任感去激勵(lì)教師,讓教師在實(shí)踐中、奮斗中,體驗(yàn)成功,體驗(yàn)幸福,享受人生。這是教師隊(duì)伍整體優(yōu)化的根本策略。(二)加大實(shí)踐力度。教師的素養(yǎng)來(lái)之于教育實(shí)踐。只有參與教育實(shí)踐才會(huì)不斷自我完善,才會(huì)真正熱愛(ài)教育事業(yè),才會(huì)在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。讓教師充分認(rèn)識(shí)教育實(shí)踐的重要性,加大教育實(shí)踐的量,提高教育實(shí)踐的質(zhì),強(qiáng)化教育實(shí)踐的力度,是教師隊(duì)伍整體優(yōu)化的有效策略。(三)嚴(yán)格教育規(guī)范。嚴(yán)密的教育教學(xué)規(guī)范是科學(xué)的提煉,它可避免教師盲目地摸索;規(guī)范是前人工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),它提高了教師工作的起點(diǎn)。嚴(yán)格教育規(guī)范是實(shí)施教師隊(duì)伍整體優(yōu)化的重要策略。(四)放開(kāi)進(jìn)修渠道。面向世界、面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化的教師進(jìn)修,要從社會(huì)大教育的范圍內(nèi)考慮進(jìn)修的內(nèi)容,從終身教育的要求來(lái)安排進(jìn)程。進(jìn)修不僅在校內(nèi),還要走向社會(huì);不僅在國(guó)內(nèi),還應(yīng)是國(guó)際的;不僅是請(qǐng)進(jìn)來(lái),還要走出去,不僅是理論的,還要在實(shí)踐中;不僅向老教師學(xué)習(xí),還要向受教育者學(xué)習(xí);進(jìn)修可以是正規(guī)教育與非正規(guī)教育的統(tǒng)一,自學(xué)與強(qiáng)制學(xué)習(xí)結(jié)合;進(jìn)修的開(kāi)展不僅是義務(wù)的,也可以是有償?shù)?。放開(kāi)進(jìn)修渠道是教師隊(duì)伍整體優(yōu)化的富有時(shí)代特點(diǎn)的拓展性策略。(五)加速成熟進(jìn)程。教師的成熟度是教師在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和個(gè)性品質(zhì)方面所達(dá)到的對(duì)教師工作的適應(yīng)程度。教師成熟的提高要靠積累,要讓他們多上課,多聽(tīng)課,多答疑,多批改,多調(diào)查研究,多跟學(xué)生交談,多參加活動(dòng),多跟外界接觸,多讀書(shū)報(bào),多動(dòng)手實(shí)驗(yàn),多跑些地方實(shí)踐多了才能有足夠的積累。教師的成熟還要靠飛躍。在量的積累基礎(chǔ)上,飛躍既要靠主觀的升華,也要靠外界的點(diǎn)撥。有意識(shí)地訓(xùn)練,工作總結(jié),內(nèi)容和方法的歸類(lèi)、比較,尋找共同點(diǎn)和差異,進(jìn)行專(zhuān)題研究,撰寫(xiě)論文等都能促進(jìn)內(nèi)動(dòng)飛躍。個(gè)別指導(dǎo)、新老教師掛鉤、系統(tǒng)進(jìn)修、研討交流、參觀訪問(wèn)等能促進(jìn)外動(dòng)飛躍。加速成熟進(jìn)程是教師隊(duì)伍整體優(yōu)化最迫切需要采取的緊迫性策略。三、教師隊(duì)伍整體優(yōu)化的實(shí)施方案根據(jù)上面的理論研究和實(shí)證分析,我們確定了“教師隊(duì)伍整體優(yōu)化工程”的實(shí)施方案,從四方面十項(xiàng)工作入手:1、加強(qiáng)思想政治工作與師德建設(shè),提高師德水平(1)思想領(lǐng)先,制度規(guī)范,提高個(gè)體師德修養(yǎng)第一、通過(guò)學(xué)習(xí)提高教師的政治理論、道德認(rèn)識(shí)和法律知識(shí)水平。第二、通過(guò)建章立制,規(guī)范教師的行為。根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的需要,把素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育的要求,教育法規(guī)的內(nèi)容,師德規(guī)范的要求等轉(zhuǎn)化為具體的可操作的學(xué)校管理制度,使教師的言行有章可遵、有規(guī)可循。第三、通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)現(xiàn)道德規(guī)范的內(nèi)化。我們?cè)诮處熤虚_(kāi)展了“愛(ài)心教師評(píng)選”活動(dòng),把師德建設(shè)與教師的教育教學(xué)實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合了起來(lái)。(2)開(kāi)展群體師德建設(shè),提高教師隊(duì)伍的整體師德水平。群體師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的著眼點(diǎn)在于發(fā)揮集體的教育功能,發(fā)揮“整體大于部分之和”的整體效益?;顒?dòng)以組、處、室為基本單位,制定了群體師德創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?;顒?dòng)中,以標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,激勵(lì)各基本單位在加強(qiáng)個(gè)體師德修養(yǎng)的同時(shí),更要注重集體的建設(shè),實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化2、建立以校為本的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,著力提高教師的成熟度。(3)抓好新教師的適應(yīng)性培訓(xùn)組織新教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)常規(guī),讓他們明白教育教學(xué)的基本要求;為每一位新教師配備兩名指導(dǎo)教師:一位教學(xué)上的指導(dǎo)教師,由有經(jīng)驗(yàn)的老教師擔(dān)任,對(duì)新教師的教學(xué)要進(jìn)行全程指導(dǎo)。一位班主任工作的指導(dǎo)教師,由優(yōu)秀班主任擔(dān)任,新教師要隨班擔(dān)任見(jiàn)習(xí)班主任。通過(guò)傳、幫、帶,幫助新教師迅速適應(yīng)教育教學(xué)工作。在實(shí)踐中,我校的新教師,基本上能達(dá)到一年適應(yīng)教育教學(xué)工作的要求,為他們今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。(4)重點(diǎn)做好青年教師的提高性培訓(xùn)青年教師是教育事業(yè)的未來(lái),又是我校教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量(人數(shù)占60%強(qiáng)),因此,青年教師的提高性培訓(xùn)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。一方面,我們通過(guò)有關(guān)師訓(xùn)部門(mén),把他們送出去參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如“青年教師培訓(xùn)班”、“班主任培訓(xùn)班”等,通過(guò)這些正規(guī)的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平。另一方面,在校內(nèi),我們開(kāi)展了青年教師教育教學(xué)基本功考核、青年教師業(yè)務(wù)知識(shí)考核、青年教師“四法一規(guī)范”師德知識(shí)考核、青年教師學(xué)科素質(zhì)測(cè)試等,給青年教師布置與專(zhuān)業(yè)與教育教學(xué)業(yè)務(wù)有關(guān)的假期作業(yè)等活動(dòng),督促青年教師自覺(jué)地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的教育能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。我們還創(chuàng)辦了青年教師研究班,研究班采取了走近專(zhuān)家、向?qū)<覍W(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)者型教師,促進(jìn)青年教師的冒尖。通過(guò)一系列的培訓(xùn)工作,促進(jìn)了青年教師的成長(zhǎng),提高了青年教師的成熟度。(5)加強(qiáng)骨干教師、學(xué)科帶頭人的發(fā)展性培訓(xùn)。制定了教育教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人的條件,讓骨干教師明確自己的努力方向和奮斗目標(biāo)。在骨干教師的培養(yǎng)使用中,一方面,我們注意充分發(fā)揮骨干教師的“領(lǐng)頭羊”的作用,壓擔(dān)子、給辦法、訂政策,讓他們帶年青教師,擔(dān)負(fù)教學(xué)中的重?fù)?dān);組織他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教育理論,提高其業(yè)務(wù)修養(yǎng);制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)教師冒尖,以此促進(jìn)他們的不斷進(jìn)步。另一方面,營(yíng)造一個(gè)有利于骨干教師更上一層樓的學(xué)校氛圍,提供機(jī)會(huì)讓他們參加更高層次的進(jìn)修,進(jìn)一步提高他們的學(xué)術(shù)水平和教育實(shí)踐能力,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(6)實(shí)施全員現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)教育科研。我們引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,轉(zhuǎn)變教育思想,樹(shù)立起適應(yīng)素質(zhì)教育要求的現(xiàn)代的教育理念和理想。我們?cè)谌=處熤虚_(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行多媒體課件制作技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。我們還通過(guò)全員參與的教育科研機(jī)制,科研興奮校,培養(yǎng)學(xué)者型、專(zhuān)家型的教師。3、完善管理制度,創(chuàng)設(shè)成長(zhǎng)的良好環(huán)境(7)加強(qiáng)民主管理的力度,通過(guò)教代會(huì)、校務(wù)公開(kāi)、校長(zhǎng)接待日等民主管理方式、形成和諧校舍內(nèi)人際關(guān)系,讓教師真正成為學(xué)校的主人。(8)建立有效的激勵(lì)機(jī)制。制定教師素質(zhì)水平達(dá)成目標(biāo)、青年骨干教師培養(yǎng)方法和管理?xiàng)l例、職工工作考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、教育科研立項(xiàng)課題管理辦法、教職工崗位聘用條件、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰條例使教師們奮斗有目標(biāo),有效的行為和成果能及時(shí)得到肯定和強(qiáng)化。(9)鼓勵(lì)教師在教育教學(xué)中形成獨(dú)具個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。我們組織教學(xué)沙龍、教育科研沙龍,創(chuàng)造了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)的良好機(jī)制;定期召開(kāi)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì),讓教有所成的教師走上講臺(tái),把自己的教學(xué)成果展示給全校教師,供教師們借鑒、學(xué)習(xí);經(jīng)常性地開(kāi)設(shè)教學(xué)改革研究課和探索課,開(kāi)設(shè)優(yōu)秀教師的示范課,引導(dǎo)教師們研究教學(xué),改革教學(xué)方法;定期進(jìn)行教育教學(xué)科研成果交流,引領(lǐng)教師們深入研究教育教學(xué)的規(guī)律,從而為進(jìn)一步的創(chuàng)新奠定理論和思想基礎(chǔ)。這種“八仙過(guò)海,各顯神通”的教育教學(xué)氛圍的形成,有利于教師教育教學(xué)個(gè)性特色的形成。 4、引進(jìn)人才,競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)化層次結(jié)構(gòu)(10)調(diào)整由于歷史原因造成的教師年齡結(jié)構(gòu)的不合理狀況,采用引進(jìn)人才的方法是一個(gè)最為有效途徑。我們加強(qiáng)了中青年骨干教師的引進(jìn)。實(shí)施教師隊(duì)伍整體優(yōu)化三年來(lái),我們共引進(jìn)了32名優(yōu)秀教師,其中年齡在3045歲的27名,占84.4 %。這些教師的引進(jìn),優(yōu)化了我校教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)。我們還聘請(qǐng)了兩位外籍教師。外籍教師的到來(lái)有利于我們將發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的教育思想與本校優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),提高辦學(xué)檔次,向國(guó)際水平邁進(jìn)。我們實(shí)施了全員聘任制,根據(jù)“德、勤、績(jī)、能”四個(gè)方面的實(shí)際情況,實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任,優(yōu)化組合。更進(jìn)一步促進(jìn)了教師群體奮發(fā)向上的精神,促進(jìn)了教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化?!敖處熽?duì)伍整體優(yōu)化工程”的實(shí)施中,我們通過(guò)多種途徑加強(qiáng)教師的在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育,著力提高教師的成熟度,發(fā)展教師智力和非智力因素,從而優(yōu)化教師的個(gè)體素質(zhì)和群體層次結(jié)構(gòu);并通過(guò)教育科研和科學(xué)的管理,促進(jìn)教師隊(duì)伍向高層次發(fā)展,最終達(dá)到教師隊(duì)伍整體優(yōu)化的目的。主要參考文獻(xiàn):1、現(xiàn)代教師論 陳永明主編 上海教育出版社2、師論多維視角的教師透視 鐘海青主編 廣西師范大學(xué)出版社3、教育基本理論與實(shí)踐 王丹主編 廣西師范大學(xué)出版社4、心理學(xué)理論與教育 文萍主編 廣西師范大學(xué)出版社5、基礎(chǔ)教育的矛盾與對(duì)策 陳敬樸著 江蘇教育出版社6、中學(xué)教師繼續(xù)教育問(wèn)題 張家祥等編 杭州大學(xué)出版社7、全球教育發(fā)展的歷史軌跡國(guó)際教育大會(huì)60年建議書(shū) 趙中建主譯 教育科學(xué)出版社8、學(xué)?,F(xiàn)代化的理論與實(shí)踐 張景斌 藍(lán)維 著 首都師范大學(xué)出版社9、教育管理學(xué) 陳孝彬主編 北京師范大學(xué)出版社10、基礎(chǔ)教育改革的回顧與前瞻 李文長(zhǎng)主編 人民日?qǐng)?bào)出版社11、中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要12、面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃學(xué)習(xí)參考資料 陳至立主編 北京師范大學(xué)出版社社13、關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定14、中國(guó)教育的未來(lái) 劉佛年主編 人民教育出版社15、學(xué)校管理學(xué) 蕭宗六著 人民教育出版16、世界教育發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)教育改革 包秋主編 人民教育出版社17、教育社會(huì)學(xué) 吳康寧著 人民教育出版社18、教育財(cái)富蘊(yùn)藏其中 聯(lián)合國(guó)教科文組織 教育科學(xué)出版社19、世界教育改革走向 李玢著 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社20、學(xué)會(huì)生存 聯(lián)合國(guó)教科文組織 教育科學(xué)出版社21、教育活動(dòng)的社會(huì)學(xué)分析 謝維和著 教育科學(xué)出版社22、趙碧野 素質(zhì)教育與教師隊(duì)伍建設(shè) 浙江日?qǐng)?bào)97年12月12日23、趙碧野 素質(zhì)教育觀下的教師隊(duì)伍思想建設(shè)和隊(duì)伍管理 杭州教育98年第6期24、趙碧野 構(gòu)建教師隊(duì)伍整體優(yōu)化工程 觀察與思考99年第10期25、趙碧野 中學(xué)教師隊(duì)伍整體優(yōu)化工程的實(shí)踐與研究 打印稿 2000年10月

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