×公司交納養(yǎng)老保險情況匯報.doc

匯報體會/情況匯報 ×公司交納養(yǎng)老保險情況匯報 　　積極交納養(yǎng)老保險 保障職工合法權(quán)益 　　山東省安華瓷業(yè)有限公司 　　為員工交納養(yǎng)老保險，是保障員工合法權(quán)益的重要體現(xiàn)，做好這項工作，不但可以增強非公有制經(jīng)濟的凝聚力和向心力，促進各類人才合理流動，為下崗職工再就業(yè)提供有力的保障，對進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促進社會穩(wěn)定和公司的發(fā)展具有十分重要的意義。 　　我公司是生產(chǎn)高、中、低檔陶瓷酒瓶的專業(yè)廠家，自98年改制創(chuàng)建以來，通過銳意進取、改革創(chuàng)新，取得令人矚目的成績。產(chǎn)值、銷售收入等各項指標(biāo)翻了十幾翻，安置下崗職工230人，職工參保人數(shù)由改制前的110人發(fā)展到現(xiàn)在的500余人，每月按時足額交齊了全部社會養(yǎng)老保險金，為維護社會穩(wěn)定、推行社會養(yǎng)老保險事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)，工作中我們做到了以下幾點： 　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極維護職工的合法權(quán)益 　　社會養(yǎng)老保險是一項重要的社會政策。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自創(chuàng)建以來，公司領(lǐng)導(dǎo)處處把職工的利益的放在首位，為了維護職工的合法權(quán)益，解決職工后顧之憂改制初補繳了原縣陶瓷廠拖欠職工養(yǎng)老保險費39萬元。在生產(chǎn)經(jīng)營中，始終堅持“以人為本，以經(jīng)濟效益為中心”的指導(dǎo)思想，專門成立了以董事長為組長、行政副總、財務(wù)部長、工會主席等為成員的員工“社會保障領(lǐng)導(dǎo)小組”，實行統(tǒng)一指導(dǎo)，分步實施，明確職責(zé)，把職工的社會養(yǎng)老保險納入企業(yè)的整體規(guī)劃。建立建全了職工養(yǎng)老保險機制，將員工全部納入?yún)⒈７秶３雠_了《職工社會養(yǎng)老保險制度》《養(yǎng)老保險公開辦法》等。將企業(yè)養(yǎng)老保險金的交納金額、方式等及時公開，使每個職工都看得清楚，知道及時。 　　二、加大宣傳力度，統(tǒng)一思想認(rèn)識。 　　充分利用黑板報、墻報、文藝活動、專題會議等方式，積極宣傳《勞動法》知識和社會養(yǎng)老保險的重要作用，宣傳普遍推行養(yǎng)老保險制度的意義、原則、實施方案和有關(guān)政策。組織車間主管、副主管、班組長等干部深刻領(lǐng)會國務(wù)院《關(guān)于深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革的通知》的精神。同時設(shè)立兼職人員，專門負(fù)責(zé)提供有關(guān)政策咨詢和帳目查詢，從而提高廣大員工對社會養(yǎng)老保險的信任度，增強員工參保的積極性，為每位新入廠職工都能及時參保，實現(xiàn)了參保人數(shù)達(dá)到100％的工作目標(biāo)。 　　三、積極籌措資金，按時足額上繳 　　04年我公司因擴大規(guī)模，反修廠房，新建4000多平方米的車間樓2座，收購縣第一紙箱廠，硬化路面、美化廠區(qū)等，大力實施基礎(chǔ)設(shè)施改造，共投入技改資金1000多萬元，同時隨著職工人數(shù)的不斷增加，養(yǎng)老保險金的負(fù)擔(dān)越來越重，面對資金周轉(zhuǎn)困難的局面，我公司從各方面積極籌措、調(diào)度資金，并設(shè)立專人負(fù)責(zé)，足額交齊了全部養(yǎng)老保險費，按時送到的當(dāng)?shù)貏趧硬块T，維護了職工的合法權(quán)益，真正解決了職工的后顧之憂，使職工充分認(rèn)識到公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷，從而提高了員工的工作積極性，激發(fā)了職工愛廠如家的熱情，也增強了企業(yè)凝聚力和核心竟?fàn)幜?，為企業(yè)的發(fā)展也增強了戰(zhàn)斗力。 　　推行社會養(yǎng)老保險這項工作意義十分深遠(yuǎn)。不僅對推進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，而且對安置下崗職工都有十分重要的意義。我公司將繼續(xù)大力配合當(dāng)?shù)厣鐣Ｕ喜块T的工作，按時足額交納社會保險金，2005年力爭參保人數(shù)達(dá)到800人。為推行我國非公有制經(jīng)濟從業(yè)人員養(yǎng)老保險事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 　　二00五年二月二十一日