中學控輟保學學生和飲食衛(wèi)生自查材料.doc
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中學控輟保學學生和飲食衛(wèi)生自查材料.doc
工作報告/自查報告 中學控輟保學學生和飲食衛(wèi)生自查材料 為了全面貫徹、認真落實國家新頒布的義務教育法和省、市、區(qū)各級教育主管部門的有關(guān)控輟保學的文件和會議精神,依法實施九年義務教育,保障適齡少年接受義務教育,全面推進素質(zhì)教育,切實做好控輟保學工作。本學年我校始終繼續(xù)堅持“依法治教、以防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針和“依法控輟、管理控輟、教改控輟、扶貧控輟”的總體思路,本著“對學生負責、對家長負責、對社會負責”的原則,動員和組織社會、家庭、學校等各方面力量共同參與,嚴防死守,齊抓共管,經(jīng)過艱苦努力,收到了一定的成效。為了迎接市局檢查,我校對控輟保學及衛(wèi)生安全情況進行自查,并將自查結(jié)果總結(jié)如下:一、基本情況: 我校有教學班20個,普通教室20個,專有教室6個包括:物理實驗室、化學實驗室、生物實驗室、微機室、多媒體教室、并設有圖書室、衛(wèi)生室。我校學生食堂5間,備有開水房,為師生提供飲水。 二、入學率 20XX一20XX學年度,在校學生總數(shù)為1155 ,入學率100%。 三、在校學生輟學率 20XX一20XX學年度,學年初在校學生總數(shù)為1155人,截止3月底輟學10人,輟學率為086。符合國家的基本要求。 四、具體措施 (一)建立組織,高度重視,明確目標,夯實責任 繼續(xù)建立健全控輟保學學校組織機構(gòu)。本學年,學校繼續(xù)成立了以王春明校長為組長,副書記馬觀領、副校長馬會民為副組長,教導主任、總務主任、團委書記、政教干事及各班班主任為組員的,學??剌z保學工作領導小組。負責對全校20個班級的控輟保學工作的領導和管理,明確目標及職責。 2、進一步建立完善控輟保學學校工作網(wǎng)絡:校長各包年級中層領導班的班主任副班主任與包班教師各班學生的家長。各網(wǎng)絡中的責任人各司其職,各負其責,齊抓共管,相互配合,扎扎實實地作好控輟保學工作。 3、層層簽訂控輟保學工作目標責任書。按上面的網(wǎng)絡層層簽訂責任書,實行控輟工作“雙向目標責任制”。落實責任,指標到人。并把控輟工作作為考核領導干部政績和教師業(yè)績的主要內(nèi)容。對網(wǎng)絡前四層的責任人考核年終工作時實行“一票否決制”。 4、制定出臺并修改完善了一系列相關(guān)的規(guī)章制度。(1)本學年伊始,學??剌z保學領導小組。根據(jù)我校實際,修改完善了20XX20XX學年度學??剌z保學工作實施方案,用這個綱領性規(guī)章來總體指導我校本學年的控輟保學工作。(2)為把控輟保學這項長期性、艱巨性、動態(tài)性的工作切實抓好落實。本學年初學校又先后建立健全了相關(guān)制度,使該項工作有章可循、有制可管、有度可量。輟學報告制度。包括:班級出席日報表、教導處出席日統(tǒng)計表、學校輟學月報表。家訪(登記)制度??剌z保學活動月制度。學籍管理制度??剌z保學承包制度。控輟保學責任書制度。以上各項制度便于隨時掌握學生動態(tài),對生源的去向了如指掌,為及時發(fā)現(xiàn)及時做好輟學學生和家長的工作,提供準確信息,防止出現(xiàn)管理上的空區(qū)。未雨而綢繆,防患于未然。 5、加強學籍管理,嚴把學額流動關(guān)。教導處建立起了用微機管理的比較科學、規(guī)范、詳細的學生學籍、學生名冊檔案資料。對學生的正常流動和輟學實行動態(tài)管理。嚴把休、轉(zhuǎn)、寄、降手續(xù)關(guān)。要求外寄轉(zhuǎn)出、中職分流的學生及家長或所在學校必須開回回執(zhí)證明。 6、每學期開學后第二周為家訪動員活動周。學校將根據(jù)教導處、總務處提供的相關(guān)數(shù)據(jù),逐班、逐個排查清理結(jié)果,安排班主任或其他教師專人家訪動員,趁熱打鐵,嚴防、緊追、死保。班主任教師還要根據(jù)班級出席日報表情況及時匯報學額流失及家訪動員成果??剌z重心放在八年級,我們的口號是“看住七年級、保住八年級、留住九年級”。 7、多次例會研究對策,家訪動員嚴防死保。針對本??剌z保學的嚴峻形勢,學校班子多次例會研究對策。特別是每學期的控輟活動月,都要召開一次由班主任或全體教師參加的控輟保學專題會議,對控輟保學工作做出具體安排。要求有關(guān)部門和責任人做好學額統(tǒng)計情況匯總,對輟學生按其所在村屯、班級分別統(tǒng)計,安排班主任或教師逐個家訪動員,填寫好家訪登記表、輟學生和復學生名單。要求每名班主任每學期家訪都在15人次以上,對個別有反復的學生家訪次數(shù)至少要達到了3次以上。僅上學期的九月末和本學期的三月初,全校就下午停課兩節(jié),每次家訪學生都達到30多人、領導帶隊、出動老師20多人、涉及全校9個班、20多個村屯,成功保學共10多人。 8、將控輟保學工作納入對領導教師的考核中,并作為一項重要內(nèi)容。與年終的評優(yōu)、晉級、獎金等掛鉤,獎優(yōu)罰劣。結(jié)合開展“無輟學班”、“控輟先進教師”評比活動,對表現(xiàn)好與差的班級的包班領導、教師、班主任及及時給予表彰、宣傳典型經(jīng)驗或批評、總結(jié)經(jīng)驗教訓、分清良莠。上學期已評出七年級三個班為“無輟學班”, 3名同志被評為“控輟保學先進班主任”,給予物資獎勵,用以輻射帶動其他。(二)堅持教改控輟: 1、認清嚴峻形勢,把控輟當作教育工作的“重中之重”來抓。幾年來,我校干部和群眾都牢固地樹立起“有生則校在,無生則失業(yè)”的觀念,明白了“皮之不存,毛將焉附?”的道理。清醒地認識到了學校的命運與個人的生存的必然聯(lián)系,都發(fā)自內(nèi)心的決心把這項“重中之重”、“難中之難”的工作做好,倍感肩上責任之重大,充分認識到了控輟的重要性、緊迫感、使命感。