監(jiān)理工程師《案例分析》解題思路.doc

監(jiān)理工程師案例分析背景材料及解題思路(1)背景材料某大型商業(yè)建筑工程項(xiàng)目，主體建筑物10層。在主體工程進(jìn)行到第二層時(shí)，該層的100根鋼筋混凝土柱已澆注完成并拆模后，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)混凝土外觀質(zhì)量不良，表面疏松，懷疑其混凝土強(qiáng)度不夠，設(shè)計(jì)要求混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C18的等級，于是要求承包商出示有關(guān)混凝土質(zhì)量的檢驗(yàn)與試驗(yàn)資料和其他證明材料。承包商向監(jiān)理單位出示其對9根柱施工時(shí)混凝土抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果，表明混凝土抗壓強(qiáng)度值(28天強(qiáng)度)全部達(dá)到或超過C18的設(shè)計(jì)要求，其中最大值達(dá)到了C30即30 MPa.問題1.你作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷承包商這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達(dá)到了要求2.如果監(jiān)理方組織復(fù)核性檢驗(yàn)結(jié)果證明該批混凝土全部未達(dá)到C18的設(shè)計(jì)要求，其中最小值僅有8 MPa即僅達(dá)到C8，應(yīng)采取什么處理決定3.如果承包商承認(rèn)他所提交的混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不是按照混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場抽取試樣進(jìn)行試驗(yàn)的，而是在試驗(yàn)室內(nèi)，按照設(shè)計(jì)提出的最優(yōu)配合比進(jìn)行配制和制取試件后進(jìn)行試驗(yàn)的結(jié)果。對于這起質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任承包方應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任4.如果查明發(fā)生的混凝土質(zhì)量事故主要是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度不足，而且在業(yè)主采購及向承包商提供這批水泥時(shí)，均未向監(jiān)理方咨詢和提供有關(guān)信息，協(xié)助監(jiān)理方掌握材料質(zhì)量和信息。雖然監(jiān)理方與承包商都按規(guī)定對業(yè)主提供的材料進(jìn)行了進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)其合格而接受。試問在這種情況下，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任知識要點(diǎn)建設(shè)各方質(zhì)量責(zé)任、施工過程質(zhì)量控制、質(zhì)量事故處理、見證取樣。解題思路以上各問題涉及多方面，可按問題內(nèi)容及以下的思路逐個(gè)求解。首先搞清質(zhì)量合格與否;其次是找出原因分清責(zé)任;第三是根據(jù)原因及事故性質(zhì)確定如何處理。對于問題l，屬于對質(zhì)量是否達(dá)到要求有爭議，要解決此問題須再行檢驗(yàn)，可參考建設(shè)工程質(zhì)量控制教材(以下簡稱質(zhì)量教材)第六章第四節(jié)有關(guān)內(nèi)容。對于問題2，屬于質(zhì)量事故處理決策，可參考質(zhì)量教材第六章第四節(jié)有關(guān)內(nèi)容。對于問題3、4，屬于質(zhì)量責(zé)任的判定，可根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第二、三、四章內(nèi)容并參考質(zhì)量教材第一章第二節(jié)“質(zhì)量責(zé)任”和第三章第三節(jié)中的“見證取樣”部分來確定。參考答案1.作為監(jiān)理工程師為了準(zhǔn)確判斷混凝土的質(zhì)量是否合格，應(yīng)當(dāng)在有承包方在場的情況下組織自身檢驗(yàn)力量或聘請有權(quán)威性的第三方檢測機(jī)構(gòu)，或是承包商在監(jiān)理方的監(jiān)督下，對第二層主體結(jié)構(gòu)的鋼筋混凝土柱，用鉆取混凝土芯的方法，鉆取試件再分別進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，取得混凝土強(qiáng)度的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析鑒定。2.采取全部返工重做的處理決定，以保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。承包方應(yīng)承擔(dān)為此所付出的全部費(fèi)用。3.承包方不按合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)，應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任，承擔(dān)返工處理的一切有關(guān)費(fèi)用和工期損失責(zé)任。監(jiān)理單位未能按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定實(shí)行見證取樣，認(rèn)真、嚴(yán)格地對承包方的混凝土施工和檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制，使施工單位的施工質(zhì)量得不到嚴(yán)格的、及時(shí)的控制和發(fā)現(xiàn)，以致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，屬于嚴(yán)重失誤，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)不可推卸的間接責(zé)任，并應(yīng)按合同的約定課以罰金。4.業(yè)主向承包商提供了質(zhì)量不合格的水泥，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的混凝土質(zhì)量問題，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)其質(zhì)量責(zé)任，承擔(dān)質(zhì)量處理的一切費(fèi)用并給承包商延長工期。監(jiān)理單位及施工單位都按規(guī)定對水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。監(jiān)理工程師案例分析背景材料及解題思路(2)背景材料某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場巡視檢查、旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問題。1.某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。2.某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過預(yù)檢驗(yàn)收，澆筑混凝土過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板漲模。3.某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。4.某段供氣地下管道工程，管道鋪設(shè)完畢后，施工單位通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，但在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場檢查，又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認(rèn)為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認(rèn)可即行覆蓋，質(zhì)量無保證。5.施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可.即進(jìn)場施工，并已進(jìn)行了200 的防水工程。6.某層鋼筋骨架正在進(jìn)行焊接中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。7.某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求，日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接，門窗已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。問題以上各項(xiàng)問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理知識要點(diǎn)施工質(zhì)量控制程序，不合格處理?？蓞⒖假|(zhì)量教材第三章有關(guān)部分的內(nèi)容。解題思路作為監(jiān)理工程師，對施工中發(fā)現(xiàn)的各種與質(zhì)量有關(guān)的問題時(shí)，一般的處理程序通常是：在情況需要時(shí)指令暫時(shí)停工;確定質(zhì)量問題的性質(zhì)及原因;確定如何處理及指令處理;處理后檢查;明確責(zé)任承擔(dān)的歸屬。.另外，在明確質(zhì)量問題的性質(zhì)、原因以及確定如何處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)將可能的情況都考慮到，注意答案的嚴(yán)謹(jǐn)性。例如回答第一個(gè)問題時(shí)，需要組織設(shè)計(jì)與施工單位共同研究，涉及設(shè)計(jì)單位時(shí)應(yīng)先通過業(yè)主。參考答案1.指令停工，報(bào)告業(yè)主，組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案，如確屬設(shè)計(jì)問題，需變更設(shè)計(jì)，請?jiān)O(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)并獲認(rèn)可后，指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工。延誤的損失由業(yè)主方承擔(dān)，擅自變更部分的損失由承包方承擔(dān)。如屬施工方案或施工方法不當(dāng)，指令施工單位重新擬定方案，新方案經(jīng)審查批準(zhǔn)后，指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格部分按原圖紙返工。由此產(chǎn)生的損失由承包方承擔(dān)。2.指令停工，檢查漲模原因，指示施工單位加固處理，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知繼續(xù)施工。由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔(dān)。3.指令停工，下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失，由施工單位承擔(dān)。4.指令停工，進(jìn)行隱蔽工程檢查，對已經(jīng)覆蓋的管道要求剝露，重新檢驗(yàn)。若隱檢合格;簽證復(fù)工，由此產(chǎn)生的工期拖延和經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)主承擔(dān);若隱檢不合格，下令返工，所產(chǎn)生的工期拖延及增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。5.指令停工，檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格，指令施工單位令分包單位立即退場，施工單位(承包方)承擔(dān)責(zé)任。無論分包單位資質(zhì)是否合格，均應(yīng)對其已施工完的200 防水工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，如不合格，承包商承擔(dān)整改責(zé)任。6.通知承包方該電焊工立即停止操作，并檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認(rèn)可，可繼續(xù)進(jìn)行操作;若無技術(shù)資質(zhì)證明，不得再進(jìn)行電焊操作，對其完成的焊接部分進(jìn)行質(zhì)量檢查，如不合格，施工單位負(fù)責(zé)整改。7.報(bào)告業(yè)主，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，要求更正設(shè)計(jì)，指示施工單位按更正后的圖紙返工。所造成的損失，應(yīng)給予施工單位單位補(bǔ)償。監(jiān)理工程師案例分析背景材料及解題思路(3)背景材料某27層大型商住樓工程項(xiàng)目，建設(shè)單位A.將其實(shí)施階段的工程監(jiān)理任務(wù)委托給B監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，并通過招標(biāo)決定將施工承包合同授予施工單位C.在施工準(zhǔn)備階段，由于資金緊缺，建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出修改設(shè)計(jì)方案、降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以便降低工程造價(jià)和投資的要求。設(shè)計(jì)單位為此將基礎(chǔ)工程及裝飾工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)降低，減少了原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)厚度。問題1.通常對于設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制注意些什么問題2.針對上述設(shè)計(jì)變更情況，監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制?知識要點(diǎn)本題主要涉及施工階段建設(shè)單位要求工程變更情況下的處理程序和要求。解題思路工程變更可分為三種情況，即施工單位要求的工程變更、設(shè)計(jì)單位要求的工程變更和建設(shè)單位要求的工程變更。工程變更的要求者不同，其變更的處理程序也有所不同。本題涉及的變更是屬于建設(shè)單位要求的工程變更。可以參考質(zhì)量教材第三章第三節(jié)中關(guān)于“建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)要求變更的處理”部分的內(nèi)容以及監(jiān)理規(guī)范6.2.中的有關(guān)條款。(復(fù)習(xí)時(shí)，應(yīng)同時(shí)掌握其他各方要求時(shí)的程序。)解題時(shí)，可首先根據(jù)教材或規(guī)范，說明監(jiān)理工程師應(yīng)按什么程序和要求處理工程變更，應(yīng)注意什么問題。然后，再以此為基礎(chǔ)，結(jié)合本題情況，說明監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制。參考答案1.應(yīng)注意以下問題：(1)不論誰提出的設(shè)計(jì)變更要求，都必須征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù);(2)涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更必須報(bào)原審查機(jī)構(gòu)審查后再批準(zhǔn)實(shí)施;(3)注意隨時(shí)掌握國家政策法規(guī)的變化及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的變化，并及時(shí)將信息通知設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位，避免產(chǎn)生潛在的設(shè)計(jì)變更及因素;(4)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，特別是施工圖設(shè)計(jì)文件的審核;(5)對設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性及對工期j費(fèi)用等的影響;(6)嚴(yán)格控制對設(shè)計(jì)變更的簽批手續(xù)，明確責(zé)任，減少索賠。2.對上述設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制：應(yīng)對建設(shè)單位提出的變更要求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性，并將變更對工程工期的影響及安全使用的影響通報(bào)建設(shè)單位，如必須變更，應(yīng)采取措施盡量減少對工程的不利影響;堅(jiān)持變更必須符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不得違背;必須報(bào)請?jiān)瓕彶闄C(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后才實(shí)施變更。監(jiān)理工程師案例分析背景材料及解題思路(4)背景材料T省H市一幢商住樓工程項(xiàng)目，建設(shè)單位A與施工單位B和監(jiān)理單位C分別簽訂了施工承包合同和施工階段委托監(jiān)理合同。該工程項(xiàng)目的主體工程為鋼筋混凝土框架式結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)要求混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C20.在主體工程施工至第三層時(shí)，鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，第三層全部80根鋼筋混凝土柱的外觀質(zhì)量很差，不僅蜂窩麻面嚴(yán)重，而且表面的混凝土質(zhì)地酥松，用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經(jīng)檢查，施工單位提交的從9根柱施工現(xiàn)場取樣的混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果表明，混凝土抗壓強(qiáng)度值均達(dá)到或超過了設(shè)計(jì)要求值，其中最大值達(dá)到C30的水平，監(jiān)理工程師對施工單位提交的試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果十分懷疑。問題1.在上述情況下，作為監(jiān)理工程師，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)按什么步驟處理2.常見的工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因主要有哪幾方面。3.工程質(zhì)量問題的處理方式有哪些質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循什么程序進(jìn)行質(zhì)量事故分為幾類如有一造價(jià)8000萬元的高層建筑，主體工程完成封頂后，裝修過程中發(fā)現(xiàn)建筑物整體傾斜，無法控制，最后人工控制爆破炸毀。這一質(zhì)量事故屬于哪一類4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括哪幾方面質(zhì)量事故處理方案有哪幾類事故處理的基本要求是什么事故處理驗(yàn)收結(jié)論通常有哪幾種如果上述質(zhì)量問題經(jīng)檢驗(yàn)證明抽驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量嚴(yán)重不合格(最高知識要點(diǎn)質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的概念，質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，質(zhì)量事故的分級，質(zhì)量事故的處理程序，質(zhì)量事故的處理方式。解題思路參考質(zhì)量教材第六章第一節(jié)關(guān)于“質(zhì)量問題的處理”的內(nèi)容解答問題l，關(guān)于“質(zhì)量問題的成因”的內(nèi)容解答問題2.問題3的求解可參考質(zhì)量教材第六章第一節(jié)“處理方式”及第二節(jié)“質(zhì)量事故分類”部分內(nèi)容并結(jié)合本題情況解答。問題4的求解可參考質(zhì)量教材第六章第三節(jié)和第四節(jié)有關(guān)內(nèi)容。參考答案1.該質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師可按下述步驟處理：(1)監(jiān)理工程師應(yīng)首先指令施工單位暫停施工;(2)如果自己具有相應(yīng)技術(shù)實(shí)力及設(shè)備，可通知施工單位，在其參加下：從已澆筑的柱體上鉆孔取樣進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn);也可以請具有權(quán)威性的第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢和試驗(yàn);或要求施工單位在有監(jiān)理方現(xiàn)場見證的情況下，重新見證取樣和試驗(yàn)。(3)根據(jù)抽檢結(jié)果判斷質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，必要時(shí)需通過建設(shè)單位請?jiān)O(shè)計(jì)單位及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加對該質(zhì)量問題的分析判斷;(4)根據(jù)判斷的結(jié)果及質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因決定處理方式或處理方案;(5)指令施工單位進(jìn)行處理，監(jiān)理方應(yīng)跟蹤監(jiān)督;(6)處理后施工單位自檢合格后，監(jiān)理工程師復(fù)檢合格加以確認(rèn);(7)明確質(zhì)量責(zé)任，按責(zé)任歸屬承擔(dān)責(zé)任。2.常見的工程質(zhì)量問題可能的成因有：(1)違背建設(shè)程序;(2)違反法規(guī)行為;(3)地質(zhì)勘查失真;(4)設(shè)計(jì)差錯;(5)施工管理不到位;(6)使用不合格的原材料、制品及設(shè)備;(7)自然環(huán)境因素;(8)使用不當(dāng)。3.工程質(zhì)量問題的處理方式、處理程序和質(zhì)量事故分類與判斷如下。(1)工程質(zhì)量問題的處理，根據(jù)其性質(zhì)及嚴(yán)重程度不同可有以下處理方式：當(dāng)施工引起的質(zhì)量問題尚處于萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即改正;當(dāng)施工引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)，立即向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知，要求其進(jìn)行補(bǔ)救處理，當(dāng)其采取保證質(zhì)量的有效措施后，向監(jiān)理單位填報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單;某工序分項(xiàng)工程完工后，如出現(xiàn)不合格項(xiàng)，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫不合格項(xiàng)處置記錄，要求施工單位整改，并對其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤其處理過程，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，不合格不允許進(jìn)入下道工序或分項(xiàng)工程施工;在交工使用后保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知，指令施工單位進(jìn)行保修(修補(bǔ)、加固或返工處理)。(2)質(zhì)量事故處理的一般程序是：質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。暫停有關(guān)部分的工程施工。耍求施工單位采取措施.防止擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，上報(bào)有關(guān)主管部門，并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告;監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助上級有關(guān)主管部門組織成立的事故調(diào)查組工作，提供有關(guān)的證據(jù).若監(jiān)理方有責(zé)任.則應(yīng)回避;總監(jiān)理工程師接到事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可征求建設(shè)單位意見，、組織有關(guān)單位研究并委托原設(shè)計(jì)單位完成技術(shù)處理方案，予以審核簽認(rèn);處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)施工方案，報(bào)監(jiān)理審批后監(jiān)督其實(shí)施處理;施工單位處理完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織各方檢查驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行處理鑒定。(3)質(zhì)量事故可分為以下四類：一般質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失在5 000元及其以上、不滿5萬元者，或者是影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷者。嚴(yán)重質(zhì)量事故指具備下述條件之一者：直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元及其以上不滿10萬元者;嚴(yán)重影響使用功能或結(jié)構(gòu)安全、存在重大質(zhì)量隱患者;事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷者。重大質(zhì)量事故指具備下述條件之一者：工程倒塌或報(bào)廢;造成人員死亡或重傷3人以上;直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。重大質(zhì)量事故又分為四級：死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上為一級;死亡10人以上、29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上(300萬元以下)為二級;死亡3人以上、9人以下，或重傷20人以上，或經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上(不滿100萬元)為三級;死亡2人以下，或重傷3人以上、19人以下，或經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上(不滿30萬元)為四級。特別重大事故一次死亡30人及其以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及其以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故。(4)本問題中所述情況屬于特別重大事故。4.關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)、處理方案類型、處理的基本要求和處理驗(yàn)收結(jié)論的問題答案如下。(1)工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有四個(gè)方面：質(zhì)量事故的實(shí)況資料;具有法律效力的工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、材料或設(shè)備購銷合同及監(jiān)理合同、分包合同等文件;有關(guān)的技術(shù)文件、檔案;相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。(2)質(zhì)量事故處理方案類型有：修補(bǔ)處理;返工處理;不做專門處理。不做專門處理的條件是：不影響結(jié)構(gòu)安全和使用;可以經(jīng)過后續(xù)工序彌補(bǔ);經(jīng)法定單位鑒定合格;經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算并能滿足結(jié)構(gòu)、安全及使用功能。(3)事故處理的基本要求是：滿足設(shè)計(jì)要求和用戶期望;保證結(jié)構(gòu)安全可靠;不留任何隱患;符合經(jīng)濟(jì)的合理原則。(4)事故處理驗(yàn)收結(jié)論可以有：事故已排除可繼續(xù)施工;隱患消除結(jié)構(gòu)安全有保證;修補(bǔ)處理后能滿足使用;基本滿足使用要求，但有附加限制的使用條件;對耐久性的結(jié)論;外觀影響的結(jié)論;短期內(nèi)難作結(jié)論的可提出進(jìn)一步觀測檢驗(yàn)意見。(5)根據(jù)本問題所述檢驗(yàn)結(jié)果，應(yīng)當(dāng)全部返工處理。由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失及工期延誤應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理工程師在對施工單位抽樣檢驗(yàn)的環(huán)節(jié)中失控，應(yīng)對建設(shè)單位承擔(dān)一定的失職責(zé)任。