有答案的《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題.doc

工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、項(xiàng)目最主要的特征是（B）。A目標(biāo)明確性 B. 一次性 C. 約束性 D. 生命周期性2、項(xiàng)目的承包商一般不包括（ A）。A業(yè)主 B 咨詢(xún)公司 C設(shè)計(jì)單位 D 材料供應(yīng)商3、對(duì)工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚應(yīng)進(jìn)行（ A ）。 A. 施工勘察 B. 詳細(xì)勘察 C. 初步勘察 D. 選址勘察4、對(duì)技術(shù)復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目，根據(jù)主管部門(mén)的要求，可增加（ C ）階段。A 方案優(yōu)選 B 初步設(shè)計(jì) C 技術(shù)設(shè)計(jì) D施工圖設(shè)計(jì) 5、以下（ C ）不是工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分類(lèi)內(nèi)容。A 工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì) B工程設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)C 工程設(shè)計(jì)勞務(wù)資質(zhì) D工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)6、設(shè)計(jì)是影響工程項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為（ A ） A 75%95% B 35%75% C 50%85% D5%35%7、（ B ）是流水施工的工藝參數(shù)A施工段 B流水強(qiáng)度 C流水節(jié)拍 D流水步距8、（A ）是指相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在保證施工順序、滿(mǎn)足連續(xù)施工，最大限度搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下，在同一施工段上相繼投入施工的最小時(shí)間間隔。 A 流水步距B平行搭接時(shí)間 C 流水強(qiáng)度 D 流水節(jié)拍9、虛工作的特點(diǎn)是（ D） A需要消耗時(shí)間和資源 B只消耗時(shí)間而不消耗資源 C 不消耗時(shí)間而只消耗資源 D 既不消耗時(shí)間，也不消耗資源10、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的（ B ）就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)值 A 要求工期 B 計(jì)算工期 C 計(jì)劃工期 D 指令工期11、影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素不包括（ D ）因素。A人； B機(jī)械設(shè)備；C環(huán)境；D資金；12、某方案年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為3萬(wàn)件，每件產(chǎn)品價(jià)格為300元，單件產(chǎn)品變動(dòng)成本為120元，單件產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為280萬(wàn)元。用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)為（ D ）件。A18800 B12700 C21000 D2000013、當(dāng)用香蕉形曲線(xiàn)進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)，若描述實(shí)際進(jìn)度的點(diǎn)落在香蕉圖右側(cè)，則表示此刻實(shí)際進(jìn)度（ B ）。A正常； B比按最遲開(kāi)始時(shí)間安排的進(jìn)度拖后；C比按最早開(kāi)始時(shí)間安排的進(jìn)度超前；D和按最遲開(kāi)始時(shí)間安排的進(jìn)度一致；14、為了充分發(fā)揮工人、主導(dǎo)機(jī)械的效率，每個(gè)施工段要有足夠的（ A ），使其所容納的勞動(dòng)力人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)，能滿(mǎn)足合理勞動(dòng)組織的要求A 流水步距B 工作面 C 流水強(qiáng)度 D 流水節(jié)拍15、將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心重合，實(shí)際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下界限之間有一定余地，說(shuō)明（ A ）。A生產(chǎn)過(guò)程處于正常穩(wěn)定狀態(tài) B加工過(guò)于精細(xì)，不經(jīng)濟(jì)C已出現(xiàn)不合格品 D散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過(guò)程能力不足16、鋸齒分布是指（ B ）。A 由于技術(shù)上、習(xí)慣上的原因出現(xiàn)的 B 由于分組的組數(shù)不當(dāng)C 由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不熟練所造成D 抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類(lèi)工作不夠好，是兩個(gè)分布混淆在一起所致17、施工項(xiàng)目成本核算的對(duì)象為（C ）。A施工項(xiàng)目； B施工客體； C生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體； D單位工程；18、指令源有兩個(gè)的是（ B ）。A線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)B矩陣式組織結(jié)構(gòu)C事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) D直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)19、通俗易懂、簡(jiǎn)單易行 、便于掌握的施工成本分析方法是（ D ）。A因素分析法 B比率法 C經(jīng)驗(yàn)法 D比較法20、施工成本按成本構(gòu)成分解時(shí)不包括（ B ）A材料費(fèi)B管理費(fèi)C措施費(fèi)D間接費(fèi)21、利用工作的自由時(shí)差（ A ）。A不會(huì)影響緊后工作，也不會(huì)影響總工期B不會(huì)影響緊后工作，但會(huì)影響總工期C會(huì)影響緊后工作，但不會(huì)影響總工期D會(huì)影響緊后工作，也會(huì)影響總工期22、跨專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的項(xiàng)目，能最有效的被（ B ）管理。A多重領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理 B一個(gè)強(qiáng)矩陣式組織C一個(gè)職能組織D一個(gè)強(qiáng)勁的傳統(tǒng)經(jīng)理23、按照（ A ）方式，可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類(lèi)型，包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等等。A建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同B建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同C建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的利益的不同D建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的地位的不同24.某土建工程項(xiàng)目，合同價(jià)款為800萬(wàn)元。根據(jù)下表所列工程人工及各材料費(fèi)構(gòu)成比例以及相應(yīng)價(jià)格指數(shù)，利用調(diào)值公式法計(jì)算工程實(shí)際結(jié)算款為( B )。項(xiàng)目人工費(fèi)鋼材木材紅磚不調(diào)值費(fèi)用比例42%13%7%8%30%基期價(jià)格指數(shù)100100.695.60100.3結(jié)算月份價(jià)格指數(shù)108.599.6112.698.8A.640.48萬(wàn)元 B.836.48萬(wàn)元 C.880.48萬(wàn)元 D. 920.48萬(wàn)元25、下面有關(guān)施工項(xiàng)目計(jì)劃成本表達(dá)式正確的是( B )A施工預(yù)算成本技術(shù)組織措施節(jié)約額 B預(yù)算成本計(jì)劃成本降低額C施工預(yù)算成本計(jì)劃成本降低額 D預(yù)算成本計(jì)劃成本降低額26、專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量要大致相等，其相差幅度不宜超過(guò)（ B ）；A 812 B 1015 C 1825 D 253528、項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容可概括為市場(chǎng)研究、技術(shù)研究和（ B ）三項(xiàng)。A需求研究 B經(jīng)濟(jì)研究； C管理研究； D社會(huì)效益研究。29、1997年在山東泰安召開(kāi)的第三屆全國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)交流會(huì)上公布了“中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架”,（D ）年5月正式推出了中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系。A 1998 B 1999 C 2000 D 200130、（ C ）是流水施工的空間參數(shù)A 流水節(jié)拍 B 流水步距 C 施工段 D流水強(qiáng)度11、中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系以項(xiàng)目生命周期為主線(xiàn)，將項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域分為（ C ）個(gè)模塊。 A 50 B 66 C 88 D 3232、承包方在工程變更確定后（ A ）天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。 A 14 B 15 C 28 D 2133、對(duì)多層或高層建筑物，施工段的數(shù)目，要滿(mǎn)足合理流水施工組織的要求，即（ C ） A mn B mn C mn D mn34、固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)是（ B ）.A所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等 B 相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍 C 專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)大于施工過(guò)程數(shù) D連續(xù)作業(yè)，施工段之間有必要的空閑時(shí)間35、在生產(chǎn)過(guò)程中，如果僅僅存在偶然性原因，而不存在系統(tǒng)性原因的影響，這時(shí)生產(chǎn)過(guò)程處于( C )。 A系統(tǒng)波動(dòng)； B異常波動(dòng)；C穩(wěn)定狀態(tài)； D隨機(jī)波動(dòng)。36、將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心重合，實(shí)際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下界限之間有較大余地，說(shuō)明( B )。A生產(chǎn)過(guò)程處于正常穩(wěn)定狀態(tài) B加工過(guò)于精細(xì)，不經(jīng)濟(jì)C已出現(xiàn)不合格品 D散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過(guò)程能力不足37、孤島分布是指（ C ）。A 由于技術(shù)上、習(xí)慣上的原因出現(xiàn)的B 由于分組的組數(shù)不當(dāng) C 由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不熟練所造成D 抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類(lèi)工作不夠好，是兩個(gè)分布混淆在一起所致38、建筑安裝工程費(fèi)用價(jià)格調(diào)值公式不包括（ B ）。A材料部分 B變動(dòng)部分 C固定部分 D人工部分39、做為成本管理中其他各環(huán)節(jié)依據(jù)的是（A ）A成本預(yù)測(cè) B成本計(jì)劃 C成本核算 D成本分析40、關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（ A ）。A總時(shí)差最小的工作 B總時(shí)差最大的工作C平均時(shí)差最小的工作 D平均時(shí)差最大的工作41、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ C ）。A成本控制B質(zhì)量控制C目標(biāo)控制D進(jìn)展控制42、在施工前對(duì)成本進(jìn)行估算的是（B ）。A成本計(jì)劃B成本預(yù)測(cè)C成本控制D成本分析43、施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是（A ）A糾偏 B分析C檢查 D預(yù)測(cè)44、不屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)功能的是（D ）。A投資控制 B進(jìn)度控制 C質(zhì)量控制 D合同控制45、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（ C）A業(yè)主B設(shè)計(jì)方C施工承包企業(yè)D監(jiān)理單位46、在工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差是指在不影響（ A ）的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間C緊后工作的最遲完成時(shí)間D本工作的完成時(shí)間47、項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是（ C ）。A管理一個(gè)公司B提供技術(shù)支持C開(kāi)發(fā)一種新的計(jì)算機(jī)D提供金融服務(wù)48、量控制應(yīng)該（ B ）被執(zhí)行。A在項(xiàng)目的產(chǎn)品完成，確保沒(méi)有缺陷存在時(shí)B在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期C在收尾階段，但在客戶(hù)最后接受之前D按照質(zhì)量保證部門(mén)所要求的49、某方案年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為4萬(wàn)件，每件產(chǎn)品價(jià)格為400元，單件產(chǎn)品變動(dòng)成本為280元，單件產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為240萬(wàn)元。用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)為( D )件。 A15000 B16000 C21000 D3000050、利用定額計(jì)算法確定流水節(jié)拍ti時(shí)，正確的計(jì)算式為 ( D )A B C D51、工程建設(shè)項(xiàng)目的組成包括單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程，其中 （ B ）指具有獨(dú)立組織施工條件及單獨(dú)作為計(jì)算成本對(duì)象，但建成后不能獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn)或發(fā)揮效益的工程。 A 單項(xiàng)工程 B單位工程 C 分部工程 D 分項(xiàng)工程52、承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的（ D ）天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知，表明將對(duì)此事件提出索賠。如果超出這個(gè)期限，工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。A 21 B 30 C 15 D 2853、大型和重要的、技術(shù)復(fù)雜的建筑工程，在初步設(shè)計(jì)前，尚應(yīng)進(jìn)行（ B ）。A 總體設(shè)計(jì) B設(shè)計(jì)方案優(yōu)選 C 施工圖設(shè)計(jì) D技術(shù)設(shè)計(jì)54、居住小區(qū)（或工礦生活區(qū)）規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括（ C ） A建筑體積 B平面系數(shù) C容積率 D土地利用系數(shù)55、（B ）是流水施工的時(shí)間參數(shù) A施工過(guò)程 B 流水步距 C 施工段 D流水強(qiáng)度56、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中，初步可行性研究階段投資額的估算精度的變動(dòng)幅度一般為（ C ）。A40% ； B30%； C20%； D10%；57、當(dāng)m<n時(shí)，也就是施工段數(shù)小于施工過(guò)程數(shù)時(shí)（B ）A工作隊(duì)連續(xù)，不窩工，但施工段上無(wú)間歇B工作隊(duì)不連續(xù)，窩工，但施工段上無(wú)間歇 C工作隊(duì)連續(xù)施工，施工段上無(wú)間歇 D工作隊(duì)連續(xù)施工，施工段上有間歇58、組織中最高領(lǐng)導(dǎo)層到基層人員之間劃分成的職位等級(jí)的數(shù)目稱(chēng)為（ B ）。A分權(quán)程度； B管理層次； C集權(quán)程度； D管理幅度；59、當(dāng)用香蕉形曲線(xiàn)進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)，若描述實(shí)際進(jìn)度的點(diǎn)落在香蕉圖左側(cè)，則表示此刻實(shí)際進(jìn)度（C ）。A正常； B比按最遲開(kāi)始時(shí)間安排的進(jìn)度拖后；C比按最早開(kāi)始時(shí)間安排的進(jìn)度超前；D和按最遲開(kāi)始時(shí)間安排的進(jìn)度一致；60、工程質(zhì)量直方圖分析中雙峰分布是指（ D ）。A 由于技術(shù)上、習(xí)慣上的原因出現(xiàn)的B 由于分組的組數(shù)不當(dāng) C 由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不熟練所造成D 抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類(lèi)工作不夠好，是兩個(gè)分布混淆在一起所致61、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是（B ）A招標(biāo)目標(biāo) B投資目標(biāo) C計(jì)劃目標(biāo) D成本目標(biāo)62、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，屬于施工成本管理措施中的（B ）。A技術(shù)措施 B組織措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施63、質(zhì)量活動(dòng)的主體是（C ）A材料 B方法 C人 D管理64、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（A ）A成本目標(biāo)B投資目標(biāo)C決算目標(biāo)D預(yù)算目標(biāo)65、施工成本按成本構(gòu)成分解時(shí)不包括（B ）A材料費(fèi)B管理費(fèi)C措施費(fèi)D間接費(fèi)66、能準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本絕對(duì)偏差的分析方法是（A）。A表格法 B橫道圖法 C曲線(xiàn)法 D矩陣法67、PDCA循環(huán)中的PDCA分別指（ C ）。A計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處置B計(jì)劃、處置、檢查、實(shí)施C計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置 D檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處置68、（A ）不是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。A工程措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施69、每隔一定的時(shí)間或空間抽取一個(gè)樣本，其第一個(gè)樣本是隨機(jī)的，這種數(shù)據(jù)的收集方法為（ A ）A系統(tǒng)抽樣法 B單純隨機(jī)法 C二次抽樣法 D分層抽樣法70、按照完全成本法應(yīng)列入間接費(fèi)的是（C）A措施費(fèi)B.人工費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)D機(jī)械費(fèi)71、工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于（ A ）天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。A 28 B 15 C 21 D 1個(gè)月72、當(dāng)場(chǎng)地抗震設(shè)防烈度等于或大于（ B ）度時(shí)，應(yīng)對(duì)場(chǎng)地和地基的地震效應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。A 7 B 6 C 8 D 573、（ A ）可承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)工程勘察中、小型工程項(xiàng)目，承擔(dān)工程勘察業(yè)務(wù)的地區(qū)不受限制。A 專(zhuān)業(yè)類(lèi)乙級(jí)工程勘察單位 B 綜合類(lèi)工程勘察單位C 專(zhuān)業(yè)類(lèi)甲級(jí)工程勘察D專(zhuān)業(yè)類(lèi)丙級(jí)工程勘察單位74、實(shí)際成本與合同預(yù)算成本之差為（ C ）。A目標(biāo)偏差；B計(jì)劃偏差； C實(shí)際偏差； D費(fèi)用偏差；75、大型、復(fù)雜的施工項(xiàng)目，需多工種、多部門(mén)、多技術(shù)配合施工，在不同施工階段，對(duì)不同人員有不同的數(shù)量要求和搭配要求，宜采用（ C ）施工項(xiàng)目組織形式。A工作隊(duì)式；B部門(mén)控制式；C矩陣式；D事業(yè)部式；76、將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心重合，實(shí)際數(shù)據(jù)分布完全超出了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下界限，說(shuō)明( D )。A生產(chǎn)過(guò)程處于正常穩(wěn)定狀態(tài) B加工過(guò)于精細(xì)，不經(jīng)濟(jì)C已出現(xiàn)不合格品 D散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過(guò)程能力不足77、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中，詳細(xì)可行性研究階段投資額的估算精度的變動(dòng)幅度一般為（ D ）。A40% ； B30%； C20%； D10%；78、我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（ C ）的范疇。A設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理 B施工方項(xiàng)目管理C業(yè)主方項(xiàng)目管理 D項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理79、企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)是（ A ）。A成本計(jì)劃 B成本控制 C成本核算 D成本考核80、設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（ C ）提出。A業(yè)主 B總設(shè)計(jì)師 C承包人 D發(fā)包人81、我國(guó)于（ C）年開(kāi)始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度A1983 B1985 C1988 D199082、不屬于建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算方法的是（ B ）。A按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 B按所有材料計(jì)算價(jià)差C竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 D調(diào)值公式法83、影響施工質(zhì)量的有（ C ）大要素。A三 B四 C五 D六84、風(fēng)險(xiǎn)管理工作的流程是（ B ）。A分析，辨識(shí)，控制，轉(zhuǎn)移B辨識(shí)，分析，控制，轉(zhuǎn)移C分析，辨識(shí)，轉(zhuǎn)移，控制D辨識(shí)，分析，轉(zhuǎn)移，控制85、為了將大部分成本風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，客戶(hù)可能使用（ D ）合同。A成本加獎(jiǎng)賞費(fèi) B成本加激勵(lì)費(fèi)C成本加固定費(fèi)用 D固定價(jià)格 86平行發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)不包括(C )。A有利于縮短工期B有利于質(zhì)量控制C有利于業(yè)主對(duì)所有承包人的管理及組織協(xié)調(diào)D有利于業(yè)主選擇承包單位87建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng)（ D ）簽字后歸檔。A建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B施工單位負(fù)責(zé)人C設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人88、項(xiàng)目施工過(guò)程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的(A )風(fēng)險(xiǎn)。A工程環(huán)境B組織C技術(shù)D經(jīng)濟(jì)與管理89、建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)材料費(fèi)的是(A )。A進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用B搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)C施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)D跳板、腳手架等的攤銷(xiāo)費(fèi)90、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的徒工服裝補(bǔ)貼，防暑降溫費(fèi)等都屬于（ D ）費(fèi)用。A職工福利費(fèi)B生產(chǎn)工人輔助工資 C工資性補(bǔ)貼D生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)91、按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理，在正常使用條件下，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間的最低保修期限為（ D ）A2年 B3年 C4年 D5年92工程文件的保管期限中短期是指工程檔案保存（ C ）A10年以下 B15年以下 C20年以下 D25年以下93.影響工程質(zhì)量變異的因素中可控制的、易消除的因素為（ A ） A系統(tǒng)性因素 B偶然性因素 C隨機(jī)性因素 D變異性因素94.用隨機(jī)數(shù)表、隨機(jī)數(shù)生成器或隨機(jī)數(shù)色子來(lái)進(jìn)行抽樣的方法為（ B ）A系統(tǒng)抽樣法 B單純隨機(jī)法 C二次抽樣法 D分層抽樣法95. 工程質(zhì)量事故造成死亡1人以上，或重傷3人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的事故為（D ）A已遂事故 B一般事故 C特大事故 D重大事故96.施工項(xiàng)目目標(biāo)成本來(lái)自（ C ）A投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 B實(shí)際工程量 C施工預(yù)算 D施工圖預(yù)算97.施工成本分析方法中用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法為（ B ）。A比較法 B因素分析法 C比率法 D差額計(jì)算法98.根據(jù)價(jià)值工程原理，應(yīng)該在功能水平不變的條件下降低成本的情況是（ C ）。A價(jià)值系數(shù)大于1的項(xiàng)目 B價(jià)值系數(shù)大于等于1的項(xiàng)目C價(jià)值系數(shù)小于1的項(xiàng)目 D價(jià)值系數(shù)等于1的項(xiàng)目99下面有關(guān)施工項(xiàng)目計(jì)劃成本表達(dá)式正確的是（ D ）。A施工預(yù)算成本技術(shù)組織措施節(jié)約額 B預(yù)算成本計(jì)劃成本降低額C施工預(yù)算成本計(jì)劃成本降低額 D施工預(yù)算成本技術(shù)組織措施節(jié)約額100.按照制造成本法應(yīng)列入間接費(fèi)的是(C )A企業(yè)管理費(fèi)B人工費(fèi)C現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) D機(jī)械費(fèi) 101.承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后向工程師遞交索賠意向通知的有效期限是（ D ）。A7天 B10天 C14天 D28天102.下面關(guān)于工程變更價(jià)款確定說(shuō)法正確的是（ C ）。A合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，不能參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款 B合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏贤瑑r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行C合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏贤瑑r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行 D合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由業(yè)主提出適當(dāng)?shù)淖兏贤瑑r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行103.一般工程項(xiàng)目合同總額中預(yù)留尾款作為質(zhì)量保修費(fèi)用的比例是（ A ）。A3%5% B8%10% C10%15% D15%20%104.工程竣工結(jié)算工程款的一般計(jì)算公式為（ B ）。A合同價(jià)款施工中合同價(jià)款調(diào)整額已結(jié)算工程款保修金 B合同價(jià)款施工中合同價(jià)款調(diào)整額已結(jié)算工程款保修金C合同價(jià)款施工中合同價(jià)款調(diào)整額已結(jié)算工程款保修金 D合同價(jià)款施工中合同價(jià)款調(diào)整額已結(jié)算工程款105.價(jià)值工程的工作程序正確的是（ D ）。A對(duì)象選擇功能評(píng)價(jià)功能分析方案創(chuàng)新及評(píng)價(jià)方案實(shí)施與檢查 B對(duì)象選擇方案創(chuàng)新及評(píng)價(jià)方案實(shí)施與檢查功能分析功能評(píng)價(jià)C對(duì)象選擇方案創(chuàng)新及評(píng)價(jià)功能分析功能評(píng)價(jià)方案實(shí)施與檢查 D對(duì)象選擇功能分析功能評(píng)價(jià)方案創(chuàng)新及評(píng)價(jià)方案實(shí)施與檢查106.提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑正確的是（ D ）。A在保持成本不變的情況下，降低功能水平 B在保持功能水平不變的情況下，提高成本C提高功能的同時(shí)，增加成本 D功能水平稍有下降，但成本大幅度下降107.工程建設(shè)其他費(fèi)用中不包括（A ）。A預(yù)備費(fèi)B土地使用費(fèi)C建設(shè)單位管理費(fèi)D勘察設(shè)計(jì)費(fèi)108.文明施工費(fèi)屬于（ C ）。A直接工程費(fèi)B間接費(fèi)C措施費(fèi)D工程建設(shè)其他費(fèi)用109. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間為5天，該工作的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為1天，則該工作影響總工期（ B ）。A1天 B2天 C4天 D5天120.施工項(xiàng)目安全技術(shù)管理分為內(nèi)業(yè)管理和（ C ）。A防火與防爆安全管理 B特殊工程施工管理C外業(yè)管理 D施工機(jī)械安全管理121.成倍節(jié)拍流水的流水步距等于（A ）。A流水節(jié)拍的最大公約數(shù) B最大流水節(jié)拍 C流水節(jié)拍的最小公倍數(shù) D各流水節(jié)拍的平均值122. 施工段數(shù)屬于（ B ）。A工藝參數(shù) B空間參數(shù)C時(shí)間參數(shù)D平面參數(shù)123.在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為（ A ）。A5%35% B10%35% C15%40% D30%50%124.價(jià)值工程法是施工項(xiàng)目（ C）。A.質(zhì)量控制的方法B.進(jìn)度控制的方法 C.成本控制的方法 D.現(xiàn)場(chǎng)控制的方法125.某建筑工程施工項(xiàng)目的承包合同價(jià)款總額為800萬(wàn)元，預(yù)付備料款占工程價(jià)款的20%，主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價(jià)款的60%，備料款起扣點(diǎn)進(jìn)度為（ C ）。A.60% B.70% C.533.33萬(wàn)元 D. 600.63萬(wàn)元126.在費(fèi)用優(yōu)化中尋找可以加快的工作時(shí)，這些工作要滿(mǎn)足在可以壓縮的關(guān)鍵工作中（A ）。A.費(fèi)用變化率是最低的B.總費(fèi)用是最低的C. 費(fèi)用變化率是最高的 D. 總費(fèi)用是最高的127.在有資源沖突的時(shí)段中，對(duì)平行作業(yè)的工作進(jìn)行兩兩排序，可得出若干個(gè)Tm，n，選擇其中最小的Tm，n，將相應(yīng)的工作n安排在工作m之后進(jìn)行，這種優(yōu)化的方法為（ D ）。A.工期優(yōu)化 B.費(fèi)用優(yōu)化 C. “工期固定，資源均衡”的優(yōu)化D. “資源有限，工期最短”的優(yōu)化128.方差值最小法是（ C ）。A. 費(fèi)用優(yōu)化 B. 工期優(yōu)化 C. “工期固定，資源均衡”的優(yōu)化 D. “資源有限，工期最短”的優(yōu)化129按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理，在正常使用條件下，基礎(chǔ)設(shè)施工程、主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為（ D ）A5年 B6年 C8年 D設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限130.工程質(zhì)量事故造成重傷3人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的事故為（ B ）A小事故 B一般事故 C未遂事故 D重大事故 131.工序質(zhì)量監(jiān)控主要包括對(duì)工序活動(dòng)條件的監(jiān)控和對(duì)（ C ）A工序活動(dòng)內(nèi)容的監(jiān)控 B工序活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)控C工序活動(dòng)效果的監(jiān)控D工序活動(dòng)背景的監(jiān)控132.某工程項(xiàng)目6月末的已完工程計(jì)劃投資為4775萬(wàn)元、已完工程實(shí)際投資為5337萬(wàn)元、擬完工程計(jì)劃投資為4900萬(wàn)元，則該工程6月末的進(jìn)度偏差為（ D ）A562萬(wàn)元 B437萬(wàn)元 C437萬(wàn)元 D125萬(wàn)元133.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI，即（ A ）A BC D134.工程師對(duì)承包人提交的索賠報(bào)告應(yīng)在下面時(shí)間內(nèi)作出答復(fù)，否則視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可（ D ）A7天 B10天 C14天 D28天135.通常原因和責(zé)任單一，雙方容易達(dá)成協(xié)議，處理起來(lái)也比較簡(jiǎn)單的索賠稱(chēng)為（ C ）A工期索賠 B費(fèi)用索賠 C單項(xiàng)索賠 D綜合索賠136.下面關(guān)于工程變更價(jià)款確定說(shuō)法正確的是（ A ）A合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款 B合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏贤瑑r(jià)格C合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由工程師提出適當(dāng)?shù)淖兏贤瑑r(jià)格D合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由業(yè)主提出適當(dāng)?shù)淖兏贤瑑r(jià)格137.承包方在工程變更確定后，提出變更工程價(jià)款報(bào)告的有效期限是（B ）A10天 B14天 C20天 D28天138.預(yù)付備料款預(yù)付的時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前（ A ）A7天 B14天 C21天 D28天139.提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑正確的是（ D）A在保持成本不變的情況下，降低功能水平 B在保持功能水平不變的情況下，提高成本 C提高功能的同時(shí)，增加成本 D在提高功能水平的同時(shí)，降低成本141.基本預(yù)備費(fèi)計(jì)算公式正確的是（ B ）A設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)率 B（設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)建筑安裝費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)）基本預(yù)備費(fèi)率C（設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)建筑安裝費(fèi)）基本預(yù)備費(fèi)率D建筑安裝費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)率142.環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于（ C ）A直接工程費(fèi)B間接費(fèi)C措施費(fèi)D工程建設(shè)其他費(fèi)用143.必須對(duì)后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的情況是（ C ）A網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差 B網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間沒(méi)有超過(guò)其自由時(shí)差C網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差 D網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間沒(méi)有超過(guò)其總時(shí)差144. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間為6天，該工作的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為2天，則該工作影響總工期（ A ）A1天 B2天 C4天 D6天145.流水步距屬于（ C）A工藝參數(shù) B空間參數(shù) C時(shí)間參數(shù) D平面參數(shù)146.管理重點(diǎn)側(cè)重于工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)階段是（ A ）A初步設(shè)計(jì)階段 B總體設(shè)計(jì)階段 C技術(shù)設(shè)計(jì)階段 D施工圖設(shè)計(jì)階段147.比較適用于規(guī)模較小、偏重于技術(shù)的項(xiàng)目，而不適用于環(huán)境變化較大的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是（ A ）A職能式組織結(jié)構(gòu)B項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)C矩陣式組織結(jié)構(gòu)D直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)148.建設(shè)部發(fā)布關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作的通知，要求開(kāi)展監(jiān)理試點(diǎn)工作的時(shí)間是（ C ）A1980年 B1983年 C1988年 D1999年149.某建筑工程施工項(xiàng)目的承包合同價(jià)款總額為900萬(wàn)元，預(yù)付備料款占工程價(jià)款的21%，主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價(jià)款的62%，備料款起扣點(diǎn)進(jìn)度為（ C ）A .60% B. 70% C .595.16萬(wàn)元 D. 600.25萬(wàn)元二、多項(xiàng)選擇題：1、施工成本管理的主要任務(wù)有（ABC ）。A成本預(yù)測(cè) B成本計(jì)劃C成本控制 D成本降低E成本分配2、有關(guān)施工成本控制方法的討論中正確的有（ CE ）。A施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異叫做施工成本偏差B施工成本偏差為正表示施工成本超支C施工成本偏差為負(fù)表示施工成本超支D進(jìn)度偏差為正時(shí)，表示工期拖延E進(jìn)度偏差為負(fù)時(shí)，表示工期拖延3、施工成本管理的措施有（ABCE ）A組織措施 B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施 D法律措施E合同措施4、以下幾種說(shuō)法正確的是（ ABC ）A實(shí)際偏差等于實(shí)際成本減去合同預(yù)算成本；B計(jì)劃偏差等于合同預(yù)算成本減去施工預(yù)算成本；C目標(biāo)偏差等于實(shí)際成本減去施工預(yù)算成本； D目標(biāo)偏差等于實(shí)際成本減去合同價(jià)； E計(jì)劃偏差等于實(shí)際成本減去計(jì)劃成本；5、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則是（ ABCD ）。A在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路B在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒(méi)有開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作 C在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無(wú)箭頭的工作D在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒(méi)有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的工作E不一定能正確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的相互制約和相互依賴(lài)的關(guān)系6、我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的通知)包括( ABCE ) A 直接費(fèi) B間接費(fèi) C 利潤(rùn) D 建設(shè)期利息 E 稅金7、以下（ ABDE ）事件承包商可以向業(yè)主進(jìn)行索賠 。 A 工程變更引起的索賠 B 物價(jià)上漲引起的索賠 C 設(shè)備損壞引起的索賠 D不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 E 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或不可抗力引起的索賠8、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由（BCD）等基本要素組成A 工作時(shí)間 B 工作C 節(jié)點(diǎn) D 線(xiàn)路 E 箭線(xiàn)9、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（ ABCE ）。A施工的成本目標(biāo) B施工的進(jìn)度目標(biāo)C施工的安全目標(biāo) D施工的效益目標(biāo)E施工的質(zhì)量目標(biāo)10、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在的缺點(diǎn)有（ BC ）。A只適用于自動(dòng)編制計(jì)劃B工序之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚C不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作D工作量較大E只適應(yīng)于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)11、由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù)，或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時(shí)，業(yè)主可向承包商提出索賠的事件有（ ACD ）。A 工期延誤索賠 B 對(duì)超額利潤(rùn)的索賠 C 質(zhì)量不滿(mǎn)足合同要求的索賠D 承包商不履行的保險(xiǎn)費(fèi)用索賠 E 法律、貨幣及匯率變化引起的索賠12、成本分析的基本方法有（ABCD）。A比較法B圖表法C因素分析法D比率法E矩陣法13、常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法有（ACDE ）。A分層法 B分項(xiàng)法 C因果分析圖法D排列圖法E直方圖法14、某承包公司隊(duì)以鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，以下費(fèi)用中的（ CE ）應(yīng)計(jì)入間接成本。 A 鋼材購(gòu)置費(fèi) B 場(chǎng)地清理費(fèi) C 差旅交通費(fèi) D大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安裝費(fèi) E 工程排污費(fèi)15、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則是（ ABCD ）A 網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)有重復(fù)編號(hào)B 在網(wǎng)絡(luò)圖中除起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外，不允許出現(xiàn)其他沒(méi)有內(nèi)向箭線(xiàn)的工作節(jié)點(diǎn)和沒(méi)有外向箭線(xiàn)的工作節(jié)點(diǎn)C 在網(wǎng)絡(luò)圖的開(kāi)始和結(jié)束增加虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D 在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 E 后續(xù)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)不一定大于前導(dǎo)節(jié)點(diǎn)編號(hào)16、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ BCDE ）。A計(jì)劃階段 B決策階段C實(shí)施階段 D使用階段E維護(hù)階段17、分部分項(xiàng)工程成本分析中的“三算”包括（ ACD ）。A預(yù)算成本 B總體成本C目標(biāo)成本 D實(shí)際成本 E.以上答案均不正確18、在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析中常見(jiàn)的異常直方圖有（ACDE）。A折齒形 B拋物線(xiàn)形 C陡坡形 D雙峰形 E孤島形19、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法有（AE）A壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間B組織搭接工作C組織平行工作D將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作E改變工作之間的邏輯關(guān)系20工程項(xiàng)目交工前試車(chē)分兩個(gè)階段進(jìn)行，即（ AC ）。A單機(jī)試車(chē) B投料試車(chē) C聯(lián)動(dòng)試車(chē)D試產(chǎn)考核 E共同試車(chē)21施工項(xiàng)目竣工資料的構(gòu)成有（ BCD ）。A施工圖 B工程施工技術(shù)資料C工程質(zhì)量保證資料D工程檢驗(yàn)評(píng)定資料E.竣工圖22.目前國(guó)內(nèi)外較流行的項(xiàng)目管理軟件有（ ABD ）。AP3軟件 BProject軟件 CPKT軟件DP3e軟件 E夢(mèng)龍智能項(xiàng)目管理軟件23. 工程風(fēng)險(xiǎn)控制的主要對(duì)策、措施有（ ACDE ）。A減輕風(fēng)險(xiǎn) B消滅風(fēng)險(xiǎn) C轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) D回避風(fēng)險(xiǎn) E自留風(fēng)險(xiǎn)24.工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有（BCD）。A實(shí)驗(yàn)法B目測(cè)法C量測(cè)法D試驗(yàn)法 E對(duì)比法25工程文件的保管期限有（ ACE ）A短期B中短期C長(zhǎng)期 D中長(zhǎng)期 E永久26.風(fēng)險(xiǎn)的屬性有（ ABCE ）A風(fēng)險(xiǎn)的客觀(guān)性 B風(fēng)險(xiǎn)的隨機(jī)性 C風(fēng)險(xiǎn)的可變性D風(fēng)險(xiǎn)的不可測(cè)性 E風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性27.工程質(zhì)量事故通?？梢詮囊韵氯齻€(gè)方面采取預(yù)防措施（ BCD ）A經(jīng)濟(jì)措施 B工程技術(shù)措施 C教育措施 D管理措施 E合同措施28.施工成本的分析方法有（ABCD）A比較法 B因素分析法 C差額計(jì)算法 D比率法 E生產(chǎn)能力指數(shù)法29竣工驗(yàn)收試車(chē)分兩個(gè)階段進(jìn)行，即（BD）A單機(jī)試車(chē)B投料試車(chē)C聯(lián)動(dòng)試車(chē)D試產(chǎn)考核 E共同試車(chē)三、概念題（每小題2分）1、項(xiàng)目： 2、工程項(xiàng)目施工管理： 3、依次施工： 4、流水強(qiáng)度：某施工過(guò)程單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量。5、平行搭接時(shí)間： 6、項(xiàng)目管理： 7、施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制： 8、工作面： 9、流水施工工期： 10、工程索賠： 11、工程項(xiàng)目勘察： 12、平行施工： 13、流水節(jié)拍： 14、 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)： 15、流水施工： 16、流水步距： 17、工程竣工結(jié)算： 18、施工項(xiàng)目成本控制： 19、工程項(xiàng)目管理： 20、直接工程費(fèi)： 21、限額設(shè)計(jì)： 22、工程項(xiàng)目質(zhì)量： 23、基本預(yù)備費(fèi)： 24、工程項(xiàng)目組織： 25、檢驗(yàn)批：四、簡(jiǎn)答題（每小題5分） 1、工程項(xiàng)目基本特征：在一定的約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為特定目標(biāo)。工程項(xiàng)目的建設(shè)需要遵循必要的建設(shè)程序和經(jīng)過(guò)特定的建設(shè)過(guò)程。工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大。工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)具有特殊性。表現(xiàn)為資金的一次性投入、建設(shè)地點(diǎn)的固定性、設(shè)計(jì)施工任務(wù)的一次性、機(jī)械設(shè)備寄生產(chǎn)力的流動(dòng)性。不確定因素多，風(fēng)險(xiǎn)大。具有投資限額標(biāo)準(zhǔn)。 2、工程項(xiàng)目管理類(lèi)型：業(yè)主方的項(xiàng)目管理。咨詢(xún)監(jiān)理方的項(xiàng)目管理。承包商的項(xiàng)目管理。銀行對(duì)工程項(xiàng)目的管理。政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理 3、固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)：所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍相等。相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍。專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)等于施工過(guò)程數(shù)連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間。 4、在工程施工過(guò)程中，影響工程成本的主要因素有：材料消耗定額增加或降低。物價(jià)上漲或下降。勞動(dòng)力工資的增長(zhǎng)。勞動(dòng)生存率的變化。其他費(fèi)用的變化。間接費(fèi)用的變化。 6、項(xiàng)目的特征：一次性。目標(biāo)明確性。約束性。系統(tǒng)性。相對(duì)獨(dú)立性。生命周期性。相互依賴(lài)性與沖突性。 7、工程建設(shè)項(xiàng)目的組成： 建設(shè)項(xiàng)目。統(tǒng)計(jì)意義上的建設(shè)項(xiàng)目是指在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算，行政上具有獨(dú)立的組織形式的建設(shè)工程。單項(xiàng)工程：?jiǎn)雾?xiàng)工程是建筑項(xiàng)目的組成部分，指在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。單位工程。單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分，指具有獨(dú)立組織施工條件及單獨(dú)作為計(jì)算成本對(duì)象，但建成后不能獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn)或發(fā)揮效益的工程。分部工程：分部工程是單位工程的組成部分。是按單位工程的結(jié)構(gòu)部位、使用的材料、工種或設(shè)備種類(lèi)和型號(hào)等的不同而劃分的工程。分項(xiàng)工程：分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分。是按照不同的施工方法，不同的材料及構(gòu)件規(guī)格，將分部工程分解為一些簡(jiǎn)單的施工過(guò)程，是建設(shè)工程中最基本的單位內(nèi)容，即通常所指的各種實(shí)物工程量。 8、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：矩陣式組織有專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理整個(gè)項(xiàng)目，可以克服職能式組織責(zé)任不明，無(wú)人承擔(dān)項(xiàng)目全部責(zé)任和協(xié)調(diào)困難的被動(dòng)局面。矩陣式組織是將項(xiàng)目組織加載在職能部門(mén)上的，可以共享各個(gè)部門(mén)的技術(shù)儲(chǔ)備，擺脫項(xiàng)目式組織形式資源閑置的困境，尤其是當(dāng)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)，這些資源對(duì)所有項(xiàng)目都是可用的，從而可以大大減少像項(xiàng)目式組織中出現(xiàn)的資源冗余。項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目結(jié)束后的憂(yōu)慮減少了，當(dāng)特定的項(xiàng)目不再需要時(shí)，項(xiàng)目人員有其職能歸宿，大都返回原來(lái)的職能部門(mén)。對(duì)環(huán)境的變化以及項(xiàng)目的需要能迅速地作出反應(yīng)，而且對(duì)公司組織內(nèi)部的要求也能作出較快的響應(yīng)。矩陣式組織平衡了職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可從總體上對(duì)資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以保證系統(tǒng)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、施工圖審查的內(nèi)容，其主要審查內(nèi)容為：建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查，包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠。是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求。是否損害公眾利益。建設(shè)行政主管部門(mén)或有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他審查內(nèi)容。10、項(xiàng)目生命周期的階段劃分：項(xiàng)目的啟動(dòng)階段。項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段。項(xiàng)目的收尾階段。 11、工程項(xiàng)目建設(shè)程序：項(xiàng)目建議書(shū)階段?？尚行匝芯侩A段。設(shè)計(jì)階段。我國(guó)大中型建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，一般是采用兩階段設(shè)計(jì)，即初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。重大項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目，根據(jù)各行業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)行初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三階段設(shè)計(jì)。民用項(xiàng)目一般采用方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。列入年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。設(shè)備訂貨和施工準(zhǔn)備。施工階段。生產(chǎn)準(zhǔn)備。主要內(nèi)容有：生產(chǎn)組織準(zhǔn)備、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、正常的生活福利設(shè)施準(zhǔn)備?？⒐を?yàn)收交付使用。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。 12、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：在矩陣式組織中，權(quán)力是均衡的，經(jīng)驗(yàn)證明這容易加劇項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理之間的緊張局面，甚至在管理人員之間造成對(duì)立。多個(gè)項(xiàng)目在資源方面能夠取得平衡，這既是矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)，又是它的缺點(diǎn)，任何情況下的跨項(xiàng)目分享資源都會(huì)導(dǎo)致沖突和對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)。在矩陣組織的項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目的行政事務(wù)，職能經(jīng)理主管項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題。但項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行過(guò)程中要將項(xiàng)目和職能部門(mén)的責(zé)任及權(quán)利分清楚，卻不是件容易的事。由于責(zé)任不明、權(quán)利不清，項(xiàng)目的成功將受到懷疑。矩陣式組織與命令統(tǒng)一的管理原則相違背，項(xiàng)目成員至少受到兩個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，即項(xiàng)目經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理。當(dāng)他們的命令有分歧時(shí)，會(huì)令人感到左右為難，無(wú)所適從。項(xiàng)目經(jīng)理需要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間用在與各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)上，會(huì)影響決策的速度和效率，在平衡矩陣中尤其如此。 13、建設(shè)單位的施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容：征地拆遷。組織規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成“三通一平”和大型臨時(shí)暫設(shè)工程。組織設(shè)備，材料定貨。工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建。委托工程建設(shè)監(jiān)理。組織施工招標(biāo)投標(biāo)。簽訂工程施工承包合同。 14、項(xiàng)目管理和企業(yè)管理的區(qū)別。對(duì)象不同。目標(biāo)不同。特定和運(yùn)行規(guī)律不同。內(nèi)容不同。管理手段不同。管理的直接責(zé)任主體不同。 15、流水施工參數(shù)的內(nèi)容：工藝參數(shù)：施工過(guò)程、流水強(qiáng)度?？臻g參數(shù)：工作面、施工段、施工層。時(shí)間參數(shù)：流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時(shí)間、技術(shù)間歇時(shí)間、組織間歇時(shí)間、流水施工工期 16、施工段劃分的原則：各施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等（誤差<1015%）。施工組織進(jìn)度表上施工段界線(xiàn)與結(jié)構(gòu)自然界線(xiàn)（如變形縫、沉降縫等）盡量吻合。施工段的面積或長(zhǎng)度要大于最小工作面的要求。施工段數(shù)要適中，不宜過(guò)多，否則會(huì)使工期過(guò)長(zhǎng)。對(duì)多層或高層建筑物，施工段的數(shù)目要滿(mǎn)足合理流水施工組織的要求，即mn 17、施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容。其內(nèi)容包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核檢查等。其中，成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃為事前管理內(nèi)容，項(xiàng)目成本控制和核算為事中管理內(nèi)容，項(xiàng)目成本分析和成本考核檢查為事后管理內(nèi)容。 18、工程設(shè)計(jì)的特點(diǎn)：設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)。設(shè)計(jì)工作需要進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作和修改完善。設(shè)計(jì)是決定工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用的主要因素。設(shè)計(jì)是影響工程項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段影響投資的程度是不同的。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 19、工程質(zhì)量事故處理方案有哪幾種：修補(bǔ)處理。返工處理。限制使用。不做處理 20、竣工資料及建設(shè)檔案管理的意義：作為建筑物使用過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因分析、檢查資料的依據(jù)。作為建筑物擴(kuò)建、改建、翻修的依據(jù)。作為相鄰以及周邊建筑物整體規(guī)劃建設(shè)時(shí)或者類(lèi)似建筑物異地再建時(shí)的參考。城市建設(shè)事業(yè)整體評(píng)價(jià)、研究、統(tǒng)計(jì)的主要依據(jù)。城市建設(shè)檔案資料是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要文獻(xiàn) 21、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：以項(xiàng)目為中心，目標(biāo)明確。權(quán)利集中，命令一致，決策迅速。項(xiàng)目組織從職能部門(mén)分離出來(lái)，使得溝通變得更為簡(jiǎn)潔。有利于全面型管理人才的成長(zhǎng)。 22、工程風(fēng)險(xiǎn)控制的主要對(duì)策、措施：減輕風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)。自留風(fēng)險(xiǎn)。后備措施。 23、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要作用：竣工驗(yàn)收是由項(xiàng)目驗(yàn)收主體及交工主體等組成的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)，以批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照一定的程序和手續(xù)，在項(xiàng)目建成之后，對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量和使用功能進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、鑒定和認(rèn)證的活動(dòng)。 24、常見(jiàn)的工程質(zhì)量事故原因：違背基本建設(shè)程序。違反有關(guān)法規(guī)和工程合同的規(guī)定。對(duì)地基處理不當(dāng)。設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題。建筑材料及制品不合格。施工與管理問(wèn)題。自然條件的影響。建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)施的使用不當(dāng)。五、案例分析題（每個(gè)案例題15分）案例一：施工現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土預(yù)制構(gòu)件，在檢查的項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)數(shù)為138個(gè)，如下表所示。試?yán)门帕袌D法確定影響混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量的主要因素、次要因素和一般因素。（1）把影響混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量的因素頻數(shù)頻率統(tǒng)計(jì)表填寫(xiě)完整。（保留一位小數(shù)）(6分) （2）繪制排列圖。(6分)（3）判斷影響質(zhì)量的主要因素、次要因素和一般因素。(3分)不合格項(xiàng)目出現(xiàn)房間數(shù)不合格項(xiàng)目出現(xiàn)房間數(shù)表面有麻面30養(yǎng)護(hù)不良早期脫水5局部有露筋15構(gòu)件強(qiáng)度不足78震搗不密實(shí)10影響混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量的不合格點(diǎn)數(shù)據(jù)表影響混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量的不合格點(diǎn)頻數(shù)頻率統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目頻數(shù)頻率，%累計(jì)頻率，%.答案：（1）見(jiàn)下表 （每列2分，共6分，數(shù)值算錯(cuò)不得分）影響混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量的不合格點(diǎn)頻數(shù)頻率統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目頻數(shù)頻率，%累計(jì)頻率，%構(gòu)件強(qiáng)度不足7856.556.5表面有麻面3021.778.2局部有露筋1510.989.1震搗不密實(shí)107.296.3養(yǎng)護(hù)不良早期脫水53.6100（2）見(jiàn)下圖 （6分） （3）主要因素為構(gòu)件強(qiáng)度不足、表面有麻面； 1分次要因素為局部有露筋； 1分一般因素為震搗不密實(shí)、養(yǎng)護(hù)不良早期脫水。 1分案例二：某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù)，該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成，施工場(chǎng)地狹小。為了進(jìn)行成本控制，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析，其結(jié)果見(jiàn)下表：工作功能評(píng)分預(yù)算成本（萬(wàn)元）A15650B351200C301030D20720合計(jì)1003600工程進(jìn)展到第25周5層結(jié)構(gòu)時(shí)，公司各職能部門(mén)聯(lián)合對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行突擊綜合大檢查。 檢查成本時(shí)發(fā)現(xiàn)：C工作，實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用960萬(wàn)元，計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用為910萬(wàn)元；實(shí)際成本855萬(wàn)元，計(jì)劃成本801萬(wàn)元。問(wèn)題：1計(jì)算下表中A、B、C、D四項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)（計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位并填入下表）。工作功能評(píng)分預(yù)算成本（萬(wàn)元）評(píng)價(jià)（功能）系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)A15650B351200C301030D20720合計(jì)10036002在A(yíng)、B、C、D四項(xiàng)工作中，施工單位應(yīng)首選哪項(xiàng)工作作為降低成本的對(duì)象？說(shuō)明理由。3計(jì)算并分析C工作的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差情況？答案：1（本小題9分）各工作評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)計(jì)算見(jiàn)下表：工作功能評(píng)分預(yù)算成本（萬(wàn)元）評(píng)價(jià)（功能）系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.