電子商務平臺推廣項目實施報告.doc

電子商務平臺推廣項目實施報告項目名稱 _公司名稱 _公司成員 _2013年11月目錄1 實訓目標22 實訓內容23實訓流程及記錄4-1- 項目計劃表4-2- 項目實施過程（分任務撰寫）54 實訓體會105 任務評分表11-1- 自我評價11-2- 團隊平價11-3- 團隊之間評價126 答辯成績評定表147 最終成績評定151 實訓目標本實訓環(huán)節(jié)以培養(yǎng)網(wǎng)絡營銷工程師系列崗位能力為主要目標，其核心能力為網(wǎng)絡整合營銷推廣能力，拓展能力為網(wǎng)絡整合營銷品牌能力網(wǎng)絡整合營銷戰(zhàn)略能力。課程要求學生能運用多種網(wǎng)絡平臺作為推廣途徑，具備對市場環(huán)境、社會環(huán)境的調查的能力；常見網(wǎng)絡推廣方法的操作與執(zhí)行能力；迅速獲取相關平臺推廣的技巧與技能的能力；能針對實際電子商務平臺的推廣項目的特點應用項目管理工具進行項目推廣的進度安排，并進行開發(fā)團隊的協(xié)調管理工作；能夠獨立完成某種推廣方法的推廣實施，并編寫市場調查、推廣方案、推廣成效追蹤與評價的規(guī)范文檔，并能為電子商務平臺的建設、優(yōu)化編寫更新的需求文檔，能閱讀相關專業(yè)與業(yè)務的文檔和文獻，從而成為一名熟練的電子商務平臺營銷人員，獲得崗位所需的實際知識和技能。2 實訓內容1. 項目概述實訓項目采用合作企業(yè)代為完善的“義烏購商鋪平臺的建設”項目，以推廣的項目為準目前該項目有現(xiàn)成的框架，但商鋪網(wǎng)購平臺的產品內容、平臺管理、平臺優(yōu)化與推廣仍未完成。本實訓結合項目的需求，主要進行項目平臺及若干商鋪的推廣作為學生的實訓任務。主要實訓環(huán)節(jié)包括：可行性分析、項目實戰(zhàn)、項目拓展?？尚行苑治鲋饕ǎ浩脚_熟悉、推廣途徑選擇等；項目實戰(zhàn)主要包括：市場調查與需求分析、推廣總體方案擬定、推廣詳細方案制定、推廣個案實施及效果評價等；項目拓展主要包括：實施反饋、方案修正等。2. 團隊運作學生以團隊的形式運作，團隊可以采用工作室或者公司的模式進行組織，由組團學生根據(jù)實際情況決定。a) 團隊目標i. 團隊標語根據(jù)團隊的理念，圍繞推廣工作，為自己團隊設計標語ii. 團隊logo根據(jù)團隊的理念，圍繞推廣工作，為自己團隊設計logob) 團隊組織根據(jù)選定的組織模式，進行崗位設置，并對各崗位配置相應的任務?？梢杂媒M織機構圖或者表格的形式來表示。參考電子商務公司組織機構圖,規(guī)劃制定本公司的組織機構圖。c) 團隊活動團隊活動通過合作分工的方式進行。合作環(huán)節(jié)主要是不同工作崗位之間進行溝通、討論；分工環(huán)節(jié)是成員針對負責的工作進行獨立作業(yè)。合作部分的情況需要通過會議記錄的方式進行記錄；分工部分可以通過工作記錄、實際工作成果的方式進行展現(xiàn)。表1：團隊活動會議記錄表格主題時間地點參與人員記錄人會議內容(記錄發(fā)言人,討論議題,解決途徑或者方案,責任人等；討論以前期已有成果作為討論基礎，主要確定后期路線及任務實施進度計劃與計劃修正)會議主要結論（最終方案、責任人，計劃時間等確定）會議結束時間團隊會議記錄，作為向老師匯報的書面文檔，最終將整合入實訓報告。個人工作任務通過任務實施過程記錄單，撰寫實訓日志。最終將作整合入實訓報告。任務實施過程記錄單在附件中。3實訓流程及記錄-1- 項目計劃表單元模塊任務序號日期工作內容責任人任務1注：此表根據(jù)需要可以調整增加行-2- 項目實施過程該部分可以提取作為附件（分任務撰寫）（主要描述實訓任務的設計和管理的執(zhí)行過程，以盡可能多的圖片形式）單元模塊單元1 推廣項目可行性分析任務模塊任務1 電子商務平臺盈利模式現(xiàn)狀調查包括內容：1 常見電子商務平臺分類比較1) 綜合性電子商務平臺淘寶、天貓、阿里巴巴、京東、當當2) 企業(yè)級電子商務平臺3) 延伸平臺產品報價網(wǎng)4) 行業(yè)電子商務平臺電力、電信、教育5) 2 常見電子商務平臺模式側重點及盈利點分析3 各種模式業(yè)務優(yōu)劣點及社會需求點分析4 所選推廣平臺的重點與盈利點分析任務模塊任務2 網(wǎng)絡平臺人氣現(xiàn)狀評價及常見推廣方法調查包括內容:1. 要推廣的網(wǎng)絡平臺的人氣現(xiàn)狀評價2. 常見網(wǎng)絡平臺推廣方法調查評價3. 提高平臺人氣的可選推廣途徑的篩選任務模塊任務3 市場細分與定位包括內容:1. 消費者與競爭者調查與分析2. 通過同類平臺與商品狀況調查,進行目標市場與競爭分析3. 市場細分與定位任務模塊任務4 項目可行性分析包括內容:1. SWTO分析2. 推廣營銷戰(zhàn)略分析單元模塊單元2 推廣項目整合實戰(zhàn)任務模塊任務1 推廣項目市場調查與需求分析包括內容:1. 更為細致的客戶調查、客戶細分、潛在客戶等2. 進一步明確各類常見網(wǎng)絡推廣方法的推廣細節(jié)與技巧3. 各類推廣方法同行調查分析4. 推廣目標點的進一步調查、細化5. 綜合需求與推廣目標任務模塊任務2 項目推廣總體方案制定包括內容：1 明確推廣方法及任務分工，明確成員之間的合作關系2 制定項目推廣的總體進度計劃任務模塊任務3 項目推廣詳細方案制定包括內容：1 各推廣方法的詳細個案設計2 策劃案及所需的文案、圖片、視頻等材料清單3 可能出現(xiàn)的問題的預見及策略推薦4 推廣的個體進度計劃任務模塊任務4 項目推廣個案實施包括內容：1 不同推廣階段的實施記錄，盡量用表格或者截圖（個案實施日志）2 不同推廣階段評價，所遇問題記錄與分析，及相應改進策略3 推廣平臺廣告投放、發(fā)布材料，活動過程4 總體推廣成效評價（團隊日志）任務模塊任務5 項目推廣實效評價內容包括：1 成員自我工作成效評價2 成員相互工作成效評價3 團隊總體成效評價4 團隊相互評價單元模塊單元3 項目拓展任務模塊任務1 項目改進與推廣內容包括：1 匯總前期存在的問題、出現(xiàn)的新需求，提出新的需求分析或者推廣調整計劃書2 推廣過程及技術、技巧的細化說明3 實施過程記錄，對比，評價注：此表可復制調整4 實訓體會從平臺推廣角度去闡述，同時按崗位、按個案及團隊整體的角度分別闡述注：此表可復制調整5 任務評分表以下手寫-1- 自我評價評價日期評價地點姓名任務完成度（30）團隊貢獻度（30）責任意識（20）積極主動性（20）總分備注 組長： 年 月 日注：以上表格可以復制-2- 團隊平價評價日期評價地點姓名合作意識（30）團隊貢獻度（30）責任意識（20）解決問題（20）總分備注 組長： 年 月 日注：以上表格可以復制-3- 團隊之間評價評價日期評價地點團隊(組長)答辯表現(xiàn)（20）團隊績效（40）成果材料（30）團隊潛力（10）總分第1組第2組第3組第4組第5組第6組第7組第8組第9組第10組第11組第12組備注 組長： 年 月 日6 答辯成績評定表分數(shù)由老師給, 匯報記錄與答辯情況由小組完成組號評定日期公司團隊項目名稱匯報內容記錄答辯記錄記錄人： 評價意見評價內容答辯評價配分得分成果匯報調研分析能力20創(chuàng)意策劃10文檔能力30實施效果20團隊合作與表達20總評分指導老師簽字：7 最終成績評定姓名自我評分團隊評分答辯成績團隊間評價總評注：總評=自我評分*10%+成員評分*10%+團隊評分*20%+答辯成績*50%+團隊間評價*10%