裝飾裝修施工組織設(shè)計

1 第一章 工程概述 1 1 工程概況 1 工程名稱 2 項目地點 3 建設(shè)單位 4 監(jiān)理單位 5 設(shè)計單位 6 施工單位 8 裝飾面積 9 施工層數(shù) 10 施工工期 60 天 11 開工日期 開工日期以招標單位書面通知為準 1 2 工程特點 1 本工程將以五星級的酒店標準建成 多功能 商務(wù)型 的 五星級豪華大酒店 因此 對工程的質(zhì)量 使用功能 觀感效果提 出了極高的要求 為了與酒店的高標準相匹配 在施工材料的選 擇上我們也將以高質(zhì)量的名牌產(chǎn)品為首選 2 由于對大樓的使用功能 進行了重新定位 避免不了 對大 樓原結(jié)構(gòu)進行部分改動和加固 我們將會同原土建設(shè)計單位與現(xiàn) 在的裝飾設(shè)計單位共同做好改造工程 使工程達到最完美的裝飾 施工效果 1 3 編制依據(jù) 范圍 1 3 1 根據(jù)以下文件編制的 1 中華人民共和國的施工驗收規(guī)范及標準包括 a 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210 2001 b 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300 2001 c 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209 2002 d 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303 2002 e 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242 2002 f 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50243 2002 g 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB503325 2001 h 裝飾石膏板 GB9777 88 i 建筑用輕鋼龍骨 GB11981 89 j 人造板及其制品中甲醛釋放限量 GB18580 2001 k 內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量 GB18582 2001 2 l 溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量 GB18581 2001 m 膠粘劑中有害物質(zhì)限量 GB18583 2001 n 建筑材料放射性核素限量 GB6566 2001 q 建筑工程項目管理規(guī)范 GB T50326 2001 r 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB T50328 2001 及 裝飾材料有害物質(zhì)限量標準 等國家強制性標準和招標書規(guī) 定的相關(guān)標準 2 中華人民共和國現(xiàn)行 裝飾材料的施工和驗收標準 3 有關(guān)安全生產(chǎn) 文明施工的規(guī)定 4 公司 ISO 9001 貫標 文件 質(zhì)量手冊 5 公司編制的 質(zhì)量驗收評定的企業(yè)標準 6 公司編制的 建筑裝飾工程施工工藝標準 7 集團總公司和本公司制定的行業(yè)與企業(yè)標準化現(xiàn)場管理的有 關(guān)規(guī)定和細則 8 公司從事裝飾施工所積累的專業(yè)施工經(jīng)驗 1 3 2 編制范圍 裝飾裝修工程 1 各樓土建結(jié)構(gòu)已完成 地面工程工作在進行中 為確保 工程順利進行 需土建單位及各專業(yè)安裝隊伍嚴密配合施工 作業(yè) 2 施工現(xiàn)場各樓已完成現(xiàn)場項目管理部辦公區(qū)布置及人 員配置 包括臨時倉庫的設(shè)立 機電安裝工程 1 所有的強電部分由裝飾單位負責(zé)施工 其他給排水 消防 弱電等由總包單位施工 1 4 深化設(shè)計 根據(jù)現(xiàn)有的圖紙進行節(jié)點深化 第二章 施工準備和總體部署 施工管理人員名單 附后 2 1 施工前準備工作 1 協(xié)助業(yè)主辦理項目登記 施工許可證等有關(guān)手續(xù) 并向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部 門 安監(jiān)部門申請 辦好工程的質(zhì)量 安全報監(jiān) 與發(fā)包方簽定安全協(xié)議 廉 潔協(xié)議 辦妥開工手續(xù) 3 2 組建現(xiàn)場管理班子 項目經(jīng)理組織管理人員按各自的職責(zé)開展工作 完成現(xiàn)場平面布置 安頓好人員食宿 3 組織圖紙會審 根據(jù)設(shè)計意圖和合同條件 按工程實際情況 編制 調(diào)整施工組織設(shè)計 報請業(yè)主監(jiān)理審核后實施 4 調(diào)度 安排施工隊進場 進行安全教育和現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn) 上崗人員具備 在滬務(wù)工所需四證 身份證 暫住證 上崗證 勞務(wù)證 特殊作業(yè)工種有合格的 上崗操作證 5 提供樣品 供業(yè)主 設(shè)計師和監(jiān)理工程師認定 根據(jù)供貨需求計劃 擇優(yōu) 提前向合格供應(yīng)商發(fā)出求購信息 根據(jù)認定樣品簽訂供貨合同 6 籌備施工機具 檢測器具 儀器 儀表 作好進場前的檢查 維修 保證 進場機具完好安全 計量器具在鑒定合格有效期內(nèi) 7 驗收裝飾施工面結(jié)構(gòu) 復(fù)核現(xiàn)場尺寸 明確施工界面和銜接要求 復(fù)核定 位基準并彈線引入 2 施工準備工作計劃 序 項 目 內(nèi) 容 負 責(zé) 者 時間要求 1現(xiàn)場布置 辦公室 現(xiàn)場加工 倉庫 堆場設(shè)置 項目經(jīng)理 開工前 3天 2 圖紙會審 設(shè)計交底 研讀施工圖 領(lǐng)會設(shè)計意圖提出 問題向設(shè)計方反饋 作好設(shè)計交 底 答疑會議紀要 公司技術(shù)部 項目技術(shù)經(jīng)理 第一次 開工前 7天 后 1天 并貫 穿在施工中 3 細化 補充 施工組織設(shè) 計 按合同要求 根據(jù)現(xiàn)場實際調(diào)整 細化原施工組織設(shè)計 項目技術(shù)經(jīng)理 公司技術(shù)部 開工前 2天 并貫穿在施工 中 4施工預(yù)算 工程分包部分工料施工預(yù)算 公司經(jīng)營部項目經(jīng)理 開工前 2天 后 5天 5測量放線 驗收施工面土建 安裝界面確認測量基準 放線 項目部技術(shù)經(jīng)理 開工前 2天 后 2天 6職工生活 解決施工人員住宿 生活處所 辦理四證 公司人力資源部 項目部 安全 質(zhì)量 員 開工前 5天 7勞力組織 調(diào)度施工人員 合理配備技術(shù)力量 項目經(jīng)理項目技術(shù)經(jīng)理 開工前 7天 8技術(shù)安全培 工藝 技術(shù)培訓(xùn) 安全教育 公司安全部 開工前 2天 4 訓(xùn) 項目技術(shù)經(jīng)理 公司人力資源部 并貫穿于施工 中 9技術(shù)工藝交底 對布置施工作業(yè)的工藝重點交底 項目技術(shù)經(jīng)理施工員 貫穿于施工中 3 施工機具和計量器具準備 在施工中所用到的施工機具和測量器具 由各班組制定進場計劃 報項目部審批 由公司設(shè)備部調(diào)撥 施工機具在進場前 必須按照公 司要求對施工機具進行檢查 檢查合格后方可進入工地 4 施工技 術(shù) 準備 4 1 設(shè)計圖紙會審 我公司認真研讀了貴公司的招標文件及施工圖紙 領(lǐng)會了業(yè)主對 本工程在功能 質(zhì)量 總進度上的意圖和要求 我司將保證按時向業(yè) 主移交令人滿意的優(yōu)質(zhì)工程 就本工程的重要性及工程技術(shù)特點 結(jié)合我司的資源 作了全面的分析和充分的準備 并作以下準備 a 設(shè)計技術(shù) 服務(wù)本案為 室內(nèi)裝飾工程項目 根據(jù)我司對類似的項 目施工的經(jīng)驗 在施工中會碰到許多設(shè)計與現(xiàn)場有誤 或?qū)嶋H情況 較為復(fù)雜需設(shè)計配合等諸如此類的問題 我公司將發(fā)揮裝飾設(shè)計甲 級的能力 派現(xiàn)場設(shè)計師長駐現(xiàn)場 進行深化裝飾設(shè)計和安裝設(shè)計 我公司設(shè)計部擁有一大批有著豐富的裝飾設(shè)計能力及現(xiàn)場設(shè)計經(jīng)驗 的設(shè)計師 同 時對此類工程有著豐富的設(shè)計經(jīng)驗 完全有能力在施 工過程中配合施工 對原設(shè)計中與現(xiàn)場有矛盾時進行調(diào)整 并對原 設(shè)計中深化不足處進行深化設(shè)計 確保施工質(zhì)量及施工進度 除了 對原設(shè)計的設(shè)計圖進行深化設(shè)計 設(shè)計師還將向業(yè)主提供優(yōu)化的建 議 保證整體裝飾效果 滿足業(yè)主的要求 符合時代的步伐 在保證 裝飾效果的前提下設(shè)計師還將向業(yè)主提供合理的用材 確保在達到 最優(yōu)的裝飾效果的前提下合理的降低材料的成本 如原設(shè)計中未涉 及的設(shè)計內(nèi)容對設(shè)計功能有變化時 我們公司積極配合業(yè)主提供設(shè) 計方案 完成施工圖設(shè)計 確保整體工程的完整性 b 我司施工管理人員中大部分人有成功管理類似工程施工的案 例 我司將遴選綜合素質(zhì)高 敬業(yè)責(zé)任性強的項目經(jīng)理 組建精悍的 現(xiàn)場項目管理班子 公司將進行全面協(xié)調(diào) 統(tǒng)籌安排 c 裝飾業(yè)的 發(fā)展表明 新型材料的開 發(fā)與運用是裝飾業(yè)發(fā)展的一 大杠桿 我司除發(fā)揮施工專業(yè)特長外 憑借著施工經(jīng)驗和協(xié)助關(guān)系 還具有材料配套 同步加工 供貨及時和資金保障的優(yōu)勢 能夠為推 5 行工廠化生產(chǎn)新工藝 實現(xiàn)本工程理想的效果和經(jīng)濟的目標 提供 更為廣泛的選擇和有效的支持 為了爭取能參加本裝修工程建設(shè) 我司承諾現(xiàn)場設(shè)計 施工 將會維護業(yè)主利益 為業(yè)主提供現(xiàn)場設(shè)計 工藝方案和材料選樣的支持 確保工程按計劃進行 d 我們將在設(shè)計 監(jiān)理幫助指導(dǎo)下 借助設(shè)計構(gòu)思 以精巧做工 結(jié)合先進工藝 新型材料 為業(yè)主精打細算 交出檔次上乘 經(jīng)濟也 上佳的工程 4 2 安全和文明施工準備 在 施 工 前 制 定 安 全 和 文 明 施 工 計 劃 明 確 本 工 程 的 安 全 生 產(chǎn) 目 標 和 文 明 施 工 目 標 制 定 安 全 生 產(chǎn) 和 文 明 施 工 的 獎 罰 措 施 4 3 質(zhì)量計劃準備 為確保本工程達到預(yù)定的質(zhì)量目標 在施工前應(yīng)制定本工程的 質(zhì)量計劃 并按公司 ISO9001 體系 程序文件 規(guī)定的要求進行編 制 審核及 發(fā)放 4 4 編制施工組織設(shè)計 施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書 1 為確保工程的順 利施工 在施工前 應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及實際情況制 定直接指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計 施工方案和作 業(yè)指導(dǎo)書 并 按公司 ISO9001 體系 程序文件 規(guī)定的要求 進行編制 審核及 發(fā)放 制定施工組織 施工方案和作業(yè)指 導(dǎo)書后 提交業(yè)主及監(jiān) 理審批 經(jīng)審 批合格后方可指導(dǎo)施工 2 編制實施性詳細技術(shù)指導(dǎo)文件 關(guān)鍵 工序編制作業(yè)指導(dǎo)書 組織各專業(yè)施工人員 協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè) 相關(guān)位置的走向 整體規(guī)劃 4 5 施工前技術(shù)交底準備 為將本工程的質(zhì)量目標 安全目標 技術(shù)準備貫徹落實 必須按項目部 各班組 各施工人員進行逐級交底 1 項目部 各班組長的技術(shù)交底由項目經(jīng)理和項目總工主持 2 各班組 各施工人員的技術(shù)交底由施工員和各班組長主持 交底內(nèi)容包括安全技術(shù)交底 施工技術(shù)交底 質(zhì)量通病防治交 底 預(yù)防措施交底 質(zhì)量要求等專項交底 2 2 施工方案制定原則 在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下 根據(jù)本工程的具體情 況 重點抓好四點 即 優(yōu)質(zhì) 高效 安全 文明 確定本工程施工 方案原則為 6 認真貫 徹 執(zhí) 行 建筑法 及建筑施工驗收 規(guī)范 做到有法可依 執(zhí)法必嚴 違章必糾 一抓到底的原則 制定合理的施工方案 科學(xué)的技術(shù)措施 可行的工程進度 組織強有力的 項目經(jīng)理部 運用科學(xué)的管理模式進行管理 配備過硬的施工 隊伍 足夠的技術(shù)力量 齊全的施工機械 確保物資 材料的供應(yīng)與各工種的密切配合 合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施 做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作 為之提供一切盡可的方便服務(wù) 運用電腦輔 助管理 合理的配置資源 對項目進行動態(tài)管理 2 3 施工工藝 方法落實流程圖 按要求 項目總工程師 工程管理部 施工工藝 方法 編制 匯編成冊 制定過程 向施工班組交底 有書面記錄 向全體管理人員交底 有書面記錄 施工過程 施工完成 質(zhì)量部門檢查 落實情況報告 處 罰獎 勵 落實情況報告 檢查過程 評定過程 按要求進行 分 發(fā) 交底過程 7 2 4 施工中采用先進的管理模式 本工程我公司嚴格按照 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB T50326 2001 進行管理 編制 項目管理規(guī)劃大綱 和 項目管理 實施規(guī)劃 嚴格做好四大控制和十項管理 1 項目進度控制 9 項目資金管理 2 項目質(zhì)量控制 10 項目合同管理 3 項目安全控制 11 項目信息管理 4 項目成本控制 12 項目現(xiàn)場管理 5 項目人力資源管理 13 項目組織協(xié)調(diào) 6 項目材料管理 14 項目竣工驗收 7 項目機械設(shè)備管理 15 項目考核評價 8 項目技術(shù)管理 16 項目回訪 在施工管理過程中我公司嚴格按照 質(zhì)量管理體系 來對施工過 程進行控制管理 保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的運行 公司運行的 質(zhì)量管理體系 對施工過程控制管理作出了科學(xué)的 說明 嚴謹 的程序規(guī)定 對產(chǎn)品生產(chǎn) 含單位工程項目的施工管理 的 各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求 列出了預(yù)防措施及不合格品的處理 辦法 是目前非常優(yōu)秀的標準化管理文件 按 照 項 目 法 進 行 施 工 建 立 項 目 經(jīng) 理 負 責(zé) 制 明 確 項 目 經(jīng) 理 及 項 目 成 員 的 責(zé) 權(quán) 利 為 項 目 順 利 高 效 的 運 行 提 供 條 件 充 分 調(diào) 動 項 目 成 員 的 積 極 性 將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來 對技術(shù)工人的工資管理 采取預(yù)開 施工任務(wù)單 的方式 通過 施工任務(wù)單 對施工班組的生產(chǎn) 計劃 施工技術(shù) 安全 質(zhì)量 降低成本 工 資等各項技術(shù)經(jīng)濟指標分 解成并落實到班組和個人 使項目各項指標的完成同施工班組和個人 的日常工作和經(jīng)濟緊密聯(lián)系起來 從而調(diào)動施工工人的積極性 施工 任務(wù)單 根據(jù)施工進度計劃的要求 按施工計劃進行編制 按分部分 項工程簽發(fā) 為了使 施工任務(wù)單 起到計劃 下達任務(wù) 指導(dǎo)施工 進行結(jié)算 8 業(yè)務(wù)核算 按勞分配的作用 施工任務(wù)單 的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套 合理的流程 通過采用先進的管理模式 可以提高工作效率 保證工 程質(zhì)量 降低工程成本 高速地完成施工任務(wù) 滿足業(yè)主及上級主管 部門的要求 第三章 施工總平面布置及說明 1 布置原則 考慮到本工程施工作業(yè)面較大 為此本公司將充分利用好有限 的平面道路和場地 在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場 堆 放 交叉使用 垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作 利用現(xiàn)場有利條 件調(diào)整好人員 物品的安排 消除不利因素 保 證正常施工并創(chuàng)建 出環(huán)境良好 清潔衛(wèi)生 布置有序的文明工地 布置原則是 A 功能分區(qū) 劃分施工區(qū)和辦公區(qū) 盡量減少施工 對辦公的影響 B 劃分施工區(qū)域 材料 臨時卸點和垃圾臨時堆放點 C 各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的使用 并滿足安全防火 勞動保護要求 2 材料堆放 由于計劃施工工期較緊 材料品種繁多 規(guī)格類型各異 保證 現(xiàn)場材料的運輸 搬運和存放 使其流暢 有序的進行是創(chuàng)造良好 施工條件之必須 也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平 組織能力的驗證 為此 在現(xiàn)場設(shè)置了各類型的庫房 如材料倉庫 機械倉庫等 水泥 黃沙 類材料應(yīng)供應(yīng)集中 各類材料做到計劃提料 計劃采購 計劃儲存 計劃使用 保證材料轉(zhuǎn)庫中材料占用量不超過庫房面積 30 使材 料供應(yīng)有序流動 不大量存貨 不大量積壓 不提前采購 減少現(xiàn)場 存儲壓力 保 證到場材料 物資隨時進庫留出材料臨時卸點 保證 材料不在室外停留 3 臨時封堵 在工地安全 我公司采取臨時封堵不必要的出入口 保證材 料 成品的安全 對大樓原有的建筑預(yù)留洞口 圍廊進行臨時封堵 或臨時扶欄 以確保施工場地的安全性 9 4 臨時 用電 水 施工臨時用電 用水從業(yè)主提供的駁口接入各樓層施工現(xiàn)場 施工總電箱接入到樓層后分若干分電箱 5 消防布置 消防根據(jù)消防要求 每層樓面均布置干粉滅火器和若干泡沫滅 火器 設(shè)警示 標志 并設(shè)立專門消防通道和疏散標志 第四章 施工計劃進度 4 1 進度計劃說明 根據(jù)建設(shè)方對工期的要求 本工程計劃工期為 184 天 我公司 通過對圖紙的研究和工程量測算 對本工程各分項工程的搭接安排 各樓號的施工難易程度及勞動力安排 分別制定了各樓號的施工進 度計劃 4 2 施工進度計劃表 附后 4 3 進度保證措施 1 工程 進度保 證手段循環(huán)圖 2 保 證工程 進度的組織措施 為了能在 184 天內(nèi)完成全部施工項目 我公司將在現(xiàn)場組建具 階工 段期 目目 標標 實進 施度 方計 案劃 計 劃 調(diào) 整 進 度 分 析 正 確 實 施 工 期 預(yù) 計 工 期 定 期 檢 核 10 有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的 強有力的項目經(jīng)理部 在項目經(jīng)理的統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)下 精心組織 精心安排 提倡前道工序為后道工序服務(wù) 與其 他分包方互相協(xié)調(diào)的思想 在保證工程質(zhì)量的前提下 用下列措施 來保證投標工期的實現(xiàn) 1 勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵 因此當(dāng)本工程的工作面一旦形 成 立即按序調(diào)集勞動力 并按總進度的控制 做好后備勞動力 的調(diào)集工作 在施工高峰時 視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞 動力 2 用 施 工 進 度 的 三 級 動 態(tài) 管 理 來 保 證 工 期 進 度 的 措 施 由 公 司 制 定 一 級 進 度 計 劃 施 工 總 進 度 控 制 計 劃 表 項 目 經(jīng) 理 部 編 制 二 級 進 度 計 劃 旬 工 作 計 劃 各 專 業(yè) 施 工 隊 組 編 制 三 級 進 度 計 劃 各 分 部 分 項 工 程 每 周 進 度 計 劃 三 個 計 劃 要 求 總 體 銜 接 穩(wěn) 定 平 衡 做 到 周 保 旬 旬 保 月 月 保 總 進 度 的 三 級 動 態(tài) 進 度 管 理 通 過 信 息 反 饋 對 計 劃 實 施 的 全 過 程 作 有 效 的 動 態(tài) 控 制 月 計 劃 和 周 計 劃 的 編 制 必 須 具 體 詳 細 具 有 實 際 性 和 可 操 作 性 3 項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議 對反饋的信息必須立 即作出正確的處理 并對月計劃及總進度 計劃加以調(diào)整 4 根據(jù)工程特點及工作面的部署 強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)材 料提前配齊配足 便于加快施工進度 5 為有效地縮短工期 原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè) 根據(jù)工程進度安 排 在工程高峰期 全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日 休息 日 6 各類機械設(shè)備必 須專人操作 精心 維修 確保正常使用 以滿足 施工進度的實際需要 這是保證工期的必 備條件 7 充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用 有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性 所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況 進行分段兌現(xiàn) 獎罰 8 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量 開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽 即 提高工程質(zhì)量同時加快施工進度 3 保 證工程 進度的管理措施 1 項目部管理人員認真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本 全面 理解和掌握合同文本規(guī)定的要求 在工程 實施中 以合同文 本為依據(jù) 自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全 過程 確保工程 優(yōu)質(zhì)如期完成 2 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量 工期 安全 文明施 11 工等要求為原則 項目部編制詳細 完善的施工組織設(shè)計 經(jīng) 業(yè)主 監(jiān)理單位審核后 進行實施 3 以合同規(guī)定的總工期要求 項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工 程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃 以此有效地對 工程進度進行總控制 4 以總工期為依據(jù) 項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計 劃 施工準備計劃 勞動力進場計劃 施工材料 設(shè)備 機具進 場計劃 分項分部施工進度計劃等 5 將 合 同 的 條 款 要 求 分 解 納 入 相 對 的 分 包 合 同 中 對 質(zhì) 量 工 期 安 全 文 明 施 工 等 完 全 處 于 承 包 控 制 范 圍 之 中 確 保 工 程 如 期 完 成 6 施工過程中各類工作聯(lián)系 除必要口頭通知外 項目部一律以 書面指示 及時發(fā)給各分包單位和工作班 組執(zhí)行 7 項目部誠懇接受業(yè)主 監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的 指導(dǎo)和要求 相互緊密合作 確保工程 順利進行 4 保 證 工程進度的材料供應(yīng)措施 1 及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識 計劃及時準 確 關(guān)系到工程進度的順利進行 也能充分發(fā)揮資金效益 因此 我公司將高度重視此項工作 在資料的打印 傳遞方面嚴肅認 真 2 在時間及數(shù)量上慎之又慎 決不因為我方工作造成供料混亂 此項工作的落實 對各級管理人員制定崗位責(zé)任制 選派具有 業(yè)務(wù)素質(zhì)高 責(zé)任心強的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作 3 協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作 是我公司為業(yè)主服務(wù)的具 體表現(xiàn) 設(shè) 置專門的倉儲庫房 配備專人看管 對已裝和未裝 的設(shè)備 材料 進行定期的防護 檢查 清洗 加油 回收 建立 專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù) 保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失 不浪費 4 材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù) 供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu) 劣與供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否 順利進行的決定因素 所以在做好日常工作管理方面重點抓好 如下幾點 a 加 強材料計劃的及時性 準確性 嚴肅性 項目部將執(zhí)行規(guī)范化 的計劃編制 審核 采購制度 做到供 應(yīng)工作的不同 階段有不 同的人負責(zé) 堅決杜絕計劃盲目性 鋪張 浪費的不嚴肅工作作 12 風(fēng) b 堅持審批的環(huán)節(jié) 項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ) 上 同時也做好對業(yè)主的報批工作 對實 行調(diào)整的大宗材料應(yīng) 事先報送業(yè)主方進行價格 廠家的審批 在 審批的基礎(chǔ)上進行 采購 未經(jīng)審批的材料決不自行采購 決不先 斬后奏 c 加 強保管 及時回收 做好材料的保管 領(lǐng) 用工作是保證材料供 應(yīng)不亂的基礎(chǔ) 項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度 憑 計劃發(fā)料 在保管工作上配備專業(yè)的保管工人 保證帳 卡 物相符 保證 倉庫的材料不變質(zhì) 不受損 同時利用保 潔隊和班組材料節(jié)約 獎勵的辦法 做好材料的回收利用 做到能使用的決不浪 費 5 保 證工程 進度的資金措施 項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障 做好 項目成本的控制和使用是項目降低成本 提高綜合效益的基礎(chǔ) 1 合理收取工程款 嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文 根據(jù)要求提供必要的付 款依據(jù) 請業(yè) 主 監(jiān)理工程師審核 統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是 決 不高估冒算 對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位 業(yè)主審核 在 審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款 2 合理使用工程款 保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件 為此公 司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?不屬于公司使用的資金決不占 用 在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作 決不因計劃不周導(dǎo)致物資積 壓 使資金無法發(fā)揮效益 抓好材料費用的控制使用是做好財力使 用的基礎(chǔ) 其 責(zé)任劃分如下 費 用 情 況 訂購情況 訂購價格 領(lǐng)料數(shù)量 消耗數(shù)量 材料計劃員 材料采購員 材料發(fā)料員 專業(yè)施工員 責(zé) 任 體 13 3 合理調(diào)度工程款 若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位 則不能因此而拖延工 期或影響工程質(zhì)量 我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利 進行 這也是我公司 為業(yè) 主服務(wù) 的一種實實 在在的體現(xiàn) 6 協(xié)調(diào)保證措施 項 目 施 工 中 存 在 著 多 種 因 素 的 協(xié) 調(diào) 工 作 既 有 項 目 部 內(nèi) 部 的 同 時 也 有 項 目 部 外 部 的 協(xié) 調(diào) 針 對 協(xié) 調(diào) 的 內(nèi) 容 不 同 項 目 部 將 配 備 一 名 具 有 豐 富 施 工 經(jīng) 驗 的 項 目 經(jīng) 理 負 責(zé) 項 目 部 的 生 產(chǎn) 及 對 外 協(xié) 調(diào) 工 作 配 備 一 名 協(xié) 調(diào) 員 進 行 項 目 內(nèi) 部 諸 因 素 的 協(xié) 調(diào) 協(xié) 調(diào) 的 目 的 是 調(diào) 動 工 作 人 員 積 極 性 提 高 項 目 組 織 的 運 轉(zhuǎn) 效 率 消 除 項 目 按 計 劃 施 工 的 任 何 不 利 的 因 素 保 證 施 工 項 目 的 進 度 1 項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人 各部門之間的工作關(guān)系 充分調(diào) 動每個人的工作熱情 使得人盡其才 用人之長 責(zé)任分明 使項目部 精干 高效 政令暢通 由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào) 諸如勞 動力 材料 機械設(shè)備 動力等 求得項目的 資源保證 從而使物盡其 用 按施工進度計劃進行有條不紊的施工 2 外部協(xié)調(diào) 由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào) 重點協(xié)調(diào)業(yè)主 監(jiān)理單位 其他施工 單位 公用 單位 采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進行協(xié)調(diào) 7 工期檢查 保證措施 施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源 也是計劃調(diào)整和 分析總結(jié)的依據(jù) 施工進度的跟蹤檢查 及時反饋進度計劃的實施 情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng) 故在施工組織 中應(yīng)尤為重視 1 日檢查工作制 專業(yè)施工員是施工技術(shù) 進度 質(zhì)量的主要負責(zé)人 建立以專 業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立 統(tǒng)一的工作關(guān)系 是保證項目進度計劃的重要方法 施工員每日進 行現(xiàn)場檢查 并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理 以 便及時了解施工動態(tài) 監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作 及 14 時進行必要的調(diào)整 2 周匯報工作制 配合三周滾動計劃的實施 建立每周進度匯報分析制 匯報分 檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位 業(yè)主及存檔 并提出建議及要 求 在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決 3 施工日志 施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄 也 是項目日常管理的工作要點 由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有 關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總 書面報送項目經(jīng)理 及資料存檔 如前所述 在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度 這是目的所在 所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后 如何進行進 度控制是保證進度計劃的關(guān)鍵 是項目管理的中心任務(wù) 4 調(diào)整進度計劃 由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不 符 就應(yīng)及 時調(diào)整進度計劃 同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào) 此項計劃一般在分析會上做出 5 質(zhì)量跟蹤檢查 項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查 發(fā) 現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單 并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師 把質(zhì)量問題消除在過程中 決不因質(zhì)量問題造成返工 從而影響工 程進度計劃 6 利用現(xiàn)代科學(xué)手段 采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管 理 8 保持良好工作循環(huán) 在做好項目施工組織和技術(shù)工作的同時 采用多種形式的勞動競 賽 營造一個好的施工氛圍 使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán) 的施工下去 具體做法如下 1 嚴 格 班 組 的 任 務(wù) 下 達 結(jié) 算 及 承 包 制 度 充 分 體 現(xiàn) 多 勞 多 得 的 分 配 原 則 利 用 經(jīng) 濟 手 段 使 工 程 施 工 管 理 步 入 正 軌 調(diào) 動 廣 大 職 工 的 勞 動 積 極 性 通 過 廣 泛 宣 傳 多 種 形 式 的 計 劃 交 底 使 工 程 施 工 變 成 群 眾 性 的 公 約 計 劃 2 做好職工的生活保障工作 關(guān)心職工的生活 工作 休息 解 決好職工的實際困難 使每一位施工人員心情舒暢 無后顧之憂 全 身心的投入到工作中去 做好治安 保衛(wèi)工作及時與社會各部門取 15 得聯(lián)系 預(yù)防違法亂紀事件發(fā)生 保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損 害 第五章 施工組織管理與項目管理 5 1 施工組織 我公司將成立工程總指揮部 并委派具有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理 經(jīng)驗的項目經(jīng)理分別擔(dān)任本工程各樓號的項目經(jīng)理 另外再配備專 業(yè)的項目施工員 質(zhì)量員 安全員 材料 員 計劃員 設(shè)備員 資 料 員 預(yù)算員 等組成一套強有力的項目管理班子 對本工程施工技術(shù) 質(zhì)量以及安全文明等各方面進行科學(xué)的管理 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 作為本工程項目管理組織職能機 構(gòu) 全面負責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理 生產(chǎn)指揮調(diào) 度 技術(shù)質(zhì)量安全 是我公司派駐本標段工程施工項目上的全權(quán)代 理 對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能 以確保本工程的質(zhì)量與工期 達到業(yè)主的要求 代表公司履行對顧客的承包合約 對發(fā)行合約負直接責(zé)任 執(zhí) 行公司質(zhì)量方針 實現(xiàn)質(zhì)量目標 組織實施公司質(zhì)量體系文件 建立 和完善項目機構(gòu) 做到人員職責(zé)明確 各負其職 貫徹實施項目施工 組織設(shè)計 質(zhì)量計劃 嚴格按標準 規(guī)范 圖紙 施工 負責(zé)現(xiàn)場施工 生產(chǎn)全過程的安全文明控制 組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各 項規(guī)定 分配質(zhì)量管理目標 對項目質(zhì)量指標的完成負責(zé) 組織工程 均衡施工和工序管理 合理配置各種資源 對工程的質(zhì)量 進度 成 本 安全 文明施工等進行動態(tài)控制 在本項目部制定和實施糾正和 預(yù)防措施的貫徹和落實 組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工 作 保證各種原始資料的完整性 準確性和可追溯性 參加工程回訪 負責(zé)工程維修工作 組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生 產(chǎn)教育 積極開展各種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動 5 2 施工質(zhì)量管理 為貫徹實 施國家 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準 控制影響工 程質(zhì)量的各種因素 不斷提高工程質(zhì)量 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn) 品 建立和健全了由總指揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 項目經(jīng)理負責(zé) 項目施工員 項目質(zhì)量員具體實施 部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系 16 加強現(xiàn)場 管理 建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 嚴格執(zhí)行 質(zhì)量驗收標準 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項 制度 加強自檢 互檢和交接檢及專業(yè)檢查 填寫 班組自檢 互檢 記錄 對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的 項目 及 時按其特點 制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施 加強現(xiàn)場檢測 計量管理 所有檢測 計量設(shè)備必須經(jīng)計量 局檢測合格 在施工過程做好計量 抽檢工作 5 3 施工材料管理 為保證工程 質(zhì)量 本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收 合格方可投入使用 不合格材料決不使用在工程上 建 立 以 項 目 經(jīng) 理 為 主 材 料 員 為 輔 的 材 料 采 供 組 嚴 格 按 照 標 準 及 質(zhì) 量 體 系 文 件 規(guī) 定 嚴 格 材 料 進 出 手 續(xù) 健 全 材 料 管 理 制 度 按 計 劃 采 購 供 應(yīng) 貫徹執(zhí)行 質(zhì)量采購控制程序 建立合格分供方名冊 通過合 格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良 價格合理的物資 所有現(xiàn)場 材料 半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性 程序 分門別類堆放 并按先進先用原則進行使用 工序作業(yè) 前 對材料進行復(fù)驗 核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報 告 若屬不合格 立即禁示使用 搬離施工 現(xiàn)場 5 4 勞動力管理 根據(jù)施工進度要求 決定采取 緊密配合 見縫插針 平行流 水 立體交叉 的組織形式 確保每一項計劃切 實完成 在項目勞動 力配上 堅持 計劃管理 定向輸入 統(tǒng)一調(diào)配 合理流動 以各工種 責(zé) 任 承包合同組織優(yōu)質(zhì) 高效的施工 在施工過 程中 針對工序 工種要求不同合理安排施工隊伍 如因外部因素影響施工工期 我公司將采取積極方法 增加 勞動力投入 延長工作時間 保證不因勞動力不足而延誤工期 5 5 工程資料管理 工程資料管理 嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中文件和資料控制程 序 17 工程技術(shù) 文件的簽發(fā) 必須經(jīng)公司相關(guān)部門審核后才能簽發(fā) 工程資料的填寫與工程進度同步進行直至工程竣工交付 由 專人裝訂成冊 分別遞交業(yè)主方 質(zhì)檢部門和公司檔案室 所有工程資料由專職資料員負責(zé) 嚴格執(zhí)行文件和資料的收 集 保管和保密等工作 5 6 工程協(xié)調(diào)管理 工程開工 每星期由項目經(jīng)理主持召開業(yè)主與施工單位協(xié)調(diào) 會 解決施工生產(chǎn)中的矛盾 業(yè) 主 召 開 協(xié) 調(diào) 會 由 項 目 經(jīng) 理 參 加 協(xié) 商 解 決 重 大 問 題 以 利 工 程 順 利 進 展 固定每天下午由項目經(jīng)理主持召開項目部各條線管理人員 碰頭會 會 議時間控制在一小時以內(nèi) 會議內(nèi)容主要如下 匯報當(dāng)天的施工進度 質(zhì)量情況 文明安全 匯報晚上至第二天下午的施工日計劃 提前 2 3 天通知準 備新開的施工部位 以便業(yè)主及時做好準備 對各分項工程的質(zhì)量 進度 技術(shù) 文明施工各項要求 分項 工程在施工中存在的問題 并明確解決措施 工程變更 技 術(shù)核定以及隱蔽驗收等手續(xù)的簽字 第六章 勞動力配備計劃 6 1 勞動力配備原則 施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)健因素 為保證業(yè)主 所要求的工程質(zhì)量 我公司將組織連續(xù)施工過優(yōu)良工程的優(yōu)秀施工 隊伍進場施工 對各專業(yè)單位勞動力的管理措施 1 各專業(yè)施工單位應(yīng)將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向項目經(jīng) 理部申報 2 須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件 身份證 務(wù)工證 健康證 及特殊 工種的相應(yīng)操作證及上崗證 3 各專業(yè)單位應(yīng)專人管理外來勞動力的使用 開展必要的消防與 治安方面的教育工作 4 所有進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查 工作 違反規(guī)定者應(yīng)由單位承擔(dān)有關(guān)責(zé)任 18 5 各專業(yè)單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策 法令 法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定 確保 現(xiàn)場文明施工有序 進行 6 2 勞動力安排保證措施 1 勞動力的管理 勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分 也是工程管理的重 要組成部分 勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中 對有關(guān)勞動力 進行計劃 決策 組織 指 揮 監(jiān)督和調(diào)度 從而 協(xié)調(diào)職工的工作 充 分發(fā)揮職工的積極性 不斷提高其勞動生產(chǎn)率 2 充分挖掘勞動資源 合理安排和節(jié)約使用勞動力 3 正確招待定額 正確處理國家 集體和 勞動者個人的利益關(guān)系 充 分調(diào)動廣大職工的積極性 4 編制勞動力使用計劃 合理 節(jié)約 控制使用勞動力 改善勞動組 織 完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系 制訂勞動 力調(diào)配管理辦法 挖掘 勞動潛力 5 建立健全勞動定額管理制度 確定合理定額水平 監(jiān)督勞動定額 的使用 6 合理執(zhí)行工資制度 控制工資限額 搞好工資分配 正確掌握獎懲 制度 7 編制勞動計劃 確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量 隨著施工過程的 進展合理調(diào)整勞動力 保證勞動力的協(xié)調(diào) 和合理使用 8 提高勞動生產(chǎn)率的措施 1 開展科學(xué)研究 促進技術(shù)進步 全面開展科學(xué)研究工作 促進 建筑技術(shù)的進步 2 提高管理水平 科學(xué)的組織生產(chǎn) 3 改善勞動組織 建立相應(yīng)的勞動組織 形成有利于個人技術(shù)的 發(fā)揮 以及工種之間的分配和協(xié)作的機制 建立崗位責(zé)任制 以促進勞動生產(chǎn)率的提高 4 提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度 加強職工的文化 技術(shù)教育 使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管 理知識和有關(guān)的新工藝 新技術(shù) 新方法 19 第七章 施工技術(shù)方案和技術(shù)措施 7 1 施工組織準備工作 1 圖紙 深化和材料封樣 項 目 部 人 員 應(yīng) 對 圖 紙 進 行 細 化 設(shè) 計 再 次 對 現(xiàn) 場 進 行 勘 察 設(shè) 定 安 全 措 施 方 案 以 建 設(shè) 工 程 項 目 管 理 規(guī) 范 GB T50326 2001 為 指 導(dǎo) 以 公 司 的 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 為 依 據(jù) 進 行 施 工 組 織 設(shè) 計 等 文 件 的 編 制 工 作 將 施 工 組 織 設(shè) 計 進 度 計 劃 表 詳 細 施 工 翻 樣 圖 包 括 外 加 工 種 類 時 間 包 裝 運 輸 方 法 驗 收 等 系 列 施 工 組 織 受 控 文 件 送 總 工 程 師 技 術(shù) 科 審 批 對 議 標 圖 紙 中 未 給 予 明 確 的 重 要 節(jié) 點 做 出 詳 圖 給 發(fā) 包 方 設(shè) 計 師 進 行 協(xié) 商 審 核 認 定 有 關(guān) 議 標 書 指 定 的 主 要 飾 面 材 料 分 包 商 材 料 樣 本 色 塊 樣 板 在 進 場 3 天 內(nèi) 提 供 給 發(fā) 包 方 設(shè) 計 師 認 定 封 存 2 技 術(shù) 交底 1 施 工 圖 紙 交 底 根 據(jù) 本 工 程 的 設(shè) 計 特 點 做 法 要 求 向 技 術(shù) 人 員 進 行 技 術(shù) 交 底 2 施 工 組 織 設(shè) 計 交 底 在 充 分 了 解 圖 紙 的 基 礎(chǔ) 上 向 相 關(guān) 人 員 進 行 本 工 程 的 特 點 施 工 部 署 任 務(wù) 劃 分 施 工 方 法 施 工 進 度 及 各 項 管 理 措 施 及 平 面 布 置 等 的 交 底 3 設(shè) 計 變 更 交 底 根 據(jù) 工 程 施 工 中 形 成 的 設(shè) 計 變 更 結(jié) 果 及 洽 商 事 項 等 向 相 關(guān) 技 術(shù) 人 員 進 行 交 底 7 2 裝飾分項工程的施工方案 1 輕鋼龍骨 紙面石膏板隔墻工程 工藝流程 輕 鋼 龍 骨 安 裝 的 施 工 順 序 放 線 墻 基 施 工 安 裝 沿 墻 地 頂 安 裝 豎 橫 向 龍 骨 門 樘 安 裝 隱 蔽 驗 收 附 石 膏 20 板 面 層 板 縫 處 理 飾 面 施 工 施工方法與技術(shù)措施 a 根據(jù)設(shè)計要求在地面放樣 確定隔墻的準確位置并在地面 彈 線作標記 再按規(guī)定間距用射釘 或用電鉆打眼塞膨脹螺栓 將沿地 沿頂龍骨固定于地面和頂面 b 射釘按中距 0 6 1 0m 的間距布置 水平方向不大于 0 8m 垂 直方向不大于 1 0m c 將 預(yù)先切裁好長度的豎向龍骨 推向橫向沿 頂 沿地龍骨之 內(nèi) 翼緣朝向石膏板方向 豎向龍骨上下方向不能顛倒 現(xiàn)場切割時 只能從上端切斷 豎向龍骨接長可用 U 型龍 骨套在 C 型龍骨的接縫 處 用拉鉚釘 或自攻螺絲固定 紙面石膏板安裝 a 檢查龍骨安裝質(zhì) 量是否符合設(shè)計及構(gòu)造要求 龍骨間距是 否符合石膏板寬度的模數(shù) b 安裝一側(cè)的石膏板 從門口處開始 無門洞口的墻體由 墻的一端開始 石膏板一般由自攻螺絲固定 石膏板拼縫間距 3 5mm 板邊釘 距為 200mm 板中間距為 300mm 螺釘距石膏板邊緣 的距離不得小于 10mm 也不得大于于 16mm 自攻螺絲豎固時 石 膏板必須與龍骨件緊靠 c 安裝墻體內(nèi)電管 電盒和電箱設(shè)備 d 安裝墻體內(nèi)離心玻璃棉 與另一側(cè)石膏板同時進行安裝填 入 e 安裝墻體另一 側(cè)石膏板 安裝方法同第一 側(cè)石膏板 其 接縫應(yīng)與第一 側(cè)面板縫錯開 f 安裝雙層石膏板 第二 層板的固定方法與第一 層相同 但第 二層板的接終縫應(yīng)與第一層錯開 不能與第一層的接縫落在同一龍 骨上 4 石膏板墻平縫批嵌處理 a 刮嵌縫膩子 刮嵌 縫膩子前先將接縫內(nèi)浮土清除干 凈 用小 刮刀把膩子嵌入板縫 與板面填實刮平 b 粘貼拉接帶 待嵌 縫膩子終凝后即行粘 貼接接材料 先用稠 度較稀的底層膩子 在接縫上薄刮一層 厚度約為 1mm 寬度適應(yīng) 拉條帶寬 隨即粘貼拉接帶 用中刮刀從上到一個方向用勁刮平壓 實 趕出膩 子拉接帶之間的氣泡 c 刮中層膩子 拉接 帶粘貼后 立即在上面再刮一 層比拉接 帶跨度 80mm 左右 厚度 約 1 mm 的中層膩 子 使拉接帶埋入這層 21 膩子中 d 找平 膩子 用大刮刀將膩子填滿契形槽面與板面平 5 質(zhì)量標準 a 輕鋼龍骨不得彎曲 變形 石膏板不得受潮 翹曲變形 缺棱 掉角 無脫層 折裂 厚薄 應(yīng)一致 b 墻體結(jié)構(gòu)及石膏板的縱橫敷設(shè)應(yīng)符合設(shè)計要求 安裝必須 牢固 c 輕鋼骨架沿頂 沿地龍骨應(yīng)位置正確 相對垂直 豎向龍骨 應(yīng)分檔準確 定位正直 無變形 按 規(guī)定留有伸 縮量 一般豎向龍骨 長度比凈空短 30 mm 釘固間距應(yīng)符合要求 d 罩面板表面平正 潔凈 無錘印 釘固間距位應(yīng)符合設(shè)計要 求 2 輕鋼龍骨 紙面石膏板吊頂工程 1 施工順序 定位放線 吊桿構(gòu)架安裝 主龍骨安裝 副龍骨安裝 隱蔽工程 驗收 石膏板安裝 批嵌刷乳 膠漆 2 施工機具 電錘 電動龍骨剪 手槍電鉆 型材切割機 電焊機等 3 作業(yè)條件 材料經(jīng)驗收符合質(zhì)量標準 施工界面符合銜接要求 水電管線及通風(fēng)管道安裝基本完成 燈 位 通風(fēng)口等基本到位 水電管線及通風(fēng)管道安裝 吊頂基層隱蔽工程驗收合格 調(diào)試 保溫作業(yè)完成 經(jīng)驗收合格 平頂罩面板才能封頂收頭 4 操作技術(shù)要點 a 彈線 根據(jù)樓層標高基準線沿墻四周彈頂棚標高水平線 并沿水平線 在墻上劃好龍骨分檔位置線 并把龍骨位置線引到頂層樓板基層上 b 埋膨 脹螺栓 安裝吊桿 彈 繃 好主龍位置線 按設(shè)計要求和國家規(guī)范規(guī)定 沿主龍骨位 置線確定吊桿間距 定位 埋膨脹螺栓固定主龍骨吊桿 鉆孔深度 用限位器控制 孔徑應(yīng)與膨脹螺栓規(guī)格匹配 M8 膨脹螺栓錨固力 不小于 4 31KN 主龍骨吊桿間距不大于 1 2m 主龍骨懸臂端長 22 度不大于 0 3m c 安裝龍骨吊桿 吊桿直徑 8 按 彈線尺寸確定吊桿長度 采用直接膨脹螺栓式或 焊接式固定 刷二度防銹漆 如在潮濕環(huán)境則在龍骨安裝調(diào)整好后 螺絲 螺帽上涂潤滑油 d 安裝主 龍骨 i 按分檔線位置組裝主龍骨 按拉線調(diào)整 標高和平直 中心起 拱度約為 20 25mm ii 遇大口徑風(fēng)管應(yīng)另安裝支架固定吊桿 以保證間距 1 1 2m iii 為增強吊頂基層整體 穩(wěn)定性和抗變形能力 在大面 積天棚基 層應(yīng)用 40 40 鍍鋅角鋼或槽鋼增設(shè)反撐和水平剪刀撐 iv 檢 修洞口應(yīng)按圖設(shè)置 洞口加裝主龍骨框應(yīng)獨立懸吊 并在 橫向與主龍骨系統(tǒng)固定 防止水平方向晃動移位 檢修口系統(tǒng)應(yīng)使 用設(shè)計師認同產(chǎn)品 e 安裝中龍骨 中龍骨間距按石膏板模數(shù)和安裝部位不大于 400 400mm 按分 檔線吊掛 通過沿邊龍骨與墻體固接 f 石膏板覆面 i 套房吊頂 12 石膏板 硅鈣板 覆面安裝應(yīng)從頂棚中間順中龍 骨方向開始 向兩側(cè)伸延分行 交錯接縫 ii 罩面石膏板 硅鈣板 使用鍍鋅自攻螺絲固定 施工時應(yīng)使用托 架定位 先固定中間然后按序向板四周延續(xù) iii 螺釘間距控制在 150 170mm 之間 螺 絲帽沉入板內(nèi) 0 5 1 0mm 但不應(yīng)穿破 紙面 釘距板邊 10 15mm 并在螺尾涂防銹 漆二度 iv 天花迭級直角處應(yīng)力集中 應(yīng)預(yù)先裁好 使用曲尺形板罩面 避免天花迭級直角處拼縫 v 造型天花頂層嵌板及燈槽須用優(yōu)質(zhì)細木工板或多層防水膠合 板 定型后石膏板 硅鈣板 覆面 O 2 1 1 5 細部調(diào)整和處理 燈飾 風(fēng)口 檢查孔等應(yīng)與吊頂協(xié)調(diào)配合 大型燈具的懸吊系統(tǒng) 應(yīng)與天花吊頂分開獨立懸掛 消防 噴淋系統(tǒng)設(shè)備安裝前應(yīng)按照設(shè)計要求對設(shè)備的尺寸 軸線 標高等進行復(fù)核 設(shè)備與吊頂表面銜接要得體 安裝要吻合 在風(fēng)口 檢查孔與墻面 柱面交接部位 面板要做好封口處理 特 別檢查孔位置的收口要更加倍注意 23 O 2 1 1 6 質(zhì)量標準 輕鋼龍骨和罩面板 乳膠漆的材質(zhì) 品種 式樣 規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計 要求和質(zhì)量規(guī)范 標準規(guī)定 并有出廠合格證明 主 中龍骨安裝正確 連接牢固 起拱度符合規(guī)范規(guī)定 板應(yīng)無脫層 翹曲 折裂 缺楞掉角等缺陷 安裝牢固 吊桿 大 中龍骨位置正確 平直 無彎曲 無 變形 吊掛件 連接 件應(yīng)符合產(chǎn)品組合要求 吊桿和膨脹螺栓應(yīng)涂防銹漆 面板平整 潔凈 顏色一致 無 污染 反銹等缺陷 板接縫形式符合設(shè)計要求 接縫寬窄一致 平直整齊 縫嚴密順 直 非整塊 板位置應(yīng)適當(dāng) 5 專用機具明細表 序號 類別 具 體 名 稱 1 手動施工機具 陽角抹子 陰角抹子 中抹子 梯形抹子 小抹子 大抹子 山字 臺板夾 刮膠槽 寬刮鏟 長柄刮鏟 滑梳 腳踏板 膠料鏟 砂 磨器 紙帶夾具 折紙器 手動攪拌器 邊角刨 2 電動機具 電動自攻鉆 電動龍骨剪 手動龍骨切斷機 3 金屬鋁板吊 頂工程 施工工藝 放樣彈線 龍骨骨架安裝 隱蔽驗收 吊頂罩面板安裝 施工方法及技術(shù)措施 a 對于本工程的吊頂 放樣彈線是相當(dāng)重要的一個 環(huán)節(jié) 因為 鋁板飾面主要是看分割的合理性 銜接的自然性和平整度 應(yīng)盡量 減少邊角的零星小料 合理安排孔洞 燈具等表面飾物的位置使其 不影響整體效果 放線時先根據(jù)設(shè)計要求在墻面上彈水平標高線 結(jié)合圖紙和現(xiàn)場情況 將每一塊板的位置和尺寸在地面上放樣彈線 同時將吊頂上相關(guān)的燈具 風(fēng)口 檢修孔等位置準確定位并作標注 b 根據(jù)頂面風(fēng)管 鋁板位置等確定吊頂龍骨的準確位置并在地 面標注 使安裝的風(fēng)管 消防管等與龍骨不發(fā)生沖突 所有放線完成 24 后 將放線結(jié)果繪制成圖紙 圖紙上要對所有尺寸標注清楚 將一份 圖紙交廠商以進行龍骨和鋁板的加工 加工前及加工中項目部技術(shù) 人員還需到廠家進行交底和質(zhì)量驗收 c 根據(jù)吊頂標高確定吊筋長度 如吊筋長度超 過 1 5 米 為保 證吊頂?shù)陌惭b強度和剛度 應(yīng)用角鋼做成網(wǎng)架進行加固 即將角鋼 與頂面結(jié)構(gòu)層連接作為吊筋上部連接件 角鋼下部連接 200mm 長 左右的吊筋 吊筋統(tǒng)一下料 吊筋與鋼架可焊接連接 也可對接螺栓 連接 保持吊筋垂直于地面 焊接處做好防銹 防腐處理 d 龍 骨 骨 架 安 裝 時 應(yīng) 根 據(jù) 編 號 依 次 排 放 將 吊 桿 下 端 的 掛 鉤 插 入 龍 骨 上 面 的 長 孔 內(nèi) 然 后 旋 轉(zhuǎn) 90 掛 鉤 就 可 鉤 住 龍 骨 龍 骨 的 接 長 可 用 連 接 件 進 行 連 接 連 接 時 將 龍 骨 上 的 連 接 耳 插 入 連 接 件 上 的 孔 內(nèi) 然 后 彎 折 90 即 可 龍 骨 安 裝 過 程 中 要 隨 時 校 對 安 裝 位 置 保 證 每 根 龍 骨 及 整 體 偏 差 最 小 為 了 消 除 頂 棚 由 于 自 重 下 沉 產(chǎn) 生 撓 度 和 目 視 的 視 差 吊 頂 龍 骨 適 當(dāng) 起 拱 由 中 間 部 分 起 拱 高 度 一 般 為 空 間 短 向 跨 度 的 1 200 骨 架 安 裝 結(jié) 束 后 要 仔 細 檢 查 保 證 每 個 連 接 扣 件 都 牢 固 有 效 不 松 動 e 龍骨水平調(diào)正固定后 進行中間質(zhì)量驗收 檢查 待設(shè)備及電 氣配管的安裝 全部該做的隱蔽工程完成并由業(yè)主 監(jiān)理驗收合格 后就可進行飾面板的安裝 f 鋁板安裝前需仔細核對鋁板的規(guī)格與編號 確保鋁板 對號 入座 安裝 時隨時用 2 米直尺檢查 保證飾面板平整度和接縫高差 滿足規(guī)范要求 同時 安裝過程中拉雙向直線檢查鋁板的接縫平直 度 保證符合 設(shè)計及規(guī)范要求 施工質(zhì)量保證措施 a 鋁板要嚴格按加工圖制作 并根據(jù)要求編 號 b 合 格 材 料 進 場 后 按 編 號 分 類 堆 放 堆 放 高 度 不 得 高 于 3 層 防 受 壓 變 形 c 吊桿與頂棚要連接牢固 邊角條要固定在 堅實的基體上 龍 骨要調(diào)平 特 別是卡口要保證在一條直線上 龍骨與墻間距離不能 超過 300mm 吊掛件距主 龍骨端部距離不能超 過 300mm d 面板安裝時施工人員要佩戴干凈白手套 避免污染板面 e 吊 頂 板 安 裝 結(jié) 束 后 及 時 根 據(jù) 放 樣 尺 寸 將 燈 具 風(fēng) 口 檢 修 孔 等 開 出 來 用 小 型 角 磨 機 仔 細 開 孔 孔 徑 必 須 準 確 孔 邊 光 潔 無 毛 刺 4 金屬隔柵 吊頂工程 施工工藝 25 施工準備 鋼骨架基層安裝 地面拼裝 飾面處理 吊裝固定 收口整理 施工方法及技術(shù)措施 a 施工準備 建筑底面處理 對敞透式的花柵吊頂以上部分一般應(yīng)進行涂 刷黑漆處理 或按設(shè)計要求的顏色進行涂刷處理 放 線 包 括 標 高 線 吊 掛 布 局 線 分 片 布 置 線 分 片 布 置 線 就 是 根 據(jù) 吊 頂 的 結(jié) 構(gòu) 形 式 材 料 尺 寸 和 材 料 剛 度 來 確 定 分 片 的 大 小 和 位 置 其 一 般 先 從 室 內(nèi) 吊 頂 直 角 位 置 開 始 逐 步 展 開 吊 掛 點 的 布 局 需 根 據(jù) 分 片 布 置 線 來 設(shè) 定 使 吊 頂 的 分 片 材 料 單 體 或 多 體 受 力 均 勻 b 吊頂骨架安裝方法同石膏板板骨架基層 c 地面拼裝 單體或多體構(gòu)件先是按設(shè)計加工成散件 然后按設(shè)計要求在地 上拼裝起來 如果是有廠家供應(yīng)半成品的 則只需按設(shè)計要求在現(xiàn) 場拼裝起來即可 d 飾面處理 鋁合金等半成品或成品單體吊頂 幾乎都已進行了飾面處理 安裝時應(yīng)注意成品保護 木質(zhì)的吊頂構(gòu)件制作 拼裝好以后應(yīng)即時 做好油漆飾面工作 然后再進行吊裝固定 e 吊裝固定 從墻角開始 將分片吊頂托起 高度略高于標高線 并臨時 固定該分片吊頂 沿標高線拉出交叉的吊頂平面基準線 根據(jù)基準線調(diào)平吊頂分片 房間面積較大者應(yīng)考慮起拱 起 拱高度約為短跨的 1 5 2000 固定分片有兩種方法 即間接固定和直接固定 固定分片的同時應(yīng)將各分片拼縫對齊 并用鐵件進行連接固 定 其方式通常為直角拼接和頂邊連接 f 整體調(diào)整 安裝固定吊頂分片完成后應(yīng)認真統(tǒng)一調(diào)整檢查起拱是否正確 檢查固定件是否可靠 對因安裝時產(chǎn)生的變形要即時修理 對受力 集中部位要進行加固 g 燈具安裝 燈具安裝是使敞透式吊頂取得藝術(shù)效果的重要方面 燈具安裝 可采用以下幾種形式 內(nèi)藏式 燈具安裝在吊頂上部 并與頂棚保持一定距離 這種 26 做法應(yīng)在吊頂安裝前安裝好 嵌入式 燈具嵌在花柵吊頂格片中 燈具下口同吊頂頂棚面 保持在同一平面上 或部分露出吊頂頂棚平面 吸頂式 燈具固定在吊頂平面上 懸掛式 燈具座固定在吊頂內(nèi)頂板上 燈具懸掛在頂棚外面 h 花柵吊頂質(zhì)量驗評 花柵吊頂工程質(zhì)量保證項目 內(nèi) 容 檢驗方法 花柵材料的品種 材質(zhì) 規(guī)格 成型尺 寸應(yīng)符合設(shè)計要求 觀察和尺量檢查 花柵的防火 防潮及油漆顏色應(yīng)符合 設(shè)計要求 觀察檢查 吊拉桿和連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組合要求 所用固定鐵件和連接件應(yīng)作防銹處理 觀察檢查 花柵吊頂工程質(zhì)量基本項目 內(nèi) 容 檢驗方法 花柵應(yīng)按設(shè)計圖組裝 安裝牢固 接 口嚴密 表面平整 橫豎順直 顏色均 勻協(xié)調(diào) 觀察檢查 花柵龍骨吊筋間距 布置合理 滿足 安全使用要求 觀察與尺量拉線檢查 5 墻 面 細木制作工程 1 墻面細木裝修工程 本分項工程包括木制護墻板及木質(zhì)窗簾盒 窗臺板 窗套 門套 貼臉板 掛鏡 線等墻面細木制品的制作和安裝 1 施工順序 制作木骨架 固定木骨架 安裝木飾面板 收口線條處理 2 操作準備 墻面抹灰基層堅硬干燥 平坦光滑 符合裝飾施工條件 施工部位門框已安裝 且滿足保養(yǎng)要求 地面找平 層已完成 機具設(shè)備試運轉(zhuǎn)性能良好 木制品制成后應(yīng)刷一遍干性油防潮 包裝運輸堆放 安裝時 要輕拿輕放 不得曝曬和受潮 必須按設(shè)計要求預(yù)埋防腐木磚及配件 27 與墻體接觸處之細木制品應(yīng)進行防腐處理 金屬配件涂防銹漆 3 材料選用 a 所有木質(zhì)材料的樹 種 材質(zhì) 規(guī)格符合設(shè)計要求 含水率 8 12 b 細木制品明露部位要選用優(yōu)質(zhì)材 同一部位選用顏色 木紋近似的同一 樹種 不得有腐朽 節(jié)疤 扭曲和劈裂等弊病 c 木制品的拼接 連接處 必須加膠 4 護墻板施工 a 彈線 根據(jù)標高基準和地面飾面層厚度確定地平基準 并以此彈出護墻板的高度線 b 制作木骨架 首先把墻上需分片或可分片的尺寸位置定出 根據(jù)分片尺寸 進行拼裝 在木龍骨上按分檔間距 鑿出凹槽 深度為方木厚度的一半