歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

東財《工程項目管理》在線作業(yè)二三.doc

  • 資源ID:9115751       資源大?。?span id="uxk3rmt" class="font-tahoma">37.02KB        全文頁數(shù):5頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

東財《工程項目管理》在線作業(yè)二三.doc

東財《工程項目管理》在線作業(yè)二 1.工程項目計劃管理是對____進行籌劃安排等一系列活動的總稱 A. 項目計劃 B. 項目安排 C. 項目工程 D. 項目預期目標 正確答案: D 滿分:4分得分:4 2.適當增加投資的數(shù)量,為采取加快進度的措施提供經(jīng)濟條件,就可以加快項目建設速度,縮短工期,是項目提前投入使用,投資盡快收回,項目整個壽命經(jīng)濟效益得到提高,是三大目標的____關(guān)系 A. 順連 B. 隔連 C. 對立 D. 統(tǒng)一 正確答案: D 滿分:4分得分:4 3.施工成本控制是在保證工程質(zhì)量、工期等方面滿足合同要求的前提下,對項目實際發(fā)生的費用支出采取一系列監(jiān)督措施,及時糾正發(fā)生的偏差,把各項費用支出控制在____規(guī)定的范圍內(nèi),以保證成本計劃的實現(xiàn)。 A. 受益 B. 成本 C. 利潤 D. 成本計劃 正確答案: D 滿分:4分得分:4 4.工程建設監(jiān)理____是指在力求實現(xiàn)工程建設總體目標的過程中,為滿足項目總體質(zhì)量要求所開展的監(jiān)督管理活動。 A. 投資控制 B. 進度控制 C. 質(zhì)量控制 D. 施工控制 正確答案: C 滿分:4分得分:4 5.對施工圖負全部責任的單位是: A. 主管單位 B. 設計單位 C. 審核單位 D. 投資單位 E. 施工單位 正確答案: B 滿分:4分得分:4 東財《工程項目管理》在線作業(yè)二 1.工程保證擔保與保險主要的區(qū)別是( ) A. 對象不同 B. 方式不同 C. 責任不同 D. 選擇不同 E. 預期不同 正確答案: ABCDE 滿分:4分得分:4 2.項目合同的履行可以分為( ) A. 實際履行 B. 義務履行 C. 強迫履行 D. 適當履行 正確答案: AD 滿分:4分得分:4 3.政府建設監(jiān)督的性質(zhì)____ A. 強制性 B. 法律性 C. 全面性 D. 宏觀性 正確答案: ABCD 滿分:4分得分:4 4.工程項目計劃管理的特點主要是指:( ) A. 計劃的被動性 B. 計劃的多變性 C. 計劃的穩(wěn)定性 D. 計劃的波動性 正確答案: ABD 滿分:4分得分:4 5.工程項目信息來源很廣泛,按表現(xiàn)形式分____ A. 現(xiàn)狀資料 B. 預測資料 C. 書面形式 D. 口頭形式 正確答案: CD 滿分:4分得分:4 6.需要做評審的勘察成果是: A. 勘察報告 B. 科研報告 C. 試驗報告 D. 會審報告 正確答案: BC 滿分:4分得分:4 7.工程項目控制基本理論是1. 控制是一定主體為實現(xiàn)一定的目標而采取的一種行為 2.控制是按事先擬定的標準和計劃進行的。3.控制的方法是檢查、分析、監(jiān)督、引導和糾正4控制是對被控制系統(tǒng)而言的。還有____ A. 控制是動態(tài)的 B. 提倡主動控制,即在偏離發(fā)生之前預先分析偏離的可能性,采取預防措施,防止發(fā)生偏離 C. 控制是一個大系統(tǒng),包括組織、程序、手段、措施、目標和信息等若干個分系統(tǒng) D. 必須分階段設置明確的投資控制目標 正確答案: ABC 滿分:4分得分:4 8.影響工程項目進度的因素有 1.不滿足業(yè)主使用要求的設計變更2.業(yè)主提供的施工場地不滿足施工需要3.勘察資料不準確4.設計、施工中采用的技術(shù)及工藝不合理5.不能及時提供設計圖紙或圖紙不配套; 6.施工場地無水、電供應;7.材料供應不及時和相關(guān)專業(yè)不協(xié)調(diào);還有____ A. 各專業(yè)、工序交接有矛盾,不協(xié)調(diào) B. 社會環(huán)境干擾 C. .出現(xiàn)質(zhì)量事故時的停工調(diào)查 D. 業(yè)主資金有問題 E. 突發(fā)事件的影響等 正確答案: ABCDE 滿分:4分得分:4 9.前期及施工階段的準備工作有: A. 組織職工,分批分期培訓 B. 根據(jù)設計的產(chǎn)品綱領、生產(chǎn)工藝方法,落實設備、原材料、燃料、動力供應的內(nèi)部生產(chǎn)條件 C. 做好生產(chǎn)技術(shù)準備 D. 施工進入設備安裝調(diào)試階段后,要組織生產(chǎn)人員參加設備的安裝調(diào)試 正確答案: ABCD 滿分:4分得分:4 10.工程建設監(jiān)理與政府監(jiān)督的區(qū)別____ A. 性質(zhì)不同 B. 工程范圍不同 C. 工作依據(jù)不盡相同 D. 深度、廣度不同 E. 工作方法和手段不同 正確答案: ABCDE 滿分:4分得分:4 11.投產(chǎn)準備工作的步驟是____ A. 前期及施工階段的準備工作 B. 試生產(chǎn)驗收階段的準備工作 C. 經(jīng)營管理方面的準備 D. 物資供應準備 正確答案: AB 滿分:4分得分:4 12.按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)劃分,工程項目除了重建、技術(shù)改造和技術(shù)引進項目外,還包括____ A. 新建項目 B. 擴建項目 C. 改建項目 D. 遷建項目 E. 基本項目 正確答案: ABCD 滿分:4分得分:4 13.審查分為____ A. 一般審查 B. 詳細審查 C. 重點審查 D. 普通審查 正確答案: AB 滿分:4分得分:4 14.根據(jù)我國的現(xiàn)行法律和有關(guān)司法實踐,合同的法律關(guān)系可由于以下的原因而終止() A. 合同因履行而終止 B. 合同因行政關(guān)系而終止 C. 合同因不可抗力的原因而終止 D. 當事人雙方混同一人而終止 E. 合同因雙方當事人協(xié)商同意而終止 F. 仲裁機構(gòu)或者法院判決終止合同 正確答案: ABCDEF 滿分:4分得分:4 15.工程項目招標的基本特征有: A. 平等性 B. 競爭性 C. 開放性 D. 公共性 E. 政策性 正確答案: ABC 滿分:4分得分:4 16.擔保的形式____ A. 保證人 B. 違約金 C. 定金 D. 留置權(quán) E. 抵押權(quán) 正確答案: ABCDE 滿分:4分得分:4 17.開標后的投標技巧有( ) A. 降低投標報價 B. 不平衡報價 C. 多方案報價 D. 補充投標優(yōu)惠條件 正確答案: AD 滿分:4分得分:4 18.工程項目的計劃系統(tǒng)主要是____ A. 實施計劃 B. 鑒定計劃 C. 驗收 D. 經(jīng)營準備計劃 正確答案: ABD 滿分:4分得分:4 19.對初步設計圖紙的審查重點是: A. 總平面布置 B. 工藝流程 C. 廠房車間組成 D. 交通運輸組織 E. 勞動定員表 正確答案: ABCD 滿分:4分得分:4 20.工程項目信息來源很廣泛,從內(nèi)容上看,包括( ) A. 經(jīng)濟 B. 技術(shù) C. 社會情報資料 D. 歷史資料 正確答案: ABC 滿分:4分得分:4

注意事項

本文(東財《工程項目管理》在線作業(yè)二三.doc)為本站會員(jian****018)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  sobing.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!