關(guān)于高校教師年度思想總結(jié)模板.doc

工作總結(jié)/教師工作總結(jié) 關(guān)于高校教師年度思想總結(jié)模板 通過上學(xué)期的入黨積極分子培訓(xùn),讓我充分了解黨的基本綱領(lǐng)和基本路線.在預(yù)備黨員培訓(xùn)期間,我們還深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神.近日，我校學(xué)團(tuán)黨支部書記xx就“視野”、“公心”、“憂患”、“快樂”，談了他的人生看法，我很受啟迪，我想就“公心”的理解談?wù)勎覍θ松睦斫??！肮摹惫牧夹?，即愛心、奉獻(xiàn)之心、服務(wù)之心、責(zé)任之心，要有一個(gè)坦蕩的奉公之心，就必須擁有一個(gè)無私之心，有私無以談公正、有私無以談奉獻(xiàn)、有私無以談服務(wù)。但“公心”有度，需要邏輯環(huán)境的支撐，無度的“公心”不是我們現(xiàn)行社會所提倡的，比如只講投入，不講產(chǎn)出，就不符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，至少不能拉動(dòng)內(nèi)需，這不是政府現(xiàn)實(shí)需要的?！肮摹蓖瑯右残枰侠砜茖W(xué)的人文環(huán)境，即“公心”需要“公心”的相互傳遞，就是付出和收獲對等，這才是符合事物發(fā)展的規(guī)律，這就需要學(xué)校在以人為本學(xué)生第一的基礎(chǔ)之上進(jìn)行管理理念的轉(zhuǎn)變，正本清源，崇尚教育以人為本，教師第一的理念，即把教師作為接受服務(wù)的第一人選，我們可以這樣設(shè)想，學(xué)校是一個(gè)大的制造企業(yè)，我們的產(chǎn)品是人才，我們的教師就是技師，他們的“公心”與否，直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量，我們教育產(chǎn)品的好壞，有直接應(yīng)影響著社會，所以在高校里，人才重要乎?產(chǎn)品重要乎?如果，高校教師第一的理念成立，那么學(xué)校服務(wù)教師，為教師提供一個(gè)公平的人文環(huán)境，就顯得尤為重要，以人為本教師第一，這是擺在我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面前的新課題，要做好這篇*，首先需要我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)階層丟棄私心，私心一定會產(chǎn)生官僚作風(fēng)，私心一定會產(chǎn)生不合理結(jié)果，私心一定會失去“公心”的公正環(huán)境，在一個(gè)不合理不平等的體制下談“公心”，是不是會有好的效果，只吃兔子草量的牛，擠出好的牛奶，怕是很難!怕不長久!設(shè)想學(xué)校要沒有私心，新校的的家屬住宅一刀切，不分彼此一視同仁，我想我們早已經(jīng)入住新房了!設(shè)想總校的電梯公寓，不參加私利，不任人唯親，公正公平的招投標(biāo)，負(fù)責(zé)任的檢驗(yàn)建筑單位的資質(zhì)，怕是沒有那么多老師有那么多的意見!我們學(xué)校也曾走過降級淘汰的鎮(zhèn)痛，那不是在艱苦的戰(zhàn)爭時(shí)期，而是在搬遷時(shí)期，由于峨眉的生活條件的問題，是我們學(xué)校絕大多數(shù)優(yōu)秀的土木專業(yè)教師流逝，造就了華東華南多個(gè)大學(xué)的土木優(yōu)勢，我校也從全國一流滑向二流院校，當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為是由于我校更改校名所致，其實(shí)深層次原因是教師的流失?，F(xiàn)在我校又面臨這樣的問題，對教師的人文關(guān)懷不夠，學(xué)術(shù)認(rèn)可不夠，管理服務(wù)不夠，致使好多中青年教師對學(xué)校失去信心，他們大多數(shù)沒有選擇離開，而是沒把工作的主體放在學(xué)校，加強(qiáng)制度性管理可能會有一定效果，但這不亞于讓牛喝水強(qiáng)按頭，估計(jì)不會有好的效果，好的成品絕對來自師傅的責(zé)任心及對工作的熱愛，況且我們所生產(chǎn)出的產(chǎn)品，是我們自己檢驗(yàn)，送到社會上短時(shí)期也看不出教育的好壞效果，這就更需要我們的教師階層有一顆“公心”，這是一種氛圍，絕對需要一個(gè)邏輯環(huán)境，學(xué)校醒悟是當(dāng)務(wù)之急，我們是愛學(xué)校的，盼著學(xué)校發(fā)展，因?yàn)樗羌?，我們教師們的精神家園!