績(jī)效考核管理制度 為保障公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 依據(jù)本公司 薪酬管理制度 配套執(zhí)行的需要 通過對(duì)員工績(jī)效的考核 實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效的提升和部門管理的改善 實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的有效管控 本著 貢獻(xiàn)為主 效率優(yōu)先 兼?？?jī)效考核管理制度 績(jī)效考核管理制度 為保障公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)員工績(jī)效的考核。
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1、 績(jī)效考核管理制度 為保障公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 依據(jù)本公司 薪酬管理制度 配套執(zhí)行的需要 通過對(duì)員工績(jī)效的考核 實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效的提升和部門管理的改善 實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的有效管控 本著 貢獻(xiàn)為主 效率優(yōu)先 兼。
2、 績(jī)效考核管理制度 績(jī)效考核管理制度 為保障公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)本公司薪酬管理制度 配套執(zhí)行的需要， 通過對(duì)員工績(jī)效的考核， 實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效的提升和部門管理的改善， 實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的有效管控。本著貢獻(xiàn)為主效率優(yōu)先兼顧公平等原則。
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