薪酬管理講義

1、薪酬管理講義,第一部分：為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì),一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo) 二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注 三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來(lái)的好處,一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo) 使公司同等的人工費(fèi)用，產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力,二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注 在人力資源管理領(lǐng)域中，薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于： 第一，員工對(duì)薪酬的極大關(guān)注和挑剔； 第二，薪酬管理根據(jù)實(shí)際情況的不同，沒(méi)有 一個(gè)統(tǒng)一的模式； 第三，對(duì)多數(shù)員工而言，他們會(huì)。