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薪酬管理講義

薪酬管理講義。為什么要進行薪酬設(shè)計。一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo) 二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處。一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo) 使公司同等的人工費用。產(chǎn)生最大的員工激勵力。二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中。薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。員工對薪酬的極大關(guān)注和挑剔。薪酬管理根據(jù)實際情況的不同。他們會。

薪酬管理講義Tag內(nèi)容描述：

1、薪酬管理講義,第一部分：為什么要進行薪酬設(shè)計,一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo) 二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處,一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo) 使公司同等的人工費用，產(chǎn)生最大的員工激勵力,二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中，薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于：第一，員工對薪酬的極大關(guān)注和挑剔；第二，薪酬管理根據(jù)實際情況的不同，沒有一個統(tǒng)一的模式；第三，對多數(shù)員工而言，他們會。

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