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	設(shè)備采購常用的四種評標(biāo)方法 [0|0|0]	2024-12-25
	設(shè)備采購評標(biāo)方法一般采用評分計算分值,評標(biāo)方法主要采用合理低價評標(biāo)法,平均報價評標(biāo)法,現(xiàn)階段平均報價評標(biāo)法和AB值評標(biāo)法等,一,合理低價評標(biāo)法合理低價評標(biāo)法包括綜合評審合理低價法和設(shè)備安裝合理低價法,采用合理低價評標(biāo)法應(yīng)在招標(biāo)文件中提供招標(biāo) 設(shè)備,采購,常用,評標(biāo),方法

	車間員工管理須知（應(yīng)知應(yīng)會） [0|0|0]	2024-12-25
	一,員工個人衛(wèi)生要求,員工要穿戴整齊的工作服,帽子,手套,口罩,穿工作服的順序為,先戴口罩,工作帽穿工作服上衣穿工作褲戴圍裙套袖整衣冠穿工作靴戴手套,嚴禁,涂指甲,化妝,頭發(fā)不得外露,手表,手機,鑰匙,戒指等個人物品不得帶入車間,更不準(zhǔn)在車 車間,員工,管理,須知,應(yīng)知應(yīng)會

	某公司設(shè)備維護保養(yǎng)工作規(guī)程 [0|0|0]	2024-12-25
	設(shè)備維護保養(yǎng)工作規(guī)程第1章總則第1條為規(guī)范公司設(shè)備維護保養(yǎng)的管理行為,確保設(shè)備的長期平穩(wěn)運行,并延長設(shè)備的使用壽命,特制定本規(guī)程,第2條本規(guī)程適用于對公司所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)時的相關(guān)事宜,第2章設(shè)備維護保養(yǎng)職責(zé)第3條公司設(shè)備的維護保養(yǎng)所涉及 某公司,設(shè)備,維護,保養(yǎng),工作,規(guī)程

	某企業(yè)潔凈車間人員進出管理規(guī)程 [0|0|0]	2024-12-25
	1,目的為確保公司潔凈車間維持高度的潔凈度與無菌狀態(tài),有效管理人員進出,以保障醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)境符合高標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本規(guī)程,2,適用范圍本規(guī)程適用于公司所有涉及醫(yī)療器械生產(chǎn)的潔凈車間內(nèi)人員進出活動的管理,3,職責(zé)分配生產(chǎn)技術(shù)部,負責(zé)確定潔凈 企業(yè),潔凈,車間,人員,進出,管理,規(guī)程

	企業(yè)管理制度之5S管理的八個口訣 [0|0|0]	2024-12-25
	5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工具,相信很多企業(yè)每天都在提,員工都已爛熟于心,但是,5S的精髓你真的了解嗎,如何用最通俗易懂的話記住5S,如何在最短時間讓新員工了解,運用5S知識,今天,告訴大家關(guān)于5S的八個口訣,教你一招輕松搞定,5S分別是整理,整 企業(yè)管理,制度,管理,八個,口訣

	標(biāo)準(zhǔn)化班前會的探索及意義 [0|0|0]	2024-12-25
	標(biāo)準(zhǔn)化班前會的探索及意義班前會是班組每班工作前由班組長或其他基層管理人員組織當(dāng)班職工召開的工作布置安排會,是本班安全生產(chǎn)的第一道安全防線,同時,也是班組精神展示的一面,鏡子,班前會有利于把管理工作細化到個人,有利于培養(yǎng)職工目標(biāo)任務(wù)觀念,有利 標(biāo)準(zhǔn)化,班前,探索,意義

	某企業(yè)內(nèi)審員考試試題含答案 [0|0|0]	2024-12-25
	一,單選題,每題分共計分,是職業(yè)健康安全管理體系的核心內(nèi)容,職業(yè)健康安全管理體系方針,法規(guī)和其他要求,目標(biāo),對危險源辨識,風(fēng)險評價和控制措施的確定,標(biāo)準(zhǔn)正式實施日期為,年月,年月,年月,以上都不對,風(fēng)險控制策劃時原則上應(yīng)首先,降低風(fēng)險,采用 企業(yè),內(nèi)審員,考試,試題,答案

	某公司環(huán)境保護考核管理制度 [0|0|0]	2024-12-25
	環(huán)境保護考核管理制度1,目的為了認真貫徹落實國家相關(guān)法律,法規(guī)要求,進一步加強公司的環(huán)境保護管理工作,規(guī)范環(huán)境保護工作秩序,加大污染物排放控制指標(biāo)的考核力度,制定本制度,2,適用范圍本制度適用于本公司所屬車間,職能部門的所有人員,3,相關(guān)文 某公司,環(huán)境保護,考核,管理制度

	現(xiàn)場管理的定義 [0|0|0]	2024-12-25
	現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度,標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人,工人和管理人員,機,設(shè)備,工具,工位器具,料,原材料,法,加工,檢測方法,環(huán),環(huán)境,信,信息,等進行合理有效的計劃,組織,協(xié)調(diào),控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達到 現(xiàn)場,管理,定義

	員工培訓(xùn)程序 [0|0|0]	2024-12-25
	1,目的確保所有從事對質(zhì)量有影響的工作的員工受到必要的培訓(xùn),以滿足質(zhì)量體系對員工資質(zhì)的要求,2,適用范圍本程序適用于公司生產(chǎn)口所有從事對質(zhì)量有影響的工作的員工的培訓(xùn),3,引用文件員工培訓(xùn)管理規(guī)定4,定義4,1一般培訓(xùn)指對公司員工普遍進行的培 員工,培訓(xùn),程序