萬潤科技:股權激勵計劃實施考核辦法(2013年1月)
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萬潤科技:股權激勵計劃實施考核辦法(2013年1月)點擊量:5回復數:0舉報公告板發(fā)表于 2013-01-29 18:15:23深圳萬潤科技股份有限公司股權激勵計劃實施考核辦法深圳萬潤科技股份有限公司股權激勵計劃實施考核辦法深圳萬潤科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)為進一步完善公司法人治理結構,健全中長期激勵約束機制,促進公司董事、高級管理人員、中層管理人員和核心骨干人員勤勉盡責,實現公司戰(zhàn)略目標及股東利益最大化,保證公司股權激勵計劃的順利實施,現根據中華人民共和國公司法、中華人民共和國證券法、上市公司股權激勵管理辦法(試行)等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定,結合公司實際,特制訂本考核辦法。第一章總則第一條考核目的進一步完善公司法人治理結構,健全公司激勵約束機制,最大程度激發(fā)管理團隊和核心骨干人員的積極性和創(chuàng)造性,保證股權激勵計劃的順利實施,從而實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標。第二條考核原則1、堅持公平、公正、公開的原則。2、堅持公司績效、部門績效與個人績效相結合的原則。3、堅持客觀、量化、可操作性原則。4、堅持結果導向原則。第三條考核范圍1、公司董事(不包括獨立董事)和高級管理人員;2、公司的中層管理人員;3、公司的核心業(yè)務(技術)骨干。預留激勵對象,即本激勵計劃獲得股東大會批準時尚未確定,但在本計深圳萬潤科技股份有限公司股權激勵計劃實施考核辦法劃存續(xù)期間經董事會批準后納入激勵計劃的激勵對象。第二章考核機構、職責及權限第四條公司董事會薪酬與考核委員會(以下簡稱“薪酬與考核委員會”)負責領導、組織和審核股權激勵計劃考核工作,考核結果經薪酬與考核委員會審議通過后,報董事會批準。第五條薪酬與考核委員會下設績效管理小組,負責具體實施股權激勵計劃考核工作。第六條公司人力資源部、財務部等相關部門負責考核數據的收集、匯總與分析,并保證所提供數據的真實性和準確性。第三章考核內容、方法、期間及程序第七條考核內容公司按照激勵對象所處職位及崗位性質設置不同的關鍵績效指標(KPI),同時依據激勵對象的管理層級、職位類別和主要價值貢獻方式,從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三個方面設置權重進行考核。此外,激勵對象在考核期間如有顯著工作創(chuàng)新或者因重大責任事故給公司造成較大經濟損失或嚴重影響公司聲譽與公眾形象等情形,公司根據事件的影響程度對其考核結果進行加減分處理。激勵對象在考核期內發(fā)生職位/崗位變化的,考核關系跟隨職位/崗位變化而調整。最終考核結果綜合考慮變動前后的績效評定情況。第八條考核方法公司根據每年年初制訂的年度經營目標,實行以凈利潤為導向的KPI考核。具體考評內容依據公司相關績效管理制度和規(guī)定執(zhí)行。1、按年度進行績效考核的人員,年度績效結果即為該激勵年度考核結果。2、對于年度內有多個績效考評周期的人員,根據多個周期的平均績效結果,確定該激勵年度考核結果。第九條考核期間深圳萬潤科技股份有限公司股權激勵計劃實施考核辦法考核期間為激勵對象獲授、行權/解鎖股份權益的前一會計年度;股權激勵計劃期間每年度考核一次。第十條考核程序1、每一考核年度,公司管理層根據市場經營環(huán)境及公司戰(zhàn)略目標制訂各子公司、事業(yè)部、部門的年度經營目標和經營計劃。各子公司、事業(yè)部和部門根據管理層制訂的經營計劃,將目標任務逐層分解至各激勵對象的年度考核中并簽署目標責任書,報薪酬與考核委員會審批。2、每一考核年度結束后,由績效管理小組負責執(zhí)行具體考核工作,匯總和統計考核數據,出具年度績效考核報告,報薪酬與考核委員會審批。3、薪酬與考核委員會對激勵對象進行綜合評估與審核,確定激勵對象的考核結果。第四章考核結果的應用第十一條考核結果的等級激勵對象的績效考核結果劃分為五個等級:優(yōu)秀(S)、良好(A)、合格(B)、待改進(C)、不合格(D)。第十二條考核結果的修正考核年度內,如因客觀環(huán)境或重大不可抗力等因素嚴重影響激勵對象考核結果的,薪酬與考核委員會可根據實際影響程度,適當調整偏差較大的考核結果。第十三條考核結果的反饋與申訴1、考核對象有權了解自己的考核結果,績效管理小組應在考核結束后5個工作日內將考核結果通知考核對象。2、如果考核對象對自己的考核結果有重大異議,應事先填寫績效考核申訴表并與績效管理小組反饋、溝通。如不能妥善解決,考核對象可向薪酬與考核委員會申訴,薪酬與考核委員會在接到申訴后10個工作日內進行調查、復核并確定最終考核結果。深圳萬潤科技股份有限公司股權激勵計劃實施考核辦法第十四條考核結果的應用1、考核結果作為股權激勵計劃行權或解鎖的條件之一。2、激勵對象上一年度考核結果達到合格(B)或合格(B)以上者,且符合其他條件的,可以依據股權激勵計劃中的規(guī)定行權或解鎖;激勵對象上一年度考核結果為待改進(C)、不合格(D)的員工,公司依據股權激勵計劃中的規(guī)定,對其相應的權益份數進行注銷和回購。第五章考核記錄管理第十五條考核結果確定后,考核記錄不允許涂改,若確需修改,需考核對象簽字確認。第十六條績效管理小組負責激勵對象所有考核記錄的保管工作。第十七條考核記錄保存期10年,保存期屆滿,由績效管理小組統一銷毀。第六章附則第十八條本辦法未盡事宜,依照國家有關法律、法規(guī)、其他規(guī)范性文件和公司章程及公司內部制度的有關規(guī)定執(zhí)行。第十九條本辦法由公司董事會負責解釋和修訂。第二十條本辦法經公司股東大會審議通過之日起生效實施。深圳萬潤科技股份有限公司二一三年一月二十九日- 配套講稿:
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- 科技 股權 激勵 計劃 實施 考核辦法 2013
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