上海虹橋國際機(jī)場擴(kuò)建工程能源中心工程節(jié)能降耗方案

目 錄一、工程概況 11.1 概況 11.2 工程規(guī)模和主要項(xiàng)目簡介 11.3 節(jié)能設(shè)計(jì) 11.4 編制依據(jù) 21.5 參建方及監(jiān)督機(jī)構(gòu) 31.6 管理特點(diǎn) 3二、節(jié)能降耗的目標(biāo)及策劃 42.1 總體目標(biāo) 42.2 公司要求目標(biāo) 42.3 項(xiàng)目部具體目標(biāo) 42.4 節(jié)能降耗的前提策劃 52.5 保證措施 6三、管理體系 73.1 組織體系 73.2 職能分配表 83.3 責(zé)任分解表 93.4 工地節(jié)約控制責(zé)任制 103.5 工地節(jié)約獎(jiǎng)罰制度 123.6 宣傳教育 13四、節(jié)約型工地的施工措施 134.1 節(jié)水措施 134.2 節(jié)能措施 144.3 節(jié)材措施 154.4 綜合利用 174.5 新技術(shù)應(yīng)用 17一、工程概況1.1 概況本工程位于上海虹橋國際機(jī)場內(nèi)，北側(cè)為規(guī)劃緯三路，南面為新建西航站樓，西面為規(guī)劃圍場路 基地面積約24,000平方米擬建工程的室內(nèi)地坪0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高5.300，基地自然土的平均絕對標(biāo)高為4.2m左右1.2 工程規(guī)模和主要項(xiàng)目簡介本工程屬工業(yè)建筑，其服務(wù)功能主要為虹橋機(jī)場的新建西航站樓區(qū)域提供能源保障本次招標(biāo)的主要工程包括冷凍機(jī)房、鍋爐房、地下管線共同溝、蓄冷水罐、地下儲(chǔ)油罐及總圖管網(wǎng)等。

主要項(xiàng)目簡介如下：（1）冷凍機(jī)房：建筑面積5740 m2，地面一層帶夾層，建筑高度為13.50m結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架，基礎(chǔ)形式為樁基加承臺(tái)與地梁機(jī)房內(nèi)安裝8臺(tái)冷凍機(jī)和各類水泵28臺(tái)，屋頂安裝8臺(tái)冷卻塔機(jī)房內(nèi)設(shè)有10KV變電所2）鍋爐房：建筑面積1830 m2，地面一層，局部為2層，建筑高度為10.20m結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架，基礎(chǔ)形式為樁基加承臺(tái)與地梁鍋爐房內(nèi)安裝3臺(tái)熱水鍋爐（燃?xì)?、燃油兩用）和其他配套設(shè)備3）地下管線（電力、動(dòng)力、供熱、供冷）共同溝：總面積530 m2，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土箱體4）蓄冷水罐：室外設(shè)置兩個(gè)大型鋼制蓄冷水罐水，罐內(nèi)徑33m，公稱容積20,000 m3，設(shè)計(jì)容積達(dá)22,000 m3采用樁基與鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)蓄冷水罐由三次精細(xì)布水系統(tǒng)、蓄冷水罐罐體、內(nèi)部支架、出入水接口、絕熱型外保溫體及外裝飾保護(hù)殼體等構(gòu)成5）室外埋地儲(chǔ)油罐：兩個(gè)鋼制儲(chǔ)油罐，每個(gè)容積100 m3，采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)1.3 節(jié)能設(shè)計(jì)本工程為工業(yè)用房，管理用房及更衣休息用房面積較??；1、屋面采用50mm厚擠塑聚苯板，傳熱系數(shù)K=0.61W/(m2.K)；2、外窗采用低反射中空安全玻璃傳熱系數(shù)K≤2.8W/(m2.K)；3、面磚、涂料立面外墻。

傳熱系數(shù)K≤1.0W/(m2.K)；4、取、排風(fēng)口百頁后襯不小于30mm厚保溫巖棉或擠塑型聚苯板傳熱系數(shù)K≤1.0W/(m2.K)5、地面熱阻≥1.2m2.K/W6、本工程施工中統(tǒng)一使用干粉砂漿，降低材料的消耗，減少環(huán)境污染7、大力推廣使用新型建設(shè)工程材料，所有墻體材料都不使用粘土磚，而采用混凝土空心砌塊、混凝土加氣砌塊1.4 編制依據(jù)1. 上海虹橋國際機(jī)場擴(kuò)建工程能源中心工程施工圖紙2. 《上海市創(chuàng)建節(jié)約型工地指導(dǎo)意見（試行）》（滬建安質(zhì)監(jiān)（2006）第93號）3. 《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法》4. 《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地申報(bào)表及考核標(biāo)準(zhǔn)》5. 《關(guān)于開展本市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)管理的通知》6. 上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法（滬建安質(zhì)監(jiān)（2006）第124號）7. 上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地申報(bào)表及考核標(biāo)準(zhǔn)（滬建安質(zhì)監(jiān)（2006）第124號文附件）8. 關(guān)于加強(qiáng)本市建筑節(jié)能材料質(zhì)量監(jiān)督管理的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)（2006）第154號）9. 關(guān)于實(shí)施建筑業(yè)企業(yè)能源消耗重點(diǎn)監(jiān)控的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)（2006）第173號）10. 關(guān)于進(jìn)一步深化建設(shè)工程節(jié)約型工地創(chuàng)建工作的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)（2007）第113號）11. 關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型工地考核、評選的實(shí)施細(xì)則（試行）（上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)）12. 關(guān)于公布本市建筑工程施工現(xiàn)場萬元產(chǎn)值能耗控制指標(biāo)（試行）的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)（2007）第116號）1.5 參建方及監(jiān)督機(jī)構(gòu)本工程有關(guān)建設(shè)參建方以及監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)單位名稱上海機(jī)場（集團(tuán)）公司設(shè)計(jì)單位華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位名稱上海市建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司施工總承包單位中國建筑第八工程局1.6 管理特點(diǎn)八局對各在建項(xiàng)目創(chuàng)節(jié)約型工地的工作十分重視，要求各項(xiàng)目均成立創(chuàng)節(jié)約型工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司工程部經(jīng)理主抓，層層落實(shí)責(zé)任制。

節(jié)約型工地領(lǐng)導(dǎo)小組每月在公司召開一次活動(dòng)分析會(huì)，對各項(xiàng)目在創(chuàng)建方面的工作進(jìn)行交流在硬性指標(biāo)方面，如用水用電的節(jié)約率，是根據(jù)公司以往竣工項(xiàng)目的用水用電平均節(jié)約率情況來確定，由公司將確定后的節(jié)約率統(tǒng)一下達(dá)到各項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，專人具體負(fù)責(zé)的節(jié)約管理網(wǎng)絡(luò)將節(jié)約要素分解到項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)中，并責(zé)任到人本項(xiàng)目要求項(xiàng)目管理應(yīng)根據(jù)業(yè)主的不同需求，進(jìn)行項(xiàng)目優(yōu)化溝通、協(xié)調(diào)信息量大，因此采用信息平臺(tái)二、節(jié)能降耗的目標(biāo)及策劃2.1 總體目標(biāo)1）、為保證完成“十一五”期間本市建筑業(yè)施工能耗下降20%，每年同比下降4.4%的節(jié)能降耗總要求2）、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能環(huán)保方面的法律、法規(guī)的要求2.2 公司要求目標(biāo)2007、2008年公司指標(biāo)年度耗用品種萬元產(chǎn)值耗用比備注用電（千瓦時(shí)）108千瓦時(shí)滬建安質(zhì)監(jiān)（2007）第116號的規(guī)定自來水（立方米）12立方米2008年用電（千瓦時(shí)）102.292千瓦時(shí)公司2008年下達(dá)指標(biāo)自來水（立方米）10.980立方米其他能耗（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）0.0420噸標(biāo)準(zhǔn)煤2.3 項(xiàng)目部具體目標(biāo)本工程各個(gè)施工階段的產(chǎn)值如下表：序號施工階段產(chǎn)值（萬元）備注1基礎(chǔ)施工15002結(jié)構(gòu)施工16003裝飾、總體7300根據(jù)項(xiàng)目各個(gè)階段的產(chǎn)值，項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)場情況，決定在公司的指標(biāo)上，電能耗下降2%、用水量下降2%。

1、電耗指標(biāo)為：（單位：萬千瓦時(shí)）基礎(chǔ)階段1500*102.292*（1.0*0.8*1.0*1.08）*0.98=13.00合計(jì)109.35（441.77噸標(biāo)準(zhǔn)煤）結(jié)構(gòu)階段1600*102.292*（1.0*1.0*1.0*1.08）*0.98=17.32安裝、總體階段7300*102.292*（1.0*1.0*1.0*1.08）*0.98=79.032、水耗指標(biāo)為：（單位：萬立方米）基礎(chǔ)階段1500*10.980*（1.15*0.95*1.06*1.01）*0.98=1.89合計(jì)13.91結(jié)構(gòu)階段1600*10.980*（1.15*1.02*1.06*1.01）*0.98=2.16安裝、總體階段7300*10.980*（1.15*1.02*1.06*1.01）*0.98=9.863、鋼材：計(jì)劃節(jié)約量≥總量的1%（27T）;4、混凝土：不超過預(yù)算數(shù)量;5、模板、木方：計(jì)劃節(jié)約量≥總量的5%(10.75m3);6、節(jié)約砂漿：73 m3;7、節(jié)能設(shè)備和施工節(jié)能照明工具配置率：≥80%8、臨時(shí)圍護(hù)可重復(fù)使用的材料率達(dá)到≥70%2.4 節(jié)能降耗的前提策劃1、浪費(fèi)因素的辨識、評價(jià)和策劃工程開工后，首先對本工程施工過程中，可能存在的浪費(fèi)因素或可以節(jié)約的因素進(jìn)行辨識，并組織項(xiàng)目部管理人員對各種因素進(jìn)行評價(jià)，確定本工程重大浪費(fèi)因素，并根據(jù)各種因素情況制定節(jié)能降耗的實(shí)施目標(biāo)及節(jié)能方案，爭取最大限度節(jié)約資源。

2、節(jié)能降耗方案編制及審批根據(jù)浪費(fèi)因素的辨識、評價(jià)結(jié)果，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能部門管理人員商議節(jié)能降耗控制措施，由項(xiàng)目工程師匯總后單獨(dú)編制節(jié)能降耗施工方案節(jié)能降耗施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部相關(guān)職能部門的審批后，報(bào)公司進(jìn)行審核確認(rèn)并由公司節(jié)能降耗工作小組對節(jié)能降耗施工方案進(jìn)行完善及可行性分析、確認(rèn)2.5 保證措施1、編制專項(xiàng)方案，開專題會(huì)議研討方案的可行性，使節(jié)約措施計(jì)劃合理； 2、保證各專項(xiàng)方案、計(jì)劃的實(shí)施力度，使方案能很好的貫徹； 3、建立管理體系，責(zé)任劃分明確并落實(shí)到位； 4、加強(qiáng)監(jiān)督管理，督促節(jié)約措施的實(shí)施； 5、加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)節(jié)約意識，建立節(jié)約施工的風(fēng)氣； 6、公司及項(xiàng)目部將“創(chuàng)建節(jié)約型工地“的活動(dòng)作為工程的一部分來抓三、管理體系3.1 組織體系3.2 職能分配表編號節(jié)約要素項(xiàng)目經(jīng)理材料主管副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人職 能 部 門預(yù)算員綜合辦安全員施工員機(jī)管員材料員1節(jié)約目標(biāo)★▲▲●▲▲▲▲▲▲2浪費(fèi)因素識別.評價(jià)和控制策劃★▲▲●▲▲▲▲▲▲3適用法律、法規(guī).標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求▲★▲●▲▲▲▲▲▲4節(jié)約計(jì)劃▲▲●★▲▲▲▲▲▲5組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限★▲▲●▲▲▲▲▲▲6宣傳、教育和培訓(xùn)▲★▲▲▲●▲▲▲▲7臨時(shí)設(shè)施▲▲★▲▲●▲▲▲▲8設(shè)計(jì)優(yōu)化▲△●★▲△△▲△△9施工工藝優(yōu)化▲△●★▲△▲▲▲△10施工質(zhì)量控制▲△★●△△△▲▲△11材料管理▲★▲▲▲▲▲▲▲●12文明施工落手清▲★▲▲▲▲●▲▲▲13分包控制★▲●▲▲▲▲▲▲△ 14評估與改進(jìn)★▲▲▲●▲▲▲▲▲注： ★--主管領(lǐng)導(dǎo) ●--主管部門 ▲--相關(guān)部門（人） △—弱相關(guān)部（人）3.3 責(zé)任分解表1、節(jié)能降耗管理網(wǎng)絡(luò)中具體責(zé)任劃分根據(jù)公司文件精神，項(xiàng)目部劃分如下表：項(xiàng)目部節(jié)能降耗責(zé)任分解表序號內(nèi) 容項(xiàng)目部主責(zé)1編制節(jié)約方案、措施項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛2合理安排施工，發(fā)揮施工效率項(xiàng)目副經(jīng)理：陶永智 3工完料盡場地清，降低材料消耗施工員：張海亮、周琦、趙凱4質(zhì)量一次成優(yōu)，減少返修施工員：張海亮材料員：林安祥、高迎軍質(zhì)量負(fù)責(zé)人：姚慶羽5嚴(yán)格過程監(jiān)控，控制工程結(jié)構(gòu)正負(fù)差達(dá)標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛施工員：張海亮、周琦、趙凱質(zhì)量員：姚慶羽6提高安全防護(hù)設(shè)施成功率，減少返工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛安全員：陳佳鵬、高迎軍7修舊利廢，提高材料設(shè)備重復(fù)利用率材料員：林安詳、趙廣樹8提高機(jī)械使用率和滿載率，降低單位耗能電氣工程師：呂永峰9推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛10推廣應(yīng)用非粘土類新型材料項(xiàng)目工程師：金剛材料員：林安詳、趙廣樹11提高模板周轉(zhuǎn)率項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛材料員：林安詳12合理選用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等節(jié)能設(shè)備，計(jì)量裝置配置率達(dá)標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛材料員：林安詳、趙廣樹安全員：吳文利13合理規(guī)劃，搭設(shè)工地臨房和臨時(shí)圍墻，提高可重復(fù)使用材料項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛材料員：林安詳安全員：陳佳鵬14合理使用辦公設(shè)備，節(jié)約紙張和耗材，提高可重復(fù)使用材料資料員：周琦、樊柳柳、張慧15節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)材料員：林安詳、趙廣樹資料員：周琦預(yù)算員：張曉、刑兆旭2、班組責(zé)任分解表序號內(nèi) 容項(xiàng)目部主責(zé)1負(fù)責(zé)合理落實(shí)安排施工，發(fā)揮施工效率負(fù)責(zé)合理落實(shí)布置施工現(xiàn)場，各臨時(shí)設(shè)施有序搭設(shè)及擺放分包現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理：周立新2負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督現(xiàn)場工完料盡，降低材料消耗負(fù)責(zé)在施工過程監(jiān)控，各分部分項(xiàng)工程一次成型，減少返工率妥善保養(yǎng)及定期維修各設(shè)備負(fù)責(zé)合理使用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材設(shè)備分包材料主管：林安詳3負(fù)責(zé)精確計(jì)算材料用量勞務(wù)單位合約主管：盛斌長3.4 工地節(jié)約控制責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理（湯彬）履行第一責(zé)任人的作用，對承包項(xiàng)目的節(jié)約計(jì)劃負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度和操作規(guī)程；確定節(jié)約目標(biāo)和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項(xiàng)目節(jié)約目標(biāo)的考核；領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的可能節(jié)約因素的識別、評價(jià)和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門；組織制定節(jié)約措施，并監(jiān)督實(shí)施；定期召開項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，布置落實(shí)節(jié)約控制措施；負(fù)責(zé)對分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的評價(jià)和選擇，保證分包隊(duì)伍和供應(yīng)商符合節(jié)約型工地的標(biāo)準(zhǔn)要求；適時(shí)組織對項(xiàng)目經(jīng)理部的節(jié)約計(jì)劃進(jìn)行評估，并組織人員落實(shí)評估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施。

副經(jīng)理（陶永智）根據(jù)項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置，對施工現(xiàn)場的臨時(shí)道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不鋪張；合理選用各種降耗裝置，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率；合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)；提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差負(fù)責(zé)對分包方合同履約的控制；負(fù)責(zé)向進(jìn)場的分包方進(jìn)行總交底，安排專人對分包施工進(jìn)行監(jiān)控；實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，采用工具化防護(hù)，確保安全不浪費(fèi)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（金剛）負(fù)責(zé)對已識別浪費(fèi)因素進(jìn)行評價(jià)，確定浪費(fèi)因素，并制訂控制措施、管理目標(biāo)和管理方案，組織編制節(jié)約計(jì)劃；編制施工組織設(shè)計(jì)，制定資源管理、節(jié)能降本措施，負(fù)責(zé)對能耗較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；和業(yè)主、設(shè)計(jì)方溝通，在建設(shè)項(xiàng)目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品；積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)；鼓勵(lì)技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制；制定施工各階段針對性技術(shù)交底文本，并對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)工地紙張、復(fù)印紙等辦公用品的合理使用；材料員（林安詳、趙廣樹）負(fù)責(zé)收集相關(guān)的法律、法規(guī)并傳達(dá)各級部門；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)約宣傳、教育、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和人員，按教育培訓(xùn)要求組織落實(shí)，對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行分層次的節(jié)約教育；負(fù)責(zé)制定、完善二算對比制度、限額領(lǐng)料制度、余料回收獎(jiǎng)勵(lì)制度；負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場材料預(yù)算、計(jì)劃和進(jìn)場驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。

負(fù)責(zé)制定原材料綜合利用計(jì)劃，對施工余料和其他建筑垃圾回收再利用安全總監(jiān)（段學(xué)良）參與浪費(fèi)因素的調(diào)查識別和節(jié)約計(jì)劃的編制，執(zhí)行各項(xiàng)措施；負(fù)責(zé)對施工全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，督促文明施工、安全生產(chǎn)；實(shí)施文明施工落手清工作業(yè)績評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題處理，并及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)；參與評估和審核配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好宣傳、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí)具體工作；負(fù)責(zé)工地宿舍及臨時(shí)辦公室的生活用電、用水節(jié)約工作；項(xiàng)目施工員（張海亮、周琦、趙凱）參與節(jié)約策劃，按照節(jié)約計(jì)劃要求，對施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對進(jìn)入現(xiàn)場的從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)約教育和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對施工班組人員及分包方人員進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理；負(fù)責(zé)檢查督促每項(xiàng)工作的開展和接口的落實(shí)；分包責(zé)任制見《節(jié)約型工地責(zé)任制》3.5 工地節(jié)約獎(jiǎng)罰制度1、在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未編制節(jié)能方案及措施來指導(dǎo)現(xiàn)場節(jié)能施工，造成現(xiàn)場施工過程中浪費(fèi)，此浪費(fèi)費(fèi)用將由技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)2、施工班組長應(yīng)認(rèn)真貫徹嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能方案及措施，如若在施工過程中施工班組有節(jié)約能源情況，將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際節(jié)約能源情況進(jìn)行一千元至五千元人民幣不等的獎(jiǎng)勵(lì)；但未按照此方案及措施施工造成現(xiàn)場浪費(fèi)將處以5倍的材料價(jià)款處罰。

3、在節(jié)能方案及措施指導(dǎo)下，項(xiàng)目部合約負(fù)責(zé)人未及時(shí)精確計(jì)算材料用量，造成現(xiàn)場材料浪費(fèi)，此浪費(fèi)費(fèi)用將由合約負(fù)責(zé)人承擔(dān) 4、在項(xiàng)目部辦公過程中未按照節(jié)能方案及措施使用辦公設(shè)備、為使用低值易耗品及能反復(fù)使用的未反復(fù)使用的造成浪費(fèi)，這部分費(fèi)用將對資料員處以兩百元至一千元人民幣不等處罰5、在施工過程中各分部分項(xiàng)工程一次成型的，項(xiàng)目部將發(fā)放價(jià)值100元人民幣的禮品獎(jiǎng)勵(lì)班組長，但在施工過程中由于班組長原因而造成多次返工的，情形嚴(yán)重的將處以五千元至一萬元人民幣罰款6、工人在合理使用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材方面及妥善保養(yǎng)及定期維修各設(shè)備造成工程節(jié)能的，項(xiàng)目部將這部分費(fèi)用用于改善工人日常生活條件當(dāng)中去，但如若發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)以上事項(xiàng)我項(xiàng)目部將處以一千元至五千元人民幣罰款7、生活區(qū)用電、用水見《生活區(qū)用電、用水獎(jiǎng)罰制度》3.6 宣傳教育1、開展群眾性的宣傳教育本項(xiàng)目部積極開展“創(chuàng)建節(jié)約型工地”的宣傳教育活動(dòng)，對所有施工人員進(jìn)行宣傳，樹立“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展”的觀念，確立“企業(yè)是我家，節(jié)約靠大家”“節(jié)約資源，造福后代”的節(jié)約觀念2、宣傳標(biāo)語項(xiàng)目部在公共部位張貼宣傳標(biāo)語并辦宣傳板報(bào)四、節(jié)約型工地的施工措施4.1 節(jié)水措施1、生活區(qū)1）、建立生活區(qū)節(jié)水方案，建立用水臺(tái)帳及獎(jiǎng)罰制度。

2）、實(shí)行生產(chǎn)、生活分路供水，并安裝水表，項(xiàng)目建立生活區(qū)用水臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目生活區(qū)用水資源分解值，進(jìn)行控制；3）、生活區(qū)所有水龍頭采用節(jié)約水龍頭4）、在生活區(qū)設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)，將浴室洗澡水或洗衣水，通過三級沉淀后，抽入循環(huán)水塔內(nèi)，用于廁所沖洗及散水用5）、定期檢查供水裝置，加強(qiáng)現(xiàn)場人員的節(jié)水意識，以提高節(jié)水效率6）、在顯著位置設(shè)置節(jié)約用水的宣傳畫冊2、生產(chǎn)區(qū)1）、建立用水制度及用水臺(tái)帳，并測算各個(gè)施工階段的用水量2）、安裝水表，根據(jù)用水指標(biāo)進(jìn)行用水量控制3）、建立生產(chǎn)區(qū)循環(huán)水系統(tǒng)收集雨水，用于揚(yáng)塵控制（如下圖）4）、定期檢查供水裝置，加強(qiáng)現(xiàn)場人員的節(jié)水意識，以提高節(jié)水效率5）、派專人每天下班之前對各個(gè)用水源進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)修復(fù)，每個(gè)管理人員齊抓共管對浪費(fèi)水、長流水等現(xiàn)象進(jìn)行制止4.2 節(jié)能措施1、節(jié)電措施1）、生活區(qū)（1）、建立生活區(qū)用電制度，通過測算不同月份單間宿舍的用電量，進(jìn)行每月控制，并建立獎(jiǎng)罰措施2）、根據(jù)不同階段，核算出用電總數(shù)，通過比例，分解到生活區(qū)，并建立臺(tái)帳，以控制3）、生活區(qū)嚴(yán)禁使用大功率電熱器具，如使用電爐、電飲具、熱得快等電熱器具，每三間宿舍安裝一個(gè)電表，安排同一班組入住，對其進(jìn)行控制。

4）、在生活區(qū)每個(gè)房間安裝一只限流器，每個(gè)房間安裝漏電開關(guān)5）、定期對用電設(shè)備進(jìn)行檢查圍護(hù)，對損壞的用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)6）、辦公區(qū)空調(diào)使用實(shí)施管理制度，見《空調(diào)使用制度》2）、生產(chǎn)區(qū)（1）、建立生產(chǎn)區(qū)用電制度，明確責(zé)任人2）、根據(jù)不同階段，核算出用電總數(shù)，通過比例，分解到生產(chǎn)區(qū)，并建立臺(tái)帳，以控制3）、現(xiàn)場實(shí)行分路供電，并安裝電表4）、制訂大型施工機(jī)械運(yùn)行管理制度和履保制度5）、合理使用施工用電設(shè)備，嚴(yán)格控制老化、帶病及過多無功耗電機(jī)械設(shè)備叮囑機(jī)械操作人員盡量減少機(jī)械空載運(yùn)行時(shí)間6）、安全通道內(nèi)，安裝節(jié)能燈具7）、優(yōu)化施工方案，減少機(jī)械投入，原現(xiàn)場原計(jì)劃5臺(tái)塔吊優(yōu)化成3臺(tái)，同時(shí)，三臺(tái)塔吊根據(jù)樓層不同，選擇不同的型號2、節(jié)油措施 1）、柴油 （1）、根據(jù)不同階段，制定耗油控制制度，本工程僅在基礎(chǔ)土方開挖階段，土方車及機(jī)械需要用柴油，其余施工階段，僅食堂使用柴油 （2）、定期檢查施工現(xiàn)場的用油設(shè)備，避免有漏、點(diǎn)現(xiàn)象； （3）、定期維護(hù)，減少機(jī)械耗油量 （4）、生活區(qū)對食堂用油進(jìn)行控制，按月登記，更具每月食堂吃飯的人數(shù)，進(jìn)行測算4.3 節(jié)材措施采購物料時(shí)經(jīng)營部門、材料部門貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，以降低工程成本；積極物色節(jié)能材料。

主要材料進(jìn)場驗(yàn)收和使用有制度，建立綜合臺(tái)賬，按階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對比、分析，并采取相應(yīng)調(diào)整措施1、模板、木方1）、合理使用舊模板、木方（1）、建立臺(tái)帳，有使用及管理制度2）、本工程基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁部位考慮主要采用舊模板、小塊模板進(jìn)行拼對，木方同樣使用舊木方3）、本工程現(xiàn)場利用短木方接長 2）、提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低木材消耗（1）、合理選用木材，嚴(yán)禁木材劣用、長材短用木材分類堆放，不得隨意切斷、割、鋸拆除模板堆放在指定場地，由模板保養(yǎng)人員及時(shí)對模板進(jìn)行清理、修正、刷脫模劑，做到精心養(yǎng)護(hù)，以延長模板的使用期限，周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)3次以上2）、施工時(shí)，合理計(jì)算模板拆除周期和梁板施工周期，提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低木材消耗如：通過技術(shù)變更，提前拆除模板，加快模板周轉(zhuǎn)速度)2、鋼材1）、鋼材使用均先前制定物資需求計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃配額領(lǐng)料2）、本工程柱均采用電渣壓力焊進(jìn)行連接，梁在基礎(chǔ)部分大量采用直螺紋連接3、混凝土 每次澆筑混凝土合約及生產(chǎn)部人員進(jìn)行復(fù)算，有效控制了混凝土方量，在模板支設(shè)施工過程中嚴(yán)格控制梁截面尺寸，在澆筑混凝土之前拉通線控制板面標(biāo)高，并在澆筑砼之前檢查模板加固，防止跑模、漲?，F(xiàn)象，每次澆筑混凝土方量未出現(xiàn)預(yù)算方量偏差較大現(xiàn)象（誤差均控制在3m3左右）,現(xiàn)場多余混凝土可制作成標(biāo)準(zhǔn)磚的形狀用在砌筑或其它工序中。

4、工地臨時(shí)建筑1）、臨時(shí)用房項(xiàng)目部合理規(guī)劃工地臨時(shí)用房，臨時(shí)圍墻、施工便道及硬地坪，并編出專項(xiàng)方案活動(dòng)房為輕鋼活動(dòng)房由我公司確認(rèn)的合格分包商提供構(gòu)件并負(fù)責(zé)搭設(shè)整幢臨時(shí)房的主要構(gòu)材如鋼構(gòu)件，彩鋼板等均可重復(fù)使用2）、施工便道、硬地坪及排水系統(tǒng)工地在整體規(guī)劃上，施工便的道利用已有道路進(jìn)行加寬，施工硬地坪利用原場區(qū)建筑垃圾作基礎(chǔ)，做到文明施工不鋪張、不浪費(fèi)路面做硬化處理，防止道路揚(yáng)塵排水系統(tǒng)利用原下水管道進(jìn)行疏通后使用3）、材料的可重復(fù)使用根據(jù)上海市有關(guān)章程規(guī)定：臨時(shí)性建筑高度不應(yīng)超過2層，彩鋼夾心板活動(dòng)房周轉(zhuǎn)使用次數(shù)不得超過3次，使用時(shí)間總和不得超過5年本工程嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，既重復(fù)利用又確保安全 5、低值易耗品節(jié)約措施：工地所用紙張必須簽字領(lǐng)用，收發(fā)文和其它文件正反兩面打（復(fù)）印，所用筆和膠帶等辦公用品定期發(fā)放，有效控制了低值易耗品的使用效率，節(jié)約了辦公成本4.4 綜合利用1、本工程現(xiàn)場墻體，工地圍墻及臨時(shí)建筑均未使用多孔粘土磚和實(shí)心粘土磚2、本工程使用商品砂漿進(jìn)行砌筑及粉刷，商品砂漿使用均配額領(lǐng)料3、加工或購置定型化，工具化防護(hù)欄桿、安全防護(hù)門，即美觀、可靠，又可避免材料浪費(fèi)，便于裝卸及堆放，節(jié)約了大量的鋼管扣件及木材，并提高了工作效率。

4、現(xiàn)場合理利用廢舊材料，如利用廢舊模板加工外架踢腳板及洞口封堵，廢鋼筋加工成馬蹬4.5 新技術(shù)應(yīng)用1、制定方案1）、制定采用新技術(shù)的可行性方案項(xiàng)目部根據(jù)《建設(shè)部建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程管理辦法》，積極采用新技術(shù)，在多年的實(shí)踐中已積累了相當(dāng)豐富的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，取得了非常大的效果2、積極推廣建設(shè)部確定的十大新技術(shù)根據(jù)工程實(shí)際情況，我項(xiàng)目積極推廣建設(shè)部確定的十二項(xiàng)新技術(shù)，在施工過程中主要用到以下八項(xiàng)推廣技術(shù)： 1、深基坑支護(hù)技術(shù)； 2、混凝土裂縫防治技術(shù)； 3、HRB400級鋼筋應(yīng)用技術(shù)； 4、粗直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)； 5、防滲堵漏技術(shù)； 6、管理信息化技術(shù)； 7、給水管道卡壓連接技術(shù)； 8、管線布置綜合平衡技術(shù)；星欣設(shè)計(jì)圖庫資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計(jì)參考圖庫資料，內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)等各個(gè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)素材和設(shè)計(jì)圖紙等參考學(xué)習(xí)資料是為廣大藝術(shù)設(shè)計(jì)工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)參考資料本站所售的參考資料包括設(shè)計(jì)方案和施工圖案例已達(dá)幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。

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