從專業(yè)人才走向管理-時代光華試題.doc
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從專業(yè)人才走向管理1.下面符合西方管理者特征的描述是 回答:錯誤1 A 往往在思維習慣上更多著眼于缺點2 B 天生具有安全感3 C 傾向于使用訓猴的管理方式4 D 認為員工必須進行監(jiān)督才能完成工作2.整合團隊優(yōu)勢最佳的結(jié)果是 回答:正確5 A 一加一大于二6 B 一加一等于二7 C 一加一等于一8 D 一加一大于等于二3.盛行于上個世紀四十年代的時間管理階段是 回答:正確9 A 計劃安排10 B 成效管理11 C 備忘錄12 D 排列優(yōu)先順序4.下列屬于管理人員特質(zhì)的是 回答:正確13 A 享受過程的樂趣14 B 做每件事都要量化的指標15 C 視具體情況和具體對象作出相應的適宜反應16 D 崇尚科學5.人生的命運最終決定于 回答:錯誤17 A 行動18 B 習慣19 C 思維20 D 品格6.下列屬于專業(yè)技術(shù)人員特質(zhì)的是 回答:正確21 A 觀念上非黑即白22 B 宏觀把握23 C 關(guān)注結(jié)果24 D 依靠概念性的理念7.下列屬于集思廣益的前提的是 回答:正確25 A 雙方配合、合作的態(tài)度26 B 重視差異的存在27 C 彌平雙方的差異28 D 以上都正確8.下列不屬于高層管理者特征的是 回答:錯誤29 A 需要善于思考他人的想法30 B 更需要理論操縱技能31 C 負責提出所有重要的計劃、方案32 D 很少涉及具體執(zhí)行9.下列關(guān)于前意識的說法正確的是 回答:正確33 A 就是通常所說的無意識34 B 不能影響人的實際行為35 C 前意識里的心理活動是先天存在的36 D 需要靠集中精力努力回憶或經(jīng)過提醒,才能進入意識10.下列工作中應優(yōu)先處理的是 回答:正確37 A 舉行例會38 B 完備大客戶的相關(guān)資料信息庫39 C 陪客戶打高爾夫40 D 處理報銷單據(jù)11.最重要的工作是think的管理層是 回答:正確41 A 前線管理者42 B 中層管理者43 C 高層管理者44 D 一線管理者12.下列關(guān)于關(guān)注成果的習慣的說法,正確的是 回答:正確45 A 結(jié)果必須是具有價值和成效的結(jié)果46 B 管理者只需思考自己的工作是否能夠為企業(yè)帶來價值就足夠了47 C 工作的過程根本無需過問48 D 管理者的產(chǎn)出才重要,投入多少無關(guān)緊要13.下列不屬專業(yè)技術(shù)人才傳統(tǒng)思維的缺點的是 回答:錯誤49 A 受以往經(jīng)驗、價值的影響,過分依賴以往的成功經(jīng)驗50 B 只站在自己的崗位角色上局限、片面地思考問題51 C 喜歡把自己的成功經(jīng)驗推薦給他人52 D 認為自己成功的方法一定適用于任何人14.主要的活動是接待訪客,簽署文件,帶給公眾、下屬信心的管理角色是 回答:正確53 A 發(fā)言者54 B 企業(yè)家55 C 傀儡56 D 領(lǐng)導者15.行為交往方式中最理想的狀態(tài)是 回答:正確57 A 妥協(xié)58 B 逃避59 C 競爭60 D 集思廣益1.整合團隊優(yōu)勢最佳的結(jié)果是 回答:正確1 A 一加一大于二2 B 一加一等于二3 C 一加一等于一4 D 一加一大于等于二2.盛行于上個世紀四十年代的時間管理階段是 回答:正確5 A 計劃安排6 B 成效管理7 C 備忘錄8 D 排列優(yōu)先順序3.下列中能夠意識到行為可能產(chǎn)生的后果的是 回答:錯誤9 A 意識10 B 潛意識11 C 前意識12 D 以上都可以4.以下屬于東方企業(yè)選拔管理人才標準的是 回答:正確13 A 專業(yè)技術(shù)能力14 B 資歷15 C 人際關(guān)系16 D 以上都包括5.下列對追求技術(shù)上完美的認識中,不正確的是 回答:正確17 A 犧牲了工作速度18 B 體現(xiàn)了認真負責的態(tài)度,應該提倡19 C 屬于技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員時應克服的思維習慣上的障礙20 D 忽略了對最終結(jié)果的認定6.中層和一線管理者在將高層管理者交待的任務轉(zhuǎn)化為目標去工作的過程中,往往容易被忽略的是 回答:正確21 A 思考目標的可行性22 B 對目的的思考23 C 對目標的思考24 D 思考目標的可測量性7.對于專業(yè)團隊應更多使用訓練海豚的方式,下列理由中不正確的是 回答:正確25 A 能使員工始終處于愉快的心境中,快樂的工作26 B 調(diào)動好其主觀能動性,為組織、企業(yè)創(chuàng)造更大的價值27 C 鞭策懲罰只會適得其反28 D 專業(yè)人士需要充分地發(fā)揮自己的創(chuàng)造能力,才能創(chuàng)造高績效8.下列不屬于德爾菲在開會討論中可以排除的情況是 回答:正確29 A 會議被一兩個非常外向或主觀的人主導30 B 高層管理者的一言堂31 C 由于平時相處不愉快而不愿意表態(tài)32 D 由于不同意見從爭論演變成爭吵9.數(shù)一數(shù)二原則的提出者是 回答:正確33 A 科威34 B 帕金森35 C 韋爾奇36 D 德爾菲10.作為一個管理者,所有工作中最核心的是 回答:正確37 A 完成上級交托的任務38 B 完成整個組織、企業(yè)的目標39 C 做出正確的決策40 D 管理好員工11.下列屬于集思廣益的前提的是 回答:正確41 A 雙方配合、合作的態(tài)度42 B 重視差異的存在43 C 彌平雙方的差異44 D 以上都正確12.下列工作中應優(yōu)先處理的是 回答:錯誤45 A 舉行例會46 B 完備大客戶的相關(guān)資料信息庫47 C 陪客戶打高爾夫48 D 處理報銷單據(jù)13.下列關(guān)于關(guān)注成果的習慣的說法,正確的是 回答:錯誤49 A 結(jié)果必須是具有價值和成效的結(jié)果50 B 管理者只需思考自己的工作是否能夠為企業(yè)帶來價值就足夠了51 C 工作的過程根本無需過問52 D 管理者的產(chǎn)出才重要,投入多少無關(guān)緊要14.下列不屬專業(yè)技術(shù)人才傳統(tǒng)思維的缺點的是 回答:錯誤53 A 受以往經(jīng)驗、價值的影響,過分依賴以往的成功經(jīng)驗54 B 只站在自己的崗位角色上局限、片面地思考問題55 C 喜歡把自己的成功經(jīng)驗推薦給他人56 D 認為自己成功的方法一定適用于任何人15.對于工作,管理人員通常 回答:正確57 A 沒有制定明確的目標,工作中隨機應變58 B 追求事事具備59 C 完成一件再去做另一件60 D 對于所有關(guān)鍵要素都要齊頭并進1.勇氣很低但體諒較高時行為交往方式是 回答:正確1 A 妥協(xié)2 B 順應3 C 集思廣益4 D 逃避2.下列屬于管理人員特質(zhì)的是 回答:正確5 A 享受過程的樂趣6 B 做每件事都要量化的指標7 C 視具體情況和具體對象作出相應的適宜反應8 D 崇尚科學3.組織的定義是 回答:正確9 A 通過監(jiān)督、指揮、培訓和激勵下屬,帶領(lǐng)單位完成任務的過程10 B 定期按照事先制定的計劃,檢討工作的質(zhì)量和進度,采取適當?shù)男拚袨?1 C 按照計劃協(xié)調(diào)機構(gòu)內(nèi)部資源,對人、資金、時間、環(huán)境、信息等相關(guān)資源進行有效配置,安排分工及工作程序細節(jié)的過程12 D 為了達到一個切實可行的目的,通過對資源的有效運用、整合,設定檢測標準,預估風險的過程4.下列中能夠意識到行為可能產(chǎn)生的后果的是 回答:錯誤13 A 意識14 B 潛意識15 C 前意識16 D 以上都可以5.下列對追求技術(shù)上完美的認識中,不正確的是 回答:正確17 A 犧牲了工作速度18 B 體現(xiàn)了認真負責的態(tài)度,應該提倡19 C 屬于技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員時應克服的思維習慣上的障礙20 D 忽略了對最終結(jié)果的認定6.如果每次重復一個行為都沒有所得,根據(jù)行為學家的研究,大概幾次之后一般就會放棄這一行為 回答:正確21 A 五次22 B 七次23 C 六次24 D 八次7.人生的命運最終決定于 回答:正確25 A 行動26 B 習慣27 C 思維28 D 品格8.下列不屬于決策性角色的職能的是 回答:正確29 A 分配企業(yè)包括人力、物力、資金等各種資源30 B 擔當人員配備、培訓、交流、激勵的職責31 C 提出有創(chuàng)意的發(fā)展觀念32 D 負責調(diào)停企業(yè)內(nèi)部的問題9.時間資源是 回答:正確33 A 對時機性的把握34 B 完成任務所需的時間跨度35 C 企業(yè)的重要資源之一36 D 以上都正確10.作為一個管理者,所有工作中最核心的是 回答:正確37 A 完成上級交托的任務38 B 完成整個組織、企業(yè)的目標39 C 做出正確的決策40 D 管理好員工11.做計劃時需要考慮資源方面的因素,包括下列哪個選項: 回答:正確41 A 原材料42 B 對時機的把握43 C 風險44 D 以上選項都包括12.無論是在高層、中層還是前線,都需要掌握的技能是 回答:正確45 A 理論操縱技能46 B 專業(yè)技術(shù)技能47 C 與人溝通交往的技能48 D 時間管理技能13.下列不屬專業(yè)技術(shù)人才傳統(tǒng)思維的缺點的是 回答:正確49 A 受以往經(jīng)驗、價值的影響,過分依賴以往的成功經(jīng)驗50 B 只站在自己的崗位角色上局限、片面地思考問題51 C 喜歡把自己的成功經(jīng)驗推薦給他人52 D 認為自己成功的方法一定適用于任何人14.主要的活動是接待訪客,簽署文件,帶給公眾、下屬信心的管理角色是 回答:正確53 A 發(fā)言者54 B 企業(yè)家55 C 傀儡56 D 領(lǐng)導者15.對于工作,管理人員通常 回答:正確57 A 沒有制定明確的目標,工作中隨機應變58 B 追求事事具備59 C 完成一件再去做另一件60 D 對于所有關(guān)鍵要素都要齊頭并進1.組織的定義是 回答:正確1 A 通過監(jiān)督、指揮、培訓和激勵下屬,帶領(lǐng)單位完成任務的過程2 B 定期按照事先制定的計劃,檢討工作的質(zhì)量和進度,采取適當?shù)男拚袨? C 按照計劃協(xié)調(diào)機構(gòu)內(nèi)部資源,對人、資金、時間、環(huán)境、信息等相關(guān)資源進行有效配置,安排分工及工作程序細節(jié)的過程4 D 為了達到一個切實可行的目的,通過對資源的有效運用、整合,設定檢測標準,預估風險的過程2.把管理者角色劃分為三大類的是: 回答:正確5 A 亨利明茨伯格6 B 帕金森7 C 科威8 D 愛德華.波諾3.下列中能夠意識到行為可能產(chǎn)生的后果的是 回答:正確9 A 意識10 B 潛意識11 C 前意識12 D 以上都可以4.下列對追求技術(shù)上完美的認識中,不正確的是 回答:正確13 A 犧牲了工作速度14 B 體現(xiàn)了認真負責的態(tài)度,應該提倡15 C 屬于技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員時應克服的思維習慣上的障礙16 D 忽略了對最終結(jié)果的認定5.如果每次重復一個行為都沒有所得,根據(jù)行為學家的研究,大概幾次之后一般就會放棄這一行為 回答:正確17 A 五次18 B 七次19 C 六次20 D 八次6.人生的命運最終決定于 回答:錯誤21 A 行動22 B 習慣23 C 思維24 D 品格7.下列不屬于決策性角色的職能的是 回答:正確25 A 分配企業(yè)包括人力、物力、資金等各種資源26 B 擔當人員配備、培訓、交流、激勵的職責27 C 提出有創(chuàng)意的發(fā)展觀念28 D 負責調(diào)停企業(yè)內(nèi)部的問題8.下列不屬于德爾菲在開會討論中可以排除的情況是 回答:正確29 A 會議被一兩個非常外向或主觀的人主導30 B 高層管理者的一言堂31 C 由于平時相處不愉快而不愿意表態(tài)32 D 由于不同意見從爭論演變成爭吵9.下面對人的行為構(gòu)成持久影響的思維層面是 回答:正確33 A 意識34 B 潛意識35 C 前意識36 D 無意識10.下列屬于集思廣益的前提的是 回答:錯誤37 A 雙方配合、合作的態(tài)度38 B 重視差異的存在39 C 彌平雙方的差異40 D 以上都正確11.做計劃時需要考慮資源方面的因素,包括下列哪個選項: 回答:正確41 A 原材料42 B 對時機的把握43 C 風險44 D 以上選項都包括12.最重要的工作是think的管理層是 回答:正確45 A 前線管理者46 B 中層管理者47 C 高層管理者48 D 一線管理者13.以下關(guān)于利益回報點的說法,正確的是 回答:正確49 A 回報需要足夠大50 B 要通過價值思索要求51 C 回報要及時52 D 以上都正確14.下列不屬專業(yè)技術(shù)人才傳統(tǒng)思維的缺點的是 回答:正確53 A 受以往經(jīng)驗、價值的影響,過分依賴以往的成功經(jīng)驗54 B 只站在自己的崗位角色上局限、片面地思考問題55 C 喜歡把自己的成功經(jīng)驗推薦給他人56 D 認為自己成功的方法一定適用于任何人15.對于工作,管理人員通常 回答:正確57 A 沒有制定明確的目標,工作中隨機應變58 B 追求事事具備59 C 完成一件再去做另一件60 D 對于所有關(guān)鍵要素都要齊頭并進- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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