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1、2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、 指導(dǎo)思想以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。二、工作目標(biāo)杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。三、工作方針認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高全員安全意識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。四、主要工作：1、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平：（1）認(rèn)真
2、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。（3）繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。（4）歲末年初是人員班子新舊交替時(shí)，必須重新審核在我司建項(xiàng)目的安全管理人員是否更換或不足，對(duì)補(bǔ)充和加強(qiáng)的人員配備
3、應(yīng)建立新的安全人員臺(tái)賬完善安全管理體系。2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。（1）堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)安全教育，特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗，認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。（2）加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，做好預(yù)防。（3）認(rèn)真組織好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文
4、化理念。（4）各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。（5）各部門每年至少要組織開(kāi)展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次（新入職員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗）。（6）緊密配合安?？品e極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、防雷等檢測(cè)活動(dòng)，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。（7）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與公司級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開(kāi)展部門級(jí)的分項(xiàng)演練，真正做
5、到員工熟知應(yīng)急知識(shí)。3、以人為本、管理創(chuàng)新（1）通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。（2）營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使安全制度法規(guī)形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改（1）上半年3-5月份雨水較多容易引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害（如：高邊坡、深基坑開(kāi)挖、人工挖孔樁）等重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目公司將成立隱患排查小組在5
6、月底組織小組成員對(duì)我公司在建項(xiàng)目各重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，是否建立或完善了危險(xiǎn)源臺(tái)賬、是否有監(jiān)控記錄和應(yīng)急預(yù)案、是否對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練，做到以查促改進(jìn)一步督促公司在建項(xiàng)目完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理。（2）下半年8-11月份是施工高峰期也是安全事故易發(fā)期，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作重點(diǎn)將放在橋梁墩柱施工、梁板架設(shè)、高空作業(yè)、爆破作業(yè)等重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)安全檢查上，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工高峰期高強(qiáng)度作業(yè)的機(jī)械手的安全教育和培訓(xùn)。（3）認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報(bào)市局。現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對(duì)查出的“三違”人員，如不聽(tīng)勸阻將實(shí)
7、行待崗安全培訓(xùn)。（4）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。（5）各部門的安全隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。（6）突出專業(yè)安全檢查作用，重點(diǎn)對(duì)公司的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器、外來(lái)施工等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。（7）加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù)）建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)
8、工作。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。2011年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制、員工安全意識(shí)和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。附：2013年安全生產(chǎn)活動(dòng)配檔表 二一三年元月八日 2013年安全生產(chǎn)活動(dòng)配檔表序號(hào)時(shí)間內(nèi) 容實(shí)施單位
9、11-2月1、完善各項(xiàng)制度建設(shè)及消防四個(gè)能力相關(guān)工作；2、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)調(diào)整；3、落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核獎(jiǎng)勵(lì)。安全辦辦公室21-12月突出重點(diǎn)，打好“四大戰(zhàn)役”，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)：1.春季戰(zhàn)役（時(shí)間1-3月份）；2.夏季戰(zhàn)役（時(shí)間4-6月份）；3.秋季戰(zhàn)役（時(shí)間7-9月份）；4.冬季戰(zhàn)役（時(shí)間10-12月份）；5、全年“四大戰(zhàn)役”工作總結(jié)。公司各部門36-7月1、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)及總結(jié)工作；2、組織逃生演練及消防救護(hù)等。安全辦各部門44-5月組織進(jìn)行專兼消防員消防技能競(jìng)賽活動(dòng)安全辦后勤安保部512月底1、組織安全年終評(píng)比、表彰工作。2、參加集團(tuán)公司安全表彰大會(huì)；安全辦6一季度1、制訂并下發(fā)2011年工作意見(jiàn)；2、簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；安全生產(chǎn)辦公室7三季度凡有?；方佑|和粉塵接觸較嚴(yán)重（頻繁）的崗位均要進(jìn)行職業(yè)病查體工作。安全辦各部門8季度按季度開(kāi)展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)（全員培訓(xùn)全年不少于兩次，安全管理員不少于一次）安全辦各部門9隨時(shí)嚴(yán)格持證上崗，凡到期需復(fù)審的以及因工作需要新上崗的特殊工種，均要培訓(xùn)和換證。資質(zhì)培訓(xùn)單位安全辦設(shè)備部10隨時(shí)新員工入職安全培訓(xùn)（三級(jí)教育）安全辦各部門11隨時(shí)加強(qiáng)安全檢查，每日、每周、每月組織進(jìn)行自查、聯(lián)合檢查及專業(yè)檢查安全辦專業(yè)部門
《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》word版
