2022年10月份 “六打六治”打非治違專項行動總結

上傳人:hao****an 文檔編號:108084453 上傳時間:2022-06-15 格式:DOC 頁數(shù):4 大?。?5KB
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1、2022年10月份 “六打六治”打非治違專項行動總結為認真貫徹落實人民政府辦公室關于集中開展“六打六治”打非治違專項行動_(曲府辦明電_號),安委辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,對管轄內的煤礦、金屬與非金屬礦山、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領域集中進行專項行動,確保全鄉(xiāng)安全生產形勢穩(wěn)定好轉,有效遏制各類事故的發(fā)生。一、總結材料(一)主要措施及進展情況1.煤礦專項行動:由煤管所牽頭,土管所等相關部門參與,對轄區(qū)內的礦井進行了明察暗訪,對無安全生產許可證或安全許可證過期以及無資質施工、無采礦設計或者不按照設計開采、圖紙造假、圖實不符、煤礦無采礦許可證、超層越界開采等行為進

2、行打擊。其中打擊(11)起,整治(11)起。2.金屬與非金屬礦山專項行動:由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭,土管所等相關部門參與,對無安全生產許可證或安全許可證過期以及無資質施工、無采礦設計或者不按照設計開采、圖紙造假、圖實不符和層層轉包、違法分包、金屬與非金屬礦山無采礦許可證、超層越界開采等行為進行打擊。其中打擊(0)起,整治(0)起。3.建筑施工專項行動:由村建管理所牽頭,其他相關部門參與,打擊無資質施工、層層轉包、違法分包等行為,其中打擊(0)起,整治(0)起。4.交通運輸專項行動:由派出所牽頭,交管所等相關部門參與,對轄區(qū)內的客車、微型面包車非法營運、無證經營、超范圍經營、違法掛靠經營、機動車輛超速超員

3、、疲勞駕駛等行為進行嚴厲打擊,其中打擊(12)起,整治(12)起。5.消防安全專項行動:由鄉(xiāng)消防中隊牽頭,其他相關部門參與,對內“三合一”、“多合一”場所和消防重點單位非法違法生產經營、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題進行了嚴厲打擊,其中打擊(0)起,整治(0)起。(二)典型經驗和有效做法從對以上各類專項打擊、整治行動中發(fā)現(xiàn),各相關部門應不定時進行暗訪暗查,這樣更能有效的打擊各類違法行為,使“六打六治”打非治違專項行動真正落到實處,取得成效。(三)存在的問題和不足1.個別相關部門在專項行動執(zhí)行過程中打擊力度應加大;2.個別部門對“六打六治”專項行動在思想上不夠重視,對此次專項行

4、動認識不到位;3.個別責任人員對此次專項行動認識不到位,不夠重視,導致“六打六治”專項行動在實施過程中存在一定的困難。(四下一步工作措施及建議:1.加大對“六打六治”打非治違專項行動的宣傳力度,使相關責任人員在思想上引起重視,積極配合相關執(zhí)法部門;2.相關部門應加大打擊力度,在“六打六治”打非治違專項行動中嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。二、工作信息主要做法、成效及突出問題:在本次“六打六治”打非治違專項行動中,由主要責任部門牽頭,相關部門積極參與。本次專項行動共打擊(23)起,整治(23)起,使全鄉(xiāng)的安全生產得到保障。在此次“六打六治”打非治違專項行動中發(fā)現(xiàn)的突出問題是:大部分相關責任人對“六打六治”

5、專項行動認識不到位,在思想上不夠重視。2022年10月份 “六打六治”打非治違專項行動總結(二)帶著夢想,帶著希望,來到了股份生產服務部。這是我從生產線走到后勤的第一站。隨著時間的流淌,我已在生產服務部上了一個月的班。在這一個月里,讓我的視野得到了開闊,綜合能力得到了全面的提升。新的環(huán)境,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。不同的工作環(huán)境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需從頭學起。生產服務部的目的就是為高層提供各線生產信息,并把高層的精神傳播到各線,是聯(lián)系高層和各線的橋梁。讓我充分認識到了市場服務部的重要性,無形中增加了我的責任心。用心學習基本業(yè)務知識是我的首要任務。在這里,我首先感謝我的領導周陽和同事

6、師彩霞、韓麗和張偉,他們用真誠和耐心傳授給我基本業(yè)務知識,讓我學會了怎樣填報表、發(fā)報表、簽開出門證等基礎知識,也讓我學會了很多待人接物方面的知識。以下是我_月份的工作學習情況:1、學會了填發(fā)日報表。2、到各分廠發(fā)送總部送來的文件,認識了各分廠的負責人。3、參加了發(fā)酵二廠的周生產例會,總結會議紀要。4、深入到三制糖車間,與張勛利主任溝通學習制糖車間工藝指標和操作規(guī)程。5、到老發(fā)酵車間與操作工郟軍虎學習老發(fā)酵工藝指標和操作規(guī)程。6、到新發(fā)酵與值班主任韓中華學習了解新發(fā)酵工藝指標和操作規(guī)程。7、和技術部呂輝聯(lián)系,借味精生產操作規(guī)程與工藝指標一書,認真學習味精生產知識。我清楚的認識到,我的工作能力還遠遠達不到生產服務部的要求,特別是在與北區(qū)領導溝通協(xié)調方面還需要更加努力學習。在以后的工作中,我會盡心盡職,加強自我管理,制定好目標,爭取做一個優(yōu)秀的生產服務部人員。以下是我制定的六月份工作學習計劃:1、進一步學精、學通業(yè)務基本知識。2、爭取在六月份把制糖、發(fā)酵、粗制、精制等車間的工藝指標和操作規(guī)程學會。3、多與各車間的領導溝通交流,學習他們的管理理念和專業(yè)知識。4、多參加各分廠的生產例會,了解生產經營情況及發(fā)生的問題。5、多去生產一線,查找有關安全、環(huán)保、紀律等方面的問題。生產服務部影響著蓮花,我會讓蓮花盛開的更加鮮艷!第4頁共4頁

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