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1、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目施工總結(jié)一、工程概述及建設(shè)內(nèi)容*區(qū)2013黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目3標(biāo)段項目位于碼頭鎮(zhèn)玉舊片境內(nèi),澆筑水泥路4.381公里、中溝橋5座、拱橋2座、小溝橋8座、斗渠橋1座、路涵1座、方涵2座、橋南電站1座、機(jī)電井1座,計劃于2014年5月31日全部竣工,實際于2013年6月上旬竣工。總投資約210萬元二、開工前準(zhǔn)備充分:1、項目組織機(jī)構(gòu)明確,對項目組織機(jī)構(gòu)及人員配置進(jìn)行了落實,做到了項目機(jī)構(gòu)組織明確,職能清楚。2、針對工程制定了工程質(zhì)量目標(biāo):“合格”,安全目標(biāo):“無重大傷亡事故”。文明施工目標(biāo):“達(dá)標(biāo)”。3、編制各分項施工方案。項目部工程技術(shù)人員結(jié)合工程特點和公司的資源現(xiàn)狀,編制了
2、施工方案,并報業(yè)主、監(jiān)理審批。4、現(xiàn)場布置完善:根據(jù)業(yè)主提供條件,三通一平工作已經(jīng)落實。三、對工程質(zhì)量控制管理嚴(yán)格,分項分部工程質(zhì)量驗收評定合格1、強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制(1)、技術(shù)控制措施齊全:由于技術(shù)方案和措施是進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控的關(guān)鍵。本工程項目部根據(jù)工程設(shè)計要求,充分考慮質(zhì)檢員、施工員,做業(yè)班組可行性建議。編制分項和主要工序的技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底書),并向項目質(zhì)安部,工程技術(shù)人員和作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,做到每個工序施工前,做法明確,質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)清楚。(2)、工序控制作為質(zhì)量控制重點本工程每道工序施工完畢,經(jīng)自檢合格,報請監(jiān)理、業(yè)主驗收后方才進(jìn)行下一道工序的施工,程序控制完善。(3)、做好原
3、材料及試塊送檢,確保工程質(zhì)量本工程對進(jìn)場原材料如水泥、砂、碎石及時送檢,并做好混凝土試塊、磚試塊的見證取樣送檢工作,經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格,詳見質(zhì)量保證資料。(4)、質(zhì)量糾正預(yù)防(處理)措施及時技術(shù)部門根據(jù)質(zhì)安部的反映的施工質(zhì)量現(xiàn)狀,工程部針對存在的問題召開質(zhì)量分析會,制定糾正預(yù)防(處理)措施,并指導(dǎo)作業(yè)隊實施,質(zhì)檢員檢查實施情況和整改效果。(5)、工程質(zhì)量檢查-驗收-評定程序規(guī)范、工程質(zhì)量評定:作業(yè)班組進(jìn)行自檢施工員評定質(zhì)檢員核定報監(jiān)理驗收、任務(wù)質(zhì)量評定:工序完畢,根據(jù)驗收程序和制度,質(zhì)檢員與作業(yè)班組共同檢查質(zhì)量現(xiàn)狀,并評定等級,并建立評定數(shù)據(jù)檔案。2、材料質(zhì)量控制全面進(jìn)場材料與材料的質(zhì)保書同行
4、,進(jìn)場時材料狀態(tài)標(biāo)識齊全,外觀檢查合格。進(jìn)場后見證取樣檢測,合格后再使用。3、資料管理規(guī)范齊全工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理,保證資料的收集、整理和保存,并確保和工程進(jìn)度同步,資料員定期通報資料整理情況和存在的問題。督促相關(guān)責(zé)任人規(guī)范及時填寫。收集資料情況詳見工程質(zhì)量控制資料核查記錄。4、質(zhì)量信息管理有序本工程項目部,建立質(zhì)量檢查月報:加強(qiáng)質(zhì)量抽檢資料的收集、匯總、統(tǒng)計、分析、傳遞,加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防措施技術(shù)交底;及時下發(fā)質(zhì)量改通知要求。5、質(zhì)量獎懲,保證質(zhì)量提高項目部授權(quán)質(zhì)檢人員,根據(jù)作業(yè)班組完成的質(zhì)量現(xiàn)況,進(jìn)行質(zhì)量獎懲:在施工過程中,凡工程實測合格率低于項目部制定的質(zhì)量保證計劃的要求,觀感不合
5、格,對“工程質(zhì)量隱患通知書”置之不理,質(zhì)量意識單薄,質(zhì)量通病不有效整改,自檢不力,記錄數(shù)據(jù)不真實的進(jìn)行處罰。對施工部位被評為樣板,分項工程被業(yè)主、監(jiān)理多次提出表揚者,給予獎勵。四、安全文明施工目標(biāo)實現(xiàn)1、項目部根據(jù)工程的特點,制定了確保施工安全的安全管理體系,過程中始終貫徹先安全,后生產(chǎn)的原則。堅持預(yù)防為主,過程加強(qiáng)檢查,督促整改,保證施工安全目標(biāo)無事故發(fā)生。2、文明施工按“標(biāo)準(zhǔn)”要求進(jìn)行布置管理,做到封閉施工,場內(nèi)設(shè)施齊全,標(biāo)識清楚。五、環(huán)境保護(hù)措施為了保護(hù)環(huán)境,本項目部設(shè)置專人清運垃圾,清理垃圾時,先灑水,再裝入加蓋的斗車內(nèi)集中運至指定的地點,防止揚塵。工地四周場地,設(shè)置專人清掃,定人灑水,保持潔凈。六、工程總結(jié)施工組織充分,質(zhì)量管理強(qiáng)化過程控制、檢查、驗收、評定完善,安全管理到位,文明施工達(dá)標(biāo),環(huán)境保護(hù)有力,工程質(zhì)量合格。