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1、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目施工總結(jié)一、工程概述及建設(shè)內(nèi)容*區(qū)2013黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目3標(biāo)段項(xiàng)目位于碼頭鎮(zhèn)玉舊片境內(nèi)，澆筑水泥路4.381公里、中溝橋5座、拱橋2座、小溝橋8座、斗渠橋1座、路涵1座、方涵2座、橋南電站1座、機(jī)電井1座，計(jì)劃于2014年5月31日全部竣工，實(shí)際于2013年6月上旬竣工?？偼顿Y約210萬(wàn)元二、開工前準(zhǔn)備充分：1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)明確，對(duì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置進(jìn)行了落實(shí)，做到了項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織明確，職能清楚。2、針對(duì)工程制定了工程質(zhì)量目標(biāo)：“合格”，安全目標(biāo)：“無(wú)重大傷亡事故”。文明施工目標(biāo)：“達(dá)標(biāo)”。3、編制各分項(xiàng)施工方案。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員結(jié)合工程特點(diǎn)和公司的資源現(xiàn)狀，編制了
2、施工方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。4、現(xiàn)場(chǎng)布置完善：根據(jù)業(yè)主提供條件，三通一平工作已經(jīng)落實(shí)。三、對(duì)工程質(zhì)量控制管理嚴(yán)格，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定合格1、強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制（1）、技術(shù)控制措施齊全:由于技術(shù)方案和措施是進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控的關(guān)鍵。本工程項(xiàng)目部根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，充分考慮質(zhì)檢員、施工員，做業(yè)班組可行性建議。編制分項(xiàng)和主要工序的技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底書），并向項(xiàng)目質(zhì)安部，工程技術(shù)人員和作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，做到每個(gè)工序施工前，做法明確，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)清楚。（2）、工序控制作為質(zhì)量控制重點(diǎn)本工程每道工序施工完畢，經(jīng)自檢合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收后方才進(jìn)行下一道工序的施工，程序控制完善。（3）、做好原
3、材料及試塊送檢，確保工程質(zhì)量本工程對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料如水泥、砂、碎石及時(shí)送檢，并做好混凝土試塊、磚試塊的見(jiàn)證取樣送檢工作，經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格，詳見(jiàn)質(zhì)量保證資料。（4）、質(zhì)量糾正預(yù)防（處理）措施及時(shí)技術(shù)部門根據(jù)質(zhì)安部的反映的施工質(zhì)量現(xiàn)狀，工程部針對(duì)存在的問(wèn)題召開質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正預(yù)防（處理）措施，并指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)實(shí)施，質(zhì)檢員檢查實(shí)施情況和整改效果。（5）、工程質(zhì)量檢查-驗(yàn)收-評(píng)定程序規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定：作業(yè)班組進(jìn)行自檢施工員評(píng)定質(zhì)檢員核定報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收、任務(wù)質(zhì)量評(píng)定：工序完畢，根據(jù)驗(yàn)收程序和制度，質(zhì)檢員與作業(yè)班組共同檢查質(zhì)量現(xiàn)狀，并評(píng)定等級(jí)，并建立評(píng)定數(shù)據(jù)檔案。2、材料質(zhì)量控制全面進(jìn)場(chǎng)材料與材料的質(zhì)保書同行
4、，進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全，外觀檢查合格。進(jìn)場(chǎng)后見(jiàn)證取樣檢測(cè)，合格后再使用。3、資料管理規(guī)范齊全工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理，保證資料的收集、整理和保存，并確保和工程進(jìn)度同步，資料員定期通報(bào)資料整理情況和存在的問(wèn)題。督促相關(guān)責(zé)任人規(guī)范及時(shí)填寫。收集資料情況詳見(jiàn)工程質(zhì)量控制資料核查記錄。4、質(zhì)量信息管理有序本工程項(xiàng)目部，建立質(zhì)量檢查月報(bào)：加強(qiáng)質(zhì)量抽檢資料的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、傳遞，加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防措施技術(shù)交底；及時(shí)下發(fā)質(zhì)量改通知要求。5、質(zhì)量獎(jiǎng)懲，保證質(zhì)量提高項(xiàng)目部授權(quán)質(zhì)檢人員，根據(jù)作業(yè)班組完成的質(zhì)量現(xiàn)況，進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲：在施工過(guò)程中，凡工程實(shí)測(cè)合格率低于項(xiàng)目部制定的質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，觀感不合
5、格，對(duì)“工程質(zhì)量隱患通知書”置之不理，質(zhì)量意識(shí)單薄，質(zhì)量通病不有效整改，自檢不力，記錄數(shù)據(jù)不真實(shí)的進(jìn)行處罰。對(duì)施工部位被評(píng)為樣板，分項(xiàng)工程被業(yè)主、監(jiān)理多次提出表?yè)P(yáng)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1、項(xiàng)目部根據(jù)工程的特點(diǎn),制定了確保施工安全的安全管理體系，過(guò)程中始終貫徹先安全，后生產(chǎn)的原則。堅(jiān)持預(yù)防為主，過(guò)程加強(qiáng)檢查,督促整改，保證施工安全目標(biāo)無(wú)事故發(fā)生。2、文明施工按“標(biāo)準(zhǔn)”要求進(jìn)行布置管理，做到封閉施工，場(chǎng)內(nèi)設(shè)施齊全，標(biāo)識(shí)清楚。五、環(huán)境保護(hù)措施為了保護(hù)環(huán)境，本項(xiàng)目部設(shè)置專人清運(yùn)垃圾，清理垃圾時(shí)，先灑水，再裝入加蓋的斗車內(nèi)集中運(yùn)至指定的地點(diǎn)，防止揚(yáng)塵。工地四周場(chǎng)地，設(shè)置專人清掃，定人灑水，保持潔凈。六、工程總結(jié)施工組織充分，質(zhì)量管理強(qiáng)化過(guò)程控制、檢查、驗(yàn)收、評(píng)定完善，安全管理到位，文明施工達(dá)標(biāo)，環(huán)境保護(hù)有力，工程質(zhì)量合格。
高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目施工總結(jié)
