《學(xué)校以案促改生活會發(fā)言材料篇四》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《學(xué)校以案促改生活會發(fā)言材料篇四(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、學(xué)校以案促改生活會發(fā)言材料篇四學(xué)校,承擔(dān)著教書育人的重任;教育,事關(guān)千家萬戶的未來:教師,太陽底F最光輝的職業(yè)。教育系統(tǒng)原本應(yīng)該是圣潔之地,然而近幾年發(fā)生在學(xué)校的腐敗案件如同籠罩在這片“圣壇”,上的陰影,教育系統(tǒng)腐敗問題頻發(fā),已經(jīng)引起社會各方面的廣泛關(guān)注,一.些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過亂收費中飽私囊,或在基建采購中謀取不正當(dāng)利益,等等。這些問題的發(fā)生,直接損害了群眾利益,也嚴(yán)重影響了教育事業(yè)的健康發(fā)展,令人心情沉重。造成教育系統(tǒng)腐敗案頻發(fā)的因素是多方面的,既有監(jiān)管方面的客觀誘因,主要還是腐敗者自身的主觀原因,最根本是思想道德防線失守,法紀(jì)意識淡薄,導(dǎo)致了腐敗者人格扭曲、私欲膨脹。1.不注重學(xué)習(xí)和教育,放松
2、了人生觀和價值觀的改造. - -些領(lǐng)導(dǎo)大都出生在貧苦農(nóng)家,通過高考、中考后進入師范學(xué)校學(xué)習(xí),畢業(yè)后逐漸從一名普通教師成長為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。而他們的蛻變也正是發(fā)生在他們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后。走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,就變得自認(rèn)為能力強,自命清高、自以為是,自恃才能,不再注重學(xué)習(xí)和接受教育,逐漸放松了人生觀和價值觀的改造,對是非的鑒別能力下降,把握自己的原則也開始放松,開始經(jīng)受不住金錢的誘惑,一步步地走向腐敗的深淵。他們用自已親身經(jīng)歷和切身感受警示,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要自覺加強學(xué)習(xí),主動接受教育,這對正確把握人生,從思想上抵制各種誘惑,防止腐化墮落非常重要。2.背離根本,權(quán)力觀扭曲,宗旨喪失,只謀私利。缺乏IE確的
3、權(quán)力觀必然導(dǎo)致個人私欲膨脹,從而墮入腐敗的深淵。這些人忘卻了組織上對他們的培養(yǎng),忘卻了權(quán)力是人民所賦予的,忘卻了“權(quán)為民所用,利為民所謀”這一宗旨,當(dāng)上校長后隨著權(quán)力的不斷增大,漸漸淡忘了教書育人的宗旨,把人民賦予的權(quán)力當(dāng)做撈取錢財?shù)馁Y本、牟取私利的工具。在他們的潛意識里,在行使權(quán)力時考慮更多的是為自已多撈點實惠,是為了權(quán)力的尋租。3.法紀(jì)意識淡薄,自我約束力缺乏,心理失衡,自甘墮落。有些人由于沒認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī),導(dǎo)致自己認(rèn)為得點小禮品、小紅包也沒有什么,這樣一來,從第一次收受小額禮金到后來發(fā)展到單次受賄數(shù)萬元,私欲逐步膨脹,將黨紀(jì)法規(guī)拋之腦后。有的不滿足欲望,總是同社會上有錢的人比
4、,在違反法紀(jì)時,還不斷地找很多理由來自我安慰,好使扭曲的心態(tài)少-一些良心的譴責(zé)。4.作風(fēng)霸道蠻橫,唯我獨尊,聽不進不同意見。有的成為校長后,自恃才能,自以為是,以個人所言代替集體決策,聽不進不同意見,以致在用人、確定基建承建方等方面一人說了算,才使自己在腐敗的道路上越滑越遠(yuǎn)。預(yù)防教育系統(tǒng)腐敗可以從以下幾方面做起:1.加強法紀(jì)教育,筑牢反腐倡廉的思想防線。一個人如果意志薄弱,情趣庸俗,品格低下,就會見利心動,見財心癢,見色腦昏,對于學(xué)校教職工,由于他們大多擔(dān)當(dāng)著“傳道、授業(yè)、解惑”職責(zé),對他們的法紀(jì)教育引導(dǎo)尤顯重要,特別是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是“一把手”們,要通過關(guān)口前移,加強黨紀(jì)國法的教育。要
5、更注重對他們?nèi)松^、價值觀、權(quán)力觀這“三觀的正確培育,使他們知法、懂法、守法,真正樹立起對人民負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的觀念,正確行使手中的權(quán)力,遏制“權(quán)為私用”的主觀臆想。2.堅持制度管人,從機制層面上遏制學(xué)校腐敗。進一. 步建立和完善學(xué)校財務(wù)管理制度,加大行業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計和監(jiān)察力度,規(guī)范中小學(xué)學(xué)校教育收費行為,完善相關(guān)體制機制,形成用制度管權(quán)、管事、管人、管資金的良好機制。進一步建立和完善學(xué)校重大基建維修項目招投標(biāo)管理、項目施工監(jiān)管、資金撥付監(jiān)管等環(huán)節(jié)的監(jiān)管制度,從制度層面上盡量減少人為因素的控制和操作,預(yù)防學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)T部的腐敗行為。進一步建立和完善學(xué)校后勤管理、物資采購制度
6、,對固定資產(chǎn)出租、轉(zhuǎn)讓進行清理和嚴(yán)格審批程序,對重大資金使用、重大物資采購必須逐級報經(jīng)主管部門審批,并進行公示,主動接受社會監(jiān)督。3.搞好權(quán)力分解,建立和完善對學(xué)校“一把手”的監(jiān)督制約機制。目前,許多學(xué)校不同程度地存在著管理機制僵化、政務(wù)缺少透明、決策不科學(xué)等現(xiàn)象。導(dǎo)致出現(xiàn)這些問題的原因之-一,便是監(jiān)督機制未能有效地發(fā)揮作用。監(jiān)督行為的實施由于制度上的失缺等原因而顯得蒼白無力。事實證明,僅靠個人的人格修養(yǎng)或不穩(wěn)定的良心發(fā)現(xiàn),大多難以避免權(quán)力的濫用。要充分搞好學(xué)校黨內(nèi)的民主。要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的作用,提高民主生活會質(zhì)量,敢于開展批評與自我批評,建立苗頭性、傾向性問題“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”的機制。要堅持和強化對重大問題、重大事項、重大資金必須經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,集體決策,決不允許搞暗箱操作,違規(guī)決策。通過健全內(nèi)部和外部監(jiān)督,有效落實權(quán)力制衡,讓權(quán)力在陽光下運行,破除腐敗滋生的土壤,使腐敗者不能違法。教育系統(tǒng)的典型腐敗案件再-次警示我們,一個領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能正確對待手中的權(quán)力,而是用黨和人民賦予的權(quán)力為個人謀取私利,最終將走上違法犯罪、身敗名裂的道路。因此,每個黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)千部一定要牢記黨的宗旨,認(rèn)清我們手中權(quán)力的性質(zhì),正確。行使職權(quán),堅持立黨為公,執(zhí)政為民,切實為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。